Амжилтанд хүрээд байсан мэдээллийн технологийн томоохон төслүүд. Амжилтгүй төслийг хэрхэн амжилттай болгох вэ

Зорилтот: 50 мянган доллар.

Цуглуулсан: 13 сая гаруй доллар.

Санаа. 2014 онд Райан Греппер ердөө 185 долларын үнэтэй ирээдүйн зөөврийн хөргөгч бүтээхээр шийджээ. Хоол хүнс, ундааг хэвийн хөргөхөөс гадна дараахь зүйлийг хийх боломжтой.

• ундаа хольж, суурилуулсан хутгагч ашиглан мөс нунтаглах;
• утасгүй чанга яригч учраас хөгжим тоглох;
• Хоёр USB портоор хэд хэдэн төхөөрөмжийг цэнэглэ.

Та мөн салад бэлтгэх эсвэл шарсан махыг зүсэхэд ашиглаж болно. Тусгай бүрээстэй тул хутга нь түүний хувьд аймшигтай биш юм. Дотор нь сав суулга, онгойлгогч, хутга хадгалах газартай, мөн оройн цугларалтад зориулсан LED гэрэлтүүлэгтэй.

Ерөнхийдөө пикник, гадаа зугаалах дуртай хүмүүсийн мөрөөдөл. Шаардлагатай 50,000 долларыг ердөө 36 цагийн дотор цуглуулсан нь гайхах зүйл биш юм! Сарын дараа энэ хэмжээ 13 сая доллараас давсан нь анхны Pebble-ээс ч илүү юм. 56 мянган хүн хөргөгчөө хүлээж байсан бөгөөд Райан Грепперийн хэлснээр тэд 2015 оны хоёрдугаар сард хөргөгчөө авах ёстой байсан.

Юу болов.Гэтэл 2015 оны хоёрдугаар сард хөргөгчийг хэн ч хүлээж аваагүй. Хүмүүс ойлгож, уучилсан: Эцсийн эцэст энэ бол өргөн цар хүрээтэй кампанит ажил байсан, хоёр сараар саатсан нь тийм ч чухал биш юм. Тэгээд тэд бага зэрэг хүлээгээд дараа нь арай илүү. Үйлдвэрлэгч нь батерей эсвэл хүргэлттэй холбоотой асуудлуудыг үе үе мэдээлдэг.

2015 оны зуны эцэс гэхэд 56 мянган хүнээс ердөө 3 мянга нь хөргөгч авчээ. Ивээн тэтгэгчдийн сэтгэл ханамжгүй байдал нэмэгдсэн ч гэнэтийн зүйл үүгээр дууссангүй. Намрын улиралд хүсэн хүлээсэн хөргөгч Амазон дээр анх зарласан 185 ам.долларын оронд 500 ам.доллараар худалдаалагдаж эхэлсэн бөгөөд үүнийгээ Райн Греппер тээвэрлэлтийн зардлыг тооцоогүй, хангалттай мөнгөгүй гэж тайлбарлажээ. Амазоны худалдан авагчид Kickstarters руу тээвэрлэлтийн төлбөр төлсөн нь харагдаж байна.

Одоо ч гэсэн 2016 оны 5-р сард Coolest Cooler бүх хэрэглэгчдэд хүрч чадаагүй байна. Тиймээс Kickstarter-ийн хамгийн амжилттай кампанит ажил нэг том дуулиан болж хувирав. Мөн энд буруутгах цорын ганц зүйл бол бичиг үсэггүй удирдлага юм.

Лазер сахлын машин Skarp

Зорилтот: 160 мянган доллар.

Цуглуулсан: 4 сая гаруй доллар.

Санаа.Таслах, цочроох, эсвэл үнэтэй ир солихгүйгээр сахлаа хусах гэж төсөөлөөд үз дээ. Энэ санаа нь гайхалтай бөгөөд Skarp төсөлд 4 сая орчим долларын хөрөнгө оруулалт хийсэн 20 мянган хөрөнгө оруулагч надтай санал нэг байна.

Skarp бол лазер сахлын машин бөгөөд хөгжүүлэгчдийн үзэж байгаагаар ердийн сахлын хутгаг ирээр солих ёстой. Лазер нь үсийг болгоомжтой тайрч, зүслэг, цочролыг арилгадаг. Сахлын машин нь ердийн AAA батерейгаар ажилладаг бөгөөд нэг батерей нь нэг сарын турш ажилладаг. Энэхүү төхөөрөмжийн санаа хүмүүст таалагдсан бөгөөд кампанит ажил дуусахаас 24 хоногийн өмнө ойролцоогоор 250 мянган доллар цугларчээ.

Юу болов.Энэ санаа нь мэдээжийн хэрэг гайхалтай, гэхдээ энэ нь хэр боломжтой вэ? Сахлын хутганы бодит дүр төрх байхгүй байсан тул олон хүн төслийн бодит байдалд эргэлзэж эхлэв. Зүгээр л үзүүлбэр, амлалт. Төхөөрөмжийн үйл ажиллагааны зарчим нь бас асуулт үүсгэдэг. Үйлдвэрлэгчдийн үзэж байгаагаар лазер туяа нь энгийн сахлын хутга шиг үсийг тайрах ёстой. Гэхдээ энэ нь бараг боломжгүй, учир нь энэ нь хүч нь хэтэрсэн лазерыг шаарддаг лазер заагчхэд хэдэн удаа. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь үсийг тайрах болно, гэхдээ энэ нь арьсан дээр хүчтэй түлэгдэлт үлдээх болно.

Зохион бүтээгчид хоёр минутын дотор таван (!) үсийг тайруулсан видео бичлэгээр бүх асуултад хариулав. Төхөөрөмжийн чадавхийг ийм байдлаар харуулсан нь илүү их эргэлзээ төрүүлэв. Үүний үр дүнд Kickstarter ажиллаж байгаа прототип байхгүйн улмаас төслийг зүгээр л хаасан.

Гэхдээ удалгүй Indiegogo сайт дээр гарсан тул энэ нь төслийн зохиогчдын хувьд тийм ч их урам хугарах зүйл биш байсан бололтой. Энэ сайт дээр жинхэнэ прототип шаардлагагүй бөгөөд гурван цагийн дотор зарласан 160 мянгаас 34 мянган доллар цугларчээ. Мэдээжийн хэрэг, сахлын хутганы бодит зураг гарч ирээгүй тул энэ нь луйварчдын хийсэн ажил биш гэж би бодож байна.

Nanodrone Zano

Зорилтот: 190 мянган доллар.

Цуглуулсан: 3.5 сая гаруй доллар.

Санаа.Төслийн зохиогчид нисч, дүрс бичлэг хийх боломжтой жижиг дрон бүтээхээр шийджээ өндөр нарийвчлалтай. Хүүхэд таны гарын алганд амархан багтах ёстой байсан бөгөөд ухаалаг утас эсвэл дохио зангаа ашиглан удирдаж болно. Удирдлагуудыг аль болох энгийн бөгөөд тохиромжтой болгох санаа нь хэн ч үүнийг эзэмшиж чадах байв.

Заногийн боломжит чадварууд нь мэдээжийн хэрэг гайхалтай юм. Төрөл бүрийн мэдрэгчийн ачаар дрон бараг бие даан нисч, саад бэрхшээлээс зайлсхийж, 15 минутаас доошгүй хугацаанд видео бичлэг хийж, цацах шаардлагатай болсон. Тэд утасгүй цэнэглэх, видео тогтворжуулах, дулааны камерыг хүртэл дэмжихээ амласан. Ийм нялх хүүхдэд зориулсан сэтгэл татам функцүүдийн багц.

Зано-г авах хүсэлтэй хүмүүс олон байсан бөгөөд тэд 3.5 сая гаруй доллар цуглуулж чадсан. Хөгжүүлэгчид дронуудыг 2015 оны зургадугаар сард нийлүүлнэ гэж амласан.

Юу болов.Мөн энэ нь Kickstarter дээр гарсан хамгийн том дуулиануудын нэг болж хувирсан. Аль хэдийн танил болсон хэв маягийн дагуу төслийг бүтээгчид эхлээд ивээн тэтгэгчдээ амлалт өгч, эцсийн хугацааг хэд хэдэн удаа хойшлуулсан. Үүний үр дүнд бүх хугацааг алдсаны дараа тэд хэдэн зуун хагас үхсэн дрон (3 мянган үйлчлүүлэгчтэй) илгээсэн. Гаджетууд нь аймшигтай чанартай болж, тэд газраас хэдхэн см өндөрт гарч, дараа нь хана руу нисэв. Автономит нислэг, саад тотгороос зайлсхийсэн ул мөр байхгүй.

Энэ нь дургүйцлийн давалгааг үүсгэсэн тул Kickstarter бие даасан мөрдөн байцаалт явуулахын тулд алдартай сэтгүүлч Марк Харрисыг хөлслөх шаардлагатай болсон. Мэдээжийн хэрэг, бүх зүйл худал болж, нисгэгчгүй онгоцны чадварыг харуулсан видео бичлэгүүд хуурамчаар хийгдсэн; Энэ мөнгийг хувийн хэрэгцээнд зарцуулсан бөгөөд дуусмагц тус компани дампуурлаа зарласан.

Peachy принтер 3D принтер

Зорилтот: 50 мянган доллар.

Цуглуулсан: 650 гаруй мянган доллар.

Санаа.Райлан Грейстон, Дэвид Бое нар 3D принтерийг хүн бүрт хүртээмжтэй болгохоор шийджээ. Тэд Peachy Printer хэмээх авсаархан төхөөрөмжийг бүтээсэн бөгөөд үүнийг иж бүрдэл болгон зарах ёстой байсан бөгөөд ингэснээр хэрэглэгч бүр принтерээ угсарч, тохируулах боломжтой байв. тодорхой даалгавар. Энэхүү хэрэгсэл нь холимог найман өнгийг ашиглан өнгөт объектыг ч хэвлэх чадвартай байв. Ерөнхийдөө ашигтай зүйл, ердөө 100 доллараар.

650 гаруй мянган доллар цуглуулсны дараа төслийг бүтээгчид удахгүй эргэж ирнэ гэж амлаж, хоёр жил гаруй сураггүй болжээ.

Юу болов.Дараа нь Райлан Грэйстон холбоо барьж, хамтрагч нь байшингаа барихад ихэнх мөнгөө зарцуулсан гэж мэдэгдэв. Тэд хамтарсан дансгүй байсан тул Kickstarter дээр цугларсан бүх мөнгө Дэвид Богийн данс руу орсон. Райлан цуглуулсан мөнгөө өгөхийг хүсэхэд Дэвид ердөө 200 мянган доллар шилжүүлжээ. Райлан цагдаад очихоосоо өмнө хамтрагчынхаа ухамсрыг гомдоохоор шийдэж, хулгай хийсэн хэргээ хүлээн зөвшөөрч, мөнгийг хүүтэй нь буцааж өгөхийг шаарджээ.

Мэдээж Дэвид уучлалт гуйсан ч үлдсэн 450 мянган доллараас ердөө 107 мянган долларыг нь буцааж өгсөн. Үлдсэн хэсэг нь гэр лүүгээ явав. Гэсэн хэдий ч Райлан Грэйстон бууж өгөхгүй байхаар шийдэж, хэвлэгчийг бүрэн хэмжээгээр нь өгөөгүй ч гэсэн хэрэглэгчдэдээ илгээнэ гэж амлав.

Шоргоолжны симулятор

Зорилтот: 4 мянган доллар.

Цуглуулсан: 4.5 мянган доллар.

Санаа. ETeeski компани Ant Simulator тоглоом бүтээхээр шийджээ. Таны таамаглаж байсанчлан, үүнд та шоргоолж болохыг хүсдэг: нөөцийг олборлох, тэмцэх, барих - ерөнхийдөө шоргоолжны ердийн зүйлийг хий. Үүний зэрэгцээ виртуал бодит байдалд онцгой анхаарал хандуулж, Oculus Rift, ANTVR болон бусад програмуудыг дэмжихээ зарлав. Гуравдагч этгээдийн хөрөнгө оруулалтаас гадна залуус Kickstarter дээр 4 мянга гаруй доллар цуглуулсан бөгөөд нээлттэй бета туршилтанд аль хэдийн бэлдэж байсан.

Юу болов. 2016 оны эхээр тоглоомын хөгжүүлэгч Эрик Терешински уг төслийг хааж байгаагаа зарласан видео нийтэлжээ. Түүний хамтрагчид ч байсан нь тогтоогдсон хамгийн сайн найзуудТэд бүх мөнгөө архи, покер, тайчигчдад зарцуулсан. Эрикийн хэлснээр бараг бүх мөнгө зарцуулагдсан тул тоглоомыг үргэлжлүүлэн хөгжүүлэх боломжгүй юм. Түүгээр ч барахгүй түүний хуучин хамтрагчид Эрикийг төсөл дээр бие даан ажиллаж эхэлбэл хуулийн хариуцлага хүлээлгэнэ гэж сүрдүүлсэн.

Энд байгаа ёс суртахуун нь энгийн: түншүүдээ ухаалгаар сонго, тэд таны дотны найзууд байсан ч тэдэнд сохроор бүү итгэ.

Энэ бол сонгон шалгаруулалтаар гарч ирсэн. Тэнэг, бичиг үсэггүй менежментээс болж олон сонирхолтой төслүүд бүтэлгүйтдэг нь харамсалтай. Kickstarter нь төслүүдийг илүү болгоомжтой сонгохоос гадна ийм нөхцөл байдалд өртсөн хэрэглэгчдэд зориулсан дэмжлэгийн системийг хөгжүүлэх ёстой.

Улс төр судлаач Пионтковский Хятад Оросыг ялсан, Путины бүтэлгүйтэл, Донбасс дахь түүний төлөвлөгөөний талаар

Артем Дехтяренко

Оросын улс төр судлаач, публицист Андрей Пионтковский

ОХУ-ын Ерөнхийлөгч В.Путин Украин дахь тактикаа эрс өөрчилж, барууныханд хэлэлцээр хийх санал тавьсан. Үүний зэрэгцээ Орос улс өөрөө Хятадад уусах аюул нүүрлэсэн. Оросын улс төр судлаач, публицист, улс төрийн зүтгэлтэн, ОХУ-ын Шинжлэх ухааны академийн Системийн шинжилгээний хүрээлэнгийн тэргүүлэх судлаач АНДРЕЙ ПИОНТКОВСКИЙ Apostrophe сэтгүүлийн сурвалжлагч АРТЕМ ДЕХТЯРЕНКО-д өгсөн ярилцлагадаа энэ болон бусад олон зүйлийг ярьжээ.

Андрей Андреевич, саяхан БНАСАУ-ын төлөөлөгчид Новороссия төслийг хааж байгаагаа зарлав. Энэ тал дээр өөрсдийгөө тунхагласан “бүгд найрамдах улс”-уудыг юу хүлээж байна вэ?

"Новороссия" төсөл анхны хэлбэрээрээ хаагдсан. Энэ нь Москва зорилгоо өөрчилж, Украинд эелдэг хандсанаас биш, зүгээр л бүтэлгүйтсэнээс болсон юм. Путин өнгөрсөн оны 3-4-р сард маш нухацтай бодож байсан энэ төсөл нь Украины 8-10 бүс нутгийг шинэ субъектэд оруулахад үндэслэсэн юм. Мөн Донецк, Луганск хотод болсон өдөөн хатгалга нь Одесса, Харьков зэрэг бусад олон хотод болсон. Гэсэн хэдий ч тэд дорвитой дэмжлэг авалгүй тэнд бүтэлгүйтсэн. Үнэн хэрэгтээ "Новороссия" Лугандония гэгддэг газар хүртэл багассан.

Тэгээд Москва тактикаа эрс өөрчилсөн. Ямар ч тохиолдолд эдгээр хотгор газар нутгийг өөртөө нэгтгэхгүй. Түүнд тэд хэрэгтэй хорт хавдарУкраины дотор эмх замбараагүй байдал, тогтворгүй байдал үүсгэж байна. Кремлийн Минскийн хэлэлцээрийн тайлбарын дагуу Лугандония нь Украины нэг хэсэг байх ёстой (Лавров үүнийг Брюссель, Парист, өөр хаа нэгтээ нэг өдрийн дотор олон арван удаа онцлон тэмдэглэсэн) байх ёстой бөгөөд тэр үед хориг тавих эрхтэй. Украины ирээдүйн гадаад бодлогын үндсэн чиглэл. Эдгээр захарченки, моторолла нар Украйны шинэ Үндсэн хуулийг бүхэл бүтэн бүлгээр нь зааж өгч байна. Энэ бол Москвагийн санаатай тактик юм: мөргөлдөөний өнөөгийн шатанд Европын сонголтыг улс дотроос нь хаахын тулд эдгээр газар нутгийг Украинд "наа".

- Тэд бие даасан байдлыг эрэлхийлэх эсвэл Украины санал болгож буй төвлөрлийг сааруулах нөхцөлийг хүлээн зөвшөөрнө гэж та бодож байна уу?

"Тэд Украины шинэ Үндсэн хуулийн төслийг өргөн барих замаар өөрсдийн шаардлагаа аль хэдийн боловсруулсан. Тэдний шаардлага орон нутгийн засаг захиргааны асуудлаас хамаагүй илүү өргөн хүрээг хамардаг. Би тэнд аль хэдийн хэлсэн бид ярьж байнаУкраины гадаад бодлогын стратегид үзүүлэх нөлөөллийн тухай, блок бус статусын тухай, холбооны тухай. Эдгээрийг Москва шаардаж байна. Орос Киевээс авч чадаагүй зүйлээ моторолла, чөтгөрүүдийн бичсэн Үндсэн хуулиар биелүүлэх гэж оролдож байна.

- Донбасст Оросын цэрэг, техник хэрэгсэл хуримтлагдсан нь энэ тохиолдолд юуг харуулж байна вэ?

-Оросын цэргүүдийн хуримтлал үргэлжилж байна. ОХУ-ын цэргийн төсвийн огцом өсөлт бүртгэгдэж байна. Гэвч өнөөдөр Украины “нутаг дэвсгэрийн бүрэн бүтэн байдлыг” хадгалах өгөөшөөр Киевт шахалт үзүүлэх тактик давамгайлж байна. Мөн цэргийн чадавхийг харуулах нь зэрэгцээ шантааж юм. Украйнаас биш, харин барууны түншүүдээсээ: "Алив, Киевт шахалт үзүүлэхэд бидэнд туслаач, Минскийн хэлэлцээрийг бидний тайлбарыг зөвшөөрөхгүй бол цэргийн хурцадмал байдал үүсч магадгүй юм." Таны барууны түншүүд үүнийг хүсэхгүй байгаа нь ойлгомжтой. Даамжрах тохиолдолд тэд Украинд илүү ноцтой тусламж үзүүлэх шаардлагатай болно. Тэд үүнээс бүх талаар зайлсхийхийг хүсдэг.

- Тэгэхээр ойрын ирээдүйд Донбасст хурцадмал байдал үүсэх магадлал бага байна уу?

- Ойрын ирээдүйд - үгүй. Ямартай ч ядаж Европын холбоо хориг арга хэмжээгээ сунгах, сунгахгүй байх шийдвэр гаргах хүртэл. Одоо Москва барууны орнуудтай энх тайвнаар зэрэгцэн орших шинэ бодлого гэгчийг тунхаглалаа. Лукьяновын (Федор Лукьянов, Оросын сэтгүүлч - "Апостроф") "Москва таймс" сонинд 4-р сарын 16-ны өдрийн "Путин барууны орнуудтай энх тайвнаар зэрэгцэн оршихыг хүсч байна" гэсэн чиг баримжаа бүхий нийтлэлд үүнийг маш илэн далангүй томъёолсон байдаг. Энэ зүйлийн гол заалтуудыг орос орчуулгадаа орхигдуулсан нь сонин байна. Өөрөөр хэлбэл, Оросын олон нийт тэдний талаар мэдэхгүй байх ёстой. Энэ бол барууны орнуудад хандаж буй шууд уриалга бөгөөд Лукьянов Орост цэргийн хүчээ улам хурцатгах нь "аюултай бөгөөд маш үнэтэй" гэдгийг шууд хүлээн зөвшөөрсөн юм. Тэрээр барууныханд дараах хэлцлийг санал болгож байна: Крым бол биднийх, бид Лугандони дахь нөлөөгөө хадгалсаар байгаа ч цаашид явахгүй.

Барууныханд энэ нь маш их таалагдсан. Энэхүү энх тайвнаар зэрэгцэн оршихын хариу үйлдэл нь Керригийн (Сочи дахь АНУ-ын Төрийн нарийн бичгийн дарга Жон Керри - "Апостроф") "гайхалтай" айлчлал байсан бөгөөд үүнийг Оросын хэвлэлүүд маш их баяртайгаар бичжээ. Тэнд хэвлэлийн бага хурал дээр тэрээр Лавровтой баяртайгаар санал нэгдэж, Порошенко руу хуруугаа сэгсэрч, "Крым" гэж хэзээ ч хэлээгүй. Ерөнхийдөө тэрээр шинэ энх тайвнаар зэрэгцэн орших эдгээр параметрүүдийн хүрээнд Москвагийн хүссэнээр авирласан. Тиймээс өнөөдрийн мөрийн хөтөлбөр бол "хэрэв та бидний энх тайвны хүсэл эрмэлзэлд хариу өгөхгүй бол мөргөлдөөн улам хурцдаж магадгүй" гэсэн хүчээ харуулахын зэрэгцээ тайван замаар довтлох явдал юм.

-Жон Керри, Виктория Нуланд нарын Сочи, Москвад хийсэн сүүлчийн айлчлалын үеэр Орос, АНУ-ын хооронд Украины ашиг сонирхолд нийцэхгүй зарим гэрээ хэлэлцээр хийгдсэн байж магадгүй гэсэн таамаглалыг та юу гэж бодож байна вэ?

“Энэхүү дипломат үйл ажиллагаа нь шинэ төрлийн харилцааны тухай ярьж байна. Юутай ч барууны орнууд болон ОХУ-ын хоорондын сөргөлдөөний нэг хэлбэр нь Путины дэглэмийг тусгаарлах явдал байв. Телевизийн хоёр зургийг санаарай: эхнийх нь - хоёр сарын өмнө Лавров Мюнхений бага хурал дээр үзэгчид түүнийг зүгээр л шоолж, тайзнаас хөөж гаргасан бөгөөд эдгээр нь хамгийн том мэргэжилтнүүд, олон улсын аюулгүй байдлын шинжээчид, улстөрчид, хоёр дахь нь Керригийн Сочид хийсэн хэвлэлийн бага хурал. Тэнд Лавров Оросын сэтгүүлчдийн тусламжтайгаар түүнийг зүгээр л дооглож, буланд шахав. Эдгээр нь огт өөр формат юм. Мөргөлдөөнийг энхийн замаар шийдвэрлэсэн гэж зарлах боломжоор Москва барууныхныг уруу татав. "Энд бид, барууныхан, Украиныг баатарлагаар дэмжсэнээр Москва цааш явахгүй байх баталгаа өгсөн. Гэхдээ тэр барьж авсан зүйлээ аль хэдийн барьж авчихсан."

— Таны бодлоор Крымыг булаан авч, Донбасст дайн эхлүүлэх итгэлийг Путинд юу өгсөн бэ?

- Тэр барууны түншүүдээ сайн мэддэг. Тэр зүгээр л тэднийг үл тоомсорлодог. Кремлийн улс төр судлаачид Путин хэрхэн биеэ авч явахыг тайлбарлахдаа хэлэх дуртай үг нь “Украин барууныхаас илүү манайд чухал” гэж хэлдэг. Өөрөөр хэлбэл, "Бид Украиныг хүчиндэх нь Барууныхныг хамгаалахаас хамаагүй чухал" гэсэн үг юм. Тиймээс бооцоо өсгөхийн тулд тоглоом үргэлж тоглох болно. Цөмийн зэвсэг хэрэглэх хүртэл. Энэ бол барууныхантай ярилцах гол арга нь: тэд түүнийг цэргийн мөргөлдөөн нь түүний хувьд аюултай, Орос илүү цөхрөнгөө барж байна гэж айлгадаг тул Путин өөрийгөө галзуу хүн шиг амжилттай дүрсэлж, "Би үүнд бэлэн байна" гэжээ. цөмийн зэвсэг ашиглах." Энэ бол айлган сүрдүүлэх, дарамтлах тактик юм. Одоо энэ лууванг агаарт шидэв: "Бид эелдэг, бид цааш явахгүй, та нартай дайн хийхээс айх хэрэггүй цөмийн Орос. Яахав, юуг нь барьж авлаа, барьж авлаа." Ийм хэлэлцээрийг үндсэндээ барууныханд санал болгож байна.

“Одоо Крым хоёр дахь Чечень болж хувирч байгааг бид харж байна: Оросын бусад бүс нутгуудад хохирол учруулахаар хойг руу асар их хөрөнгө цутгаж байна. Энэ нь Владимир Путинд яагаад хэрэгтэй вэ?

Путин хувийн асуудлаа шийдэж байна. Тэрээр насан туршийн эрх мэдлийнхээ асуудлыг шийддэг. Ямар ч дарангуйлагч хүчээ зөвхөн хүчирхийлэлд үндэслэж чадахгүй, түүнд ийм урам зориг өгөх санаа хэрэгтэй тодорхой хугацаахүн амын нэлээд хэсгийг харалган болгож, эрх баригчдын тал руу татах болно... Гитлерийн Германд, ЗХУ-д ийм л байсан. Тиймээс Путин "Оросын ертөнц" гэсэн санааг дэвшүүлж, зөвхөн Оросын иргэдийг төдийгүй бүх орос үндэстэн, орос хэлээр ярьдаг хүмүүсийг дэлхий даяар хамгаалах ариун үүргээ тунхаглав. Хэсэг хугацааны турш энэ санаа нэлээд алдартай болж, Путины дарангуйллын үзэл суртлын үндэс болсон. Оросын эдийн засаг Виктор Януковичийн үед Украины эдийн засагтай адилхан. Энэ бол хулгайчдын анжис юм. Дээд түвшний хүмүүс улс орны эдийн засгийн хэтийн төлөвт санаа зовдоггүй, харин эрх мэдлээ хадгалахын төлөө байдаг. Энэ асуудлыг шийдэх хүрээнд улс үндэстнийг нэгтгэх ийм түрэмгийлэл хэзээ нэгэн цагт амжилттай улс төрийн технологийн нүүдэл болж хувирсан.

— Өөрөөр хэлбэл, Донбассын эзлэгдсэн хэсэг Украины нэг хэсэг, Крым ОХУ-ын нэг хэсэг хэвээр үлдэнэ гэсэн үг үү?

-Би тэднийг салгахгүй. Украйны удирдлагуудыг нутаг дэвсгэрийн бүрэн бүтэн байдлын (Би Лугандонийг хэлж байна) хууран мэхлэх гэсэн оролдлогыг Крым болон түр зуур эзэлсэн Донецк, Луганск мужуудын нутаг дэвсгэрийн аль алинд нь хатуу байр суурьтайгаар эсэргүүцэх ёстой гэдэгт би итгэдэг бөгөөд үүнийг олон удаа хэлж байсан. Украйны эзлэгдсэн бүс нутгийг эзлэн авсныг хүлээн зөвшөөрдөггүй Гэвч тэр өнөөдөр тэднийг хүчээр буцааж чадахгүй. Украины арми бүх хүчээрээ тулалдаж чадахгүй Оросын арми. Тэнд болсон бүхний хариуцлагыг эзлэн авсан гүрэн үүрдэг. Миний бодлоор энэ байр суурь нь Украины хувьд хамгийн ашигтай бөгөөд нутаг дэвсгэрийн бүрэн бүтэн байдлаа хадгалах гэсэн хий үзэгдэлд уруу татагдаж, бүхэл бүтэн нутаг дэвсгэрийнхээ бүрэн эрхт байдлаа алдах ийм нэгдэлд татан оруулахыг зөвшөөрөхгүй. Гэсэн хэдий ч энэ Лугандониа Оросын аюулгүй байдлын хүчний хяналтад байдаг.

Украйн Приднестровийн нутгаас үргэлж айдаг байсныг та харж байна. Гэвч Путины одоо хийхийг хүсч байгаа зүйл нь үүнээс ч дор байна. Нэгдүгээрт, Молдав Приднестровийг тэжээдэггүй, эдийн засгийн хувьд ч дэмжихгүй байгаа нь Украиныг шахах гэж байгаа зүйл юм. Хоёрдугаарт, хамгийн чухал нь Приднестровийн хээрийн командлагчид Молдавын Үндсэн хуулийг дахин бичдэггүй, мөн улс орны бодлогыг тодорхойлоход хориг тавих эрхгүй.

- Москвад болсон сүүлчийн Ялалтын парадын үеэр олон улсын тавцанд нэр хүндтэй удирдагчдаас зөвхөн БНХАУ-ын дарга Си Зиньпин л оролцсоныг бид харсан. Хятад, Орос хоёрын энэ ойртож байгаа нь юуг харуулж байна гэж та бодож байна вэ?

-Энэ нь Орос, Хятадын харилцааг бэхжүүлж байгаа хэрэг биш. Энэ бол Украйны хямрал эхэлснээс хойш эрс эрчимжсэн Оросыг Хятадад шингээх урт хугацааны үйл явц юм. Эцсийн эцэст, энэ парадад Оросын удирдагчдын өмнөх парадад, мөн Оросын удирдагчид, Путин, ноён Жинпин нар эхнэрийнхээ хамт сууж байсан Оросын мянган жилийн түүхэнд байгаагүй бэлгэдлийн шинж чанартай зүйл тохиолдов. Төвд нь, тэр байтугай Медведев болон Оросын улс төрийн гоо үзэсгэлэнгийн бусад гишүүд ч биш, Хятадын зэвсэгт хүчний арми, нисэх хүчин, тэнгисийн цэргийн гурван салбарын парад болж байв.

Бэлгэдэлд их ач холбогдол өгдөг хятадуудын хувьд энэ нь нэгэн төрлийн ялалтын парад байсан юм. Энэ нь тэдний Оросыг бүрэн ялах урьдчилсан мэдээ байв. Дашрамд сануулахад, жил орчмын өмнө буюу мөн тавдугаар сард Санкт-Петербургт болсон эдийн засгийн форумд Путин, Медведев нарыг байлцуулан БНХАУ-ын хоёр дахь хүн болох Ерөнхий сайд Ли дараахь зүйлийг хэлж байсныг сануулъя. "Оросууд та нар том газар нутагтай, бид олон ажилсаг хятадуудтай. Эдийн засгийн хамтын чадавхийг бэхжүүлэхийн тулд эдгээр нөөцийг нэгтгэцгээе." Хятадууд урьд өмнө хэзээ ч ийм илэн далангүй үг хэлэхийг зөвшөөрч байгаагүй. Барууны соёл иргэншлээс өөрсдийгөө таслан зогсоосноор Путины Орос маш амархан олз болно гэдэгт тэд бүрэн итгэлтэй байна. Түүгээр ч барахгүй Орос улсад энэ үйл явцыг сайшааж буй улс төрийн шинжлэх ухааны нэлээд нөлөө бүхий сургуулиуд байдаг Алтан ОрдОросын түүхийн алтан үе. Тэд Оросыг Хятадад уусгах үйл явцыг Орос улс түүхэн гүн үндэс рүүгээ буцаж ирсэн явдал гэж үздэг. Үүнд зарим нэг үнэн бий. Олон талаараа миний бодлоор Украин-Оросын мөргөлдөөн нь Киевийн Оросын өв залгамжлагчид болон Алтан Ордын өв залгамжлагчид хоорондын зөрчил юм.

"Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн Барууныхны Орост хандах хандлага ч өөрчлөгдөж байгааг бид харж байна: Украин, Европын Холбооны Холбооны хэлэлцээрийг Чехийн парламент соёрхон батлаагүй, Унгар Оростой эрчим хүчний салбарт хамтран ажиллахыг зөвшөөрсөн гэх мэт. . Үүнтэй холбоотойгоор Европыг хувааж, хориг арга хэмжээг цуцлах боломжтой юу?

— Гол үүрэгГерман Европын холбоонд тоглодог. Энд бид Меркелийн тууштай бодлогод хүндэтгэл үзүүлэх ёстой. Түүний ачаар Украиныг задлахад Европын хариу үйлдэл надаас ч илүү ширүүн байсан бөгөөд таны үзэгчдийн хүлээж байсан байх. Оростой харилцаагаа хөгжүүлж, мөнгө олж, бүх зүйлд нүдээ аниад явахыг хүсдэг Германы бизнесээс эхлээд Меркель давхар дарамтыг даван туулах ёстой. Чех, Словак, Унгар улсууд 1956, 1968 оныг (Зөвлөлтийн цэргүүд эдгээр улс дахь ард түмний бослогыг дарж байсан үе - "Апостроф") хэнээс ч илүү санаж байх ёстой бөгөөд Украинд өрөвдөх сэтгэлийг хэнээс ч илүү мэдрэх ёстой. Меркелийн давуу тал нь БНАГУ-д амьдарч байсан туршлага юм. Тэр Путины КГБ-ын сэтгэл зүй, сэтгэлгээг маш сайн ойлгодог, хэнтэй харьцаж байгаагаа мэддэг. Меркель бол залуу насаа Стази тэргүүтэй мужид өнгөрүүлсэн хүн юм.

Үүний эсрэг жишээ бол Керри юм. Би Обамагийн бодлогод тийм ч таатай ханддаггүй ч Керри бол зүгээр л эмнэлзүйн тэнэг хүн. Тэр хэнтэй харьцаж, хэрхэн ашиглагдаж, дээрэлхэж, нүүрээрээ ширээгээ чирч байгааг огт ойлгодоггүй. Чухамхүү барууныхан Путины дэглэмийн мөн чанарыг буруугаар ойлгосон нь, энэ бол Их наймын бусад гишүүдтэй ижил дэглэм бөгөөд үүнтэй тохиролцох боломжтой гэсэн санаа нь тус улсын сул талыг тодорхойлж байна. Баруун. Гэсэн хэдий ч сүүлийн нэг жил орчим хугацаанд барууныхан нэг зүйлийг ойлгосон. Путины болзолгүй амжилт, Украинд ялалт байгуулах нь үүнийг зайлшгүй хийх болно гэдгийг тэр ойлгосон. дараагийн алхам"Оросын ертөнц" гэсэн үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх талаар.

Балтийн орнуудад эелдэг ногоон эрчүүд гарч ирнэ. Тэгээд шал өөр нөхцөл байдал үүснэ. Обама, Расмуссен нар (хуучин ерөнхий нарийн бичгийн даргаНАТО.- "Апостроф") тэд Крымийг эзлэн авсан эхний өдөр "Украин бол НАТО-гийн гишүүн биш, бид энэ улсын өмнө цэргийн үүрэг хүлээхгүй" гэж хэлсэн. Тэнд барууны орнууд нэг бол НАТО бүрэн задран унасан, НАТО-гийн гишүүн орнуудыг хамгаалах үүргээ биелүүлэх чадваргүй гэдгээ харуулах, эсвэл цөмийн зэвсэг хэрэглэхээр байнга заналхийлдэг цөмийн зэвсэгтэй гүрэнтэй дайн хийх зэрэг гашуун асуудалтай тулгарах болно.

Тиймээс барууны орнууд өөрсдийн ашиг сонирхлын үүднээс Оросын Украин дахь тэлэлтийг хязгаарлах арга хэмжээ авах болно, миний бодлоор энэ буулт хийх хил хязгаарыг аль хэдийн тодорхойлсон. Барууны орнууд В.Путин цэргийн ажиллагаагаа улам хурцатгахад хариуд нь Оросын эсрэг эдийн засгийн хориг арга хэмжээ авч, Украинд зэвсэг нийлүүлэхээс өөр аргагүй болно. Харин одоо тэрээр Украинд Путины тавьсан энх тайванч зэрэгцэн орших нөхцөлийг зөвшөөрөхийг ятгах болно: Крым бол биднийх, Лугандония бол Украины нэг хэсэг хэвээр байгаа бөгөөд асар их эрх мэдэлтэй төдийгүй. орон нутгийн засаг захиргаа, гэхдээ улс орны гадаад бодлогын чиг хандлагыг бүхэлд нь гацаах..

- Та нэгэн сонирхолтой зүйлийг дурдлаа: Ялалтын парад дээр Владимир Путин Оросын элитүүдийн төлөөлөгчдөөс бага зэрэг холдсон. Үүнтэй холбогдуулан асуулт гарч ирж байна: Орост эрх мэдлийн босоо бүтэц хэрхэн хийгдсэн бэ? Владимир Путинд нөлөөлөх хүн бий юу?

"Түүнд тооцоо хийх хүн байгаа байх." Жишээлбэл, Рамзан Кадыровтой хамт. Гэхдээ Медведевтэй ямар ч тохиолдолд. Медведев бол бүрэн, бүрэн бус зүйл, iPhone юм. Энэ бол миний брэнд, би үүнийг ингэж нэрлэсэн. Минийхтэй хөнгөн гарингэж л ойлгогддог. Орос улсад мэдээжийн хэрэг гарч ирдэг өөр өөр цэгүүдЭндээс харахад энх тайвны нам, дайны нам гэж байна. Энх тайвны намын байр суурь: "Тийм ээ, Владимир Владимирович, та Крым бол биднийх юм! Афганистан бидний хувьд санаа зоволтгүй, бид Украиныг эдийн засаг, улс төрийн аргаар боомилох болно." Бүрэн хэмжээний түрэмгийллийг шаарддаг дайны намаас энх тайвны нам ийм л ялгаатай.

Путин тэднийг сонсдог. Маневр хийх. Төрөл бүрийн онооЧеченийн талаарх үзэл бодол бас бий. Немцовын амь насыг хөнөөсөн хэргийг мөрдөн шалгах явцад ФСБ өөрөө оролцсон бололтой энэхүү аллагыг Кадыровын эрх мэдлийг хязгаарлах, бүр түүнийг огцруулах зорилгоор ашиглахыг хүсч байгаа нь тодорхой болсон. Путин үүнд огт дургүй. Аливаа хүмүүсийн хамтын нийгэмлэг, Оросын клептократын Улс төрийн товчооны нэгэн адил зарим зөрчилдөөн, хэлэлцүүлэг үүсдэг. Гэхдээ ерөнхийдөө Путин янз бүрийн овгийн зуучлагчийн үүрэг гүйцэтгэж, хяналтаа хадгалсаар байна.

-Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр шуугиад байгаа Путин, Кадыров хоёрын зөрчил үнэхээр байна уу?

-Өөр нэг зөрчил байна. Аюулгүйн хүчнийхэн Кадыровыг үзэн ядсаар ирсэн. Тэд зарчмын хувьд Путины "Кадыров" төсөлд үргэлж дургүй байсан. Эцсийн эцэст Путин үнэндээ Кадыров болон түүний армид бүх эрх мэдлийг өгсөн. Тэр ч байтугай түүнд төсвийн шилжүүлэг хэлбэрээр хүндэтгэл үзүүлдэг. Өөрөөр хэлбэл, Кадыров Дудаев, Масхадов нар (нэгэн цагт Чеченийн тусгаар тогтнолын төлөөх хөдөлгөөнийг удирдаж байсан - "Апостроф") мөрөөдөж байснаас илүү бие даасан байдалтай байна. Түүний хийдэг цорын ганц зүйл бол Орост ч биш, харин Путинд үнэнч гэдгээ албан ёсоор тунхаглах явдал юм. Аюулгүй байдлын хүчнийхэн Путин энэ үйлдлээрээ тэднийг Чеченьд ялалт гэж нэрлээд байгаа зүйлээ алдсан гэж үзэж байна. Генерал Шаманов, хурандаа Буданов нар шиг Чечений хүн амыг хоморголон устгасан нь тэдний ялалт болно. Энд Немцовын аллагын мөрдөн байцаалтын явцад тэд Кадыровт сэтгэл дундуур байгаагаа олон нийтэд илэрхийлэх боломжийг олсон.

Гэвч Путин Кадыровыг өгч чадахгүй. Түүний хууль ёсны ихэнх хэсэг нь үүн дээр тулгуурладаг. Түүнийг (Владимир Путин - "Апостроф") хэрхэн засгийн эрхэнд гарсныг та санаж байна уу? Байшинд бөмбөг дэлбэлж, "Энд биднийг террористуудаас хамгаалах баатарлаг тагнуулын ажилтан байна" гэж хэлсэн. Үүний дараа Путин Чеченьд ялалт байгууллаа гэж зарлав. Тэгээд одоо Кадыров гэмт хэрэгтэн болох нь тогтоогдвол ядаж л зайлуулах ёстой... Харин байлдааны бэлэн арван мянган армитай бол яаж зайлуулах вэ дээ. Энэ нь Чечений гурав дахь дайн эхэлнэ гэсэн үг бөгөөд энэ нь Путины хувьд огт хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. Тиймээс тэр хэзээ ч Кадыровыг өгөхгүй. Тэгээд шүүж үзвэл хамгийн сүүлийн үеийн үйл явдлуудМөргөлдөөнийг хөгжүүлэх явцад Путин ямар нэгэн буулт хийхийг санал болгосон бөгөөд үүнийг Кадыров болон зэвсэгт этгээдүүд зөвшөөрөв. Алуурчин бол тодорхой Дадаев бөгөөд бүх зүйл түүнтэй дуусдаг. Тэр бас захиалагч, зохион байгуулагч юм.

- Өмнөх хариултанд “клептократи” гэдэг үгийг ашигласан. Үүнтэй холбогдуулан би таны 2010 онд Алексей Кондауровтой хамтран бичсэн "Клептократизмыг хэрхэн ялах вэ" гэсэн нийтлэлийг санаж байна. Тэнд та бусад зүйлсийн дотор сөрөг хүчнийхнээс нэг хүн нэр дэвшүүлэх сэдвийн талаар ярилцсан. Одоо Орост ийм нэр дэвшигч байдаг уу, Борис Немцов байсан уу?

- Тэр нийтлэлд Борис Немцовыг тусгайлан авч хэлэлцээгүй. Тэгвэл Ерөнхийлөгчийн сонгуулийн өмнөхөн зүүний болон либерал сөрөг хүчний аль алиныг нь нэгтгэж чадах нэр дэвшигчийн тухай яригдаж эхэлсэн. Одоо энэ сэдэв хамаарлаа бүрэн алдсан. Ямар ч тэмцэл авторитар дэглэм, тэр дундаа парламентын арга замаар, сонгуулийг ашиглахад хоёр хүчин зүйл шаардлагатай. Эхнийх нь гудамжинд олон нийтийн эсэргүүцлийн хөдөлгөөн (энэ нь тэнд хүн амын олонхи байх ёстой гэсэн үг биш, бүх хувьсгалыг идэвхтэй цөөнх хийдэг). 2011-2012 онд манай нийтлэлтэй холбоотой асуудал яригдаж байхад ийм хөдөлгөөн өрнөсөн. Жагсаалд 100-150 мянган жагсагч оролцсон байна. Гэхдээ хоёр дахь хүчин зүйл бас зайлшгүй шаардлагатай. Зүүн Европ, Ойрхи Дорнод, Украин зэрэг бүх хувьсгалын туршлага үүнийг харуулж байна. Элитүүдийн хуваагдал зайлшгүй хэрэгтэй. Эдгээр нь бие биенээ өдөөж буй хоёр үйл явц юм: гудамжинд эсэргүүцлийн хөдөлгөөн, элитүүдийн хуваагдал.

Яг ижил Египетэд: нэг сая хүн тэнд гарч ирсэн боловч генералууд Мубаракийг эсэргүүцэхээр шийдтэл юу ч хөдөлсөнгүй. Тиймээс энд 2011 оны арванхоёрдугаар сар эрх баригчдын хувьд маш ширүүн байлаа. Энэ бол элитүүдийг хагалан бутаргахад тохиромжтой мөч байсан. Гэхдээ тэд эв нэгдэлтэй байдлаа харуулсан: хагарал гэсэн өчүүхэн ч гэсэн санагдахгүй. Засгийн газрын гишүүдийн тэн хагасыг огцруулна гэх мэт дохио, эсвэл нөгөө л iPhone-оос ямар нэг дохио зангаа байсан бол маргааш нь 100 биш, 500 мянган хүн гудамжинд гарах байсан гэдгийг баттай хэлье. Ямар ч хуваагдсангүй. Оросын элитүүд В.Путинд сэтгэл дундуур, бүр түүнээс эмээж байгаагаа харууллаа. Гэхдээ тэр Путингүй, нийгэмтэй ганцаараа үлдэхээс бүр ч их айж байна. Оросын бүх элитүүд нийтлэг гэмт хэрэг, нийтлэг хулгай, тэдний баялгийн нийтлэг гарал үүслээр холбогддог. Тэгээд дараа нь, одоо Украины хямралын үеэр тэд дахин нэгдмэл байдлаа харуулсан. Тэдний хувьд улс орны хувь заяанаас илүү хувийн, хувиа хичээсэн эрх ашиг нь үнэ цэнэтэй. Чухамхүү манай элит гэгдэх хүмүүсийн үнэмлэхүй конформизм нь Путины дэглэмийн зовлонг уртасгаж байна. Гэхдээ энэ нь түүний төгсгөлийг илүү гайхалтай болгодог.

- Энэ хуваагдалд юу нөлөөлж болох вэ?

- Оросын түүхэнд гадаад бодлогын томоохон ялагдал нь элитүүдийн хуваагдал, улс орны эрс өөрчлөлтөд нөлөөлсөн гэж ярьдаг. Бид бүгд Украин дахь мөргөлдөөнийг хурцатгахыг хүсэхгүй байгаа ч хэрвээ Путин ийм хурцадмал байдал руу явбал үнэхээр галзуу алхам бол тэрээр ялагдал хүлээх болно. Ийм ялагдал нь элитүүдийн хагарал, Путины дэглэмийн уналтыг хурдасгах болно. Гэхдээ ийм аргаар энэ зорилгодоо хүрэхийг хүсэх нь увайгүй хэрэг болно.

— Та 2010 онд буюу таван жилийн өмнөх тэр нийтлэлдээ клептократ, элитүүд... Энэ хугацаанд ОХУ-ын байдал хэр өөрчлөгдсөн бэ?

-Нөхцөл байдал хүндэрсэн. Туршилт дууссан. Түүх 2011-2012 онд нийгмийн туршилт хийсэн: системийн либерал гэж нэрлэгддэг хүмүүс эсвэл элит доторх бусад бүлэг эсэргүүцлийн хөдөлгөөнийг дэмжихэд бэлэн үү? Туршилт нь үгүй ​​гэдгийг харуулсан. Бэлэн биш. Мөн элитүүдийн дэмжлэггүйгээр эсэргүүцлийн хөдөлгөөн бүтэлгүйтэх нь дамжиггүй. Энэ туршилтын үр дүн Путинд урам зориг өгсөн. Тэрээр нэг талаас ар тал нь нэлээд хүчтэй гэдгээ харуулсан, нөгөө талаас олон нийтийн үзэл суртлын дэмжлэгийг хангахын тулд адал явдалд явсан нь тодорхой хугацаанд эх оронч үзэл, олны дэмжлэг үзүүлэх хуурмаг байдлыг бий болгосон. Гэхдээ энэ нь Украины эсрэг түрэмгийллийн гол шалтгаан байсангүй. Украин, Европын Холбооны хэлэлцээрээс Путин үнэхээр айсан. Үүнээс тэрээр Украины Европын замаар явах хэтийн төлөвийг олж харсан. Улс төр, эдийн засгийн өрсөлдөөнийг хангах шинэчлэлийн замд. Ийм хөдөлгөөн нь Орост урам зориг өгөх үлгэр жишээг бий болгох учраас Путинд маш аюултай байсан.

-Донбасст Оросын цэргийн албан хаагчдыг олзолж авсан тухай бас нэг халуун сэдвийн талаар та юу гэж бодож байна? Энэ нь Орост ямар хариу үйлдэл үзүүлсэн бэ?

— Ярилцлагын өмнөхөн би "Эхо Москва" нэвтрүүлгийг сонссон бөгөөд сонсогчдод "Үүнд хэн буруутай вэ: эрх баригчид уу, энэ хоёр хүн үү?" Мөн ихэнх нь, 80 орчим хувь? Хариуцлага нь төрд байна гэж хариулсан. Мөн энэ үнэн. Энэ бол чухал нөхцөл байдал юм. Жишээлбэл, дайны гэмт хэрэгтэн Моторола, хэзээ нэгэн цагт шийтгэгдэх болно гэж найдаж байна, тэр сайн дураараа тэнд очсон, Моторолагийн зүрх сэтгэлийн дуудлагаар тэрээр зэвсэггүй хоригдлуудыг алахаар явсан. Тэгээд тэр түрүүч, офицер хоёр тушаал биелүүлсэн. Тэгээд мэдээж ийм эрүүгийн тушаал өгсөн төр буруутай. Ерөнхийдөө эдгээр хүмүүс Украины аюулгүй байдлын хүчний гарт орсон анхны хүмүүс биш юм. Саяхныг хүртэл Украины эрх баригчид болон Путинтэй ярилцаж буй Порошенко Москваг эвгүй байдалд оруулахаас зайлсхийж байсан.

Порошенкогийн саяхан өгсөн ярилцлага нь надад маш их сэтгэгдэл төрүүлсэн бөгөөд тэрээр Путинд итгэдэггүй, гэхдээ дайнаас урьдчилан сэргийлэхийг хүсч байгаа тул түүнтэй хэлэлцээр хийхээс өөр аргагүй болсон гэж хэлсэн. Гэсэн хэдий ч, сүүлийн алхамуудУкраины удирдлага Москватай харилцах ямар нэгэн нууц сувгийг хадгалахын тулд "хүрз" гэж хэлэхгүй байх нь улам хэцүү болж байгааг харуулж байна. Барууны болон Оросын олон нийтийн санаа бодолд Украины нутаг дэвсгэрт Оросын цэргийн албан хаагчид байгаа гэдгийг нотлохын тулд эдгээр цэргийн албан хаагчдыг турших санаархал энэ нь нотлогдсон гэж би бодож байна. Мөн Москватай цэрэг-техникийн хамтын ажиллагаагаа таслах шийдвэр гаргасан. Украины засгийн газар Оростой харилцах харилцаанд бүрэн бодит байдалд ойртож байна.

- Зэвсгийн тухай заналхийлэл солилцох нь юунд хүргэнэ гэж та бодож байна: АНУ аль хэдийн болсон удаан хугацаагаарТэд Украинд үхлийн зэвсгээр хангах боломжийг авч үзэж байгаа бөгөөд Орос Иранд S-300 системийг худалдахад бэлэн байна гэж үзэж байна уу?

-Орос С-300 систем нийлүүлнэ гэж сүрдүүлээгүй, зүгээр л нийлүүлж байна. Нийлүүлэлтийн гэрээг царцаасан бөгөөд одоо сунгасан. Сочид болсон мөн хурал дээр Керри хачирхалтай мэдэгдэл хийсэн. Тэр бүх зүйл хэвийн гэж хэлсэн. АНУ-д зэвсэг нийлүүлэх тухайд тэнд олон нийтийн санал бодол Украины талд хатуу байр суурьтай байна. Обама ч гэсэн Путиныг тийм ч их шүтэн бишрэгч биш юм шиг санагдаж байна. Цэргийн хурцадмал байдал үүсвэл энэ алхмаа зүгээр л хойш тавьж байна. Эцсийн эцэст тэр ямар нэгэн байдлаар хариу үйлдэл үзүүлэх шаардлагатай болно. Тийм ч учраас Москва цэргийн хурцадмал байдал нь түүнд илүү аюултай, илүү үнэтэй байх болно гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн юм.

-Украин, Оросын цаашдын харилцааг хэрхэн харж байна вэ? Тэднийг дахин дулаахан, найрсаг болгохын тулд юу хийх хэрэгтэй вэ?

“Үүний тулд Путины дэглэмийг унагах хэрэгтэй. В.Путин эрх мэдэлтэй байхад хүртэл сүүлийн өдөр, улс төрийн амьдралынхаа сүүлчийн амьсгал хүртлээ тэрээр өөрийн мэдэлд байгаа бүх арга хэрэгслээр Украиныг боомилохыг оролдсоор байх болно.

Артем Дехтяренко

Google бол программ хангамж, техник хангамжаас эхлээд хайлтын систем, байршлыг хянах, тэмдэглэл нийтлэх хүртэл үнэхээр хаа сайгүй байдаг. Энэ бүхэн интернет хөгжиж, тархах тусам Google-ийг өдөр тутмын, өргөн хэрэглэгддэг үзэгдэл болгон хувиргасан. Таблет болон ухаалаг гар утас нь биднийг өдөр тутмын, маш сайн мэддэг интернет холболтоор хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд хайлтын систем нь бидэнд шаардлагатай мэдээллийг хүссэн үедээ авах боломжийг олгодог. Түүний Android үйлдлийн систем нь арав хүрэхгүй жилийн хугацаанд хамгийн их ашиглагдсан үйлдлийн системүүдийн нэг болжээ. Энэ нь яаж байгаагийн ачаар тохиолддог дотоод бодлогокомпани нь инновацийн үйл явцтай нягт холбоотой бөгөөд жижиг ирээдүйтэй стартапуудыг худалдаж авах нь маш нарийн бөгөөд болгоомжтой хийгддэг тул компанийн ажилчдын аль нэгийг алсын хараатай гэж сэжиглэж болно.

Google ирээдүйн чиг хандлагыг төгс мэдэрч, зөвхөн бидэнд авчирдаг зөв зам. Компанийн бүтээгдэхүүнүүд бидний хяналтын самбар дээр гарч ирсний дараа бид түүнийг зохион бүтээхээс өмнө юу хийж байсан бол гэж гайхдаг. Гэхдээ ийм арга нь хэрэглэгчийн хүслийг хянах компанийн мэдрэмтгий чадвартай байсан ч үргэлж "буудаж" чадахгүй. Энэ хэмжээний туршилт нь Google-ийн хувьд ч хэтэрхий их байна.

9-р сарын 27-нд тэмдэглэдэг Google-ийн төрсөн өдөрт зориулж тус сайтад компанийн бүтэлгүйтсэн 10 төслийн талаар өгүүлэх болно. Зарим нь бидний өнөөг хүртэл хэрэглэж байгаа ижил төстэй бүтээгдэхүүнд нийцдэггүй; бусдын хэсэг нь компанийн бусад бүтээгдэхүүнд нэг хэлбэрээр гарч ирдэг. Үнэн хэрэгтээ Google онлайн хөгжүүлэлт, туршилт, инновацийн талаар маш их зүйлийг зааж өгч чадна, гэхдээ компани үүнийг суралцах туршлага болгон хувиргасан тул олон хүн бүтэлгүйтсэн гэж үздэг.

10. Google Live

2008 онд бүтэн зургаан сар үргэлжилсэн энэ төслийн талаар хэн ч сонсоогүй тул Google Lively бол "муу хэрэгжүүлсэн гайхалтай санаа"-ын хамгийн сонирхолтой жишээнүүдийн нэг юм. Одоогийн байдлаар "Хоёр дахь амьдрал" болон үүнтэй төстэй тоглоомын бус виртуал орчин нь хэрэглэгчдэд тийм ч сонирхолтой биш байгаа ч нийгмийн сүлжээн дэх энэхүү хөгжлийн зарим талыг "онлайн амьдрал" гэж нэрлэгддэг олон төслүүдээс олж хардаг.

Google Lively дээр хэрэглэгчид Minecraft архитектуртай чатын танигдах динамик, мөн орон зайг зохион байгуулах асар их боломжийг хослуулсан 3D орчинд харилцах аватаруудыг бүтээжээ. Төсөл хамгийн сайн хэрэгжээгүй байсан ч (серверийн байнгын доголдол, хангалттай тооны хоцрогдол нь хэрэглэгчдийн сэтгэлийг гонсойлгодог байсан) санаа нь илүү сонирхолтой байв. Хэдийгээр тодорхой төрлийн харилцааны загвар нь байнга өөрчлөгддөг ч чат өрөөнүүд нь найз нөхөдтэйгээ бодит амьдрал дээр холбоотой байх, мөн тэдэнтэй уулзах, харилцах арга хэрэгсэл болгон интернетийн эхэн үеэс бий болсон. танихгүй хүмүүс. Жишээлбэл, ChatRoulette нь хэсэг хугацааны өмнө маш их алдартай байсан бол сүүлийн үед видео чат дээр вэбкамер ашигладаг програмуудын амжилт нь удаан хугацаанд амласан видео утаснууд удахгүй бий болж, бид видео харилцаа холбоог ашиглан бодит цагийн харилцан үйлчлэлийг эдлэх боломжтой болно гэсэн итгэл найдвар төрүүлж байна.

Гэхдээ ийм шинэлэг зүйл түгээмэл болно гэдэг нь үнэн биш юм. Хэдийгээр чат, мессежийн самбар нь харилцаа холбоо тогтоох, харилцах гол арга зам байсан ч одоо тэдгээрийг сольсон. олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл. Одоо бид танихгүй хүнтэй уулзахдаа огт өөр мэдээлэл солилцдог: "Одоо байгаа туршлагаа хуваалцах" санаан дээр ажилладаг Facebook, Twitter болон ижил төстэй нийгмийн аваргуудын дансны холбоосууд. World Wide Web-ийг ашиглах эхэн үед бодит амьдралыг орлох интернет кафены аналогууд (жишээ нь Lively гэх мэт) утга учиртай байсан бол одоо бид интернет бол зүгээр л "хэрэглэгч" гэсэн бодлоосоо холдсон. Бидний "зочилдог" газар, бодит байдлаас зугтахыг хичээдэг. Одоо Интернет бол бидний бодит амьдралын нэг хэсэг бөгөөд үүнгүйгээр бид өөрсдийгөө төсөөлөхийн аргагүй, учир нь одоо World Wide Web нь зорилго биш харин хэрэгсэл болсон.

9. Асуулт ба хариулт (Google Answers)

"Асуулт ба хариулт" нь Google-ийн өөр нэг үйлчилгээ бөгөөд хэн ч ашиглахгүй, учир нь Google-ийн хайлт үнэ төлбөргүй бөгөөд маш хэрэгтэй. Хэдийгээр Yahoo!Answers болон ТУХН-ийн орнуудад [email protected] нь зарим талаараа алдартай хэвээр байгаа ч та тэндээс ямар ч найдвартай мэдээллээс илүү хөгжилтэй, хачирхалтай хариулт, сэтгэгдлийг олж авах боломжтой. Бодит мэдээлэл авахыг хүсвэл та сонирхлын тодорхой хэсгийг хэлэлцэх зорилготой вэбсайт руу ордог. Хэрэв та таньдаг, итгэдэг хүмүүсээсээ асуух шаардлагатай бол сошиал медиа руу орно. Google Answers-ийн хувьд бид хуучирсан загварыг дахин харж байна: үүссэн аливаа асуултад бүх нийтийн хариулт. Одоо бид өөрсдийн хэрэгцээнд илүү тодорхой нийцсэн мэдээллийн хайлтын сайжруулсан хувилбарыг ашиглаж байна.

Гэхдээ энэ яагаад хэрэгтэй байсан бэ? ChaCha, AskJeeves зэрэг хэд хэдэн компани дээр дурдсан стратегийн дагуу ажилласан: ямар ч асуулт асууж, хариулт аваарай. Зарим талаараа энэ нь бусад хүмүүсийг Google-д хүргэх арга байсан (миний бодлоор энэ нь үнэхээр галзуу юм шиг санагддаг). Гэхдээ хамгийн алдаатай зүйл бол энэ ойлголтыг том үсгээр бичих шийдвэр байсан юм шиг санагдаж байна. Хэлээгүй онлайн ёс зүйд үндэслэн хэн нэгнээс өөрт чинь ямар нэгэн зүйл хайхыг хүсэх нь ёс суртахуунгүй юм. Ийм санаан дээр бизнес байгуулах нь тэнэг хэрэг гэдгийг хэлэх шаардлагагүй. Хэрэглэгчид нэрээ нууцалсан санал хураалтын үеэр аль хариулт хамгийн сайн болохыг өөрсдөө шийддэг сайтын үйлдлийн загвар нь аль хэдийн таагүй нөхцөл байдлыг улам бүр дордуулсан юм.

2010 оны эхээр Майкрософт компанигар утасны төхөөрөмжүүдэд зориулагдсан шинэ үйлдлийн систем гаргасан - WindowsPhone 7. Энэ нь зах зээлд тэргүүлэгч Android болон iOS-ийн шууд өрсөлдөгчөөр бүтээгдсэн.

Windows Phone 7 үйлдлийн систем дээрх HTC ухаалаг гар утас HTC Titan

Майкрософт өмнө нь системтэй ажиллаж байсан туршлагатай хөдөлгөөнт төхөөрөмжүүд, голчлон корпорацын үйлчлүүлэгчид болон бизнесийн сегментэд эрэлт ихтэй байсан. WindowsPhone-ийн хувьд Redmond компани аль хэдийн бий болсон зүйлс, тухайлбал, програмын дүрс бүхий нүүр дэлгэц, мэдэгдлийн систем зэргийг зохион бүтээх, дахин бодох арга барилаа бараг бүрэн эргэн харахаар шийджээ.

Гэвч систем бий болсон цагаасаа л маргаантай удирдлагын шийдвэртэй холбоотой бүтэлгүйтэл, өрсөлдөгчдийн дарамт шахалт ихсэж байсан.

Гол бэрхшээлүүдийн нэг нь Metro UI-ийн минималист дизайн байв. Үндсэн дэлгэцэн дээр урт, үзэмжгүй самбар болж хувирсан хэдэн арван өнгөний нэгний даяанч хавтангууд нь ний нуугүй хэлэхэд "хүн болгонд тохирохгүй" байв. Түгжигдсэн дэлгэц дээр зөвхөн зарим програмын мэдэгдлүүдийг харуулсан бөгөөд Android хэрэглэгчдэд аль хэдийн танил болсон хурдан тохиргоо, мэдэгдэл бүхий хөшиг огт байхгүй байв.

Хоёрдугаарт том асуудал- "Техник хангамж" хэсэгт олон тооны хязгаарлалтууд, шууд өрсөлдөгчдийн арсенал дээр аль хэдийн бат бөх байршсан шаардлагатай функцүүдийн дутагдал. Тиймээс удаан хугацааны туршид систем нь дэлгэцийн дэлгэцийн агшинг авах, хавтангийн хэмжээг жижиг болгож өөрчлөх, үндсэн "онцлог" болох ёстой байсан "хавтанцар" дээрх мэдэгдлийг өөрөө хийх чадваргүй байсан. ” үйлдлийн систем муу ажилласан.

Энэхүү гар утасны системийн авс дахь эцсийн хадаас нь маш өчүүхэн програмын дэлгүүр байв.

Инстаграм гэх мэт олон алдартай программуудыг хөгжүүлэгчид бүтээгдэхүүнээ WindowsPhone-д шилжүүлэх гэж яарахаа больсон бөгөөд хэрэв тэгсэн бол програмууд нь бусад үйлдлийн системүүд дээр ажиллах чадвараараа "ах нараасаа" хоцордог байв. Google энэ системд зориулж өөрийн хэрэглээний багцыг санаатайгаар гаргаагүй бөгөөд YouTube, Gmail, Maps гэх мэт бүтээгдэхүүнүүд эцсээ хүртэл Android болон iOS-ийн онцгой эрх хэвээр үлджээ.

WindowsPhone хамгийн сайн жилүүдэд ч зах зээлийн хоёр оронтой тоонд хүрч чадаагүй бөгөөд 2016 оны эхээр WindowsPhone-ийн сегмент үнэлгээ хийсэнухаалаг гар утасны зах зээлийн 1% хүрэхгүй.

Энэ бүхэн нь 2017 оны 10-р сараас хойш Майкрософт Windows гар утасны үйлдлийн системийн шинэ хувилбаруудыг хөгжүүлэхээ албан ёсоор зогсоосон, өөрөөр хэлбэл төслөө үүрд орхисон. Аажмаар WindowsPhone-ийн хуучин хувилбаруудын хэрэглэгчид хасагдсан байна чухал функцууджишээлбэл, түлхэх мэдэгдлүүд, тиймээс ирээдүйд энэ үйлдлийн системийн техникийн дэмжлэг бүрмөсөн алга болно.

Энэ бүхэн Твиттерийн буруу гэж үү?

Интернэт үйлчилгээний зах зээлд болон гар утасны програмуудЖижиг уламжлал аль хэдийн бий болсон - хэрэв энэ програмыг Twitter-ийн эзэд худалдаж авбал удахгүй мартагдах болно. Богино гогцоотой видео бичлэг хийх, нийтлэх зорилгоор бүтээгдсэн Vine үйлчилгээнд ийм зүйл тохиолдсон бөгөөд Periscope стриминг програмын хувьд ч мөн адил хувь заяаг урьдчилан таамаглаж байна. Эдгээр бүтээгдэхүүний асуудалд Twitter үнэхээр буруутай юу?

Depositphotos

Харамсалтай нь Vine болон Periscope нь хэрэглэгчдийнхээ төлөөх тулаанд илүү олон функцээр хангагдсан, илүү олон үзэгчтэй бусад программуудад ялагдсан.

тохиолдолд Усан үзмийн модХүйтэн цуст алуурчин нь Snapchat байсан бөгөөд энэ нь хачирхалтай нь одоо хэрэглэгчдийн үнэнч байдалд бэрхшээлтэй тулгараад байгаа бөгөөд Перископыг Facebook Live болон Instagram шууд нэвтрүүлгээрээ шахаж орхижээ.

Дадлагаас харахад хэрэглэгчид олон боломжуудыг хослуулсан үйлчилгээг илүүд үздэг бөгөөд "бүх зүйлийг нэг дор" өгдөг. Үүнтэй ижил Facebook дээр та бүх нийгмийн үйл ажиллагааг явуулах боломжтой - захидал харилцаа, янз бүрийн контент нийтлэх, олон нийтийг дэмжих гэх мэт. "Үндсэн" нийгмийн сүлжээнд Vine болон Periscope-д байдаг функцуудтай төстэй функцүүдийг нэвтрүүлснээр, Дээрх програмууд нь өөрөө алга болдог.

Асуудлыг олж хараагүй

"Сайн корпораци" -ын бүх бүтээгдэхүүн амжилттай байдаггүй. Тиймээс, Google Glass төсөл гараагүй 2012 онд болсон сэтгүүлчдийн туршилтын үе шатнаас. Энэхүү амбицтай төсөл бүтэлгүйтсэн хэд хэдэн шалтгаан байсан.

Сет Вениг/AP

Эхний бөгөөд гол зүйл бол бүтээгдэхүүн нь маш түүхий хэвээр байсан явдал юм. Шинэ хэрэгсэл ашиглан нислэгийнхээ бичлэгийг хийсэн шүхэрчидтэй сайхан танилцуулга хийсний дараа бүтэн жил өнгөрчээ. 1500 долларын үнэтэй ухаалаг шилийг урьдчилан захиалсан анхны сэтгүүлчид эцэст нь хуулбараа авч, тэр даруй Google-ийн урам хугарсан шүүмж бичжээ.

Төхөөрөмжийн бие даасан байдал нь зүгээр л инээдтэй байсан, нүдний шил нь ажиллах явцад халсан нь таагүй байдал үүсгэдэг бөгөөд үүнээс гадна тэд хэтэрхий "гажиг" харагдаж байсан нь олон нийтийн өмнө өөртөө итгэлтэй байх боломжийг олгодоггүй байв.

Цуу ярианаас үзэхэд Google-ийн үүсгэн байгуулагч Сергей Брин алдаан дээр ажиллах хангалттай санал хүсэлтийг авахын тулд дуусаагүй бүтээгдэхүүнийг нэн даруй гаргахыг шаардсан байна.

Стратеги бүрэн амжилтанд хүрээгүй. оноос хойш жижиглэнгийн дэлгүүрүүд Google Glass-ийг худалдан авах боломжгүй байсан; их хэмжээнийСонирхсон хүмүүс, шуугиан дэгдээсэн нь ийм хямдхан бүтээгдэхүүнд ихээхэн хүлээлт үүсгээд байна.

Амжилтгүй эхэлсэн гурав дахь шалтгаан нь өдөр тутмын амьдралд нэмэлт бодит байдлыг нэвтрүүлэх зах зээлийн ерөнхий бэлтгэлгүй байдал юм. Зөвхөн өнгөрсөн оны сүүлээр компаниуд ухаалаг гар утсанд нэмэлт бодит байдлыг идэвхтэй нэвтрүүлж эхэлсэн боловч үйл явц явагдаж байнанэлээн удаан бөгөөд олон нийтийн дунд асар их чадвартай ноцтой хэрэглүүр гэхээсээ илүү ганц хоёр өдрийн зугаа цэнгэл гэж ойлгогддог.

Нэрс амттай ялагдлын гашуун

Нэгэн цагт алдартай BlackBerry компани амьд байхаа больсон илүү сайн үе. Ухаалаг гар утасны шинэ загварууд бусад үйлдвэрлэгчдийн өрсөлдөөнийг тэсвэрлэх чадваргүй бөгөөд зах зээлд эзлэх хувь буурсаар байна.

Дэвид Мэннинг/REUTERS RIM-ийн гүйцэтгэх захирал Торстен Хайнс 2012 онд шинэ BlackBerry-г танилцууллаа.

Шинжээчдийн тэмдэглэснээр компанийн асуудал 2007 онд буюу анхны iPhone гарсан жил эхэлсэн. Apple тэр даруй программ хангамжаа сайжруулахаар шийдсэн бол тэр үед RIM (Research in Motion) нэртэй байсан BlackBerry нь хязгаарлалтын улмаас хязгаарлагдмал байв. Майк Лазаридис, Жеймс Балсилли нараар төлөөлүүлсэн компанийн удирдлага хаана хөгжил илүү чухалгарны хүрэлцэхүйц тав тухтай байдал, аюулгүй байдлын төлөө.

2009 он хүртэл RIM хурдацтай хөгжиж, өндөр ашиг олж байсан ч 2010 оноос өнөөг хүртэл зах зээлийн нөхцөл байдал улам дордсоор байна. BlackBerry ухаалаг гар утасны үйлдлийн систем нь iOS болон саяхан худалдаанд гарсан Android зэрэг өрсөлдөгчдөөс хамаагүй доогуур байв. Апп дэлгүүр нь маш ховор байсан бөгөөд хэрэглэгчид ашиглах боломжтой байдал, функциональ байдлаас илүү аюулгүй байдлыг чухалчлахыг хүсдэггүй байв.

Компанийн хувьд хэрцгий хошигнол бол бизнесийн сегментэд итгэх итгэл, шүтэн бишрэгчдийнхээ үнэнч байдалд итгэх итгэл байв.

Дийлэнх олонхийн хувьд виртуал мэдрэгчтэй гар нь илүү тохиромжтой, хурдан болсон бөгөөд ухаалаг гар утасны формат нь өөрөө гар утасгүй, том дэлгэцтэй утас нь хамгийн үр дүнтэй болсон.

Компанийн хувьд хамгийн сүүлийн нээлт бол ухаалаг гар утсыг Android үйлдлийн систем рүү шилжүүлж, өөрөө хөгжүүлэхээс татгалзсан боловч энэ оролдлого амжилтгүй болсон.

2017 оны 2-р сарын байдлаар BlackBerry-ийн зах зээлд эзлэх хувь хэмжээ үнэлэгддэг 0% байгаа нь энэ компани ухаалаг гар утасны зах зээлд ямар ч болзолгүй ялагдал хүлээж байгааг харуулж байна.

Хуучин найз хоёр шинэ найзаас дээр

Зах зээл хөдөлгөөнт системүүд iOS болон Android-ын ноёрхлыг даван туулахыг эрмэлзсэн амбицтай, тийм ч том биш төслүүдийн тухай түүхээр дүүрэн боловч янз бүрийн шалтгаануудТэд амжилтанд хүрсэнгүй.

Ubuntu бол олон платформ гэх сонирхолтой концепцоор гар утасны төхөөрөмжийн зах зээлд гарах ёстой байсан Linux цөмд суурилсан үйлдлийн систем юм. Хөгжүүлэгчид компьютер, таблет эсвэл ухаалаг гар утас гэх мэт бүх төрлийн төхөөрөмж дээр систем нь ижил харагдах ёстой бөгөөд тодорхой дэлгэцийн диагональ хүртэл масштабтай байх ёстой гэж төлөвлөжээ.

Ubuntu үйлдлийн систем дээр Ubuntu утасны урьдчилж харах, хөгжүүлэгчийн хувилбар

Асуудал нь хөгжлийн үе шатанд аль хэдийн эхэлсэн: дизайн нь маш ер бусын бөгөөд ойлгомжтой, програмын дэлгүүр хоосон байсан бол AppStore болон PlayMarket нь хэдэн зуун мянган програмыг аль хэдийн дугаарласан байсан бөгөөд хамгийн том асуудал нь техник хангамж үйлдвэрлэгчдийг хэзээ ч олох боломжгүй байсан явдал байв. шинэ үйлдлийн системд зориулсан шугамын төхөөрөмжүүдийг гаргах болно.

Хэрэглэгчид ч сонирхсонгүй шинэ систем, нотолж байна бүтэлгүйтэл crowdfunding хөтөлбөр.

Хоёр дахь ялагдал нь FirefoxOS юм. Алдартай хөтөчийг хөгжүүлэгчид вэб интерфейсийн зарчмаар бүтээгдсэн шинэ "OS"-ийг зах зээлд гаргахыг эрэлхийлсэн бөгөөд ихэнх функцууд нь интернет холболтын ачаар ажилладаг бөгөөд ухаалаг гар утас нь өндөр гүйцэтгэл шаарддаггүй. Mozilla удирдлага Google-тэй өрсөлдөхийн тулд хэт хямд ухаалаг гар утасны сегментийг сонгосон бөгөөд энэ нь компанийн гол алдаа байв.

Firefox үйлдлийн систем дээрх гар утасны Mozilla Preview, хөгжүүлэгчийн хувилбар

FirefoxOS нь гуравдагч ертөнцийн орнуудын хувьд муу үйлдлийн систем гэж шууд хүлээн зөвшөөрөгдөж, нэр хүндэд нь ихээхэн хохирол учруулсан. Нэмж дурдахад Google нь дэмжлэг үзүүлэхээс эхлээд програмын дэлгүүр хүртэл бүх салбарт ялалт байгуулсан Android One төслийг хурдан хугацаанд нэвтрүүлсэн. Асуудлыг даван туулж чадаагүй тул FirefoxOS төслийг 2015 онд хаасан.

Манай төслийн менежментийн шинжээч, IT Whit компанийн захирал Максим Якубович мэдээллийн технологийн төслүүдийг цаг хугацаанд нь, төсөвт багтаан хэрэгжүүлэх магадлал хэр өндөр байдаг, мөн яагаад бүтэлгүйтдэг талаар сонирхсон. Ингээд түүний тайлбар, дүгнэлтийг хүргэж байна.

- 10 орчим жилийн өмнө би ICS удирдлагын системийг хэрэгжүүлэх төслийг удирдаж байсан амжилттай бизнесменүүдийн нэгээс "Бизнес бол мэдээллийн технологийн зүү дээр" гэсэн хэллэгийг сонссон. Би түүнээс юу хэлэх гээд байгааг тайлбарлахыг хүссэн. Энэ нь түүний хэлсэн үг юм: "Бид бизнесээ автоматжуулахгүй байх боломжгүй, учир нь өрсөлдөгчид үүнийг биднээс өмнө хийж, биднээс илүү үр ашигтай байх болно. Нөгөөтэйгүүр, бид үүнийг хийхээс айдаг, учир нь ... Мэдээллийн технологийн төслийн амжилтанд хүрэх магадлал маш бага байна."

Тэр цагаас хойш мэдээллийн системийг хэрэгжүүлэх төсөл хэрэгжих магадлал ямар байна вэ гэсэн асуултыг сонирхож байна төлөвлөсөн огноо, төлөвлөсөн төсөвт болон нэгэн зэрэг төлөвлөсөн бүх чиг үүргийг хэрэгжүүлэх үү?

2. Төслийн захиалагч компанийн зүгээс төслийн баг байхгүй. Төслийн агуулгын талаар шийдвэр гаргах эрх мэдэлтэй, хариуцлагатай багийг хэлж байна.

Автоматжуулалтын төслүүдэд захиалагч компанийн талд төслийн үр дүнд санаа зовдог нэг ч хүн байхгүй, тэр үед тавигдах шаардлагуудын жагсаалт, тэдгээрийн тэргүүлэх чиглэлийн талаар шийдвэр гаргах эрх мэдэл бүхий нөхцөл байдалтай би хэд хэдэн удаа тулгарч байсан. гаргасан шийдвэрээ хариуцах болно.

3. Програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд тавигдах бүрэн бус шаардлага.Беларусийн компаниудын мэдээллийн технологийн төслийн ихэнх үйлчлүүлэгчид шаардлагыг бүрэн цуглуулах, дүн шинжилгээ хийхэд шаардагдах мөнгийг төлөхөд бэлэн биш байна. Энэ нь гүйцэтгэгч төслийг үнэлгээнд тавигдах шаардлагын дагуу үнэлэхэд маш хэцүү байдаг. Мөн тэрээр төслийн төлөвлөсөн хөдөлмөрийн эрчмийг хэт өөдрөгөөр үнэлдэг. Энэ нь төслийн бүтэлгүйтлийн дараагийн шалтгаан болж байна.

4. Бодит бус төлөвлөсөн огноо.Мэдээллийн технологийн төслийн эхэнд тавигдах шаардлагыг бизнесийн шаардлага, хүлээлтийн түвшинд тодорхойлсон бол тэдгээрийг хэрхэн бодитойгоор үнэлэх вэ? Тиймээс үнэлгээчид олон алдаа гаргадаг бөгөөд төслийн цар хүрээг дутуу үнэлдэг.

5. Шаардлагуудыг өөрчлөх.Энэ хүчин зүйл нь үйлчлүүлэгчийн талаас тэд нэн даруй төгс бүтээгдэхүүн хийхийг хүсч байгаа бөгөөд хэрэглэгчид програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд ямар нэгэн зүйл таалагдахгүй хэвээр байх болно гэсэн байр суурийг хүлээн зөвшөөрөхгүй байгаа тул үндсэн функцийг аль болох хурдан эхлүүлэх нь чухал юм. . Дараа нь "нум" -ыг аажмаар сайжруул. Статистикийн мэдээгээр, худалдан авсан мэдээллийн технологийн системийн төлбөртэй функцын 20% нь хэрэглэгчид ихэвчлэн ашиглагддаг, өөр 30% нь ховор хэрэглэгддэг, 50% нь худалдан авсан мэдээллийн технологийн системийн функцууд бараг хэзээ ч ашиглагддаггүй.

6. Үйлчлүүлэгч компанийн дээд удирдлагын дэмжлэг дутмаг. ERP системийг хэрэгжүүлэх явцад үйлчлүүлэгч компанийн ахлах менежерүүдийг хэрэгжүүлэгч багт танилцуулаагүй тохиолдол надад тохиолдсон. Төсөлд ямар оролцоо, эсвэл захиалагчийн зүгээс удирдлагын зүгээс төслийн дэмжлэг үзүүлэх талаар бид ярьж болох уу?

7. Захиалагчийн баг болон гүйцэтгэгчийн баг нэг баг болж ажилладаггүй.Энэ тохиолдолд төсөл нь харилцан итгэлцсэн харилцаан дээр биш, харин эсрэг тэсрэг харилцаан дээр суурилдаг: захиалагч гэрээлэгчээс тогтсон үнээр аль болох ихийг авахыг хичээж, гүйцэтгэгч аль болох ихийг олохыг хичээдэг. чадваргүй үйлчлүүлэгчээс аль болох.

8. Нөөцийн хомсдол.Үйлчлүүлэгчийн ажилчид төслийн талаар чухал шийдвэрүүдийг аль болох хурдан гаргадаггүй, харин өөрт тохирсон хэмнэлээр ажилладаг. Үүний үр дүнд төсөлд цаг хугацаа дэмий үрэгдэж, гүйцэтгэлийн баг төсөлд оролцох сонирхолгүй болж, сул зогсолтын үед шилжих төслүүдийг хайж эхэлдэг.

Тайланд дурдсан бусад шалтгаанууд бас байгаа боловч миний бодлоор эдгээр нь дээр дурдсантай адил чухал биш юм.

Дүгнэж хэлэхэд: МТ-ийн төсөл амжилтанд хүрэх магадлалыг нэмэгдүүлэхийн тулд юуг өөрчлөх шаардлагатай вэ? Дээрх жагсаалтад дурдсан асуудлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай байгаа нь тодорхой байна. Гэхдээ юуны өмнө захиалагч, гүйцэтгэгч хоёрын харилцааг харилцан итгэлцэлд шилжүүлэх, нэг зорилгод хүрэх нэг баг бүрдүүлэх хэрэгтэй. Ийм багийг бий болгох боломжтой - тэгэх болно өндөр магадлалтайбусад бүх асуудлыг шийдэх болно.

Энд би Agile тунхаглалын нэг санааг эргэн санамаар байна. "Хүмүүс ба харилцан үйлчлэл процессоос илүү чухалболон багаж хэрэгсэл" , Үүнийг би: "Сайн төслийн баг нь төслийн зорилгод хүрэхийн тулд ямар үйл явц, хэрэгслийг ашиглах ёстойг тодорхойлох болно."

Agile бол сайн багуудын тухай юм. Тийм ч учраас Стандиш группын 2015 оны тайланд мэдээллийн технологийн төслүүд амжилттай хэрэгжих шалтгаануудын жагсаалт гарч ирсэн байх. шинэ шалтгаанамжилт - Agile процессыг ашиглах уу?

Асуулт хэвээр байна уу? Сэтгэгдэл дээр бичээрэй.

Максим Якубович Төслийн менежментийн мэргэжилтэн. IT Whit компанийн захирал 2003 оноос хойш төслийн менежментийн чиглэлээр ажиллаж байсан туршлагатай. Төслийн менежер, төслийн хөтөлбөрийн менежерийн үүрэг гүйцэтгэсэн 20 гаруй төсөл. "Энд ба Одоо" зөвлөх бүлгийн зөвлөх, бизнесийн дасгалжуулагч. Оросын Менежментийн Сургуулийн Төслийн менежментийн модулийн багш. Британи дахь "Төслийн менежмент" хичээлийн зочин багш Ахлах сургуульдизайн. Infopark-project компанийн зочин багш. Багшлах туршлага - 2005 оноос хойш (2300 орчим оюутан бэлтгэгдсэн).