Санхүүгийн газрын тухай журам. Удирдах байгууллага болох санхүүгийн удирдлага

Санхүүгийн удирдлагын субьект ба объектууд. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн удирдлага (санхүүгийн газар, санхүүгийн менежерүүд) нь сэдвүүдСанхүүгийн менежмент. Менежерүүд хүсэл зоригоо хэрэгжүүлдэг тул аж ахуйн нэгжийн эзэд (хувьцааг оролцуулан) мөн субъект гэж үзэх ёстой. Объектуудменежмент гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн санхүү, аж ахуйн нэгжид тохиолддог санхүүгийн үйл явц юм; түүний үйл ажиллагаатай холбоотой санхүүгийн урсгал; бэлэн мөнгө; санхүүгийн хөрөнгө, нөөц, тэдгээрийн эх үүсвэр; аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад санхүүгийн харилцаа.

Санхүүгийн менежментийн объект болох санхүүгийн үйл явц нь санхүүгийн харилцаа, үзүүлэлтүүд, мөнгөний сан, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлээр санхүүгийн дэмжлэг гэж ойлгогддог. Гол объектудирдлага - аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн урсгал, түүний мөнгөн эргэлт. Энд менежментийн субъектууд нь объектуудаас салшгүй байдаг. Тиймээс тэдгээрийг тусад нь авч үзэх боломжгүй юм.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн удирдлага (санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл) нь зөвхөн том, дунд үйлдвэрүүдэд төдийгүй жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд ч байж болно. Үүний зэрэгцээ, сүүлчийнх нь дүрмээр бол зөвхөн нэг хэлтэс болох нягтлан бодох бүртгэлээр төлөөлөх боломжтой. Гэсэн хэдий ч санхүүгийн менежерүүдийн янз бүрийн чиг үүргийг нэг мэргэжилтэн хослуулсан байдаг. Иймээс эдгээр аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн албаны албан ёсны шинж чанар. Бүрэн эрхт санхүүгийн алба зөвхөн энд л байдаг томоохон аж ахуйн нэгжүүд. Энэ нь санхүүгийн ажлын бүтэц, түүнчлэн томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд байгаатай холбоотой юм санхүүгийн байгууллагаилүү төвөгтэй, үйл ажиллагааны ирээдүйтэй хэлбэрүүд илүү эрчимтэй нэвтэрч байна (жишээлбэл, санхүүгийн төлөвлөлт, урьдчилан таамаглах), олон тооны хэлтэс, үйлчилгээ, үүний дагуу санхүүгийн менежерүүд, тэдгээрийн удирдагчид байдаг.

Томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд санхүүгийн алба нь санхүүгийн захирлын үйлчилгээ (эдийн засаг, санхүү хариуцсан дэд захирал), санхүүгийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэл (ихэвчлэн хэд хэдэн хэлтэс хэлбэрээр), хөрөнгө оруулалт, нийлүүлэлт, борлуулалт (маркетинг), үнэт цаас ( хөрөнгийн менежмент), төрийн сангийн хэлтэс , төлөвлөлт, татвар, зээл, төлбөр тооцоо, санхүүгийн судалгаа, хууль эрх зүй, дотоод аудит, аналитик, даатгал гэх мэт. Аж ахуйн нэгж том байх тусам олон төрлийн санхүүгийн болон холбогдох хэлтэс, үйлчилгээ байдаг. . Санхүүгийн албаны бүтэц нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн хэмжээнээс гадна зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр, үйл ажиллагааны төрөл гэх мэтээс ихээхэн ялгаатай байдаг. хувьцаат компаниудСанхүүгийн албаны чиг үүргийг гүйцэтгэх, санхүүгийн удирдлагын зорилгыг хэрэгжүүлэх гол хүн нь ихэвчлэн санхүүгийн асуудал эрхэлсэн дэд ерөнхийлөгч байдаг.

Олон аж ахуйн нэгжид санхүүгийн менежментийн журмыг боловсруулж байна. Энэ нь газрын чиг үүрэг, зорилго, зорилт, түүний бүрэлдэхүүн, газрын гишүүдийн үүрэг хариуцлага, тэдгээрийн хариуцлага, эрх мэдлийн түвшин, удирдлагын тогтолцооны бусад элементүүд, аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, үйлчилгээтэй харилцах харилцаа гэх мэтийг хамарна. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн алба нь үндсэндээ санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл (менежер - няравын үйлчилгээ) ба нягтлан бодох бүртгэл (менежер-хянагч (аудитор) үйлчилгээ) юм.

Санхүүгийн албаны үндсэн чиг үүрэг нь:

– үндсэн (үйлдвэрлэлийн болон арилжааны) үйл ажиллагаанд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх, түүнчлэн хөрөнгө оруулалт болон санхүүгийн үйл ажиллагаа;

- аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн бодлогыг боловсруулах;

– санхүүгийн төлөвлөлтийн хэрэгжилт;

- аж ахуйн нэгж дэх санхүүгийн урсгалыг удирдах, түүний орлого, зардлыг хянах;

- компанийн түншүүдтэй санхүүгийн тооцоо хийх;

– үнэ, хөрөнгө оруулалт, зээл, валют, ханшийн уналт, ялгаруулалт, даатгал, ногдол ашгийн бодлого, түүнчлэн цалингийн бодлого гэх мэтийг боловсруулах,

– хэлтэс, үйлчилгээний зардлын тооцоог гаргах;

– санхүүгийн үйл ажиллагааны өнөөгийн хяналт;

– аж ахуйн нэгжид санхүүгийн шинжилгээ, дотоод аудит хийх;

– гадаад болон бусад хэрэгжилт санхүүгийн гүйлгээ(итгэл, амлалт, санхүүгийн түрээс) гэх мэт.

Санхүүгийн менежерүүд, тэдгээрийн чиг үүрэг, тэдэнд тавигдах шаардлага. Санхүүгийн менежер- аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагын санхүүгийн албаны дарга (эсвэл хариуцлагатай ажилтан) юм. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн менежерийн үйлчилгээ нь тухайн улсын санхүү, зээлийн тогтолцооны гол холбоосуудын нэг юм. Санхүүгийн менежер нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн стратегийг хэрэгжүүлэхийн тулд удирдлагын шийдвэр гаргадаг.

Санхүүгийн менежерийн үндсэн чиг үүрэг нь:

Аналитик ба хяналт;

Санхүүгийн төлөвлөлт;

Хүлээн авах удирдлагын шийдвэрүүд.

Тэрээр бэлэн мөнгөний санг бүрдүүлэх, ашиглахтай холбоотой санхүүгийн шууд үйл ажиллагаа, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн зах зээл, татвар, заавал суутгал, хураамж гэх мэт чиглэлээр удирдлагын шийдвэр гаргадаг.

Санхүүгийн менежерүүд санхүүгийн (үндсэн) дүн шинжилгээ хийх (шаардлагатай бол техникийн шинжилгээний төрөл, жишээлбэл, үнэт цаас), ажлын үр нөлөөг үнэлэх, үйл ажиллагааны бүх тал дээр, ялангуяа орлого, зардал, тэдгээрийн хоорондын харилцаанд санхүүгийн байнгын хяналт тавьдаг. аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдал, хөрвөх чадварын хувьд бие биенээ. Тэд компанийн төсөв, бусад санхүүгийн төлөвлөгөө, түүнчлэн урьдчилсан мэдээ, зээлийн төлөвлөлт гэх мэтийг боловсруулдаг.

Өнөө үед менежерийн санхүү, эдийн засгийн байдлын хөгжлийг урьдчилан таамаглах чадварын ач холбогдол улам бүр нэмэгдэж байна. Менежер нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын эзлэхүүний параметрүүд, үйлдвэрлэлийн өртөг, янз бүрийн төрлийн бүтээгдэхүүний өртөг, санхүүжилтийн эх үүсвэрийн хэрэгцээний динамик, ирээдүйн үйл ажиллагааны чиглэл, цар хүрээг урьдчилан таамаглах чадвартай байх ёстой. мөнгөн гүйлгээгэх мэт Үүний зэрэгцээ менежер нь тухайн компанийн санхүү, эдийн засгийн өнөөгийн байдлыг зөв үнэлэх ёстой; богино болон урт хугацаанд бэлэн мөнгө, тэдгээрийн хэрэгцээг тэнцвэржүүлэх чадвартай байх; зардал, суутгалуудыг оновчтой болгох, зардлыг багасгах, үйл ажиллагааны эцсийн үр дүнг нэмэгдүүлэхэд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх; аж ахуйн нэгжид хөрөнгийн тасралтгүй урсгалыг хангах.

Нийтдээ функциональ үүрэг хариуцлагасанхүүгийн менежер орно:

- аж ахуйн нэгжийн мөнгөн хөрөнгийн хөдөлгөөнтэй холбоотой одоогийн үйл ажиллагаа (зардал, төлбөр тооцоо, орлого бүрдүүлэх, орлогыг хуваарилах, ашиглах, хөрөнгийн урьдчилгаа);

– санхүүгийн төлөвлөлт (урьдчилан таамаглах);

– санхүүгийн зах зээл дээр үйл ажиллагаа явуулах;

- хөрөнгө оруулалт;

– санхүүгийн шинжилгээ, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн дэмжлэгт хяналт тавих;

– төсөв болон төсвөөс гадуурх сангуудтай хийсэн тооцоо, төлбөр.

Дээрх чиг үүргийг хэрэгжүүлэх нь санхүүгийн менежерүүдэд тавигдах дараах шаардлагыг тодорхойлдог.

- ерөнхий болон мэргэжлийн өндөр мэдлэг;

– санхүү, эдийн засгийн салбарын мэдлэг;

– өндөр зэрэгтэйолж авсан мэдлэгээ практикт ашиглах;

– санхүүгийн менежментийн техник, технологийг эзэмшсэн, санхүүгийн сэтгэлгээг хөгжүүлсэн;

- санхүүгийн (нягтлан бодох бүртгэлийн) тайлан, санхүүгийн баримт бичигтэй ажиллах, санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх чадвар;

- зохион байгуулалтын ур чадвар, хүмүүстэй ажиллах чадвар, жүжигчдийн бүлгийг бүрдүүлэх;

- бизнест бүтээлч, уламжлалт бус хандлага;

- ажилтнуудын үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх, урамшуулах чадвар;

- өгсөн ажилдаа өндөр хариуцлагатай байх;

– хурдан хариу үйлдэлудирдлагатай системд өөрчлөлт оруулах гэх мэт.

Нэг талаас, бид ярьж байнаЗөвхөн сайн сонгогдсон боловсон хүчний тухай биш, бас нэг сэтгэлгээтэй хүмүүсийн багийг бүрдүүлэх, нөгөө талаар боловсон хүчнээ хэчнээн сайн сонгосон ч цаг хугацаа өнгөрөх тусам тэднийг давтан сургах, боловсронгуй болгох, өндөр шаардлагад нийцүүлэх шаардлагатай. . Санхүүгийн менежментийн чиглэлээр сургалт, бие дааж сургах нь тасралтгүй байх ёстой.

Санхүүгийн тайлантай ажиллах чадвартай.Энэ бол санхүүгийн менежерт тавигдах гол шаардлагуудын нэг юм. Мэргэжилтэн дараахь чадвартай байх ёстой: тайлан бэлтгэх, унших, тайлангийн үндсэн дээр гүйцэтгэх янз бүрийн төрөлсанхүүгийн дүн шинжилгээ хийх, удирдлагын шийдвэр гаргахын тулд тайлагналыг ашиглах одоогийн үйл ажиллагаа, түүнчлэн төлөвлөлт, урьдчилан таамаглахад зориулагдсан. Тайлантай ажиллах чадвар нь бусад хэрэглэгчдэд шаардлагатай: аудиторууд, бизнес эрхлэгчид, менежерүүд, хувьцаа эзэмшигчид, хөрөнгө оруулагчид, татварын ажилтнууд - бүх сонирхогч талууд.

Урьдчилсан нөхцөл үр дүнтэй ажилсанхүүгийн тайлагналын хувьд эдийн засгийн ерөнхий асуудалд (санхүүгийн мэдлэг, нягтлан бодох бүртгэл, менежмент, санхүүгийн зах зээл, үнэ, бусад үндсэн салбарууд). Энэ мэдлэг нь өнгөц байх ёсгүй. Тиймээс нягтлан бодох бүртгэлийн системд хэрэглэгч нь аж ахуйн нэгжийн балансын зүйл бүрийн эдийн засгийн агуулгыг ойлгох ёстой. нягтлан бодох бүртгэлийн бичилтгэх мэт тэр мөн чанар, мэргэшил, газар, үүрэг, хэтийн төлөвийг мэддэг байх ёстой арилжааны байгууллагазах зээл, үйлдвэрлэл, эдийн засгийн харилцаа гэх мэт.Тэгэхгүй бол тайлантай ажиллах нь үр дүнгүй болно.

Мөн түүний хэрэглэгч тайлагналын зарчим, санхүүгийн удирдлагын үйл явцад гүйцэтгэх үүрэг, тайлагналын хязгаарлалт, дутагдалтай талуудыг (ялангуяа баланс), санхүүгийн мэдээлэл, тайлагналын системтэй танилцах шаардлагатай байдаг, учир нь аливаа асуудлыг ойлгохын тулд тайлагнадаг. оролцох шаардлагатай янз бүрийн хэлбэрүүдтайлагнах. Хэрэглэгч санхүүгийн үзүүлэлт, арга, техник, хөшүүрэг хоорондын үндсэн логик харилцааг ойлгох ёстой; үзүүлэлт, итгэлцүүрийн өөрчлөлтийн хүчин зүйл, шалтгааныг тодорхойлох чадвартай байх; ийм өөрчлөлт, чиг хандлагын үр дагаврыг урьдчилан таамаглах. Тэрээр мөн аналитик тооцоолол хийх дарааллыг мэдэх хэрэгтэй.

Санхүүгийн менежерүүдийн ангилал. Энэ бол менежер-менежер (санхүүгийн захирал) ба санхүүгийн шугамын менежерүүд юм. Ерөнхий (ахлах) менежер нь олон арван, бүр хэдэн зуун шугамын менежерүүдээр тодорхойлогддог шийдлүүдийг боловсруулж хэрэгжүүлдэг. Жишээлбэл, энэ нь үүсдэг санхүүгийн бодлогоаж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны удирдлагын аппарат нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хөгжлийн асуудал, тэдгээрийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар үндсэн шийдвэр гаргадаг. Санхүүгийн ахлах менежерүүдийн бүрэлдэхүүнийг аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн албаны бүтцээр тодорхойлдог.

Санхүүгийн менежерүүдийн хувьд тэд санхүүгийн ажлын нэлээд явцуу хүрээнд ажилладаг. Санхүүгийн менежерүүд функциональ үүргээрээ ялгаатай байдаг. Зарим менежерүүд хөрөнгө оруулалтын багцыг бүрдүүлэхэд оролцдог бол зарим нь үнэлгээ хийхэд оролцдог хөрөнгө оруулалтын төслүүд, тэдгээрийн үр дүнтэй байдлын шинжилгээ, бусад нь - санхүүгийн тайланг бэлтгэх, дүн шинжилгээ хийх гэх мэт.

IN Сүүлийн үедВ Оросын Холбооны УлсСанхүүгийн менежер-нярав, санхүүгийн менежер-хянагч (аудитор) гэсэн чиг үүргийг ялгаж эхэлсэн нь уламжлалт санхүүгийн менежер-хянагч (аудитор)-аас ялгаатай нь нярав. шинэ төрөлсанхүүгийн менежерийн үйл ажиллагаа.

Няравын үндсэн үүрэг бол компанийн хөрөнгийн хөрвөх чадварыг удирдах, хөрөнгийн оновчтой бүтцийг бүрдүүлэх, санхүүгийн эрсдлийг удирдах, санхүүжилтийн эх үүсвэр хайх, эсрэг талуудтай харилцах харилцааг оновчтой болгох, хөрөнгө оруулалтын төсөл хэрэгжүүлэх гэх мэт.

Үүний зэрэгцээ ОХУ-д менежер-нярав, менежер-хянагч (аудитор)-ыг ялгах үйл явц дөнгөж эхэлж байна. Цаашид бид санхүүгийн менежерийн тухай ярихдаа юуны түрүүнд менежер-няравыг хэлэх болно.

Санхүүгийн менежерүүдийн санхүүгийн хариуцлага нь нэг талаас, байгууллагад учирсан хохирлын төлөө ажилтны хариуцлагын ерөнхий хүрээнд нийцэж байгаа бөгөөд нөгөө талаас гэм буруугийн улмаас хохирол учирсан тохиолдолд санхүүгийн хариуцлага үүсдэг санхүүгийн менежерийн. Санхүүгийн хариуцлагын хэмжээ нь ихэвчлэн орлогын тодорхой хэмжээгээр хязгаарлагддаг бөгөөд үүнээс хэтрэхгүй нийт дүнхохирол.

Ерөнхийдөө санхүүгийн хариуцлага дараахь тохиолдолд үүсдэг.

- менежерийн үйл ажиллагааны (эс үйлдэхүй) улмаас тодорхой хохирол учруулсан гэм буруу;

– шууд бодит хохирол (жишээлбэл, хомсдол үүссэн тохиолдолд алдагдсан орлогыг тооцохгүй);

- ажилтны хууль бус үйлдэл;

- ажилтны үйлдэл (эс үйлдэхүй) болон түүний учруулсан хохирлын хооронд шууд холбоо байгаа эсэх.

Хохирлыг нөхөн төлөхийн тулд компанийг ижил үнэ цэнэтэй бусад эд хөрөнгөд шилжүүлж болно. Энэ тохиолдолд хохирлыг сайн дураараа бүхэлд нь буюу хэсэгчлэн нөхөн төлж болно. Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомж нь санхүүгийн хоёр төрлийн хариуцлагыг бүрэн ба хэсэгчилсэн байдлаар олгодог. Санхүүгийн менежерүүдийн хохирлын хамгийн түгээмэл хэлбэр нь хөрөнгө мөнгөний хомсдолоос гадна ажилчдыг хууль бусаар халах, өөр ажилд шилжүүлэх; менежерийн хайхрамжгүй байдлаас болж аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн хомсдол; баримт бичгийг үрэгдүүлэх, устгах гэх мэт.Ихэвчлэн дээрх тохиолдолд санхүүгийн хязгаарлагдмал хариуцлага тооцдог. Тиймээ, хэзээ хууль бусаар ажлаас халахажилтан, албан тушаалтны санхүүгийн хариуцлага нь гурван сарын цалингаас хэтрэхгүй байх ёстой.

Дараах тохиолдолд учирсан хохирлыг бүрэн хариуцна.

- хууль тогтоомжоор эсвэл аж ахуйн нэгж ба менежерийн хооронд байгуулсан гэрээгээр албан үүргээ гүйцэтгэх явцад аж ахуйн нэгжид учирч болзошгүй хохирлыг санхүүгийн бүрэн хариуцна;

- менежер гэмт хэрэг үйлдсэн болохыг шүүх тогтоосон;

- эд хөрөнгийг менежер нэг удаагийн итгэмжлэл эсвэл бусад нэг удаагийн баримт бичгийн дагуу хүлээн авсан;

- хомсдол үүссэн нь тогтоогдсон;

- ажлын үүргээ гүйцэтгэх явцад хохирол учруулаагүй.

Санхүүгийн менежерүүдийн санхүүгийн хариуцлагын онцлог шинж чанарууд нь тэд аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нэг хэсэг болохтой холбоотой юм. ТУЗ-ийн гишүүд (хяналтын зөвлөл) эсвэл компанийн гүйцэтгэх байгууллага (удирдах зөвлөл, захиргаа) нь компанид хохирол учруулсан шийдвэрийн эсрэг санал өгсөн (эсвэл санал хураалтад оролцоогүй) хариуцлага хүлээхгүй нь үнэн.

Удирдах байгууллага болох санхүүгийн удирдлага- хяналтын төхөөрөмж, жишээлбэл. аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нэг хэсэг. Томоохон аж ахуйн нэгж, хувьцаат компаниудад ийм удирдлагын аппарат нь санхүүгийн захирал эсвэл санхүүгийн ерөнхий менежерээр удирдуулсан санхүүгийн алба байж болно. Санхүүгийн алба нь янз бүрийн хэлтсээс бүрддэг бөгөөд тэдгээрийн бүрэлдэхүүнийг аж ахуйн нэгжийн удирдлагын дээд байгууллага тодорхойлдог. Эдгээр хэлтэст санхүүгийн хэлтэс, эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэл, лаборатори (товчоо, салбар) багтаж болно. эдийн засгийн шинжилгээгэх мэт. Тус газар болон түүний хэлтэс бүр нь санхүүгийн газар, хэлтсийн тухай журмын үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Уг журамд тус газрын зохион байгуулалтын ерөнхий асуудал, түүний чиг үүрэг, бүтэц, чиг үүрэг, аж ахуйн нэгжийн бусад хэлтэс (захиргаа) болон үйлчилгээтэй харилцах харилцаа, газрын эрх, үүргийг тусгасан болно.

Санхүүгийн албаны үндсэн чиг үүрэг нь дараах байдалтай байна.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хөгжлийн зорилтыг тодорхойлох;

аж ахуйн нэгж, түүний салбар нэгжийг хөгжүүлэх санхүүгийн стратеги, санхүүгийн хөтөлбөр боловсруулах;

Хөрөнгө оруулалтын бодлогыг тодорхойлох;

Зээлийн бодлого боловсруулах;

Аж ахуйн нэгжийн бүх нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн зардлын тооцоог гаргах;

Мөнгөн гүйлгээний төлөвлөгөө, аж ахуйн нэгж, түүний хэлтсийн санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулах;

аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад оролцох;

аж ахуйн нэгж, түүний нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааг (хөрөнгө ашиглах, ашиг олох гэх мэт) хангах;

Хэрэгжилт бэлэн мөнгөний төлбөрханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид гэх мэт;

Арилжааны эрсдэл, барьцаа, итгэлцэл, лизинг болон бусад санхүүгийн гүйлгээний даатгал;

Санхүүгийн чиглэлээр нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн бүртгэл хөтлөх, аж ахуйн нэгжийн тайлан баланс гаргах;

Аж ахуйн нэгж, түүний хэлтэсүүдийн санхүүгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх.

"Орос" нийгэмлэгийн ерөнхийлөгч

БАЙРЛАЛ

Санхүүгийн газрын тухай

ОХУ-ын бүс нутгийн банкуудын холбоо

1. Ерөнхий заалт

1.1. Санхүүгийн газар нь Холбооны Тамгын газрын бүтцийн хэлтэс бөгөөд санхүү, үйл ажиллагааны ажил, санхүү, нягтлан бодох бүртгэл, хяналт, санхүү, татвар, нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан гаргах зорилгоор байгуулагдсан.

1.2. Санхүүгийн алба нь үйл ажиллагаандаа ОХУ-ын хууль тогтоомж, "Орос" нийгэмлэгийн дүрэм, засаг захиргаа, зохицуулалтын баримт бичигболон шийдвэрүүд Ерөнхий уулзалтболон Холбооны Зөвлөл, Холбооны Ерөнхийлөгчийн тушаал, заавар, энэхүү дүрэм.

1.3. Санхүүгийн албаны зорилго нь Холбооноос хийгдэж байгаа хөрөнгө, өр төлбөр, бизнесийн гүйлгээний санхүүгийн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийг хангахад; эмхэтгэл, хэрэглэгчдэд танилцуулах санхүүгийн тайланБайгууллагын өмчийн байдал, орлого, зардлын талаархи харьцуулж болохуйц найдвартай мэдээлэл.

1.4. Санхүүгийн албаны бүтэц, орон тоог санхүүгийн захирал, ерөнхий нягтлан бодогчийн санал болгосноор Холбооны ерөнхийлөгч батална.

2. Тамгын газрын чиг үүрэг

Санхүүгийн газар нь дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

2.1. Санхүүгийн төлөвлөлт.

· Төсвийн төлөвлөлтийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулна: тусад нь бүрдүүлэх санал бэлтгэнэ бүрэлдэхүүн хэсгүүдтөсөв, түүний бүтцийг тодорхойлох;

· Холбоог (зорилтот санхүүжилт, гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээний борлуулалтын орлого, зээлсэн хөрөнгө татах, өөрийн хөрөнгийн зарцуулалт) тодорхойлдог;

· Холбооны засвар үйлчилгээ, дүрмийн үйл ажиллагаа (гишүүнчлэлийн хураамж), хурал, хурал, хурал, зөвлөл болон бусад протокол арга хэмжээг зохион байгуулахад зарцуулсан хөрөнгийн орлого, зардлын тооцоог гаргана.

2.2. Санхүү, үйл ажиллагааны ажил, дүн шинжилгээ, хяналт.

· Холбооны санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнд хяналт тавьж, түүнийг хамгийн үр дүнтэй ашиглах зорилгоор санхүүгийн харилцааг зохицуулах;

· Орлогыг цаг тухайд нь хүлээн авах, санхүү, тооцооны гүйлгээг боловсруулах;

· Холбооны санхүү, эдийн засгийн байдалд дүн шинжилгээ хийдэг;

· санхүүгийн төлөвлөгөө, төсвийн биелэлт, хөрөнгийн зохистой зарцуулалт, зориулалтад тавих хяналтыг зохион байгуулж, хангана.

2.3. Санхүүгийн бүртгэл, тайлан.

· Хууль тогтоомжоор батлагдаагүй санхүүгийн дотоод тайлангийн хэлбэр, мэдээлэл хүлээн авах (гаргах) хугацаа, баримт бичгийн урсгалыг боловсруулах;

· санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөний нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн тайлагналыг хийх, санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдлыг хангах, бусад хэлтэс тайлангийн баримт бичгийг зөв бэлтгэх, биелүүлэхэд хяналт тавих;

· Холбооны хөрөнгийн хөдөлгөөний талаарх үйл ажиллагааны мэдээллийг эх үүсвэр, чиглэлээр нь бүрдүүлдэг;

· Холбооны ерөнхийлөгчид санхүүгийн асуудлаар тайлан, гэрчилгээ, тооцоо гаргана.

2.4. Нягтлан бодох бүртгэл, хяналт.

Эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах, материал, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөцийг хэмнэлттэй ашиглах, холбооны өмчийн аюулгүй байдалд хяналт тавих; Холбооны үйл ажиллагааны бүтэц, онцлог, санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах хэрэгцээ шаардлагад үндэслэн нягтлан бодох бүртгэлийн тухай хууль тогтоомжийн дагуу нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг бүрдүүлэх; эд хөрөнгө, өр төлбөр, бизнесийн гүйлгээ, орж ирж буй үндсэн хөрөнгө, бараа материал, мөнгөн хөрөнгийн бүртгэлийг зохион байгуулдаг; Нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны баримт, төлбөр тооцоо, төлбөрийн үүргийг бүрдүүлэх, үндсэн хөрөнгө, бараа материал, мөнгөн хөрөнгийн тооллого хийх журмыг дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавина. цалингийн тооцооны хууль ёсны байдал, цаг тухайд нь, үнэн зөв, татвар, хураамжийг холбооны, бүс нутгийн болон орон нутгийн төсөвт шилжүүлэх, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд даатгалын шимтгэл, банкны байгууллагад төлөх төлбөрийг зөв тооцоолох, шилжүүлэх;

· мөнгөн хөрөнгө, мөнгөн баримт бичгийг хүлээн авах, бүртгэх, гаргах, хадгалах үйл ажиллагааг тэдгээрийн аюулгүй байдлыг хангах дүрмийг заавал дагаж мөрдөх;

нэмэгдсэн өртгийн албан татварын нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэл, төлбөрийн баримт, тооцоо, нэхэмжлэх, худалдан авалтын дэвтэр, борлуулалтын дэвтэр бүрдүүлдэг; орон тоо, санхүүгийн болон бэлэн мөнгөний сахилга бат, нягтлан бодох бүртгэлийн данснаас хомсдол, авлага болон бусад алдагдлыг арилгах хууль ёсны байдал, нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийн аюулгүй байдал; тайлан баланс, үйл ажиллагааны хураангуй тайлан гаргах, бусад нягтлан бодох бүртгэл болон статистикийн тайлан, тэдгээрийг тогтоосон журмаар холбогдох байгууллагад хүргүүлэх; Нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийн санг бүрдүүлэх, хадгалах, хадгалах, мэдээлэл боловсруулахад ашигласан лавлагаа, зохицуулалтын мэдээлэлд өөрчлөлт оруулах ажлыг гүйцэтгэдэг.

2.5. Бусад функцууд

Шийдвэртэй холбоотой тушаал, заавар, заавар, бусад баримт бичгийн төслийг боловсруулахад оролцоно санхүүгийн асуудал;

· Гишүүнчлэлийн татвар авах бичиг баримтыг бүрдүүлж, хугацаанд нь авч байгаад хяналт тавих;

Холбооноос зохион байгуулж буй бага хуралд оролцогчдыг дэмжих баримт бичгийн багц (гэрээ, акт, нэхэмжлэх, нэхэмжлэх) бэлтгэдэг; хөдөлмөрийн гэрээ, иргэний гэрээ, үйлчилгээ үзүүлэх гэрээг боловсруулах, байгуулахад оролцдог;

3. Эрх, үүрэг, хариуцлага
болон Санхүүгийн газрын бүрэн эрх

3.1.Санхүүгийн газар нь дараахь эрхтэй.

· Холбооны Санхүүгийн албаны нэрийн өмнөөс үйл ажиллагаа явуулж, байгууллагын бусад бүтцийн хэлтэс болон бусад хууль эрх зүйн болон бусад харилцаанд түүний ашиг сонирхлыг төлөөлөх. хувь хүмүүстүүний чадамжтай холбоотой асуудлаар.

Удирдлагын зүгээс үйл ажиллагаагаа сайжруулах, мөн өөрийн ажлыг сайжруулах талаар саналаа хүргүүлэх. -аас хүсэлт бүтцийн хэлтэсХолбоо, бие даасан мэргэжилтнүүд шаардлагатай мэдээлэлтэй байна. Нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах, байгууллагын даргын шийдвэр гаргах шаардлагагүй асуудлаар хуулийн этгээд, хувь хүнтэй бие даан захидал харилцааг явуулах. Байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны асуудлаар бүх бүтцийн хэлтсийн дарга нартай харилцах. Санхүүгийн албаны үйл ажиллагаатай холбоотой тушаал, заавар, заавар, түүнчлэн тооцоо, гэрээ, бусад баримт бичгийн төслийг боловсруулахад оролцох. Нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайлангийн ажлыг зөв зохион байгуулах, хөтлөх зааварчилгааг бүтцийн нэгжийн дарга нарт хүргүүлнэ. Аливаа албан тушаалын эрх, үүрэг, бүрэн эрх, хариуцлагыг тодорхойлсон баримт бичигтэй танилцах.

3.2. Тус газар нь дараахь үүрэгтэй.

· Үйлдвэрлэл, санхүүгийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулж, материал, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөцийг хэмнэлттэй ашиглах, холбооны өмч хөрөнгийн аюулгүй байдалд хяналт тавих.

Байгууллагын үйл ажиллагааны бүтэц, шинж чанар, санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах хэрэгцээнд үндэслэн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг нягтлан бодох бүртгэлийн шаардлагын дагуу боловсруулах. Нягтлан бодох бүртгэлийн дотоод баримт бичгийн стандарт маягтыг хангаагүй бизнесийн гүйлгээг албан ёсны болгоход ашигладаг нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны баримт бичгийн маягт, ажлын дансны схемийг бэлтгэх, батлах ажлыг удирдан явуулах. Бараа материалын дарааллыг хангах. Үндсэн хөрөнгө, бараа материал, мөнгөн хөрөнгийн бүртгэлд хяналт тавих. Бизнесийн гүйлгээ, нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл боловсруулах технологи, баримт бичгийн урсгалын горимд нийцэж байгаа эсэхэд хяналт тавих. Улирал, жилийн тайлан гаргах ажлыг зохион байгуулж, үнэн зөвийг нь шалгаж, хугацаанд нь холбогдох байгууллагад хүргүүлэх. Хангах оновчтой зохион байгуулалторчин үеийн хэрэглээнд суурилсан нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын техникийн хэрэгсэлмэдээллийн технологи, нягтлан бодох бүртгэл, хяналтын дэвшилтэт хэлбэр, арга. Холбооны үйл ажиллагаа, эд хөрөнгийн байдал, орлого, зарлагын талаарх нягтлан бодох бүртгэлийн бүрэн, найдвартай мэдээллийг бүрдүүлэн, хугацаанд нь гаргаж өгөх. Өөрийн хязгаарлагдмал хандалтын мэдээллийг агуулсан, бусад байгууллагаас хүлээн авсан мэдээллийн нөөцийг хамгаалах. Санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэхийг хангана. Санхүү, төлбөр тооцоо, зээлийн гүйлгээний нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах. Баримт бичгийн хууль ёсны, цаг тухайд нь, үнэн зөв байдлыг хангах. Эд хөрөнгө, өр төлбөр, бизнесийн гүйлгээ, орж ирж буй үндсэн хөрөнгө, бараа материал, мөнгөн хөрөнгийн бүртгэлийг зохион байгуулна. Тэдний хөдөлгөөнтэй холбоотой гүйлгээг нягтлан бодох бүртгэлийн дансанд цаг тухайд нь тусгах ажлыг зохион байгуулах. Үйлдвэрлэл, түгээлтийн зардлын нягтлан бодох бүртгэл, зардлын тооцоо, бүтээгдэхүүний борлуулалт, ажил (үйлчилгээ) гүйцэтгэл, аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн бүртгэлийг зохион байгуулах. Бүтээгдэхүүн, ажил (үйлчилгээ) зардлын эдийн засгийн үндэслэлтэй тайлагналын тооцоог бэлтгэх. Тооцооллыг өгнө үү цалинмөн түүний төлбөрийг цаг тухайд нь төлөх. Цалингийн сангийн зарцуулалтад хяналт тавих. Холбооны, бүс нутаг, орон нутгийн төсөвт татвар, хураамжийг зөв тооцож, шилжүүлэхийг баталгаажуулах. Анхан шатны болон нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг бүрдүүлэх журам, төлбөр тооцоо, төлбөрийн үүргийн хэрэгжилтэд хяналт тавих. Нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын мэдээлэлд үндэслэн эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагаанд эдийн засгийн шинжилгээ хийж, аж ахуй дахь нөөцийг тогтоох, алдагдал, үйлдвэрлэлийн бус зардлыг арилгахад оролцох. хомсдол, хөрөнгө, бараа материалын хууль бус зарцуулалт, санхүү, эдийн засгийн хууль тогтоомж зөрчихөөс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авна. Мөнгө, бараа материалын хомсдол, хулгайд алдагдлын талаар материал бэлтгэхэд оролцох, шаардлагатай бол эдгээр материалыг мөрдөн байцаах, шүүхийн байгууллагад шилжүүлэх. Санхүү, бэлэн мөнгөний сахилга бат, засаг захиргаа, эдийн засгийн болон бусад зардлын тооцоо, дутагдлыг балансаас хасах хууль ёсны байдлыг чандлан сахин ажиллах, авлагаболон бусад алдагдал, нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийн аюулгүй байдал, түүнчлэн тэдгээрийн гүйцэтгэл, тогтоосон журмаар архивт хүргэх. Түүнд харьяалагдах ажилтнуудын ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулж, хэрэгжилтийг хангах арга хэмжээ авна. Холбооны үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааны санхүүжилтийн эх үүсвэр, тэр дундаа зорилтот санхүүжилт, өөрийн хөрөнгийг зээлэх, ашиглах эх үүсвэрийг тодорхойлж, санхүүгийн болзошгүй эрсдэлийг хөрөнгийн эх үүсвэр бүрээр нь үнэлж, бууруулах санал боловсруулах. Холбооны үйлдвэрлэл, аж ахуй, санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой аудитын явцад гарсан асуудлаар шалгалтын комиссын хүсэлтээр тайлбар өгөх. Ажлын байрны тодорхойлолтыг зохих ёсоор гүйцэтгэхэд шаардагдах ур чадварын түвшинг хадгалах. Дүрмийг дагах бизнесийн харилцаа холбоо, албан ёсны харьяалал. Санхүүжилтийн эх үүсвэрийн өөрчлөлтийн чиг хандлагын дүн шинжилгээ, үнэлгээ, таамаглалыг удирдах. Үйлчилгээний борлуулалтын хэмжээ, хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийхэд оролцох, аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн ажилтнуудад нягтлан бодох бүртгэл, хяналт, тайлагнах, эдийн засгийн шинжилгээний асуудлаар арга зүйн туслалцаа үзүүлэх.

· Холбооны ерөнхийлөгчөөс өгсөн бусад үүргийг эрх хэмжээнийхээ хүрээнд гүйцэтгэнэ.

3.3. Ахлах нягтлан бодогчхариуцлагатай:

Ард нь зохисгүй гүйцэтгэлэсвэл үүргээ биелүүлэхгүй байх ажлын хариуцлагаүүгээр заасан ажлын байрны тодорхойлолт, гүйдлээр тодорхойлогдсон хязгаарт хөдөлмөрийн хууль тогтоомжОросын Холбооны Улс. ОХУ-ын одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд үйл ажиллагаагаа явуулах явцад үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд. Материаллаг хохирол учруулсан бол - одоогийн хөдөлмөрийн, иргэний, захиргааны хууль тогтоомжОросын Холбооны Улс. Менежерийн нэрийн өмнөөс баримт бичгийг цаг тухайд нь, чанаргүй гүйцэтгээгүй, одоогийн дүрэм, зааврын дагуу зохих ёсоор засвар үйлчилгээ хийгээгүй, түүнчлэн хэлтсийн ажилтнууд мэдээллийг албан бус зорилгоор ашигласан. Холбоонд боломж, нөөцийг оновчтой ашиглах, төлөвлөгөө, гэрээний хэрэгжилтийг хангахад чиглэсэн санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн ажлыг зохион байгуулахад зориулж. Нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналыг найдвартай зохион байгуулах, санхүүгийн ажил хийх, нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайланг танилцуулах эцсийн хугацаа. Материаллаг болон мөнгөний нөөцийг зориулалтын дагуу зохистой ашиглах, аюулгүй байдлыг хангах, цалин хөлсийг цаг тухайд нь олгохгүй байх. Албан ёсны болон арилжааны нууцыг бүрдүүлсэн мэдээллийг задруулсан тохиолдолд. Холбооны Ерөнхийлөгчийн тушаал, заавар, даалгаврыг биелүүлээгүй, цаг тухайд нь биелүүлээгүй.

3. Тамгын газрын бүрэн эрх

· Суулгах ажлын хариуцлагатүүнд харьяалагддаг ажилчдын хувьд ажилтан бүр үүргийнхээ цар хүрээг мэдэж, түүний хэрэгжилтийг хариуцдаг.

· Холбооноос байгуулсан гэрээ, хэлцэл, ажилтныг ажилд авах, чөлөөлөх, албан хаагчийн албан тушаалын цалин хөлс, цалингийн нэмэгдэл, урамшуулал тогтоох тухай тушаал, зааврыг урьдчилан хянаж баталгаажуулна.

· Санхүүгийн албаны ажилтныг томилох, шилжүүлэх, чөлөөлөх тухай саналыг даргад хэлэлцүүлэхээр оруулах.

Алдарт ажилчдыг урамшуулах, үйлдвэрлэл, зөрчил гаргасан этгээдэд материаллаг болон сахилгын хариуцлага хүлээлгэх тухай саналыг хэлэлцэх. хөдөлмөрийн сахилга бат. Ерөнхий нягтлан бодогчид үүрэг, эрх, үүрэг, бүрэн эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслахыг ерөнхийлөгчөөс (бусад менежерүүдээс) шаардах, гарын үсэг зурж, холбооны ерөнхийлөгчийн бүрэн эрх, санхүүгийн болон нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичиг. Байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой бүх баримт бичгийг батлах (төлөвлөгөө, тайлан гэх мэт). Арилжааны шинэ нөхцөлд Холбооны үйлчилгээний үнийн түвшинг өөрчлөх. Зарим дэд албан тушаалтнуудад үйлчлүүлэгчид болон хэвлэлтэй харилцахыг хориглох.

Санхүүгийн захирал,

Ахлах нягтлан бодогч

Удирдлагын тогтолцооны хувьд санхүүгийн менежмент нь дараахь зүйлийг агуулна.

1) аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн стратегийг боловсруулах;

2) санхүүгийн үйл ажиллагааны бүхий л талаар удирдлагын шийдвэр гаргах, хэрэгжүүлэх ажлыг хангах зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох;

3) үр дүнтэй байдлыг бий болгох мэдээллийн систем, үндэслэл гаргах өөр сонголтуудудирдлагын шийдвэр гаргах;

4) аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааны янз бүрийн талуудад дүн шинжилгээ хийх;

5) үндсэн чиглэлээр аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааг төлөвлөх;

6) урамшууллын тогтолцоог хөгжүүлэх, хүлээн авсан удирдлагын шийдвэрийг хэрэгжүүлэх;

7) батлагдсан удирдлагын шийдвэрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих.

Удирдлагын тогтолцооны хувьд санхүүгийн удирдлага нь удирдлагын дэд систем буюу удирдлагын объект, удирдлагын дэд систем буюу удирдлагын субьект гэсэн хоёр дэд системээс бүрдэнэ.

Санхүүгийн менежмент нь удирдлагын дэд систем юм– байгууллагын мөнгөн гүйлгээг удирдах эрх мэдэл бүхий албан тушаалтан, санхүүгийн үйлчилгээ, ажилтнууд.

Байгууллагын бүтэцаж ахуйн нэгжийн санхүүгийн удирдлагын тогтолцоо, түүнчлэн түүний боловсон хүчний бүрэлдэхүүнийг бий болгосон янз бүрийн аргаараж ахуйн нэгжийн хэмжээ, түүний үйл ажиллагааны төрлөөс хамаарна. Томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд удирдлагын аппарат нь санхүүгийн захирал эсвэл санхүүгийн ерөнхий менежерээр ахлуулсан санхүүгийн алба байх ёстой.

Санхүүгийн газар- ϶ᴛᴏ нь санхүүгийн хэлтэс, лаборатори, гадаад валютын хэлтэс гэх мэт янз бүрийн хэлтсээс бүрддэг удирдлагын аппаратын төв үйлчилгээний нэг юм.

Санхүүгийн газар болон түүний хэлтэс тус бүр нь байгууллагын ерөнхий байдал, чиг үүрэг, бүтэц, чиг үүрэг, бусад хэлтэстэй харилцах харилцааг тодорхойлсон санхүүгийн газар, хэлтсийн тухай журмын үндсэн дээр ажилладаг. Жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд санхүүгийн захирлын үүргийг ерөнхий нягтлан бодогч гүйцэтгэдэг.

Санхүүгийн менежерийн ажил бол компанийн дээд удирдлагын ажлын нэг хэсэг юм уу, эсвэл удирдлагын шийдвэр гаргахад маш чухал, хэрэгтэй аналитик мэдээллээр хангахтай холбоотой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. . Энэ нь энэ функцийн ач холбогдлыг онцолж байна.

Удирдах дэд систем- одоогийн үйл ажиллагаа, хөрөнгө оруулалтын явцад үүссэн аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө, өр төлбөр (санхүүгийн өр төлбөр).

Санхүүгийн удирдлагын объектууд хоорондоо нягт холбоотой байдаг. Тодорхой хөрөнгөд хөрөнгө оруулах шийдвэр нь санхүүжилтийн эх үүсвэр байгаа эсэхийг урьдчилан таамаглаж байна. Холбогдох эх үүсвэрийн үнэ өөр байх ёстой бөгөөд энэ нь гаргасан шийдвэрт тусгагдах болно.

Санхүүгийн систем нь нийгэм-эдийн засгийн тогтолцооны нэг хэсэг юм. Нийгэм-эдийн засгийн тогтолцооны гол өмч нь хүний ​​эрх ашигт тулгуурладагт оршино. Нийтийн, хамтын болон хувийн ашиг сонирхлын хослол нь тогтолцооны төлөв байдал, түүний хөгжлийн үйл явцад нөлөөлдөг. Аливаа систем нь элементүүдээс бүрддэг. Элементийн шинж чанар санхүүгийн системтатахыг зөвшөөрнө ерөнхий дүрэмСанхүүгийн удирдлага: Та системийн зарим нэг хэсэг, дэд системүүдийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангахын төлөө үргэлж хичээх хэрэгтэй.

Хяналтын объектод субьектийн нөлөөллийг зөвхөн хяналт ба хяналттай дэд системүүдийн хооронд тодорхой мэдээллийн эргэлтийн нөхцөлд л хийж болно. Удирдлагын үйл явц нь мэдээллийг хүлээн авах, дамжуулах, боловсруулах, ашиглахтай холбоотой байдаг.

4. Үндсэн чиглэлүүд мэргэжлийн үйл ажиллагаасанхүүгийн менежер

Зах зээлийн эдийн засагт санхүүгийн менежер нь аж ахуйн нэгжийн гол хүмүүсийн нэг болдог. Тэрээр санхүүгийн шинжилгээнд асуудал гаргах үүрэгтэй.

Тэдгээрийг шийдвэрлэх нэг буюу өөр аргыг сонгох боломжийн дүн шинжилгээ, заримдаа хамгийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн үйл ажиллагааны чиглэлийг сонгох эцсийн шийдвэрийг гаргах.

Санхүүгийн менежер нь гүйцэтгэлийг хариуцна шийдвэр гаргасанмөн үйл ажиллагааны санхүүгийн үйл ажиллагаа явуулдаг. Үүний гол агуулга нь санхүүгийн урсгалыг хянах явдал юм. Санхүүгийн менежер нь ерөнхий нягтлан бодогчийн хамт бүх чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцдог тул компанийн дээд удирдлагын бүрэлдэхүүнд багтдаг.

Санхүүгийн менежерийн чиг үүрэг

· оршин тогтнохын тулд санхүүгийн тайлангийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлоход үндэслэсэн санхүүгийн шинжилгээ, төлөвлөлт;

· урт хугацааны хөрөнгө оруулалтын шийдвэр гаргах, үүнд. хөрөнгийн оновчтой бүтцийг тодорхойлох, хөрөнгийг татан буулгах, солих, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн үнэт цаасны багцыг удирдах;

· Одоогийн мөнгөн гүйлгээг удирдах, аж ахуйн нэгжийн бусад аж ахуйн нэгж, төртэй санхүүгийн харилцааг оновчтой болгох (удирдлага бэлнээр);

· санхүүгийн эрсдэлийг удирдах, түүнчлэн санхүүгийн удирдлагын туслах чиг үүргийг удирдах (санхүүгийн шийдвэр гаргах мэдээллийн дэмжлэгийг бий болгох, дотоод аудитыг бий болгох, санхүүгийн бүтцийн өөрчлөлт хийх).

Маш их ерөнхий үзэл санхүүгийн менежерийн үйл ажиллагаа дараах байдлаар бүтэцтэй байх ёстой.

1) аж ахуйн нэгжийн өмч, санхүүгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөх. Ерөнхий үнэлгээг хийдэг:

· аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө, түүнийг санхүүжүүлэх эх үүсвэр

· аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн хангалттай чадавхийг хадгалах, үйл ажиллагааг нь өргөжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийн хэмжээ, бүтэц

· нэмэлт санхүүжилтийн эх үүсвэр

· санхүүгийн эх үүсвэрийн ашиглалтын байдал, үр ашгийг хянах тогтолцоо.

2) аж ахуйн нэгжийг санхүүгийн эх үүсвэрээр хангах. Үнэлгээний үлдсэн хэсэг нь:

· санхүүгийн эх үүсвэр шаардагдах объект;

· тэдгээрийг хангах хэлбэр;

· санхүүгийн эх үүсвэрийг дайчлах арга;

· бэлэн байдлын зэрэг, хангах хугацаа;

· мөнгөний эх үүсвэр татахтай холбоотой зардал;

энэ төрлийн нөөцтэй холбоотой эрсдэл

3) санхүүгийн эх үүсвэрийн хуваарилалт (хөрөнгө оруулалтын бодлого, хөрөнгийн удирдлага). Урт болон богино хугацааны хөрөнгө оруулалтын шийдвэрийн дүн шинжилгээ, үнэлгээ:

· санхүүгийн эх үүсвэрийг бусад төрлийн нөөц болгон оновчтой хувиргах;

· үндсэн хөрөнгөд оруулах хөрөнгө оруулалтын боломж, үр ашиг, түүний бүтэц, бүтэц;

· оновчтой байдал эргэлтийн хөрөнгө;

· санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашиг

Санхүүгийн менежер нь санхүү, зээл, санхүүгийн менежментийн онол, нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, зээл, банк, бирж, гадаад валютын үйл ажиллагааны чиглэлээр ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомж, гүйлгээ хийх журмыг мэддэг байх ёстой. санхүүгийн зах зээл, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үндэс, гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа, татвар, эдийн засгийн шинжилгээний арга.

Санхүүгийн менежер нь санхүүгийн мэдээллийг ойлгож, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүн, хөрөнгө оруулалтын арга хэмжээний үр нөлөөнд дүн шинжилгээ хийж, хөрөнгийн ашиглалтын үр дүнг тооцож, боловсруулсан санхүүгийн хөтөлбөрийн оновчтой, үр дүнтэй байдлыг үнэлж, санхүүгийн эх үүсвэрийн ашиглалтын тайланг бэлтгэх ёстой. .

Санхүүгийн менежмент нь менежментийн систем болох үзэл баримтлал ба төрлүүд. "Санхүүгийн менежмент нь удирдлагын тогтолцоо" гэсэн ангиллын ангилал, онцлог 2017, 2018 он.

Менежментийг ерөнхийд нь систем гэж тодорхойлж болно эдийн засгийн удирдлагаудирдлагын зарчим, арга, хэлбэр, арга техникийг багтаасан үйлдвэрлэл. Менежмент өөрөө менежментийн урлагт хамаарах менежментийн онол, үр дүнтэй манлайллын практик жишээг агуулдаг. Энэ хоёр хэсэг нь менежментийг нарийн төвөгтэй, тодорхой үзэгдэл гэж үздэг.

Удирдлага гэдэг нь хяналтын үйл ажиллагааг боловсруулж хэрэгжүүлэх үйл явц юм. Хяналтын үйл ажиллагаа нь хяналтын зорилгод хүрэхэд чиглэсэн хяналтын объектод үзүүлэх нөлөөлөл юм. Хяналтын арга хэмжээг боловсруулахад шаардлагатай мэдээллийг цуглуулах, дамжуулах, боловсруулах, шийдвэр гаргах зэрэг орно. Хяналтын үйл ажиллагааны хэрэгжилт нь хяналтын үйлдлийг шилжүүлэх, шаардлагатай бол тэдгээрийг хяналтын объектоор шууд хүлээн авах хэлбэр болгон хувиргах явдал юм.

Удирдлага бүх шийдвэртээ эдийн засгийн үндэслэлийг баримталдаг. Тиймээс аливаа удирдлагын үйл ажиллагаа нь эдийн засгийн үйл явдал юм. Менежмент нь зорилтот эрэл хайгуул, тасралтгүй сургалт, ажлын зохион байгуулалтад тулгуурладаг үр дүнтэй ашиглахбүх нөөц, түүний дотор санхүүгийн. Санхүүгийн удирдлага нь ерөнхий удирдлагын нэг хэсэг юм.

Санхүүгийн менежменткапиталыг оновчтой, үр ашигтай ашиглах тогтолцоо, санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах механизм гэж тодорхойлж болно. Санхүүгийн менежмент нь санхүүгийн эх үүсвэр, хөрөнгө оруулалт, хөрөнгийн хэмжээг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг.

Санхүүгийн менежментийн ерөнхий санаа нь санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах механизм юм. Ийм менежментийн эцсийн зорилго нь аж ахуйн нэгжийн зорилтот чиг үүрэг болох ашиг олох явдал юм. Эцсийн эцэст аливаа эдийн засгийн харилцаа (дэлхийн харилцааг оруулаад) ашиг олох хүсэл дээр суурилдаг. Чанар, үнийн хамгийн сайн харьцаатай хамгийн бага үнээр худалдан авах үед хэрэглэгчийн ашиг (ашиг) гарч ирдэг. Энэ байдал нь хамгийн дэвшилтэт үйлдвэр, аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжилд хувь нэмэр оруулдаг. Үйлдвэрлэгч, худалдагч аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөөнт нөхцөлд оршин тогтнохын тулд дор хаяж хамгийн бага ашиг олж, өөрөөр хэлбэл үүрэг, өр төлбөрөө төлж, бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, эсвэл цаашдын үйлдвэрлэлд зориулж хөрөнгө худалдаж авсан тохиолдолд л зах зээлд үлдэж чадна. худалдаа. Ашиг нэмэгдүүлэх хоёр үндсэн боломж байдаг: бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх (орлого) ба зардлыг (өртөг) бууруулах, учир нь ашиг нь ерөнхийдөө орлого ба зардлын зөрүү юм.

Санхүүгийн менежмент, хөрөнгийн хөдөлгөөнийг удирдах замаар үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, улмаар орлогыг нэмэгдүүлэхэд чиглүүлж болно; санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг удирдахдаа зардлыг бууруулах, хөрөнгийг нэмэгдүүлэхэд ашиглах боломжтой болно.

Санхүүгийн менежментсанхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөний явцад эдийн засгийн байгууллагуудын хооронд үүсэх санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөн, санхүүгийн харилцааг зохицуулахад чиглэгддэг. Эдгээр хөдөлгөөн, харилцааг хэрхэн чадварлаг удирдах вэ гэдэг асуудал бол санхүүгийн удирдлагын агуулга юм. Санхүүгийн удирдлага гэдэг нь зорилгодоо хүрэхийн тулд санхүүгийн механизмын арга, хөшүүргийг ашиглан санхүүгийн удирдлагын зорилгыг боловсруулах, санхүүд нөлөөлөх үйл явц юм.

Тиймээс санхүүгийн менежмент нь удирдлагын стратеги, тактикийг агуулдаг. Энэ тохиолдолд стратеги гэдэг нь зорилгодоо хүрэх арга хэрэгслийг ашиглах ерөнхий чиглэл, аргыг хэлдэг. Энэ арга нь шийдвэр гаргах тодорхой дүрэм, хязгаарлалттай нийцдэг. Стратеги нь бусад бүх хувилбараас татгалзаж, батлагдсан стратегитай зөрчилдөхгүй шийдлийн хувилбаруудад хүчин чармайлт гаргах боломжийг олгодог. Зорилгодоо хүрсний дараа стратеги нь түүнд хүрэх чиглэл, арга хэрэгсэл болохоо болино. Шинэ зорилтууд хөгжлийг сорьдог шинэ стратеги. Тактик бол тодорхой аргуудтодорхой нөхцөлд зорилгодоо хүрэх арга техник. Удирдлагын тактикийн үүрэг бол тухайн эдийн засгийн нөхцөл байдалд хамгийн оновчтой шийдэл, хамгийн хүлээн зөвшөөрөгдөх удирдлагын арга, техникийг сонгох явдал юм.

Санхүүгийн менежментаж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн удирдлагын байгууллагын хувьд удирдлагын аппаратын нэг хэсэг, энэ аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нэг хэсэг юм. Хувьцаат компаниудын томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд ийм удирдлагын аппарат нь санхүүгийн захирал эсвэл санхүүгийн ерөнхий менежерээр удирдуулсан санхүүгийн алба байж болно. Санхүүгийн алба нь аж ахуйн нэгжийн удирдах зөвлөл, захирлаас бий болгосон удирдлагын аппаратын төв үйлчилгээний нэг юм. Санхүүгийн алба нь санхүүгийн хэлтэс, эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс, эдийн засгийн шинжилгээний лаборатори (товчоо, сектор), фермийн гэрээний хэлтэс (салбар), гадаад валютын үйл ажиллагааны хэлтэс гэх мэт янз бүрийн хэлтсээс бүрдэнэ. Тамгын газар, түүний хэлтэс бүр нь түүний зохион байгуулалтын ерөнхий асуудал, үүрэг, бүтэц, чиг үүрэг, аж ахуйн нэгжийн бусад хэлтэс (захиргаа) болон үйлчилгээтэй харилцах харилцаа, эрх, үүргийг багтаасан санхүүгийн газар, хэлтсийн тухай журмын үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. захирлын.

Санхүүгийн газарболон түүний хэлтэс нь дараахь үндсэн чиг үүргийг хэрэгжүүлнэ: аж ахуйн нэгж, түүний хэлтсийн санхүүгийн үйл ажиллагааг (санхүүгийн эх үүсвэр ашиглах, ашиг олох гэх мэт) хангах.

Санхүүгийн менежерсанхүү, зээл, санхүүгийн менежментийн онол, нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, зээл, банк, валют, валютын үйл ажиллагааны чиглэлээр ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомж, санхүүгийн зах зээл дээр гүйлгээ хийх журам (хөрөнгө оруулалтын зах зээл, зээлийн зах зээл, үнэт цаасны зах зээл, валютын зах зээл ), аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн суурь, гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа, татвар, эдийн засгийн шинжилгээний арга, арга зүй. Ялангуяа санхүүгийн менежер унших чадвартай байх нь чухал балансУчир нь сүүлийнх нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн ашиглалтыг тодорхойлсон тайлангийн тусгай баримт бичиг юм.

Санхүүгийн менежерсанхүүгийн мэдээллийг (дотоодын болон гадаад) ойлгох, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүн, хөрөнгө оруулалтын арга хэмжээний үр нөлөөнд дүн шинжилгээ хийх, боловсруулах чадвартай байх ёстой. санхүүгийн төлөвлөгөө, хөрөнгийн ашиглалтын үр дүнг тооцох, урьдчилан таамаглах, боловсруулсан санхүүгийн хөтөлбөрүүдийн оновчтой, үр дүнтэй байдалд үнэлгээ хийх, санхүүгийн эх үүсвэрийн ашиглалтын тайланг бэлтгэх.