Wie wird der Zeitlohn aufgeteilt? Gehaltsbestandteile


Einführung…………………………………………………………………………
ich. Formen und Systeme der Löhne ……………………………….
II. Akkordlohnform …………………………………………..
2.1 Direktes Akkordlohnsystem ……………………….
2.2 Akkord – Bonussystem der Vergütung………………..
2.3 Stücklohnsystem ……………………
2.4 Akkordarbeit - ein progressives Lohnsystem ……………...
2.5 Indirektes Akkordlohnsystem ……………………
III. Zeitbezogene Vergütungsform ………………………………….
3.1 Einfaches zeitbasiertes Lohnsystem………………….
3.2 Zeitabhängig - Bonussystem der Vergütung …………...
3.3 Zeitbasiertes Lohnsystem mit normalisierter Aufgabe …………………………………………………………………………
IV. Mischform der Vergütung …………………………………….
4.1 Tariffreies Lohnsystem…………………………….
Fazit……………………………………………………………………
Referenzliste…………………………………………………………...

Einführung.

Es ist üblich, den Arbeitslohn als den in Geldform ausgedrückten Teil des Werts des durch Arbeit geschaffenen Produkts zu verstehen, der dem Arbeitnehmer von dem Unternehmen, in dem er arbeitet, oder von einem anderen Arbeitgeber ausgezahlt wird.

Unterscheiden Sie zwischen monetären und nichtmonetären Vergütungsformen. Die Hauptform ist die monetäre Form, die auf die Rolle des Geldes als universelles Äquivalent in den Waren-Geld-Beziehungen von Markteinheiten zurückzuführen ist. Gleichzeitig erfolgt die Vergütung in der einen oder anderen Form in Form von Sachleistungen oder in Form von zusätzlichem bezahlten Urlaub. Um die Arbeit in Ermangelung von Bargeld zu bezahlen, bezahlen Unternehmen die Arbeiter daher mit den von ihnen produzierten Produkten, die von ihnen direkt verbraucht oder verkauft oder gegen andere Güter eingetauscht werden. Was die Vergütung der Arbeit durch bezahlte Freizeit betrifft, so ermöglicht diese Form, die zu intensiver und qualitativ hochwertiger Arbeit anregt, dem Arbeitnehmer, diese Zeit zum Lernen, zur Erholung oder zur Erzielung eines zusätzlichen Einkommens zu nutzen.

Als sozioökonomische Kategorie muss der Lohn hinsichtlich seiner Rolle und Bedeutung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber betrachtet werden. Für einen Arbeitnehmer sind die Löhne der wichtigste und wichtigste Posten seines persönlichen Einkommens, ein Mittel zur Reproduktion und Verbesserung des Wohlergehens von ihm und seiner Familie, und daher die stimulierende Rolle der Löhne bei der Verbesserung der Arbeitsergebnisse, um die Höhe der erhaltenen Vergütung zu erhöhen . Laut Forschungsergebnissen macht der Lohn in der allgemeinen Einkommensstruktur der Bevölkerung jedoch nur 44% aus. Ein starker Rückgang des Anteils der Löhne am Gesamteinkommen der Bevölkerung führt zu einer Abnahme des Motivationspotentials der Löhne. Für den Arbeitgeber sind die Löhne der Arbeitnehmer die von ihm für den Einsatz von Lohnarbeit aufgewendeten Mittel, die einer der Hauptausgabenposten in den Kosten der produzierten Waren und Dienstleistungen sind. Gleichzeitig ist der Arbeitgeber natürlich an einer möglichen Senkung der Lohnstückkosten pro Produktionseinheit interessiert, obwohl es gleichzeitig angebracht sein kann, die Lohnkosten zu erhöhen, um sein Qualitätsniveau zu verbessern, falls Dies wird den Gewinn des Unternehmens steigern, indem Arbeit und Kreativität angeregt werden. Darüber hinaus hat die Höhe der Vergütung einen spürbaren Einfluss auf das Verhalten sowohl des Arbeitnehmers als auch des Arbeitgebers, das sich im Zusammenhang mit der Regulierung der Beziehungen zwischen ihnen in einem unausgewogenen Zustand von Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt entwickelt.

Unter den Bedingungen der Marktbeziehungen sollen die Löhne also nicht nur eine reproduktive und stimulierende, sondern auch eine regulierende Funktion erfüllen.

Unterscheiden Sie zwischen Grund- und Zusatzlöhnen. Unter dem Grundgehalt versteht man üblicherweise:

- Zahlungen für geleistete Arbeitsstunden, für die Quantität und Qualität der geleisteten Arbeit mit Zeit, Akkordarbeit und progressiver Bezahlung;

- Zuschläge wegen Abweichungen von den normalen Arbeitsbedingungen, für Überstunden, Nacht- und Feiertagsarbeit etc.;

- Prämien, Prämien usw.;

Zu den Lohnnebenkosten zählen die arbeitsrechtlich und tarifvertraglich vorgesehenen Vergütungen für nicht geleistete Arbeitszeiten:

- Urlaubsgeld;

- Zeitpunkt der Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben;

- Vorzugszeiten für Jugendliche;

- Abfindung bei Kündigung etc.

In der Praxis gibt es zwei Hauptformen der Vergütung:

- Akkordarbeit;

- zeitbasiert.

Sie bilden die entsprechenden Systeme, aber alle Typen basieren auf Zeitlöhnen. Dies liegt daran, dass der Arbeitstag im Unternehmen ganz konventionell in notwendige und überschüssige Zeit unterteilt wird. Der eigentliche Arbeitslohn wird in der notwendigen Zeit geschaffen, und der Mehrwert wird in der Mehrzeit geschaffen. Das Verhältnis zwischen notwendiger und überschüssiger Arbeitszeit charakterisiert den Ausbeutungsgrad der Lohnarbeit. Um das eigentliche Wesen der Ausbeutung zu verbergen, wird häufiger Akkordlohn verwendet, wodurch betont wird, was der Arbeiter für die produzierten Produkte erhält. Heute werden weltweit 80-85 % der Akkordlöhne verwendet.

I. Formen und Systeme der Löhne.

Zollfrei

Es lassen sich drei Formen der Entlohnung unterscheiden: Akkord, zeitabhängig und gemischt (Abb. 1). Jede der Formen umfasst mehrere Systeme, die entsprechend den spezifischen Produktionsbedingungen ausgewählt werden.

Reis. 1. Formen und Systeme der Löhne.

Akkordarbeit Löhne werden für die produzierte Menge zu festgelegten Stücklöhnen gezahlt, die auf der Grundlage festgelegter Stundensätze und Zeitnormen (Produktion) bestimmt werden. Die Akkordentlohnung ist in mehrere Systeme unterteilt: direkter Akkord, Stückbonus, stückprogressiv, indirekter Akkord, Akkord.

Bei direkte Akkordarbeit System wird die Arbeit zu Sätzen pro Produktionseinheit bezahlt.

Bei Stückbonus In dem System wird dem Arbeitnehmer ein Bonus über den Verdienst hinaus zu direkten Stücklöhnen für die Erfüllung und Übererfüllung vorgegebener spezifischer quantitativer und qualitativer Arbeitsindikatoren gezahlt.

Stück-progressiv Das Entlohnungssystem sieht die Zahlung zu direkten Stücklöhnen im Rahmen der Erfüllung der Normen und bei Überschreitung der Normen zu erhöhten Sätzen vor. In diesem Fall kann das Zahlungssystem ein-, zwei- oder mehrstufig sein.

Indirekte Akkordarbeit Das Vergütungssystem wird hauptsächlich für Arbeiter verwendet, die in Wartungs- und Hilfsarbeiten beschäftigt sind (Fahrer von Fahrzeugen, Einsteller, Mechaniker usw.).

Akkord im Akkord Das System sieht die Bezahlung des gesamten Arbeitsvolumens vor.

Zeit Der Lohn wird für die tatsächlich geleistete Arbeitszeit zum Tarifsatz der dem Arbeitnehmer zugewiesenen Kategorie gezahlt. Zeitlöhne sind unterteilt in einfache Zeit, Zeitzulage; Akkordarbeit; Gehalt und Zeit mit einer normalisierten Aufgabe.

Bei einfach zeitbasiert Im Lohnsystem errechnet sich der Verdienst eines Arbeiters aus dem Produkt des Stundenlohns (Tageslohns) eines Arbeiters einer bestimmten Kategorie multipliziert mit der Arbeitszeit in Stunden (Tagen).

Bei Zeit Bonus Das System legt die Höhe des Bonus als Prozentsatz des Tarifsatzes für die Übererfüllung der festgelegten Indikatoren und Bonusbedingungen fest.

Gehalt Das System wird hauptsächlich von Managern, Fachleuten und Mitarbeitern verwendet. Das offizielle Gehalt ist der absolute Betrag Löhne und richtet sich nach der gehaltenen Position.

In letzter Zeit ist es weit verbreitet Zeitlöhne mit einer standardisierten Aufgabe , oder Akkordarbeit Gehalt. Dem Arbeiter oder Team wird die Zusammensetzung und der Umfang der Arbeiten zugewiesen, die für einen bestimmten Zeitraum auf Zeitarbeit unter Einhaltung der Anforderungen an die Qualität von Produkten (Arbeiten) erledigt werden müssen.

gemischt Lohnsysteme fassen die Hauptvorteile von Zeit- und Akkordlöhnen zusammen und sorgen für eine flexible Verknüpfung der Löhne mit der Leistung des Unternehmens und der einzelnen Mitarbeiter. Solche Systeme sind derzeit zollfrei.

Zollfrei Lohnsysteme sind weitgehend ähnlich und basieren auf der anteiligen Verteilung der für Löhne zweckgebundenen Mittel in Abhängigkeit von verschiedenen Kriterien. Gleichzeitig werden die Unternehmensbereiche und jeder Mitarbeiter nach Qualifikation und Arbeitseffizienz gereiht.

II. Akkordlöhne.

Es ist ratsam, Akkordlöhne in den Bereichen und Arbeitsarten zu verwenden, in denen es möglich ist, den individuellen oder kollektiven Beitrag und das Endergebnis der Produktion zu standardisieren und zu berücksichtigen. Eine Erhöhung des Volumens hängt vom Qualifikationsniveau des Mitarbeiters ab. Es ermöglicht Ihnen, eine Erhöhung der Anzahl der Produkte (Dienstleistungen, Arbeiten) anzuregen, da die Arbeit eines Mitarbeiters nach Stückpreisen bezahlt wird, die auf der Grundlage festgelegter Stundensätze und Zeitstandards (Produktion) gemäß festgelegt werden die Anzahl der produzierten Produkte oder Operationen.

Der Einsatz einer Akkordentlohnung ist wirtschaftlich vertretbar, wenn:

1) Berechnungs- und Analysesystem der Arbeitsrationierung und korrekten Abrechnung der Arbeit: bei Vorhandensein eines großen Anteils technisch gerechtfertigter Zeitstandards und eines korrekt definierten Bereichs des interstelligen Tarifkoeffizienten;

2) Gesicherte Abrechnung der quantitativen Arbeitsergebnisse, unter Ausschluss jeder Art von Nachsatz und künstlicher Überschätzung des geleisteten Arbeitsaufwands;

3) Reale Möglichkeiten für Arbeitnehmer, die festgelegte Aufgabe zu übererfüllen, ohne den technologischen Prozess zu verändern (zu verletzen);

4) Organisation der Arbeit, ausgenommen Arbeitsunterbrechungen, Ausfallzeiten, vorzeitige Erteilung von Fertigungsaufträgen, Materialien, Werkzeugen usw.

C p \u003d R st / N s

Die Verwendung von Akkordlöhnen erfordert das obligatorische Vorhandensein von Zeit- oder Leistungsnormen. Für jede physische Produktionseinheit (Meter, Stück, Tonne) wird ein bestimmter Stückpreis (C p) festgelegt, der berechnet wird, indem der geschätzte Satz dieser Kategorie in Stunden oder in Tagen (P st) dividiert wird durch die festgestellte Produktionsrate (N s) für denselben Zeitraum nach der Formel:

Der Stücklohn ist also die Bezahlung pro Produktionseinheit. Die Tarife werden gleichzeitig mit den Zeit- und Produktionsnormen überprüft.

Je nach dem am Produktionsstandort angewandten System der Abrechnung der Arbeitsergebnisse (für einzelne Arbeitsplätze oder Teams als Ganzes) werden zwei Arten von Akkordlöhnen verwendet:

Individuell

Brigade (Kollektiv).

Bei einem direkten Einzelakkordsystem erhält der Arbeiter ein Gehalt für alle während eines bestimmten Zeitraums (Tag, Woche, Monat) geleistete Arbeit zu festgelegten Sätzen. Eine solche Vergütung wird in denjenigen Jobs angewendet, in denen die Arbeit des Mitarbeiters einer genauen Abrechnung unterliegt, wobei die Menge der vom Mitarbeiter hergestellten geeigneten Produkte berücksichtigt wird.

Brigade (Kollektiv) Das Akkordlohnsystem wird unter Bedingungen angewendet, in denen der Produktionsprozess vom primären Arbeitskollektiv (Team) durchgeführt wird, in denen eine Kombination von Berufen und eine gegenseitige Abhängigkeit der Ausführenden besteht, wenn es schwierig ist, die individuelle Leistung jedes Mitglieds zu berücksichtigen von dem Team. Legen Sie in diesem Fall kollektive Akkordsätze für alle Arten von Arbeiten fest. Der Gesamtverdienst der Brigade wird unter den Brigademitgliedern entsprechend den ihnen zugewiesenen Kategorien und der von jedem Mitarbeiter geleisteten Arbeitszeit verteilt. Das Akkordlohnsystem der Brigaden berücksichtigt nicht die tatsächliche Leistung jedes einzelnen Brigademitglieds und kann zu einem Ausgleich führen.

Der Akkordlohn wird in verschiedene Systeme unterteilt: direkte Akkordarbeit, Akkordprämie, Akkordprogression, indirekte Akkordarbeit, Akkordlohn. Betrachten wir jedes System separat.

2.1.Direktes Akkordlohnsystem.

Direktes Stücksystem Löhne (Z sd) ist ein System, in dem die Löhne der Arbeiter direkt proportional zur Anzahl der von ihnen hergestellten Produkte und der geleisteten Arbeit steigen, basierend auf festen Stücklöhnen, die unter Berücksichtigung der erforderlichen Qualifikationen festgelegt werden.

oder durch Division des Stundentarifs durch die Produktionsrate (Н vyr):

2.2.Akkordprämiensystem der Vergütung.

Stückprämiensystem Die Vergütung sieht Prämien für die Übererfüllung der Produktionsstandards und spezifische quantitative und (oder) qualitative Indikatoren ihrer Produktionstätigkeit vor (Fehlerfreiheit; Einsparung von Rohstoffen, Kraftstoff, Energie; Verringerung der normalisierten Arbeitsintensität; Verbesserung der Produktqualität; Arbeitswachstum Produktivität usw.). In der Regel werden nicht mehr als zwei oder drei Hauptindikatoren und Bonusbedingungen festgelegt.

Dieses Lohnsystem ist am weitesten verbreitet und ermöglicht es Ihnen, die anregende Funktion auf Kosten von Prämien stärker umzusetzen.

P - Prämie;

Die Prämien werden in bedingte und nicht bedingte Lohnsysteme unterteilt. Vergütungssystembedingte Prämien sind eine zusätzliche Prämienzahlung für Arbeitsleistung. Zulagen, die nicht durch das Lohnsystem bestimmt werden, sind Leistungszulagen. Solche Prämien sind ein Recht und keine Pflicht der Verwaltung gemäß Artikel 83 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation.

2.3.Akkordlohnsystem.

Akkordsystem Die Vergütung ist ein System, bei dem ein Komplex verschiedener Werke mit Angabe der Frist für ihre Umsetzung bewertet wird.

Es ist ratsam, dieses Vergütungssystem unter Bedingungen der dringenden Ausführung des gesamten Komplexes (Volumens) von Arbeiten (Notfälle, Entwicklung neuer Produkte) anzuwenden, die den Ablauf des Produktionsprozesses anderer Produktionsglieder beeinflussen. Die Kosten der gesamten Arbeit werden auf der Grundlage der aktuellen Normen und Preise für einzelne Elemente der Arbeit durch Aufsummieren ermittelt. Für bestimmte Arbeitnehmergruppen wird eine Pauschalzahlung eingeführt, um deren materielles Interesse an der Steigerung der Arbeitsproduktivität und der Verkürzung der Arbeitszeit zu stärken. Prämien werden eingeführt, um die Fristen für die Erledigung einer Aufgabe mit qualitativ hochwertiger Arbeit zu verkürzen. Die Berechnung erfolgt nach Abschluss aller Arbeiten. Wenn die Erledigung einer Akkordaufgabe längere Zeit in Anspruch nimmt (Schiffsbau, Kraftwerke), wird unter Berücksichtigung des Arbeitsaufwands für den laufenden Monat eine Vorauszahlung geleistet.

2.4.Progressives Akkordlohnsystem

Stückprogressives System Die Löhne sehen die Bezahlung von hergestellten Produkten innerhalb der festgelegten Normen zu direkten (konstanten) Sätzen vor, und Produkte, die über die Norm hinausgehen, werden zu höheren Sätzen gemäß der festgelegten Skala bezahlt, jedoch nicht mehr als doppelt so hoch wie der Stücklohn.

Das progressive Akkordsystem gilt als das effektivste, bei dem es zwei Zahlungsstufen und eine ziemlich hohe Steigerung der Stücklöhne gibt. Ein solches System schafft ein erhebliches persönliches materielles Interesse der Arbeitnehmer an der Erhöhung der Produktionsstandards und wird vom Unternehmensleiter im Einvernehmen mit der Gewerkschaft für einen bestimmten Zeitraum eingeführt.

Dieses System wird normalerweise bei Arbeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Technologien und Produkte verwendet. Es sieht die Zahlung zu direkten Stücklöhnen im Rahmen der Erfüllung der Normen (R o) und im Falle einer Produktion über die Normen hinaus zu erhöhten Sätzen (R uv) vor:

R o - Direktpreis (regulär),

Rot- Preis erhöht (erhöht).

q f, q pl - tatsächliche und geplante Veröffentlichung.

Die unvernünftige Anwendung des progressiven Akkordlohnsystems führt oft zu einer Verteuerung der Produktion, so dass selbst seine vorübergehende Anwendung einer wirtschaftlichen Rechtfertigung bedarf. Diese Begründung reduziert sich auf die Bestimmung der maximal zulässigen Erhöhung der Stücklöhne für Arbeiten, die über die festgelegte Norm (Basis) hinaus geleistet werden. Da die Mittelquelle für die Preiserhöhung Einsparungen bei halbfixen Kosten sind, kann anhand der Daten zur Struktur der Produktionskosten der maximal zulässige Grad der Stückpreiserhöhung (PM) durch die Formel bestimmt werden:

MD=NR*DE/O Gr

HP - fixe Gemeinkosten in den Plankosten einer Produktionseinheit (Rubel oder %);

DE - Anteil der eingesparten Fixkosten, der zur Preiserhöhung genutzt werden kann, (%);

Über sz - der Basis-Akkordlohn (mit Zuschlägen) der Arbeiter (oder die Höhe des Arbeitsentgelts), die in die geplanten Stückkosten der Produktion (Rubel oder %) auf progressive Akkordlöhne übertragen werden.

Obwohl das stückprogressive System die Arbeitnehmer an der Steigerung des Arbeitsvolumens interessiert, war sein Umfang immer unbedeutend, und mit der Einführung und Verbreitung kollektiver Formen der Lohnorganisation wurde es praktisch nicht mehr verwendet. Dies liegt an den erheblichen Nachteilen, die diesem System innewohnen:

Schwierigkeiten bei Berechnungen;

Die Gefahr, dass das Lohnwachstum das Produktionswachstum übertrifft;

Steigerung der Arbeitsintensität auf ein Niveau, bei dem die Gesundheit des Arbeitnehmers geschädigt wird.

Der Einsatz eines Stücklohnsystems ist nur dann sinnvoll, wenn es zur dringenden Erfüllung eines für die Tätigkeit des Unternehmens wichtigen Auftrags erforderlich ist, die Liquidität in kurzer Zeit nach den Folgen eines Unfalls sicherzustellen. Die Einführungszeit dieses Systems ist auf einen Zeitraum von höchstens 3-6 Monaten festgelegt.

2.5.Indirektes Akkordlohnsystem.

Indirektes Akkordsystem Löhne werden verwendet, um die Produktivität von Arbeitern zu erhöhen, die Geräte und Arbeitsplätze warten (Einsteller, Mechaniker, Fahrzeugfahrer - innerhalb des Unternehmens). Ihre Arbeit wird zu indirekten Stücklöhnen bezahlt, basierend auf der Menge der von den Hauptarbeitern, denen sie dienen, produzierten Leistung.

Keines der zuvor genannten Systeme wird sie daran interessieren, dass die Arbeiter, denen sie dienen, ihre Leistung steigern. Um das Einkommen von Arbeitnehmern zu ermitteln, deren Arbeit nach dem indirekten System bezahlt wird, werden am häufigsten die folgenden Methoden verwendet.

Ts - Stundensatz entsprechend der Kategorie des beschäftigten Arbeitnehmers;

N Vyr.h, N Vyr.cm, N Vyr.m - jeweils die Stunden-, Schicht- und Monatsnormen für die Produktion jedes der bedienten Arbeitnehmer;

H - die Zahl der betreuten Arbeitnehmer, die von einer Hilfskraft bedient werden;

F cm, F Monat - Schicht bzw. monatliches Arbeitszeitbudget.

Z-Geflecht \u003d Z p * K v.n

Compliance-Rate:

Z p - der nach einem einfachen Zeitsystem berechnete Lohn einer Hilfskraft;

K vn - die durchschnittliche Einhaltungsquote der von den Arbeitern erfüllten Standards.

III. Formular Zeitlohn.

Die zeitabhängige Form der Entlohnung ist eine Lohnform, bei der sich der Lohn nach der aufgewendeten (tatsächlich geleisteten) Zeit unter Berücksichtigung der Qualifikation des Arbeitnehmers und der Arbeitsbedingungen richtet.

Bei Stundenlohn werden den Mitarbeitern normalisierte Aufgaben gestellt. Für die Wahrnehmung einzelner Funktionen und Arbeitsumfänge können Dienstleistungsstandards oder Normen für die Anzahl der Mitarbeiter festgelegt werden. Stundenlöhne schließen auf den ersten Blick Anreize für höhere Produktivität aus, da die am Arbeitsplatz verbrachte Zeit nichts über die erzielten Ergebnisse aussagt. Allerdings ist diese Form der Vergütung eng mit dem Arbeitsergebnis verbunden, da sie sich an formal definierten oder tatsächlich erwarteten Arbeitsergebnissen pro Zeiteinheit orientiert. Erfüllt ein Mitarbeiter diese Erwartungen nicht, verliert er Job und Gehalt.

Der Einsatz einer zeitabhängigen Vergütungsform ist wirtschaftlich vertretbar, wenn:

1) Es besteht keine Notwendigkeit, das Wachstum der Produktion über das Optimum hinaus anzuregen;

2) Eine Übererfüllung der Normen kann mit einer Verletzung technologischer Regime mit einer anschließenden Verschlechterung der Produktqualität einhergehen;

3) Experimentelle Arbeiten werden durchgeführt oder der Prozess der Herstellung neuer, besonders komplexer, kritischer Objekte ist im Gange;

4) Es werden verschiedene Arbeiten durchgeführt, die schwer zu standardisieren und zu berücksichtigen sind;

5) Der Einsatz von zeitbasierter Bezahlung kann eine Steigerung der Qualität der geleisteten Arbeit (Kontrolle, Reparatur und andere Prozesse) gewährleisten.

Sowohl Haupt- als auch Hilfskräfte können nach Zeit bezahlt werden.

3.1.Einfaches Stundenlohnsystem.

Bei einfaches Zeitsystem Der Verdienst des Arbeitnehmers wird gemäß dem ihm zugewiesenen Tarifsatz oder Gehalt für die tatsächlich geleistete Zeit abgegrenzt. Unter diesem System wird ein unbedeutender Teil der Zeit Arbeiter, Ingenieure, Angestellte und MOS bezahlt.

Nach der Methode der Lohnberechnung ist dieses System in drei Typen unterteilt:

stündlich,

Täglich,

monatlich.

Z pov \u003d T h * V h

Beim Stundenlohn erfolgt die Lohnberechnung anhand des Stundentarifs des Arbeitnehmers und der tatsächlich von ihm geleisteten Arbeitsstunden für den Abrechnungszeitraum nach der Formel: , wobei

Z pov - das Gesamteinkommen eines Zeitarbeiters für den Abrechnungszeitraum (Rubel und Kopeken);

T h - Stundentarif entsprechend der Kategorie des Arbeitnehmers (Rubel und Kopeken);

In h - die tatsächlich vom Arbeitnehmer für den Abrechnungszeitraum gearbeitete Zeit (h).

Wenn beispielsweise ein Arbeiter mit einem Stundenlohn von 78 Kopeken im Februar 168 Stunden gearbeitet hat, betrug sein Verdienst 131 Rubel. 04 Kopeken (0,78 Kopeken * 168 Stunden).

Beim Tageslohn berechnen wir den Arbeiterlohn auf Basis des Arbeitertageslohnsatzes und der tatsächlich geleisteten Arbeitstage (Schichten).

Z pov \u003d T m / V g * V f

Bei monatlicher Zahlung erfolgt die Lohnberechnung auf der Grundlage fester Monatsgehälter (Sätze), der Anzahl der Arbeitstage , der Arbeitszeitplan für einen bestimmten Monat und die Anzahl der tatsächlich von einem Arbeitnehmer in einem bestimmten Monat geleisteten Arbeitstage gemäß der Formel:

T m - das monatliche offizielle Gehalt (Satz) des Arbeitnehmers (Rubel und Kopeken);

B d - Arbeitszeit gemäß dem Zeitplan für einen bestimmten Monat (Tage);

In f - die vom Arbeitnehmer in einem bestimmten Monat tatsächlich geleistete Zeit (Arbeitstage).

Um den Reizwert der Löhne zu erhöhen, wird häufiger ein einfaches zeitbasiertes Lohnsystem in Kombination mit Prämien an Arbeitnehmer für die Erfüllung und Übererfüllung der wichtigsten Indikatoren ihrer Arbeit verwendet.

3.2.Zeit-Bonus-System der Vergütung

Ein einfaches zeitbasiertes Vergütungssystem, ergänzt durch Prämien für die Erfüllung bestimmter quantitativer und qualitativer Arbeitsindikatoren, wird genannt Zeitbonussystem Löhne. Das Wesentliche dieses Systems besteht darin, dass das Gehalt eines Arbeitnehmers, das über dem Tarif (Gehalt oder Satz) für die tatsächlich geleistete Zeit liegt, einen Bonus für bestimmte Arbeitsleistungen gemäß vorbestimmten Indikatoren enthält.

Z p.-pr \u003d Z p + P

Bei diesem Vergütungssystem werden die Löhne nach der Formel berechnet: , wo

Z p - Tariflöhne, die nach einem einfachen Zeitsystem ermittelten Löhnen entsprechen;

P - die Höhe des für die Bereitstellung bestimmter quantitativer und qualitativer Leistungsindikatoren festgesetzten Bonus.

Zeitbonussysteme bezahlen die Arbeit eines erheblichen Teils der Arbeitnehmer sowie der Mehrheit der Manager, Ingenieure und Techniker, Mitarbeiter von Industrieunternehmen und Organisationen.

Die Nutzung des Zeitbonussystems ist nur möglich, wenn die richtige Auswahl der Bonusindikatoren, deren Anzahl 2-3 nicht überschreiten sollte, und die Höhe des Bonus für jeden von ihnen berechnet wird. Zudem ist eine wirtschaftliche Begründung der entwickelten Bonusregelungen erforderlich, da ansonsten der Einsatz des gewählten Vergütungssystems für das Unternehmen unrentabel werden kann. Die wirtschaftliche Begründung für das Zeitprämiensystem ist die gleiche wie für die Stücklohnprämie und besteht darin, dass zusätzliche Berechnungen durchgeführt werden, die die Höhe der Zuzahlung ermitteln, die die Möglichkeit einer Erhöhung der Produktionskosten infolgedessen ausschließt die Auszahlung von Boni.

Die Wirtschaftlichkeit von Bonussystemen zur Einsparung von Sachressourcen hängt von einer Reihe von Bedingungen ab:

Mitarbeiter, die in direktem Zusammenhang mit der Ausgabe und Einsparung von Sachwerten stehen, werden belohnt, während die von ihm gestellten Aufgaben, sowohl quantitativ als auch qualitativ, erfüllt werden müssen;

Eine strikte Abrechnung des Sachaufwands einschließlich des Einsatzes von Messmitteln ist erforderlich;

Die Höhe des Bonus sollte in direktem Verhältnis zum tatsächlich erhaltenen Gewinn stehen (bis zu 75 % der erzielten Einsparungen).

Diese Bedingungen gewährleisten die Möglichkeit, die Produktionskosten zu senken, und wecken das Interesse der Arbeitnehmer an der Einsparung von Materialwerten.

M dp \u003d P n * K eq / Z Haupt * K VP

Schwieriger ist die wirtschaftliche Begründung der Höhe der Zuschläge für Arbeitnehmer bei Erfüllung und Übererfüllung des Planziels. Bei jedem Bonussystem (Zeitbonus oder Stückbonus) steigen bei Übererfüllung des Plans die Lohnkosten pro Produkteinheit aufgrund der Prämienzahlung. Gleichzeitig sinken jedoch die Fixkosten pro Leistungseinheit. In diesem Fall kann die Bestimmung des maximal zulässigen Bonus für jeden Prozentsatz der Übererfüllung der Aufgabe (M dp) nach der Formel erfolgen: , wobei

Pn- fixe Gemeinkosten in den Plankosten einer Produktionseinheit (Rubel oder %);

K ek - Ausnutzungsfaktor für Bonuseinsparungen auf bedingte Fixkosten (von 0,7 auf 1,0 genommen);

Z Haupt - Grundgehalt mit Zuschlägen von Zeitarbeitern (oder Akkordarbeitern), die einen Bonus in den geplanten Kosten einer Produktionseinheit erhalten (Rubel oder%);

K vp - der Umsetzungskoeffizient des Plans für die Herstellung von Produkten.

3.3.Zeitbasiertes Lohnsystem mit einer standardisierten Aufgabe.

Zeit-Bonus-System Löhne mit standardisierten Aufgaben trägt zur Lösung folgender Aufgaben bei:

Erfüllung der Produktionsaufgaben für jeden Arbeitsplatz und jede Produktionseinheit als Ganzes;

Vervollkommnung der Arbeitsorganisation und Verringerung der Arbeitsintensität der hergestellten Produkte;

Rationelle Nutzung materieller Ressourcen;

Verbesserung der Produktqualität;

Einführung kollektiver Formen der Arbeitsorganisation;

Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten der Arbeitnehmer.

Die Verwendung der zeitbasierten Lohnform stimuliert nicht das Wachstum der Arbeitsproduktivität. Dieses Lohnsystem kombiniert die positiven Elemente von Zeit- und Akkordlohnformen auf der Grundlage normalisierter Aufgaben, die auf der Grundlage der maximalen Auslastung der Produktionskapazität festgelegt werden. Bei einem solchen Vergütungssystem setzt sich der Lohn eines Arbeitnehmers aus folgenden Elementen zusammen:

Zeitlöhne, die im Verhältnis zu den tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden berechnet werden und folgende Elemente enthalten:

Bezahlung nach Tarif, Zuzahlungen für berufliche Fähigkeiten, Zuzahlungen für Arbeitsbedingungen;

Zuschlag für die Erfüllung normalisierter Aufgaben, der als Prozentsatz des Zeitanteils des Gehalts in Abhängigkeit vom Erfüllungsgrad normalisierter Aufgaben erhoben wird;

Bonus für die Verringerung der Arbeitsintensität, die Steigerung der Arbeitsproduktivität und die Verbesserung der Produktqualität, der als Prozentsatz des ursprünglichen Tarifsatzes berechnet wird (einschließlich zusätzlicher Zahlungen für berufliche Fähigkeiten und Arbeitsbedingungen).

Die zusätzliche Zahlung für die Erfüllung normalisierter Aufgaben, die die quantitativen Arbeitsergebnisse bei der Herstellung von Produkten der festgelegten Qualität stimulieren, wird dem zeitabhängigen Teil des Lohns der Arbeitnehmer angerechnet (Zahlung nach Tarif, zusätzliche Zahlungen für berufliche Fähigkeiten und Arbeitsbedingungen). Im Gegensatz zum Akkordlohn berücksichtigt die Zuzahlung nur die Erfüllung des Plans, nicht dessen Übererfüllung.

Die Zuzahlung gilt für alle Arbeiter der Haupt- und Hilfsproduktion, denen nach sachlich begründeten Zeit- oder Dienststandards Brigade- oder Einzelarbeitsnormen zugewiesen werden. Die zusätzliche Zahlung wird auf der Grundlage der Ergebnisse der Arbeit der Brigade (einzelner Arbeiter) für den Monat berechnet, abhängig vom Leistungsniveau der normalisierten Aufgaben als Prozentsatz des Zeitlohns jedes Arbeiters.

Der Bonus wird unter der Bedingung gezahlt, dass die Brigade den monatlichen Plan zur Reduzierung der Arbeitsintensität erfüllt und die geplante Anzahl der Brigaden nicht überschreitet. Arbeiter werden auch für die Verbesserung der Produktqualität und die rationelle Nutzung von Materialressourcen belohnt.

Das Zeitbonussystem mit einer normalisierten Aufgabe kann individuell und brigade sein.

IV. Mischform der Vergütung.

Mischlohnsysteme fassen die Hauptvorteile von Zeit- und Akkordlöhnen zusammen und ermöglichen eine flexible Verknüpfung der Löhne mit der Leistung des Unternehmens und der einzelnen Mitarbeiter.

Zu diesen Systemen gehört derzeit das tariffreie Lohnsystem.

4.1.Tariffreies Lohnsystem.

Diese Art des Vergütungssystems macht den Verdienst des Arbeitnehmers vollständig abhängig von den endgültigen Ergebnissen der Arbeit des gesamten Arbeitsteams, dem der Arbeitnehmer angehört.

Ein solches System kann nur dann vollständig angewandt werden, wenn es eine echte Möglichkeit gibt, die Ergebnisse der Arbeit zu berücksichtigen, und wenn Bedingungen für das allgemeine Interesse und die verantwortungsbewusste Einstellung jedes Teammitglieds zur Arbeit gegeben sind. Andernfalls werden diejenigen, die gut arbeiten, unter der Nachlässigkeit unzureichend verantwortlicher Mitarbeiter leiden. Darüber hinaus müssen sich die Mitglieder des Arbeitsteams gut kennen und ihren Führungskräften vertrauen, da vieles gemeinsam entschieden werden muss und eine moralisch einheitliche Stimmung im Team erforderlich ist. Daher wird ein solches Lohnsystem in der Regel in relativ kleinen Teams mit einer stabilen Zusammensetzung der Arbeitnehmer (nicht nur Arbeiter, sondern auch Führungskräfte und Spezialisten) angewendet.

Die erfolgreiche Nutzung dieses Systems ist darauf zurückzuführen, dass unter den Bedingungen des Übergangs zum Markt das Verfahren zur Bildung des Lohnfonds überarbeitet werden muss. Der Lohnfonds sollte in erster Linie von der Menge der verkauften Produkte (Waren, Dienstleistungen) abhängen, die sich ändern kann. Folglich kann auch der Wert des Lohnfonds schwanken.

Tariffreie Lohnsysteme sind weitgehend ähnlich und basieren auf der Anteilsverteilung der für Lohn bestimmten Gelder in Abhängigkeit von verschiedenen Kriterien. Gleichzeitig werden die Unternehmensbereiche und jeder Mitarbeiter nach Qualifikation und Arbeitseffizienz gereiht. Jeder Einheit ist ein Lohnfonds (PWF) zugeordnet. Jedem Mitarbeiter wird eine eigene Qualifikationsstufe zugeordnet. Je nach Qualifikationsniveau werden Mitarbeiter in Kompetenzgruppen eingeteilt, deren Anzahl variieren kann. Folgende Kriterien können der Beurteilung des Qualifikationsniveaus zugrunde gelegt werden:

Ausbildung,

Berufsqualifikation,

Effizienz usw.

Die Bewertung des Qualifikationsniveaus wird ergänzt durch einen bestimmten Arbeitsbeteiligungskoeffizienten jedes Mitarbeiters (KTV) an der aktuellen Leistung und der geleisteten Arbeitszeit. Die Lohnberechnung nach dem tariffreien Entgeltsystem erfolgt in folgender Reihenfolge:

Die Gesamtpunktzahl aller Mitarbeiter der Einheit wird ermittelt:

Die Löhne der einzelnen Mitarbeiter der Abteilung werden festgelegt:

Als tarifliches Vergütungssystem kann eine Art tariffreies Vergütungssystem angesehen werden. Sie berücksichtigt den Beitrag der Arbeitnehmer zum Unternehmenserfolg und basiert auf der Anteilsverteilung des Lohnfonds.

Fazit.

Heute gibt es in unserem Land eine Vielzahl ungelöster Probleme und Widersprüche im Bereich der Löhne.

Die Zeit diktiert die Notwendigkeit eines solchen Zahlungssystems, das starke Anreize für die Entwicklung von Arbeit und Produktion bilden würde. Der Arbeitnehmer ist sehr an einer kleinen Lohnerhöhung interessiert. Der Arbeitgeber hat es nicht eilig, es zu erhöhen und Löhne zu sparen.

Eines der schwerwiegendsten Probleme in diesem Bereich ist das Fehlen einer starren Abhängigkeit der Höhe der Vergütung von den tatsächlichen Bemühungen eines bestimmten Mitarbeiters sowie von den Ergebnissen seiner Arbeit. Praktisch verschuldet, vor allem wegen der Notwendigkeit, einen monatlichen Hypothekenkredit für ihre eigene Wohnung zu bezahlen, versucht der westliche Arbeiter, mit höheren Erträgen zu arbeiten, um nicht in den Reihen der Arbeitslosen zu sein, auch nicht für kurze Zeit; Er ist sehr an produktiverer Arbeit interessiert und rechnet mit einer höheren Bezahlung.

Unsere Arbeiter mit niedrigen Löhnen haben im Gegensatz zu denen im Westen extrem geschwächte Anreize für produktive Arbeit, wenn nicht gar keine: Es besteht der Wunsch, weniger hart an ihrem offiziellen Arbeitsplatz zu arbeiten und mehr Zeit und Energie für zusätzliches Einkommen zu haben.

Andererseits zwingen hohe Löhne in entwickelten Ländern Unternehmen dazu, Reserven zu suchen und zu finden, um die Arbeitsproduktivität zu steigern (Arbeit zu mechanisieren, besser zu organisieren usw.), wodurch sich die Möglichkeiten für neue Lohnerhöhungen erhöhen. Und da die Einkommensbesteuerung progressiv ist, wird der Staatshaushalt aufgefüllt. Daher sind entwickelte Volkswirtschaften von dem Wunsch geprägt, den Mindestlohn zu erhöhen und dadurch eine allgemeine Lohnerhöhung zu erreichen.

In unserem Land ist das Bild anders: Niedrige Löhne vor dem Hintergrund einer übermäßigen Zahl von Beschäftigten in Unternehmen und Organisationen und eine geringe Arbeitsproduktivität behindern die Steigerung der Produktionseffizienz und des Lebensstandards.

Die Verbesserung der Lohnsysteme, die Suche nach neuen Lösungen, ein tiefes Studium der westlichen und insbesondere der japanischen Erfahrung können uns in naher Zukunft das Interesse der Arbeiter an hochproduktiver Arbeit steigern lassen. Bei der Lösung des Problems der Anhebung des Mindestlohns auf das Existenzminimum ist es möglich, das Problem der sozialen Spannungen zu beseitigen. Und dies kann natürlich in Kombination mit der Lösung einer Reihe anderer Probleme in der Wirtschaft unseres Landes ein Impuls für das Wirtschaftswachstum in der Zukunft sein.

Referenzliste:

1. Herausgegeben von Akademiker V. M. Semyonov "Unternehmensökonomie"

2. V.P. Gruzinov „Unternehmensökonomie und Unternehmertum“, 1994.

3. GI Shepelenko "Wirtschaft, Organisation und Planung der Produktion im Unternehmen", 2001.

4. L.N. Linse "Mikroökonomie", 2000.

5. Bearbeitet von O.I. Volkov "Unternehmensökonomie", 2000.

Die Gehaltsabrechnung wird nach dem Lohnsystem berechnet, dh nach bestimmten Regeln, nach denen sie berechnet und festgelegt wird. In Unternehmen werden am häufigsten zwei solcher Systeme verwendet - es ist zeitbasiert und Akkordarbeit. Jeder von ihnen hat seine eigenen Vor- und Nachteile.

Um festzustellen, welches für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, lohnt es sich, die Merkmale, Varianten und Beispiele jedes zeitbasierten Systems im Detail zu betrachten und es mit einem Akkordsystem zu vergleichen.

Wann wird es verwendet und was bedeutet es?

Zeitlöhne werden verwendet, wenn wenn es schwierig (oder unmöglich) ist, genau festzustellen, wie viel Arbeit von einem bestimmten Mitarbeiter geleistet wurde. Bei dieser Vergütungsform wird die tatsächlich geleistete Arbeitszeit berücksichtigt. Es kommt auch auf die Qualifikation des Arbeitnehmers und seine Arbeitsbedingungen an.

Für Arbeiter erfolgt die Festsetzung des Zeitlohns auf der Grundlage des Tarifsystems (Stunden- oder Tagestarif), für Führungskräfte (sowie Angestellte und Fachkräfte) - in Form von offiziellen Gehältern.

Das Hauptdokument, auf dessen Grundlage die Berechnungen durchgeführt werden, ist die Arbeitszeiterfassung. Es zeigt an, wie viele Stunden (oder Tage) der Mitarbeiter tatsächlich gearbeitet hat und wie viele Fehlzeiten und aus welchen Gründen.

In seiner reinen Form ist dieses System selten zu finden, meistens wird eine seiner Sorten verwendet.

Einfach

Dies ist die einfachste Zahlungsmethode nur für die Arbeitszeit durchgeführt.

Vorteile. Es gibt mehr davon für den Arbeiter - er garantiert, sein Geld nur für die Anwesenheit zu erhalten am Arbeitsplatz wird die Qualität der von ihm geleisteten Arbeit nicht berücksichtigt.

Minuspunkte. Mangel an Motivation der Mitarbeiter soll besser arbeiten und seine beruflichen Fähigkeiten verbessern, ein unfairer Vergütungsansatz - gewissenhafte und unehrliche Mitarbeiter erhalten den gleichen Lohn.

Beispiel. Überlegen Sie, wie die Löhne für einen Mitarbeiter in diesem System unter Verwendung von Gehalts- und Tarifsätzen berechnet werden:

Das Unternehmen hat eine Arbeitswoche von fünf Tagen (vierzig Stunden). Das offizielle Gehalt eines Mitarbeiters beträgt 23.000 Rubel. Anzahl Arbeitstage und -stunden:

im Januar - 15 Tage (120 Stunden);
im Februar - 20 Tage (160 Stunden);
im März - 21 Tage (168 Stunden).

Davon waren Februar, Januar und März vollständig ausgearbeitet, aber im Februar nahm der Mitarbeiter einen kostenlosen Urlaub (5 Kalendertage).

Das Gehalt für diese Monate beträgt also:

im Januar - 23.000 Rubel;
im Februar - 23.000/20 * (20 - 15) = 17.250 Rubel;
im März - 23.000 Rubel.

Wenn Sie den Tarif anwenden, wird das Gehalt wie folgt berechnet:

Tagestarif - 1.250 Rubel.

Gehalt:

im Januar - 15 * 1.250 = 18.750 Rubel;
im Februar - (20 - 5) * 1.250 = 18.750 Rubel;
im März - 21 * 1.250 = 26.250 Rubel.

Stundentarif - 170 Rubel.

Gehalt:

im Januar - 120 * 170 = 20.400 Rubel;
im Februar - (160 - 5 * 8) * 170 \u003d 20.400 Rubel;
im März - 168 * 170 = 28.560 Rubel.

Wie aus den Berechnungen hervorgeht, wird das Gehalt unabhängig von der Anzahl der Arbeitstage in einem Monat gezahlt, aber bei Verwendung von Tarifsätzen wird das Gehalt in jedem Monat unterschiedlich sein.

Zeitbonus und Mixed

Das erste Vergütungssystem besteht darin, dass dem Mitarbeiter neben dem festgelegten Gehalt oder Tarifverdienst auch ein Anspruch auf einen Bonus zusteht - unter bestimmten Voraussetzungen (hochwertige Produkte, freundlicher Kundenservice usw.)

Vorteile. Das Vorhandensein eines zusätzlichen Anreizes für Mitarbeiter die Möglichkeit, sie für ein gutes Ergebnis zu belohnen und dessen zukünftige Verbesserung zu beeinflussen.

Minuspunkte. Brauchen zusätzliche Kontrolle einführen damit die Mitarbeiter feststellen können, wer von ihnen wirklich besser arbeitet.

Gehalt = 32.000/21 * 18 = 27.429 Rubel.

Prämie = 27.429 * 20% = 5.485 Rubel.

ZP \u003d 27.429 + 5.485 \u003d 32.914 Rubel.

Gemischt (Stückzeit) ist eine Form der Entlohnung, die sowohl Elemente des Zeit- als auch des Stücklohnsystems enthält. Ein Beispiel wäre die Festsetzung des Gehalts eines Arbeitnehmers in Höhe eines Prozentsatzes des Einkommens oder eine Ansammlung gemäß der Erwerbsbeteiligungsquote.

Vorteile: die Fähigkeit, die besten Momente aus jedem der Systeme zu nehmen, Löhne an Leistung knüpfen.

Nachteile: berücksichtigen Faktoren, die außerhalb der Kontrolle der Mitarbeiter liegen, werden nicht berücksichtigt(z. B. Nachfrage nach Produkten) und persönlichen Beitrag zur Arbeit jedes Einzelnen.

Beispiel. Der Gesamtlohnfonds der Verkaufsabteilung beträgt 80 000. Es werden folgende Erwerbsquoten festgelegt:

Iwanow II. - 1.25.
Petrow P.P. - 1,5.
Sidorow S.S. - 0,75.

Die Gesamtsumme der Koeffizienten ist 1,25 + 1,5 + 0,75 = 3,5.

Das Gehalt, das Ivanov I.I. erhalten wird:

ZP \u003d 80.000 / 3,5 * 1,25 \u003d 28.571 Rubel.

Mit einer standardisierten Aufgabe

In diesem Fall das Gehalt des Arbeitnehmers besteht aus zwei Teilen - dem festgelegten Gehalt (Satz) und dem Zuschlag für die Umsetzung des Plans. Ein solcher Plan wird für einen bestimmten Zeitraum entwickelt und der Zuschlag gilt nur für seine Umsetzung, der Prozentsatz der Übererfüllung bringt keine materielle Entschädigung mit sich.

Vorteile: zusätzlicher Anreiz für die Erfüllung des festgelegten Arbeitsumfangs und die Möglichkeit der Kontrolle.

Nachteile: keine Verbindung zwischen der Übererfüllung des Plans und der Prämie.

Betrachten wir die Berechnung. Laut Plan sollte der Mitarbeiter monatlich 150 Handys verkaufen. Gehalt - 18.000, Bonus für die Übererfüllung des Plans - 30%. Die tatsächliche Anzahl der verkauften Waren beträgt 185. Das Endgehalt beträgt:

Prämie \u003d 18.000 * 0,3 \u003d 5.400 Rubel.

Gehalt \u003d 18.000 + 5.400 \u003d 23.400 Rubel.

Gleichzeitig hat die Höhe der Planüberfüllung (23,3 %) keinen Einfluss auf die Prämienhöhe.

Vergleich Akkord- und Stundenlohn

Es ist ziemlich schwierig zu bestimmen, welches der beiden Systeme besser und welches schlechter ist, da ihre Anwendung meistens vom Umfang des Unternehmens abhängt. Sie können vergleichen, welche Funktionen diese Systeme haben:

Lohn:

angewandt überwiegend in der Produktion- in diesem Bereich ist es einfacher, die Arbeit zu rationieren und entsprechend der geleisteten Arbeit zu bezahlen;
etabliert direkte Abhängigkeit der Löhne von der Produktivität;
gibt dem Mitarbeiter kein Gefühl der Stabilität– im Falle von Krankheit oder anderen Gründen der Abwesenheit verliert er seinen Lohn;
es ist für den Arbeitgeber rentabler, weil er nur für die Erzielung eines bestimmten Ergebnisses bezahlt – sei es ein hergestelltes Produkt oder eine erbrachte Dienstleistung;
motiviert die Mitarbeiter, Ergebnisse zu erzielen- Je besser sie arbeiten, desto mehr werden sie am Ende erhalten;
wirkt sich negativ auf die Qualität aus hergestellte Produkte (schließlich konzentriert sich der Mitarbeiter auf die Steigerung seiner Menge) oder die erbrachte Dienstleistung (Höflichkeit, Freundlichkeit und Lächeln werden nicht zusätzlich bezahlt, dh es fehlt die Motivation).

Zeitlohn:

wo verwendet Arbeitsergebnisse sind schwer zu standardisieren quantitativ - im Dienstleistungsbereich, bei der Ausführung von Entwurfsarbeiten usw.;
Gehalt kann nur indirekt von der Leistung abhängen(bei Prämien für gute Leistung) - In den meisten Fällen erhält der Mitarbeiter unabhängig von der Leistung ein festes Gehalt;
garantiert stabiles Einkommen und Arbeit in einem geschlosseneren Team, weil das Wettbewerbsniveau geringer ist;
vorteilhafter für den Mitarbeiter- er kann mit halber Kraft arbeiten, nur einen Teil der möglichen Arbeit verrichten und gleichzeitig vollen Lohn erhalten;
ohne den Einsatz von Prämien bedeutet völlige Motivationslosigkeit für Arbeitnehmer - es besteht keine Notwendigkeit zu versuchen, ob das Gehalt noch gleich ist;
unter der Bedingung Leistungsprämien, Mitarbeiter werden sich bemühen, Leistung zu erbringen sie besser.

Es liegt auf der Hand, dass ein Stücklohnsystem für einen Unternehmer rentabler ist, da es das spezifische Arbeitsergebnis berücksichtigt. Neben dem produzierenden Gewerbe wird dieses System auch in kleinen Unternehmen eingesetzt. Beispielsweise legen Geschäfte häufig Gehälter als Prozentsatz des Umsatzes fest, während Autowaschanlagen die Löhne häufig auf der Grundlage der Anzahl der gewarteten Autos und der dafür erhaltenen Zahlung festlegen.

Wie erfolgt die Berechnung?

Das Arbeitszeitblatt enthält vollständige Informationen darüber, wie viel der vorgeschriebenen Tage oder Stunden der Mitarbeiter gearbeitet hat. Bei der Berechnung des Lohns werden diese Daten und die festgelegte Zahlung für Vollzeitarbeit - Gehalt oder Tarifsatz - verwendet.

Das Gehalt wird in voller Höhe berechnet, wenn der Arbeitnehmer an allen Werktagen am Arbeitsplatz anwesend war. Wenn einige Tage versäumt wurden, ist die Berechnung des Lohns bereits proportional zu den tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden.

Beim Tarifsatz werden die Daten zur Anzahl der von jedem Mitarbeiter geleisteten Arbeitsstunden (Tage) aus dem Arbeitszeitblatt entnommen und mit dem für ihn festgelegten Stunden- (Tages-) Tarifsatz multipliziert.

Bei Vorliegen von Prämien oder anderen Anreizzahlungen wird dieser Betrag zusätzlich um einen bestimmten Prozentsatz erhöht. All dieses Geld zusammen - Gehalt, Boni, Zulagen und letztendlich das Gehalt, das dem Mitarbeiter zusteht.

Merkmale des Arbeitsvertrags

Eine Voraussetzung, die in jedem Arbeitsvertrag enthalten ist, ist die Vergütung.

Bei einer Zeitlohnform hat der Arbeitgeber bereits Gehälter oder Tarifsätze in der Besetzungstabelle vorgegeben. Daher müssen diese Werte im Arbeitsvertrag auch angegeben werden - durch einen bestimmten Betrag oder Koeffizienten. Es ist unmöglich, sich auf die Besetzungstabelle (oder ein anderes lokales Dokument) zu beziehen, ohne den Betrag anzugeben.

Außerdem der Arbeitsvertrag alle Zulagen oder Vergütungen, die dem Arbeitnehmer zustehen, müssen gezahlt werden- einschließlich regionaler (dh solche, die nur in einem bestimmten Gebiet installiert sind).

Was den Bonus betrifft, so sind seine Höhe und die Bedingungen für den Erhalt oft in den örtlichen Vorschriften angegeben. Diese Bedingungen können vom Arbeitsergebnis und der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit sowie vom Vorliegen herausragender Arbeitsleistungen abhängen.

Zweckmäßiger ist es, das zeitbasierte System zur Bezahlung von Arbeiten zu verwenden, die schwer zu normalisieren sind, sowie im Dienstleistungssektor oder wenn eine Übererfüllung des Arbeitsplans nicht erforderlich ist.

Sein Hauptnachteil – die mangelnde Arbeitsmotivation der Mitarbeiter – kann durch ein zeitbasiertes Bonussystem beseitigt werden, bei dem Prämien und Zuschläge für die Erfüllung von Aufgaben festgelegt werden. Ein solches System wird in den meisten Unternehmen wirtschaftlich entwickelter Länder verwendet und ist das modernste und fortschrittlichste.

Akkordlöhne.

Bewerben Sie sich je nach den Besonderheiten der Tätigkeit des Unternehmens Akkord- oder Stundenlohn . Betrachten Sie ihre Hauptmerkmale.

v Akkordlohnsystem.

Bei einem Akkordlohnsystem wird der Verdienst auf der Grundlage der tatsächlich geleisteten Arbeit bei Akkordlöhnen berechnet, die auf der Grundlage von berechnet werden Produktionsstandards oder Zeitstandards. Das Arbeitsvolumen kann in verschiedenen Einheiten berücksichtigt werden: Tonnen, Stück, Arbeitsstunden usw.

Der Verdienst eines Arbeitnehmers hängt von der Anzahl der von ihm produzierten Produktionseinheiten (durchgeführte Operationen, erbrachte Dienstleistungen) ab. Für Akkordlöhne gilt folgende Formel:

§ Wenn der Arbeitgeber einen Antrag stellt Produktionsraten , um den Stücklohn zu berechnen, wird der Zollsatz durch die Produktionsrate geteilt:

Beispiel.Akkordlohn, gilt der Arbeitgeber Produktionsraten. Die Produktionsrate für einen Arbeiter R. V. Makeev beträgt 20 Teile pro Tag. Sein Tarif beträgt 800 Rubel. am Tag. Stückpreis - 40 Rubel. für einen Artikel (800 Rubel: 20 Kinder). Einen Monat lang produzierte R. V. Makeev 380 Teile.

Sein Gehalt:

40 reiben. × 380 Kinder = 15.200 Rubel.

§ Bewerbungszeitpunkt Normen der Zeit , wird der Akkordsatz berechnet, indem der Tarifsatz mit der Zeitnorm multipliziert wird:

Beispiel. Akkordlohn gilt der Arbeitgeber Normen der Zeit. Die Zeitnorm für die Erbringung einer Dienstleistung für den Kassierer Kireev A.I. – 1/4 Stunde (15 Min.). Tarif - 160 Rubel. in Stunde. Daher beträgt der Stückpreis 40 Rubel. pro Service (160 × 1/4). Kireev A.I. leistete einen Monat lang 480 Dienste.

Sein Gehalt:

40 reiben. × 480 Arb. = 19.200 Rubel.

§ Bei der Festsetzung der Lohnhöhe von Akkordarbeitern Berücksichtigen Sie nicht nur die Quantität, sondern auch die Qualität der hergestellten Produkte . Eine vollständige Ehe aufgrund des Verschuldens eines Mitarbeiters ist also nicht zahlungspflichtig, und eine teilweise Ehe wird je nach Eignung des Produkts zu ermäßigten Sätzen gezahlt. Die genaue Höhe der Zahlung für fehlerhafte Produkte mit einem Akkordlohnsystem muss in einem lokalen Regulierungsgesetz festgelegt werden.

§ Währenddessen Arbeit unterschiedlicher Qualifikationen wird die Arbeit der Arbeitnehmer nach Stücklohn für die geleistete Arbeit bezahlt. Wenn Akkordarbeiter mit der Ausführung von Arbeiten betraut werden, die unterhalb der ihnen zugewiesenen Kategorien berechnet werden, der Arbeitgeber verpflichtet, ihnen die Differenz zu zahlen. Das Verfahren zur Berechnung der Zifferndifferenz ist nicht gesetzlich festgelegt. Organisationen müssen dies in einem Tarifvertrag, einem lokalen Gesetz, festlegen. Es kann wie folgt berechnet werden:

Beispiel. Akkordlohn, Berechnung der Zuzahlung für die Differenz zwischen den Dienstgraden.

Arbeiter der 3. Kategorie Smirnov B.A. Innerhalb eines Monats führte er Arbeiten der 3. und 2. Kategorie aus. Der Stückpreis für Werke der 3. Kategorie beträgt 27,4 Rubel, für die 2. Kategorie 23,5 Rubel. Smirnow B.A. stellte 200 Teile her, die mit 27,4 Rubel bezahlt wurden, und 170 Teile, die mit 23,5 Rubel bezahlt wurden.

Die Höhe der Zahlung beträgt:

ü für die Aufführung von Werken der 3. Kategorie sind:

200 Kinder × 27,4 Rubel = 5480 Rubel

ü für die Aufführung von Werken der 2. Kategorie:

170 Kinder ×23,5 Rubel = 3995 Rubel.

Die Interdigit-Differenz wird sein:

(27,4 Rubel - 23,5 Rubel) × 170 Kinder = 663 Rubel.

Gehalt von Smirnov B.A. pro Monat:

5480 Rubel. + 3995 reiben. + 663 Rubel = 10.138 Rubel.

§ Produktions- und Zeitnormen sollten so entwickelt werden, dass die Monatslöhne der Akkordarbeiter nicht unter dem Mindestlohn liegen. Hat der Arbeitnehmer weniger verdient, müssen Sie eine Zuzahlung bis zum Mindestlohn aufbauen.

§ Es gibt viele Varianten von Akkordlohnsystemen. Abhängig von der Veränderung der Vergütung pro Produktionseinheit bei Übererfüllung der Normen Es gibt progressive, lineare und regressive Systeme.

Ö progressives System fördert die Übererfüllung von Arbeitsnormen. Die Bezahlung der Arbeit bei der Herstellung von Produkten (Werken, Dienstleistungen), die über die Normen hinausgehen, erfolgt zu erhöhten Sätzen.

Ö Mit einem linearen System die Höhe des Akkordsatzes ändert sich nicht, wenn der Standardindikator erreicht wird.

Ö regressives System soll sicherstellen, dass die Mitarbeiter den Plan nicht übererfüllen, wenn das Unternehmen feststellt, dass es nicht in der Lage sein wird, über die Norm hinaus freigegebene Produkte zu verkaufen. Wenn es verwendet wird, werden Produkte, die über den Plan hinaus produziert werden, zu niedrigeren Sätzen bezahlt.

v Zeitlohnsystem.

Zeitlohnsystem es kann einfach und Zeit-Bonus sein.

§ Mit einem einfachen Zeitsystem Die Arbeit des Arbeitnehmers wird auf der Grundlage des monatlichen Gehalts und der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden bezahlt. Das Gehalt ist ein fester Betrag für die Erfüllung der Pflichten für einen Kalendermonat, ohne Vergütung, Anreize und Sozialzahlungen. Die Höhe des Gehalts richtet sich nach der Qualifikation des Arbeitnehmers. Wenn ein Arbeitnehmer mit Zeitlohn Arbeiten unterschiedlicher Qualifikation ausführt, wird seine Arbeit unter Berücksichtigung der höheren Qualifikation vergütet.

Der Gehaltsanteil des Gehalts hängt nicht von der Anzahl der Arbeitstage in einem Monat ab, wenn der Arbeitnehmer diesen vollständig errechnet hat. Sein Gehalt errechnet sich nach der Formel:

Beispiel. Zeitlohnsystem, Gehalt.

Personalfachfrau Kovaleva A.I. arbeitet in Teilzeit (0,5 Stabsstellen). Ihr Vollzeitgehalt beträgt 25.000 Rubel. Sie arbeitete drei Tage im Monat (insgesamt 22 Arbeitstage im Monat), die restliche Zeit war sie unbezahlt beurlaubt.

Das Gehalt von A. I. Kovaleva für den Monat beträgt:

(25.000 Rubel × 0,5 Stabseinheiten): 22 Tage × 3 Tage = 1704,55 Rubel

In diesem Fall muss das Gehalt des Arbeitnehmers mindestens dem Mindestlohn entsprechen. Bei Abweichungen von der Normalarbeitszeit werden die tatsächlich geleisteten Stunden verrechnet. Er sollte nicht unter dem Mindestlohn liegen, berechnet im Verhältnis zu den geleisteten Arbeitsstunden.

Auch der Verdienst eines Mitarbeiters mit einem einfachen Zeitlohnsystem kann anhand des Stunden- oder Tagessatzes und der tatsächlich geleisteten Stunden berechnet werden. Dabei gilt die Formel:

Beispiel. Zeitlohnsystem, Stundenlöhne.

Wächter Pavlova A.A. Stundensatz festlegen. Der Stundensatz beträgt 85 Rubel. Ein Monat hat 21 Arbeitstage, sagt Pavlov A.A. hat es komplett geklappt. Der Arbeitstag eines Arbeitnehmers beträgt 8 Stunden. Die monatliche Arbeitszeit beträgt 168 Stunden.

Gehalt von Pavlov A.A. pro Monat werden sein:

168 h × 85 reiben. = 14.280 Rubel.

§ Mit Zeitbonussystem Die Vergütung sieht die Berechnung des Lohns nicht nur für die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden zu einem Gehalt oder Tagessatz (Stundensatz) vor, sondern auch für das Erreichen bestimmter Indikatoren. Das heißt, zusätzlich zum Gehaltsanteil des Gehalts erhalten die Mitarbeiter Prämien für den Arbeitserfolg.

v Wir spiegeln die Gehaltskondition im Arbeitsvertrag wider.

Entlohnungsbedingungen - Akkordlohn oder Zeitlohn - muss im Arbeitsvertrag festgelegt werden (Artikel 57 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).

§ Mit einem Zeitzahlungssystem Arbeit im Arbeitsvertrag gibt das Gehalt, die Zulagen und Zuschläge sowie die vom Lohnsystem vorgesehenen Prämien an (Artikel 129, 135 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).

§ Im Arbeitsvertrag mit dem Akkordarbeiter angeben Akkordlohnsystem . Siehe auch das lokale Gesetz, das Stücksätze und Produktionssätze (Zeitsätze) festlegt. Der Arbeitnehmer muss mit diesem Dokument unter der Unterschrift vertraut gemacht werden (Artikel 22 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).

v Dokumente, auf deren Grundlage das Gehalt berechnet wird.

§ Das Gehalt eines Mitarbeiters wird auf der Grundlage bestimmt:

ü Personal,

ü örtliche Lohngesetze,

ü Arbeitsvertrag,

ü Arbeitsauftrag.

§ Es gibt auch Dokumente auf deren Grundlage das Monatsgehalt geändert werden kann:

ü Notizen,

ü Bestellungen für Prämien usw.

§ Zusätzlich für die Lohnabrechnung Es werden Dokumente benötigt, die bestätigen, dass der Mitarbeiter die Norm der Zeit gearbeitet und die Norm der Leistung erfüllt hat. Wenn eine Organisation einheitliche Primärformulare für Zeitlöhne verwendet, ist dies ein Arbeitszeitblatt und eine Lohnabrechnung (Formular Nr. T-12) oder ein Arbeitszeitblatt (Formular Nr. T-13).

§ Das Akkordlohnsystem beinhaltet einen komplexeren Arbeitsablauf. Der Arbeitgeber muss nicht nur Dokumente entwickeln, die Produktionsstandards festlegen, sondern auch sicherstellen, dass die von jedem Mitarbeiter produzierten Produkte, Vorgänge und Dienstleistungen verbucht werden. Dazu werden Primärdokumente verwendet: Kontoauszüge, Bestellungen, persönliche Konten usw.

v Nachteile Akkordlohn:

1 Dose Abnahme der Produktqualität , da der Mitarbeiter danach strebt, mehr zu tun, nicht besser.

2. Das Gerät darf nicht in gutem Glauben gewartet werden , da Mitarbeiter von Firmen keine Zeit damit verschwenden wollen.

3. Verletzt Sicherheitstechnik (aus Eile).

4. Erhebe dich Verstöße in Produktionstechnologien .

5. Material und Rohstoffe werden überstrapaziert . Der Mitarbeiter hat kein Interesse daran, die Ressource zu sparen, da dies keinen Einfluss auf sein Einkommen hat.

Hallo! In diesem Artikel werden wir über Akkordlöhne sprechen.

Heute lernst du:

Was ist Akkordlohn und wo gilt er?
Welche Arten von Akkordlöhnen gibt es?
Was sind die Voraussetzungen für die Überführung in den Akkordlohn;
Vor- und Nachteile dieser Zahlungsart.

Einer der wichtigsten Aspekte der Organisation der Arbeitstätigkeit im Unternehmen ist die Wahl der Form der monetären Vergütung der Mitarbeiter. Am besten kennen wir die zeitbezogene Form, bei der das Gehalt in Abhängigkeit vom Gehalt und der Anzahl der geleisteten Arbeitstage berechnet wird. Ein solches System ist jedoch für viele Arten von Tätigkeiten nicht geeignet, bei denen es für den Arbeitgeber äußerst wichtig ist, den Arbeitnehmer zur Leistungssteigerung zu motivieren, und bei denen es auch möglich ist, eine quantitative Aufzeichnung der geleisteten Arbeit zu führen. Dann wird eine andere übliche Form angewendet – Akkordlöhne.

Was ist Akkordlohn

Akkordlohn – dies ist eine Art geldwerte Vergütung für einen Arbeitnehmer, bei der sein Verdienst direkt von den von ihm produzierten Produktionseinheiten oder dem geleisteten Arbeitsvolumen abhängt, sofern das Ergebnis seiner Arbeit kalkulierbar und die Qualität nachvollziehbar ist.

Muster-Akkordvertrag herunterladen

Für die meisten Arbeiten ist nur eine von zwei Zahlungsarten möglich. Beispielsweise sind Administratoren, Ärzte, Buchhalter, Sicherheitskräfte, Lehrer auf Zeitbasis. Akkordlöhne sind typisch für Berufe wie Dreher, Schweißer, Taxifahrer, Mitglied des Reparaturteams.

Nicht selten greift ein Arbeitgeber jedoch auf das für beide Formen typische Berechnungsverfahren zurück, um einen Mitarbeiter zu motivieren. Dem Mitarbeiter wird ein festes Monatsgehalt gezahlt, meist klein, aber garantiert – damit der Mitarbeiter im Falle einer „toten Saison“ etwas zum Leben hat. Zusätzlich erhält der Mitarbeiter eine Vergütung für die hergestellte Leistungseinheit oder einen Prozentsatz des Umsatzes.

Beispiel. In vielen Bekleidungs- oder Elektronikgeschäften, in denen das Verkaufsvolumen weitgehend von der aktiven Arbeit des Verkäufers abhängt, kann das Unternehmen ihm zusätzlich zum Gehalt einen bestimmten Prozentsatz der Kosten der verkauften Waren zahlen. Eigentümer sind längst zu dem Schluss gekommen, dass es viel effektiver ist, sich in Form einer monetären Belohnung wie eine Karotte zu verhalten, als mit einer Entlassung mit der Peitsche zu drohen, weil man auf dem Börsenparkett untätig gestanden hat.

Begriffe, die untrennbar mit dem Wort Akkord verbunden sind

Produktionsrate - die Anzahl der vom Unternehmen festgelegten Produktionseinheiten, die in einem bestimmten Zeitraum hergestellt werden müssen. Normalerweise sprechen sie über stündliche, tägliche und monatliche Normen.

Lohnsatz (Gehalt) – der garantierte Mindestlohn pro Monat auf einem bestimmten Qualifikationsniveau. Spezifiziert in . Das Gehalt ist nur ein Teil des Gehalts, das neben dem Gehalt allerlei Boni und Sozialleistungen beinhalten kann.

Rate - Dies ist die Höhe des Verdienstes für eine geleistete oder ausgegebene Arbeitseinheit. Sie errechnet sich aus dem Verhältnis des Zollsatzes zur Produktionsrate.

Tarifstaffel - Lohnabrechnung nach Komplexität der Arbeit und Qualifikation des Arbeitnehmers. Weisen Sie Ränge oder Kategorien zu (z. B. Ingenieur der ersten Kategorie oder Akkordarbeiter der 5. Kategorie).

Lohnabrechnung im Akkord

Wir geben zwei Beispiele für eine solche Berechnung.

Beispiel 1 Die Tagesrate der Bearbeitung von Teilen auf einer Fräsmaschine für eine Fräsmaschine beträgt 120 Stück. Der Tagessatz für den Tarif beträgt 1200 Rubel. Einen Monat lang verarbeitete der Mitarbeiter 2.400 Teile.

Der Stücklohn errechnet sich aus der Division des Tagestarifs durch den Tagessatz nach Detail:

R \u003d 1200/120 \u003d 10 Rubel / Stk.

In diesem Fall beträgt das monatliche Einkommen des Meisters:

Z \u003d 10 * 2400 \u003d 24000 Rubel.

Beispiel 2 Etwas anders sieht die Rechnung aus, wenn die Norm nicht die Anzahl der Produkte, sondern den Zeitraum bestimmt.

Das Zeitlimit für die Maschine ist auf 30 Minuten pro Arbeitsgang festgelegt. Der Stundensatz beträgt 150 Rubel. Im Laufe des Monats führte der Mitarbeiter 600 Operationen durch.

Wir betrachten den Wert des Stücklohns:

R \u003d 150 * 30/60 \u003d 75 Rubel / Betrieb

Das monatliche Einkommen beträgt:

Z \u003d 75 * 600 \u003d 45000 Rubel.

Arten von Akkordlöhnen für Arbeitnehmer

Dass es mehrere Varianten dieser Bezahlung gibt, erklärt sich aus den unterschiedlichen Besonderheiten bestehender Arbeiten, bei denen Akkordbezahlung gilt.

Betrachten Sie die Haupttypen anhand von Beispielen:

Art der Akkordbezahlung	Charakteristisch	Beispiel
Direkte Akkordarbeit	Der Lohn errechnet sich aus den geleisteten Volumina mit festen Stücklöhnen, die entsprechend der Qualifikation des Mitarbeiters festgelegt werden.	Der Stückpreis für eine Näherin der höchsten Kategorie beträgt 50 Rubel pro Hemd. Sie nähte 600 Hemden in einem Monat. Ihr Akkordlohn pro Monat beträgt 30.000 Rubel.
Akkordprämie	Sieht die Zahlung von Prämien für die Überschreitung der vom Unternehmen festgelegten Produktionsstandards vor. Indikatoren für Prämien können eine Verbesserung der Arbeitsproduktivität, der Produktqualität, eine Verringerung der Anzahl fehlerhafter Produkte sowie des ausgegebenen Geldes sein.	Die monatliche Produktionsrate für Schuhoberleder aus Leder beträgt 100 Stück. Das Unternehmen kauft Leder mit einer Marge ein, hat aber gleichzeitig eine monatliche Sammelprämie festgesetzt, da es sich nicht um beschädigtes Material handelt
Indirekte Akkordarbeit	Es wird verwendet, um Arbeiter zu bezahlen, die den reibungslosen Betrieb von Geräten überwachen. Dank ihnen sind die Hauptarbeiter aufgrund von Geräteausfällen nicht untätig. Zur Berechnung des Verdienstes wird der indirekte Stücklohn mit der Anzahl der von den Hauptarbeitern produzierten Einheiten multipliziert.	Der Einstellmeister bedient mehrere Geschäfte. Der Tarif des Masters beträgt 15.000 Rubel pro Monat. Einen Monat lang produzierte das Geschäft 2.000 Produkteinheiten mit einer Rate von 1.500 Einheiten. Der indirekte Preis ist das Verhältnis des Tarifsatzes des Meisters zur Norm der Werkstatt: 15000/1500 = 10 Rubel / Einheit. Das Gehalt des Meisters beträgt: 10 * 2000 = 20000 Rubel.
Stück-progressiv	Ein sehr motivierendes System, das verwendet wird, um die Leistung dramatisch zu steigern. Bis zum Erreichen der Produktionsrate wird mit festen Stückpreisen kalkuliert. Wenn die Produktion die Norm überschreitet, wird die Berechnung mit erhöhten Sätzen durchgeführt.	Der Dreher hat in einem Monat 300 Teile mit einer Rate von 250 gedreht. Bei einem Stückpreis erhält er 80 Rubel pro Teil. Wenn der Plan überfüllt ist, wird jedes Detail in Höhe von 100 Rubel bezahlt. Das Hauptgehalt eines Drehers: 250 * 80 = 20.000 Rubel. Unter Berücksichtigung der Übererfüllung der Norm: 50 * 100 \u003d 5000 Rubel. Gesamtgehalt des Drehers: 20.000 + 5.000 = 25.000 Rubel.
Akkord	Es wird verwendet, wenn die Zahlung nicht für eine Einheit, sondern für einen Arbeitsabschnitt oder für die gesamte geleistete Arbeit erfolgt. Die Bestellung gibt auch das Start- und Enddatum der Arbeit an. Es wird im Bauwesen, in der Landwirtschaft und im Transportwesen eingesetzt. Kann sowohl Einzelperson als auch Team sein	Mit einem Ausbauteam wird ein Vertrag über den Innenausbau abgeschlossen. Alle Arbeiten sind in Etappen gegliedert (Elektrik führen, Wände verputzen, Boden verlegen etc.). Jeder Arbeitsschritt wird von einer verantwortlichen Person abgenommen, die feststellt, ob die Arbeit den Qualitätsstandards entspricht, wonach eine Abrechnung mit dem Team erfolgt
gemischt	Mischen von Akkord- und Stundenlöhnen. Es wird verwendet, wenn die ständige Anwesenheit eines Arbeitnehmers am Arbeitsplatz für den Arbeitgeber wichtig ist, während seine Tätigkeit die Effizienz der Arbeit maßgeblich bestimmt	Der Meister des Nagelservices hat ein festes Gehalt dafür, dass er zu bestimmten Zeiten im Salon ist. Er wird dieses Geld erhalten, auch wenn für den ganzen Tag, angenommen, aufgrund von schlechtem Wetter, kein einziger Kunde zu ihm kommt. In diesem Fall erhält der Meister für jede geleistete Arbeit einen Prozentsatz des vom Auftraggeber gezahlten Betrags.

Das Verfahren für die Übertragung auf Akkordlöhne

Ein Betrieb kann auf Akkordlohn umstellen, wenn die dafür notwendigen Voraussetzungen vorliegen:

Gut etablierte Buchhaltung der erbrachten Produkte oder Dienstleistungen;
Das Vorhandensein einer ununterbrochenen Versorgung mit Materialien und allem, was für die Arbeit erforderlich ist;
Effiziente Qualitätsverfolgung;
Entwickelte logische Abrechnungssysteme und lokale Vorschriften;
Die Fähigkeit, die quantitativen Daten zur Leistung jedes Mitarbeiters individuell zu berücksichtigen;
Die auf dieser Entwicklungsstufe des Unternehmens bestehende Notwendigkeit besteht in einer mehrfachen Steigerung des Produktionsniveaus (Umsatz).

Die Bedingungen für den Akkordlohn sind in Einzel- und Kollektivarbeitsverträgen, Werkabnahmescheinen, in Bestellungen sowie in der Lohnordnung festgelegt. Letzteres wird als ein nur innerhalb des Unternehmens gültiger normativer Akt verstanden, der das Verfahren zur Berechnung der Gehälter, den Zeitpunkt der Zahlung der Vergütung an die Mitarbeiter, die Regeln für die Zahlung von Prämien und Zulagen regelt.

Bei der Genehmigung eines solchen Dokuments geht der Arbeitgeber von den materiellen Fähigkeiten seiner Organisation aus und berücksichtigt auch die Normen des Arbeitsgesetzbuchs.

Alle wichtigen Informationen sollten im Arbeitsvertrag festgehalten werden, am besten so detailliert wie möglich.

Vor- und Nachteile des Akkordlohns

Wenn ein Arbeitgeber seine Mitarbeiter in den Akkordlohn überführt, muss er sich auf einige Schwierigkeiten einstellen. Aber auch die Vorteile dieser Form sind unbestreitbar.

Betrachten Sie sie:

Vorteile	Mängel
Wahrscheinlicher Anstieg der Produktion oder des Umsatzes	Mögliche Verschlechterung der Produktqualität durch Eile
Inspirieren Sie den Arbeiter, er kann sich wie ein "Mini-Unternehmer" fühlen, indem er sein eigenes Einkommen kontrolliert	Die Notwendigkeit der Stabilität aller Bedingungen für eine optimale Leistung (Materialien usw.)
Die Möglichkeit, die Arbeit jedes einzelnen zu verfolgen	Die Entstehung einer mangelnden Bereitschaft des Arbeitnehmers, Zeit für etwas anderes als Akkordarbeit aufzuwenden (z. B. Reinigen des Arbeitsplatzes, Reinigen von Geräten)
Die Fähigkeit, bei den Mitarbeitern Wettbewerbsbegeisterung zu wecken, erhöht den allgemeinen Ton im Team	Mögliche Verletzung der Phasen des technologischen Prozesses
Mit dem Brigade-Akkord-System erhöht sich die gegenseitige Hilfeleistung, da das gesamte Team an einer zügigen Erledigung der Arbeiten interessiert ist	Mögliche Sicherheitsverletzung
Ein Impuls zur Selbstentwicklung, wenn die Leistungssteigerung von den persönlichen Qualitäten des Mitarbeiters abhängt	Keine Einsparungen bei Verbrauchsmaterialien

Es gibt keine endgültige Antwort darauf, welche Form des Lohns oder welche Art von Akkordarbeit am besten wäre. Alles ist sehr individuell und hängt vor allem von Art und Bedingungen der Organisation ab. Dasselbe System kann in zwei Teams unterschiedlich funktionieren. Es scheint uns, dass der Arbeitgeber nur mit dem Aufkommen von Erfahrung durch Versuch und Irrtum in der Lage sein wird, das notwendige Schema der monetären Motivation für seine Mitarbeiter zu entwickeln.

Verdienen ist der Hauptgrund für eine Beschäftigung. Alle Mitarbeiter wollen möglichst viel Geld für die geleistete Arbeit bekommen. Arbeitgeber sind jedoch nicht immer bereit, ihren Untergebenen hohe Gehälter zu zahlen. Sie sollten sich verschiedene Systeme ausdenken, mit denen die geleistete Arbeit bewertet wird. Dank dessen wird es möglich sein, monatlich so viel zu bezahlen, wie dieser oder jener Rahmen verdient.

Daher ist es notwendig, mögliche Formen der Vergütung zu untersuchen. Auf diese Weise können Sie vollständig nachvollziehen, welchen Bedingungen für die Gewinnabgrenzung der Mitarbeiter zustimmt. So sind zum Beispiel Zeitbonuslöhne sehr beliebt. Eine Form der Gehaltsabrechnung, die nicht nur bei Arbeitgebern üblich ist, sondern auch bei Untergebenen beliebt ist. Aber warum? Welche Eigenschaften hat sie? Worauf sollten Sie zuerst achten?

Verschiedene Systeme und Formen

Natürlich gibt es in Russland verschiedene Systeme zur Bezahlung der geleisteten Arbeit. Je nach gewählter Option erhält der Bürger unter bestimmten Bedingungen am Monatsende einen Verdienst. Jetzt werden alle zwei großen Systeme unterschieden, die dazu beitragen, den Mitarbeitern Mittel zuzuführen: Akkord- und Zeitarbeit.

Direkte Akkordarbeit

Das einfachste Zahlungsschema für die geleistete Arbeit. Bei einer direkten Akkordform werden die Mittel direkt anteilig zu den erbrachten Leistungen bzw. geleisteten Arbeiten ausbezahlt.

In diesem Fall erhält der Mitarbeiter nur Geld für die geleistete Arbeit gemäß den veröffentlichten Sätzen. Zum Beispiel erhält eine Person für eine Produktionseinheit 30 Rubel. Um 30.000 zu verdienen, müssen Sie 10.000 herstellbare Gegenstände herstellen. Wenn der Untergebene kann, hat er das Recht, sein Einkommen zu erhöhen oder zu verringern.

Dieses Formular wird verwendet, wenn die Unternehmensleitung die Produktivität verbessern möchte. Die Kehrseite ist, dass die Qualität in diesem Fall meistens leidet: Die Mitarbeiter machen eher mehr, nicht besser.

Akkordarbeit mit Zuschlägen

Es gibt so etwas wie ein Stückbonussystem der Vergütung. Dies ist bereits eine akzeptablere Option, die von Unternehmen genutzt wird, für die auch Qualität eine Rolle spielt. Die Form einer solchen Gewinnabgrenzung gilt als komplex. Wieso den?

Es sieht die Abgrenzung von Prämien in unterschiedlicher Höhe für die Übererfüllung der im Unternehmen festgelegten Anforderungen vor, wobei die Qualität der erbrachten Produkte oder Dienstleistungen berücksichtigt wird. Das heißt, einfach mehr arbeiten und zusätzliches Geld bekommen, wird nicht funktionieren.

Stück-progressiv

Es gibt eine andere Möglichkeit, die Entgeltformen sehen ein akkordprogressives System für die Ansammlung von Mitteln für Mitarbeiter von Unternehmen und Unternehmen vor.

In dieser Situation erhalten Mitarbeiter für das Überschreiten der festgelegten Norm keine Boni. Stattdessen steigen die Kosten pro Einheit des Outputs oder der erbrachten Dienstleistung. Natürlich unter Berücksichtigung von Qualitätsindikatoren.

Genauer gesagt werden hergestellte Produkte innerhalb des normalen Sortiments zum normalen Satz bezahlt. Aber alles, was zusätzlich produziert wird - mit einer erhöhten Bezahlung. Bitte beachten Sie, dass diese Preise den festgelegten regulären Preis nicht um mehr als das Doppelte übersteigen dürfen.

Akkordsystem

Die nächste Art der Gewinnabgrenzung ist eine Akkordform. Keine sehr häufige Option, aber sie hat einen Platz. In diesem Fall werden die Mittel gemäß den festgelegten Produktionsstandards und unter Angabe des Zeitpunkts gezahlt, zu dem bestimmte Arbeiten ausgeführt werden müssen.

Meistens können Mitarbeiter einen Bonus erhalten, wenn sie die für die Produktion aufgewendete Zeit mit einem Akkordsystem reduzieren. Dies ist eine gängige Praxis bei Arbeitgebern.

Indirekt

Worauf sollten Sie sonst noch achten? Die letzte Form des Akkordlohns ist das indirekte Akkordsystem. Was meint sie? Das ist eine Art Synthese aus Akkord und Zeitlohn. Es wird üblicherweise zur Berechnung von Geldentgelten für Arbeitnehmer verwendet, die sekundäres Personal vertreten. Diejenigen, die der Hauptproduktion helfen.

Für das abgeschlossene Produktionsvolumen werden unter Berücksichtigung der Qualität der Produkte Barmittel abgegrenzt. Gleichzeitig wird aber genau berücksichtigt, wie viele Wareneinheiten der Hauptmitarbeiter hergestellt hat. Je schneller er arbeitet, desto höher wird der Verdienst des Hilfspersonals sein. Ein sehr schwieriges System, das nicht sehr oft verwendet wird.

Angesichts der Zeit

Hier können Sie die Auflistung der Akkordoptionen für die Ansammlung von Bargeld für Mitarbeiter abschließen. Was kann ein Arbeitgeber seinen Untergebenen noch bieten? Bezahlen Sie beispielsweise die Arbeit nach einem ganz anderen Schema.

Zeitbonuslöhne sind eine der Formen des zeitbasierten Systems. Dies ist das beliebteste und häufigste Szenario in modernen Unternehmen. Es hat seine eigenen Funktionen, mit denen Sie Ihre Einnahmen ohne große Schwierigkeiten steigern können.

Es gibt auch ein direktes Zeitsystem. Es hat keine nennenswerten Merkmale. Andere Formen der Gewinnabgrenzung gibt es in Russland nicht. Zeitlohnsysteme sind im Land üblich, aber wie Sie sehen, gibt es nur zwei Varianten. Welche Funktionen hat jede Option? Worauf sollten Mitarbeiter achten?

Gerade rechtzeitig

Zuerst müssen Sie die gebräuchlichste Option in Betracht ziehen, um Mitarbeiter für die Arbeit zu bezahlen. Dies ist ein einfaches zeitbasiertes System. Es wurde bereits gesagt, dass es keine wesentlichen Merkmale eines solchen Schemas gibt.

Die Bezahlung erfolgt ausschließlich nach geleisteten Arbeitsstunden. Mitarbeiter erhalten Geld durch die Kosten einer Arbeitsstunde. Das heißt, wenn eine Person 6 Stunden gearbeitet hat, erhält sie nur für diese Zeit Geld. Die geleistete Arbeit wird nicht berücksichtigt. Sowie die Qualität der erbrachten Dienstleistungen.

Berechnen Sie, wie viel der Untergebene in diesem Fall erhält, der Gehaltsrechner hilft dabei. Aber jeder selbst ist in der Lage, seinen Verdienst mit einem einfachen zeitbasierten System zu berechnen. Dazu müssen Sie den Satz ermitteln, der für 1 Arbeitsstunde berechnet wird, und ihn dann mit den geleisteten Arbeitsstunden multiplizieren. Der erhaltene Betrag ist das Gehalt.

Pünktlich und mit Prämie

Aber es gibt noch eine andere ziemlich interessante Möglichkeit, mit Untergebenen zu rechnen. Zeitbonuslöhne sind eine Form der Ansammlung von Mitteln für die Erfüllung offizieller Aufgaben unter Berücksichtigung von Zeit und einigen anderen Faktoren.

Der Arbeitnehmer erhält auf jeden Fall ein Gehalt, das die geleisteten Arbeitsstunden berücksichtigt. Aber zusätzlich wird ihm ein monatlicher Bonus (optional) für die Quantität und Qualität der erbrachten Dienstleistungen und produzierten Waren gezahlt.

Das heißt, je länger und je besser der Mitarbeiter die zugewiesenen Aufgaben bewältigt, desto mehr Geld erhält er am Ende des Monats. Die Prämienhöhe wird in der Regel beim Unternehmen festgelegt. Und es wird an alle Mitarbeiter gezahlt, die es verdient haben.

Vielleicht ist das alles, was Zeitlohnsysteme bieten. Aber der Arbeitgeber muss einige weitere Merkmale berücksichtigen. Zum Beispiel, um die im Dienst verbrachten Stunden genau zu dokumentieren. Wie wird es richtig gemacht?

Zeiterfassung

Wenn sich das Unternehmen für ein zeitbasiertes Gehaltsabrechnungssystem entschieden hat, ist dies erforderlich (eine Musterfüllung ist im Artikel dargestellt). Die Sache ist die, dass eine solche Dokumentation in jedem Unternehmen geführt werden sollte, in dem Einkommen unter Berücksichtigung der Arbeitsdauer gebildet werden. Und für jeden Mitarbeiter sollte es einen eigenen Stundenzettel geben.

In diesem Dokument werden alle Arbeitszeiten sowie Pausen, Versäumnisse, Verspätungen und Feiertage festgehalten. Auch am Wochenende wird gefeiert. Zur Erfassung der Arbeitszeit können verschiedene Methoden eingesetzt werden. So erfasst der Arbeitgeber beispielsweise selbständig die Ankunftszeit des Arbeitnehmers und erfasst auch das Ende des Arbeitstages. Sie können spezielle Einrichtungen wie Drehkreuze verwenden.

In jedem Fall führt der Arbeitgeber für jeden Arbeitnehmer einen individuellen Stundenzettel (eine Musterausfüllung wurde gezeigt). Am Ende des Abrechnungszeitraums (Ende des Monats) stellt der Buchhalter den Mitarbeitern im Rahmen dieses Dokuments Mittel in verschiedenen Beträgen zur Verfügung.

Jetzt ist klar, wie Arbeit in Russland bezahlt werden kann. Jeder Arbeitgeber wählt die Lohnberechnungsvariante, die zu seinem Unternehmen passt. In der Praxis gibt es meistens entweder eine tariffreie Form oder eine zeitabhängige Zahlung.