Produktionspersonal. Was ist industrielles Produktionspersonal? Was ist das Produktionspersonal des Unternehmens

Die Bewegung zum Ziel der Organisation (des Unternehmens) erfolgt durch die Arbeit ihrer Mitglieder. Arbeit ist ein Beitrag zum Produktionsprozess, der von Menschen in Form eines direkten Aufwands an geistiger und körperlicher Anstrengung geleistet wird. Die Gesamtheit der geistigen und körperlichen Fähigkeiten eines Menschen, seine Arbeitsfähigkeit wird als Arbeitskraft bezeichnet.

Unter den Bedingungen der Marktverhältnisse macht die „Arbeitsfähigkeit“ die Arbeitskraft zur Ware. Dieses Produkt hat die folgenden Eigenschaften:

Schafft mehr Wert als er wert ist

Ohne seine Beteiligung ist es unmöglich, eine Produktion durchzuführen;

Die Effektivität des Einsatzes von Anlage- und Betriebskapital hängt weitgehend davon ab.

Die Träger der Arbeitskraft und der menschlichen Produktivfähigkeiten sind Arbeitsressourcen.

Arbeitsressourcen sind der Teil der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter, der über die notwendige körperliche Entwicklung, Kenntnisse und praktische Erfahrung verfügt, um in der Volkswirtschaft zu arbeiten. Die Erwerbsbevölkerung umfasst sowohl beschäftigte als auch potenzielle Arbeitskräfte.

Das Personal eines Unternehmens (Personal, Arbeitskollektiv) ist eine Gruppe von Mitarbeitern, die in seiner Gehaltsabrechnung enthalten sind ...

In der Weltpraxis wird am häufigsten die Klassifizierung verwendet, bei der Mitarbeiter in Manager und Performer unterteilt werden. Manager sind die Organisatoren der Produktion auf verschiedenen Ebenen.

In Russland wird das Personal von Industrieunternehmen hauptsächlich in gewerbliches und nichtgewerbliches Personal unterteilt. Zum Industrie- und Produktionspersonal gehören Arbeiter, die direkt mit der Produktion und ihrer Instandhaltung in Verbindung stehen: Arbeiter von Produktionsstätten und -standorten, Fabriklabors und Managementpersonal. Nichtgewerbliches Personal umfasst Arbeitnehmer, die im nichtgewerblichen Bereich beschäftigt sind: Wohnungs- und Kommunalwirtschaft, Kindergärten, betriebseigene Kantinen usw.

Entsprechend der Art der ausgeübten Funktionen wird das industrielle Produktionspersonal (PPP) gemäß dem Allrussischen Klassifikator für Arbeiterberufe, Positionen von Arbeitnehmern und Lohnkategorien (OKPDTR) in vier Kategorien eingeteilt: Arbeiter, Manager, Spezialisten und technische Ausführende (Mitarbeiter).

Arbeitnehmer sind Personen, die direkt am Prozess der Schaffung materieller Werte beteiligt sind, sowie Personen, die mit Reparaturen, Warenbewegungen, Personenbeförderung, Erbringung materieller Dienstleistungen usw. befasst sind.

Arbeiter wiederum werden in Haupt- und Hilfskräfte unterteilt. Zu den wichtigsten gehören Arbeiter, die direkt mit der Herstellung von Produkten zu tun haben, die Hilfsarbeiter - mit der Aufrechterhaltung der Produktion.

Führungskräfte sind Mitarbeiter, die an der Leitung des Unternehmens beteiligt sind.

Entsprechend der im allgemeinen Managementsystem besetzten Ebene werden alle Führungskräfte in Low-Level-, Middle- und Top-Manager unterteilt.

Zu den unteren Führungskräften zählen Meister, Obermeister, Meister, Leiter kleinerer Werkstätten sowie Abteilungsleiter innerhalb von Fachabteilungen und Diensten.

Mittlere Führungskräfte sind Direktoren von Unternehmen, Generaldirektoren von Verbänden, Leiter großer Werkstätten.

Führungskräfte sind Leiter von Finanz- und Industriekonzernen, Generaldirektoren großer Verbände, Leiter von Fachabteilungen von Ministerien, Abteilungen und deren Stellvertreter.

Zu den Fachleuten gehören Arbeiter, geistige Arbeitskräfte (Buchhalter, Ökonomen, Ingenieure).

Beschäftigte sind Beschäftigte, die mit der Erstellung und Durchführung von Dokumentationen, Buchhaltung und Kontrolle sowie wirtschaftlichen Dienstleistungen befasst sind. Dazu gehören Lieferagenten, Schreibkräfte, Kassierer, Angestellte, Zeitnehmer, Spediteure...

Je nach Art der Arbeitstätigkeit wird das Personal des Unternehmens in Berufe, Fachgebiete und Qualifikationsstufen eingeteilt.

Ein Beruf ist eine Art von Tätigkeit, die bestimmte Kenntnisse und Arbeitsfähigkeiten erfordert, die durch allgemeine oder spezielle Ausbildung und praktische Erfahrung erworben werden.

Eine Fachrichtung ist eine Tätigkeit innerhalb eines bestimmten Berufes, die besondere Merkmale aufweist und zusätzliche besondere Kenntnisse und Fähigkeiten von den Beschäftigten erfordert. Zum Beispiel: ein Ökonom-Planer, ein Ökonom-Buchhalter, ein Ökonom-Finanzier, ein Ökonom-Arbeiter im Rahmen des Berufes eines Ökonomen. Oder: Monteur, Monteur, Klempner im Rahmen des Arbeitsberufes Schlosser.

Die Qualifikation bestimmt den Wissens- und Arbeitsfähigkeitsstand eines Mitarbeiters in der Fachrichtung, der in Qualifikations- (Tarif-) Kategorien und Kategorien angezeigt wird.

Arten von Arbeitsnormen.

NT ist das Volumen der Arbeitsaufgabe, die der Arbeitnehmer während der festgelegten Arbeitszeit erledigen muss. Die Einhaltung der Arbeitsnormen ist eine der Hauptpflichten jedes Mitarbeiters (Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation). Die Arbeitsrate ist ein kollektives Konzept, das verschiedene Arten von Normen umfasst: Leistung (siehe. Leistungsrate), Zeit, Service, Anzahl sowie normalisierte Aufgaben usw.

Norm der Zeit- die Arbeitszeit (in Stunden, Minuten oder Sekunden), die erforderlich ist, um eine Arbeitseinheit (ein Produkt, einen bestimmten Produktionsvorgang usw.) von einem Mitarbeiter oder einer Gruppe von Mitarbeitern (z. B. einem Team) angemessen auszuführen Qualifikation unter gegebenen organisatorischen und technischen Bedingungen .

Die Befristung setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen:

a) Vorbereitungs- und Endzeit - die Zeit, die dem Arbeitnehmer zur Vorbereitung auf die Ausführung der Arbeit und für Maßnahmen zu deren Abschluss (Erhalt von Materialien, Werkzeugen, Lieferung von Fertigprodukten usw.)

b) Betriebszeit - die unmittelbar für die Ausführung der Operation bestimmte Zeit;

c) die Dienstzeit der Arbeitsstätte;

d) die normalisierte Pausenzeit - die in der Norm festgelegte Ruhezeit, Mikropausen und persönliche Bedürfnisse. Pausen zum Ausruhen und Mittagessen sowie zum Füttern des Kindes sind nicht enthalten. In Übereinstimmung mit den Zeitnormen werden die Produktionsnormen und andere Normen des Arbeitsaufwands berechnet.

Service-Rate- der Umfang der Arbeitsaufgabe, ausgedrückt in einer bestimmten Anzahl von Objekten (Anlagen, Produktionsbereiche usw.), die ein Arbeitnehmer (Team) mit entsprechender Qualifikation während einer Arbeitsschicht, eines Arbeitsmonats oder eines anderen zu bedienen hat Einheit der Arbeitszeit unter diesen organisatorischen und technischen Bedingungen .

Servicestandards werden verwendet, um die Arbeit von Arbeitern zu standardisieren, die mit der Wartung von Produktionsanlagen beschäftigt sind, sowie in Fällen, in denen es unangemessen ist, Zeitstandards zu verwenden, beispielsweise bei vollständiger Automatisierung der Arbeit.

Der Wert der Dienstleistungsnorm ergibt sich aus der Zeitnorm je Einheit der zu wartenden Gegenstände und der Arbeitszeit für eine bestimmte Kategorie von Arbeitnehmern und wird durch Division des zweiten Wertes durch den ersten bestimmt.

Die Norm der Anzahl der Mitarbeiter- die festgestellte Anzahl von Arbeitnehmern in angemessener fachlicher und qualifizierter Zusammensetzung, um bestimmte Arbeitsmengen sowie Leitungs- oder Produktionsfunktionen auszuführen.

Eine Vielzahl von Bevölkerungsnormen ist Steuerbarkeitsrate, der die Anzahl der Mitarbeiter oder Struktureinheiten bestimmt, deren Aktivitäten von einer Führungskraft geleitet werden sollen.

Normalisierte Aufgabe- die für die zeitabhängige Bezahlung festgelegte Arbeitsmenge, ausgedrückt in Standardstunden oder physikalischen Einheiten, die der Arbeitnehmer (das Team) für eine Arbeitsschicht (standardisierte Schichtaufgabe), einen Arbeitsmonat (monatliche standardisierte Aufgabe) oder in einem anderen zu leisten verpflichtet ist Einheit der Arbeitszeit.

Normalisierte Aufgaben werden auf der Grundlage von Zeit- oder Leistungsnormen berechnet und angewendet, um die Arbeitsergebnisse von zeitbezahlten Arbeitnehmern zu verbessern.

Je nach Umfang Arbeitsnormen unterteilt in lokal, einheitlich und typisch.

Ø Örtlichen Vorschriften werden in der Organisation für die dort durchgeführten Arbeiten unter Berücksichtigung der bestehenden organisatorischen und technischen Bedingungen eingerichtet.

Ø Einheitliche Normen werden für Arbeiten eingerichtet, die nach einer einzigen Technologie in einem oder mehreren Sektoren der Volkswirtschaft durchgeführt werden.

Ø Modellnormen werden für Arbeiten nach dem Stand der Technik entwickelt, basierend auf den organisatorischen und technischen Bedingungen, die für diese Art der Produktion optimal sind.

Einheitliche und Standardnormen können sektorübergreifend, sektoral oder abteilungsübergreifend sein

Nach Ablaufdatum Arbeitsnormen kann dauerhaft, vorübergehend und saisonal sowie einmalig sein. Dauerhafte Arbeitsnormen werden auf unbestimmte Zeit festgelegt und gelten so lange, bis sie aufgrund einer Änderung der Bedingungen, für die sie berechnet wurden, überarbeitet werden.

Ø Temporäre Arbeitsnormen können für die Zeit der Entwicklung von Produkten, Ausrüstung, Technologie oder Produktionsorganisation in Ermangelung von regulativen Materialien für die Rationierung von Arbeitskräften eingerichtet werden und müssen nach Ablauf durch dauerhafte ersetzt werden.

Ø Saisonale Arbeitsnormen werden für saisonale Arbeiten (z. B. beim Obstpflücken) eingesetzt und für jede Jahreszeit entwickelt.

Ø Einmalige Arbeitsnormen können für Not-, Unfall- und andere von der Technik nicht vorgesehene Arbeiten installiert werden und nach Abschluss der entsprechenden Arbeiten ungültig werden.

Arbeitsnormen kann individuell und kollektiv sein.

Ø Angepasst Arbeitsnormen Ermittlung des individuellen Arbeitsmaßes eines Arbeitnehmers,

Ø Kollektive werden für eine Gruppe von Arbeitnehmern (z. B. Teams) gegründet und stellen die gesamte Arbeitsmenge ohne Aufteilung auf einzelne Arbeitnehmer bereit.

Phasen der Arbeitsrationierung:

a) Begründung und Entwicklung von Arbeitsnormen (technische Vorschriften);

b) die Festlegung von Arbeitsnormen;

c) die Einführung etablierter Arbeitsnormen;

d) Gewährleistung normaler Bedingungen für die Umsetzung von Arbeitsnormen;

e) Ersatz und Überarbeitung bestehender Normen.

Arbeitnehmer müssen spätestens 1 Monat im Voraus über die Einführung neuer Arbeitsnormen informiert werden). Die Monatsfrist wird ab dem Tag berechnet, der auf den Tag folgt, an dem den Arbeitnehmern neue Arbeitsnormen bekannt gegeben werden, deren Liste in den Produktionsstätten, in denen sie eingeführt werden sollen, ausgehängt werden muss. Arbeitsnormen, die ohne Benachrichtigung der Arbeitnehmer oder unter Verletzung der Fristen sowie unter Verstoß gegen das Abstimmungsverfahren mit dem Gewerkschaftsgremium in Kraft gesetzt wurden, haben keine Rechtskraft. In solchen Fällen haben die Mitarbeiter das Recht, die von ihnen geleistete Arbeit zu den gleichen Sätzen und Sätzen zu vergüten.

Der Arbeitgeber ist verpflichtet, den Arbeitnehmern normale Bedingungen zur Einhaltung der Arbeitsnormen zu bieten. Solche Bedingungen sind: 1) guter Zustand von Maschinen, Werkzeugmaschinen und Geräten; 2) rechtzeitige Bereitstellung der technischen Dokumentation; 3) angemessene Qualität der Materialien und Werkzeuge, die für die Ausführung der Arbeiten erforderlich sind, und deren rechtzeitige Lieferung; 4) rechtzeitige Versorgung der Produktion mit Strom, Gas und anderen Energiequellen; 5) sichere und gesunde Arbeitsbedingungen (Einhaltung von Sicherheitsregeln und -vorschriften, notwendige Beleuchtung, Heizung, Belüftung, Beseitigung der schädlichen Auswirkungen von Lärm, Strahlung, Vibration und anderen Faktoren, die die Gesundheit der Arbeitnehmer beeinträchtigen usw.).

PERSONENTAG- eine Maßeinheit für die Arbeitszeit, die die Arbeit einer Person während eines Arbeitstages charakterisiert, unabhängig von der festgelegten Länge des Arbeitstages.

Die Standardstunde zeigt die Kosten für eine Stunde normalen Betriebs der Ausrüstung in einer bestimmten Produktionsumgebung.

Produktionspersonal sind Arbeiter, die am Produktionsprozess von Produkten (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) beteiligt sind, diesen Prozess leiten und warten.

Entsprechend den ausgeübten Funktionen wird das Produktionspersonal in sechs Kategorien eingeteilt: Arbeiter, Studenten, Ingenieure und technische Arbeiter (ITR), Angestellte, Nachwuchskräfte, Sicherheitskräfte.

Auszubildende sind Beschäftigte, mit denen ein Ausbildungsvertrag zur Erlangung eines Berufes abgeschlossen wurde.

Junior-Servicepersonal - Mitarbeiter, die mit der Erfüllung von Servicefunktionen befasst sind, die nicht direkt mit dem Produktionsprozess zusammenhängen (Reinigung von Nichtproduktionsräumen, Kuriere, Garderobenpersonal, Fahrer von Autos).

Nicht-Produktionspersonal umfasst Mitarbeiter von nichtindustriellen Organisationen, die in der Bilanz des Unternehmens (Personal von Nicht-Kerntätigkeiten) in Wohnungen, medizinischen und präventiven Zentren, Vorschuleinrichtungen usw.

Einstufung nach beruflicher Qualifikation.

Unter Beruf versteht man eine Art von Arbeitstätigkeit, die bestimmte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten erfordert, zum Beispiel: Schlosser, Dreher, Fräser, Mechaniker, Technologe, Konstrukteur, Programmierer, Buchhalter, Wirtschaftswissenschaftler, ein Händler usw.

Innerhalb des Berufs ist eine Spezialität eine Art von Tätigkeit, die zusätzliche Kenntnisse und Fähigkeiten erfordert, um Arbeiten "in einem bestimmten Bereich der Produktion" auszuführen, zum Beispiel: Der Beruf ist ein Dreher und die Spezialität ist ein Dreher-Bohrer , Wendekarussell.

Die Arbeitnehmer der einzelnen Berufe und Fachrichtungen unterscheiden sich im Qualifikationsniveau. Qualifikation ist der Grad der beruflichen Bereitschaft von Arbeitern und Angestellten, eine bestimmte Art von Arbeit auszuführen. Die Bestandteile der Qualifikation sind das theoretische Wissen des Mitarbeiters, seine praktischen Fähigkeiten, seine beruflichen Fähigkeiten.

Zunächst werden die Qualifikationen der Arbeitnehmer durch die ihnen zugewiesenen Ränge oder die Ränge der von ihnen verrichteten Arbeit bestimmt. Je nach Qualifikationsniveau werden Arbeitnehmer in ungelernte, gering qualifizierte, qualifizierte und hochqualifizierte Arbeitnehmer eingeteilt.

Nach Abschluss der Berufsausbildung am Arbeitsplatz wird dem Arbeitnehmer eine berufsbezogene Qualifikation (Rang, Klasse, Kategorie) gemäß Tarif-Qualifikations-Verzeichnis zugeordnet. Die Qualifikationskategorie ist ein Wert, der den beruflichen Ausbildungsstand eines Mitarbeiters widerspiegelt. Entsprechend der erreichten Qualifikationen (Rang, Klasse, Kategorie) wird dem Mitarbeiter eine Stelle zugewiesen und mit zunehmender Qualifikation ein höherer Rang zugewiesen.

Eines der wichtigsten Elemente der Personalentwicklung ist die Ausbildung. Personaltraining ist ein zielgerichteter, systematischer, systematischer Prozess der Beherrschung von Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten und Kommunikationswegen unter Anleitung von erfahrenen Lehrern, Spezialisten, Managern. Die Klassifizierung der Lernfunktionen eines Unternehmens ist in Anhang A dargestellt.

In modernen Organisationen ist die berufliche Bildung ein komplexer kontinuierlicher Prozess, der mehrere Stufen umfasst.

Unter Berücksichtigung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und des Schulungsbedarfs werden langfristige und aktuelle Jahrespläne für die Personalschulung entwickelt. Gleichzeitig basiert es auf den Grundsätzen der kontinuierlichen Weiterbildung jedes Mitarbeiters während seiner gesamten Produktionstätigkeit im Unternehmen, um beruflichen Erfolg zu erzielen.

Tabelle 1 zeigt vier Gruppen von beruflichen Qualitäten der Schüler und die für jede Qualität erforderlichen Merkmale.

Tabelle 1 - Professionelle Qualitäten erfolgreicher Tätigkeit

Qualitäten	Charakteristisch
1. Berufliche Qualitäten	Allgemeine fachliche Qualitäten; - Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten, die zur Durchführung von Tätigkeiten (Funktionen, Aufgaben) erforderlich sind, die zu den beruflichen Pflichten gehören
2. Geschäftsqualitäten	Disziplin, Verantwortung; - Ehrlichkeit, Gewissenhaftigkeit; - Initiative; - Zielstrebigkeit, Ausdauer; - Autonomie, Entschlossenheit
3. Individuelle psychologische und persönliche Qualitäten	Motivationsorientierung; - Niveau der intellektuellen Entwicklung; - emotionale und neuropsychische Stabilität; - Merkmale der geistigen Aktivität, Lernfähigkeit; - Flexibilität in der Kommunikation, Stil des zwischenmenschlichen Verhaltens
4. Psychophysiologische Qualitäten	Ausdauer, Leistung; - Merkmale der Aufmerksamkeit und des Gedächtnisses

Personal (Arbeitspersonal) des Unternehmens - die Hauptzusammensetzung der qualifizierten Mitarbeiter des Unternehmens, der Firma, der Organisation.

Üblicherweise wird das Arbeitspersonal eines Unternehmens in Produktionspersonal und Personal, das in nicht-produzierenden Einheiten beschäftigt ist, unterteilt. Produktionspersonal - Arbeiter, die in der Produktion und deren Instandhaltung tätig sind - bilden den Großteil der Belegschaft des Unternehmens.

Kategorien von Produktionspersonal

Die größte und grundlegendste Kategorie des Produktionspersonals ist Arbeitskräfte Unternehmen (Firmen) - Personen (Beschäftigte), die direkt an der Schaffung materieller Werte beteiligt sind oder an der Erbringung von Produktionsdienstleistungen und dem Warenverkehr arbeiten. Arbeiter werden in Haupt- und Hilfskräfte unterteilt.

Zu den Hauptarbeitern gehören Arbeiter, die direkt kommerzielle (Brutto-)Produkte von Unternehmen herstellen und an der Umsetzung technologischer Prozesse beteiligt sind, d.h. eine Änderung der Form, Größe, Position, des Zustands, der Struktur, der physikalischen, chemischen und anderer Eigenschaften der Arbeitsgegenstände.

Zu den Hilfskräften gehören Arbeiter, die mit der Instandhaltung von Geräten und Arbeitsplätzen in Produktionswerkstätten beschäftigt sind, sowie alle Arbeiter von Hilfswerkstätten und landwirtschaftlichen Betrieben.

Hilfskräfte können in Funktionsgruppen eingeteilt werden: Transport und Verladung, Kontrolle, Reparatur, Werkzeug, Wirtschaft, Lager usw.

Führer- Mitarbeiter in Positionen von Unternehmensleitern (Direktoren, Vorarbeiter, Chefspezialisten usw.).

Spezialisten ~ Arbeitnehmer mit höherer oder höherer Fachausbildung sowie Arbeitnehmer, die keine besondere Ausbildung haben, aber eine bestimmte Position innehaben.

Angestellte - Mitarbeiter, die mit der Erstellung und Ausführung von Dokumenten, Buchhaltung und Kontrolle befasst sind, wirtschaftliche Dienstleistungen (Agenten, Kassierer, Angestellte, Sekretärinnen, Statistiker usw.).

Nachwuchskräfte im Service - Personen, die Positionen in der Pflege von Büroräumen (Hausmeister, Reinigungskräfte usw.) sowie in der Bedienung von Arbeitern und Angestellten (Kuriere, Boten usw.) innehaben.

Charakteristisch ist das Verhältnis verschiedener Kategorien von Arbeitnehmern zu ihrer Gesamtzahl Personalstruktur (Personal) Unternehmen, Werkstätten, Standorte. Die Personalstruktur kann auch durch Merkmale wie Alter, Geschlecht, Bildungsniveau, Berufserfahrung, Qualifikation, Grad der Einhaltung von Standards usw. bestimmt werden.

Berufs- und Qualifikationsstruktur des Personals

Die Berufs- und Qualifikationsstruktur des Personals bildet sich unter dem Einfluss der Berufs- und Qualifikationsarbeitsteilung. Unter Beruf verstehen normalerweise die Art (Art) der Arbeitstätigkeit, die eine bestimmte Ausbildung erfordert. Qualifikation charakterisiert den Grad der Beherrschung dieses Berufs durch die Mitarbeiter und spiegelt sich in den Qualifikations- (Tarif-) Kategorien, Kategorien wider. Tarifkategorien und Kategorien sind auch Indikatoren, die den Komplexitätsgrad der Arbeit charakterisieren.

In Bezug auf die Art der beruflichen Bereitschaft von Arbeitnehmern wird ein solches Konzept verwendet Spezialität, Bestimmung der Art der Arbeitstätigkeit zu innerhalb desselben Berufs (zum Beispiel ist der Beruf ein Drechsler, und die Fachrichtungen sind Dreher-Bohrer, Dreher-Karussell). Die Unterscheidung in Fachrichtungen für denselben Arbeitsberuf ist meistens mit den Besonderheiten der verwendeten Ausrüstung verbunden.

Unter dem Einfluss des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts verändern sich Anzahl und Anteil der einzelnen Berufe u. Berufsgruppen des Produktionspersonals. Die Zahl der Ingenieure und Techniker und Spezialisten wächst schneller als die Zahl der Arbeitnehmer, wobei der Anteil der Manager und technischen Leistungsträger relativ stabil bleibt. Die Zunahme der Zahl dieser Arbeitnehmergruppen ist auf die Erweiterung und Verbesserung der Produktion, ihrer technischen Ausrüstung, Veränderungen in der Branchenstruktur, das Entstehen von Berufen, die eine Ingenieurausbildung erfordern, sowie die zunehmende Komplexität der Produkte zurückzuführen. Offensichtlich wird sich dieser Trend auch in Zukunft fortsetzen.

Planung der Anzahl und Zusammensetzung des Personals

Der Personalbedarf wird für Gruppen und Kategorien von Beschäftigten getrennt geplant. Bei der Personalplanung im Unternehmen wird zwischen Anwesenheits- und Gehaltsabrechnung unterschieden.

Wahlbeteiligung - die Anzahl der Mitarbeiter, die tagsüber tatsächlich zur Arbeit kommen. BEI Lohn-und Gehaltsabrechnung umfasst alle festangestellten und befristet beschäftigten Arbeitnehmer, einschließlich derer auf Geschäftsreisen, in den Ferien und in militärischen Ausbildungslagern.

Die Anwesenheitszahl der Mitarbeiter wird berechnet, und ihre Gehaltsabrechnungsnummer wird ermittelt, indem die Anwesenheitszahl mit einem Koeffizienten angepasst wird, der die geplanten Abwesenheiten von der Arbeit berücksichtigt.

In der Praxis werden zwei Methoden verwendet, um die erforderliche Anzahl von Arbeitskräften zu ermitteln:

1) je nach Komplexität des Produktionsprogramms;

2) gemäß den Servicestandards.

Die erste Methode wird zur Bestimmung der Anzahl der in normalisierten Jobs beschäftigten Arbeitnehmer verwendet, die zweite - zur Bestimmung der Anzahl der in nicht standardisierten Jobs beschäftigten Arbeitnehmer, hauptsächlich Hilfsarbeiter. Die Anzahl der Ingenieure und Mitarbeiter wird gemäß Besetzungstabelle ermittelt.

Indikatoren für die Dynamik und Zusammensetzung des Personals

Das Personal des Unternehmens in Bezug auf die zahlenmäßige Zusammensetzung und das Qualifikationsniveau ist kein konstanter Wert, es ändert sich ständig: Einige Arbeitnehmer werden entlassen, andere werden eingestellt. Verschiedene Indikatoren werden verwendet, um Veränderungen in der Anzahl und Zusammensetzung des Personals zu analysieren (zu reflektieren).

Indikator für die durchschnittliche Mitarbeiterzahl (R) wird durch die Formel bestimmt:

wo R1, R2, R3, ... R11, R12- die Anzahl der Mitarbeiter nach Monaten.

Rahmenakzeptanzrate ( K p) wird durch das Verhältnis der Anzahl der vom Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum eingestellten Arbeitnehmer zur durchschnittlichen Anzahl der Arbeitnehmer für denselben Zeitraum bestimmt:

wo R p- Zahl der angestellten Mitarbeiter, Personen; - durchschnittliche Mitarbeiterzahl, Pers.

Die Fluktuationsrate (Ar) wird durch das Verhältnis der Anzahl der aus allen Gründen entlassenen Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum zur durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter für denselben Zeitraum bestimmt:

wo R uv- die Anzahl der pensionierten oder entlassenen Mitarbeiter, Personen; R? - durchschnittliche Mitarbeiterzahl, Leute

Navigation

« »

Mitarbeiter, die direkt am Produktionsprozess beteiligt sind oder an der Wartung der Produktionstätigkeiten des Unternehmens beteiligt sind. Wörterbuch der Geschäftsbegriffe. Akademik.ru. 2001 ... Glossar der Geschäftsbegriffe

Produktionspersonal- - [Absicht] Themen automatisierte Systeme EN Anlagenpersonal ... Handbuch für technische Übersetzer

Produktionspersonal:- Arbeitnehmer, die direkt am Prozess der Vermögensbildung beteiligt sind, sowie diejenigen, die mit Reparaturen, Warenbewegungen und Dienstleistungen befasst sind; sind in Haupt- (direkt produzierende Unternehmen) und Hilfsbetriebe unterteilt ... ... Kommerzielle Energiewirtschaft. Wörterbuch-Referenz

PRODUKTIONSPERSONAL- - Teil der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter, der Teil eines Industrieunternehmens ist und die Erfüllung aller mit dem Produktionsprozess verbundenen Funktionen sicherstellt, von der Planung der Inventarisierung von Sachwerten, der Teilnahme an ... ... Das kurze Wörterbuch des Wirtschaftswissenschaftlers

Produktionspersonal- Mitarbeiter, die direkt am Produktionsprozess beteiligt sind oder an der Wartung der Produktionstätigkeiten des Unternehmens beteiligt sind ... Enzyklopädie des Arbeitsrechts

- - Dies sind Mitarbeiter, die direkt (Hauptangestellte) oder indirekt (Führungskräfte) die Aufgaben erfüllen, die im Zusammenhang mit der industriellen Produktion der Tätigkeit des Unternehmens stehen. Diese Kategorie gilt für die Bezeichnung ... ... Wikipedia

Kerntätigkeitspersonal, das Mitarbeiter umfasst von: 1) Haupt- und Nebenbetrieben, inkl. Arbeiter der Energie-, Werkzeug-, Kompressor-, Dampf- und Wasserversorgung usw.; 2) Hilfsindustrien: Holzeinschlag, Torfabbau, ... ... Enzyklopädisches Wörterbuch der Wirtschaft und des Rechts

In der UdSSR Arbeitnehmer auf der Gehaltsliste von Industrieunternehmen und anderen Zweigen der Volkswirtschaft, die direkt am Produktionsprozess beteiligt sind oder an der Bedienung der Produktionstätigkeiten des Unternehmens beteiligt sind (siehe Liste ... ... Große sowjetische Enzyklopädie

Kerntätigkeitspersonal, das Mitarbeiter umfasst von: 1) Haupt- und Hilfsbetrieben, einschließlich Energie-, Werkzeug-, Kompressor-, Dampf- und Wasserversorgung usw.; 2) Nebenindustrien: Holzeinschlag, Torfabbau, Steinbrüche, ... ... Glossar der Geschäftsbegriffe

- (von lat. Persona) die Gesamtheit aller Arbeitnehmer eines Unternehmens, die eine Arbeitstätigkeit ausüben, sowie diejenigen, die in der Bilanz (in der Belegschaft enthalten) sind, aber aus verschiedenen Gründen (Urlaub, ... . ..Wikipedia

NICHT-ELEKTRISCHES PERSONAL- Produktionspersonal, das nicht unter die Definition von Elektro-, Elektrotechnikpersonal ... Russische Enzyklopädie des Arbeitsschutzes

Bücher

• , I. G. Akperov, S. P. Golovach, I. A. Konopleva. Es werden die grundlegenden Konzepte und Wege des Personalcontrollings in Industrieunternehmen, die Analyse und das Controlling von Personalkosten betrachtet; Anforderungen und Empfehlungen für den Aufbau eines Systems ...
• Personalcontrollingsystem eines Industrieunternehmens. Lernprogramm. Geier der UMO-Universitäten Russlands, Kovalev Sergey Viktorovich. Behandelt werden die Grundbegriffe und Aufgaben des Personalcontrollings in Industrieunternehmen, Analyse und Controlling von Personalkosten; Anforderungen und Empfehlungen für den Aufbau eines Systems ...

Warum ist die Berücksichtigung von Industrie- und Produktionspersonal notwendig und wie erfolgt diese? In wirklichen Arbeitsbeziehungen gibt es so etwas wie das Personal eines arbeitenden Unternehmens. Mit anderen Worten, es handelt sich um Industrie- und Produktionspersonal, das Arbeitstätigkeiten ausführt und die Umsetzung aller bestehenden Produktionsprogramme sicherstellt.

Was ist mit diesem Begriff gemeint?

Das Personal eines Betriebsunternehmens ist eine bestimmte Gruppe von Personen, die alle Funktionen wahrnehmen, die dieses Unternehmen übernimmt. Dies ist eine wichtige Arbeitsressource, von deren Nutzung die gesamte Effizienz des Unternehmens abhängt.

Effizienz hängt von der Qualität der Arbeit aller Mitarbeiter der Organisation ab. Wenn das Team schlechte Ergebnisse zeigt, sind die Ergebnisse des Produktionsunternehmens negativ. Damit die Effizienz sinkt, reicht es aus, wenn die Mitarbeiter nur einer Abteilung schlechte Ergebnisse zeigen, was sich sicherlich negativ auf die Arbeit der gesamten Organisation auswirkt.

Diese gewerbliche Belegschaft ist an sich sehr heterogen. Sie umfasst viele Mitarbeiter, die in einem funktionierenden Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen beschäftigt sind, unterschiedliche Aufgaben haben. Die Kategorien des Produktionspersonals sind also unterteilt in:

1. Produktionsarbeiter, die in der industriellen Produktion tätig sind.
2. Produktionspersonal mit nicht gewerblichen Tätigkeiten.

Das Produktionsarbeitspersonal umfasst die folgenden Kategorien von Arbeitnehmern:

• Mitarbeiter, die an der Ausführung des laufenden Arbeitsprozesses beteiligt sind, sind das Hauptpersonal sowie alle Hilfskräfte;
• Mitarbeiter von Ingenieur- und technischen Diensten;
• Mitarbeiter wissenschaftlicher Organisationen;
• Verwaltungspersonal, Finanziers und Buchhalter.

Das ist die Zusammensetzung des arbeitenden Industriepersonals. Die nichtgewerbliche Zusammensetzung umfasst die folgenden Kategorien von Personen:

• alle Personen, die in Betrieben der Gemeinschaftsverpflegung eine Arbeitstätigkeit ausüben;
• alle Mitarbeiter medizinischer Einrichtungen;
• Personen, die im Bereich Wohnungswesen und kommunale Dienstleistungen tätig sind;
• Personen, die in der Freizeitbranche tätig sind;
• die im Nebenbetrieb arbeiten und in der Bilanz der Organisation aufgeführt sind.

Alle Mitarbeiter werden je nach ausgeübter Funktion in folgende Kategorien eingeteilt:

• Arbeitskräfte;
• leitende Angestellte;
• Spezialisten;
• Angestellte, Nachwuchskräfte;
• Schüler;
• Wachen.

Arbeiter Pflichten

Alle Arbeitnehmer haben eine Grundpflicht, die sich in erster Linie in der Erfüllung ihrer direkten Arbeitsfunktionen ausdrückt. Das bedeutet, dass sie kommen und ihre Arbeit machen müssen. Dies vereint alle Arbeitnehmer, unabhängig von Qualifikation und Status. Aber die Spezifikation ihrer Arbeit kann die umfassendste sein.

Die Personalstruktur des Unternehmens teilt die Mitarbeiter fest in 2 Teile. Arbeiter werden, wie Sie wissen, in Schlüsselkräfte und solche, die als Hilfskräfte arbeiten, eingeteilt. Ihre Aufgaben sind:

1. Die Hauptarbeiter führen den Produktionsprozess selbst durch, stellen Produkte her.
2. Die Hilfskräfte sind damit beschäftigt, den Produktionsprozess zu bedienen und helfen einfach dem Hauptpersonal.

Die Moderne diktiert ernsthafte Fortschritte in Form der ständigen Automatisierung des aktuellen Arbeitsablaufs, der Computerisierung von Produktionstechnologien und des Betriebs neuer flexibler effizienter Systeme in der Massen- und Mittelproduktion. All diese zeitbedingten Neuerungen führen in der Folge zu einer sehr häufigen Überarbeitung der Produktionspolitik in Bezug auf das Personal der einzelnen Betriebe.

Angesichts der rasant voranschreitenden Automatisierung von Prozessen wird die Überarbeitung der Einstellung gegenüber dem arbeitenden Personal immer dringlicher.

Gleichzeitig ändert sich auch das Verhältnis zwischen Kategorien, einschließlich Schlüssel- und Hilfskategorien, ernsthaft.

Wie läuft es derzeit am Arbeitsplatz? Bisher sind die Aufgaben der Mitarbeiter nach Kategorien wie folgt:

1. Führende Mitarbeiter. Dies sind die Mitarbeiter, die alle am Arbeitsplatz stattfindenden Prozesse direkt steuern. Sie üben die technische, wirtschaftliche und organisatorische Kontrolle über die Arbeitnehmer aus. Zu diesen Mitarbeitern gehören der Direktor, alle seine Stellvertreter, Leiter des Ingenieurdienstes, Hauptbuchhalter, Leiter der Wirtschaftsabteilung und Abteilungsleiter.
2. Spezialisten sammeln und filtern Informationen, hauptsächlich Ökonomen und Technologen.
3. Technische Mitarbeiter. Disponenten, Kassierer, Zeitnehmer usw.
4. Nachwuchskräfte. Reinigungskräfte, Garderobenpersonal etc.
5. Studenten. Dazu gehören alle, die für Erfahrung arbeiten.
6. Wachen.

Quantitative und qualitative Indikatoren

Die vorhandene Anzahl an Industrie- und Produktionspersonal für jede einzelne Organisation kann durch andere Indikatoren beschrieben werden, die in erster Linie deren Quantität und entsprechende Qualität berücksichtigen. Quantitative Kennzahlen bedeuten und beschreiben die Mitarbeiterzahl, einschließlich der Mitarbeiterzahl nach PPP. Unter Qualität verstehen sie nicht die Ergebnisse der Arbeit selbst, sondern die Qualifikation der in einer bestimmten Organisation beschäftigten Personen. Infolgedessen wird die Anzahl der Arbeiter zu den Qualifikationen der Mitarbeiter addiert.

Der Begriff des Berufs ist eine bestimmte Art von Arbeitstätigkeit, die wiederum eine Vielzahl von theoretischen Kenntnissen und Fähigkeiten erfordert, die bereits als solide Erfahrung vorhanden sind. Häufig werden Mitarbeiter der gleichen Fachrichtung in verschiedene Gruppen eingeteilt.

Nehmen wir zum Beispiel den Beruf des Schlossers. Was ist die Spezialität eines solchen Mitarbeiters? Genau genommen sind es zwei: ein Monteur für mechanische Montage und ein Monteur für Mess- und Kontrollgeräte. Das heißt, bei der Analyse der Struktur der Erwerbsbevölkerung müssen sie auch in zwei Gruppen eingeteilt werden. Die Objektivität der Untersuchung der Qualität des Arbeitsprozesses sollte die Spezialisierung jedes Mitarbeiters berücksichtigen. Qualifikation sollte getrennt von Zahlen geprüft werden.

Qualifikationen sind die Fähigkeiten eines Spezialisten, die ihn befähigen, seine Tätigkeit auszuüben. Die Arbeit in Bezug auf die Komplexität kann unterschiedlich sein – von der einfachsten bis zu der, die nur Personen einer Kategorie von Arbeitnehmern mit Bildung ausführen können. Jede Spezialisierung erfordert bestimmte Kenntnisse und praktische Ausbildung.

Nach dem Niveau der Arbeitnehmer werden in die folgenden Kategorien eingeteilt:

• gering qualifiziert;
• qualifiziert;
• hochqualifizierte.

Alle Standards für die Anzahl der Industrie- und Produktionsmitarbeiter hängen ohnehin von diesen Kategorien ab. Die Berechnung von Fachkräften erfolgt beispielsweise bei der Anrechnung des Qualifikationsgrades eines bestimmten Berufs. Sie werden normalerweise in die folgenden Kategorien unterteilt:

1. Fachkräfte mit Fachausbildung.
2. Personen mit höherer Bildung.
3. Profis mit höchster Qualifikation.
4. Personen mit fortgeschrittenem Abschluss.

Dies sind nicht alle qualitativen Indikatoren.

Um dem Arbeitsteam die entsprechenden Merkmale zu geben, wird eine Technik namens Tarifkategorien verwendet. Die wichtigsten Grundsätze, die die Kategorie des Arbeitnehmers betreffen, sind:

• das Bildungsniveau des Arbeitnehmers;
• komplexe Arbeit zu erledigen.

Anhand dieser beiden wesentlichen Kriterien wird künftig dieselbe Tarifklasse gebildet. Grundlage für diesen Ansatz sind die relevanten Qualifikationsmerkmale.

Für eine korrekte qualitative Beurteilung werden folgende Faktoren berücksichtigt:

• Besonderheiten des Unternehmens;
• Produktionsgröße;
• Organisations- und Rechtsform;
• Zugehörigkeit zu irgendeiner Branche.

Die Personalstruktur der Organisation gibt die Anzahl aller Mitarbeiter und in jeder Kategorie separat an. In der Regel sind die meisten Teammitglieder von Arbeitern besetzt, dh von Personen, die direkt die Produktion der vom Unternehmen hergestellten Produkte durchführen. Zusätzlich zu all dem wird derzeit das Qualifikationsniveau der Arbeitsteams ständig erhöht, die Methoden der Schulung der Mitarbeiter und ihrer weiteren Umschulung werden modernisiert.

Aber warum wird eine so intensive Praxis der Umschulung des Personals durchgeführt? Tatsache ist, dass das Hauptproblem heute ein akuter Fachkräftemangel ist. Es gibt verschiedene technologische Innovationen, die oft mehr Probleme schaffen, als sie lösen. Alle diese neu auftretenden Schwierigkeiten beruhen auf der Qualität des arbeitenden Personals. Arbeitgeber können nicht genügend Fachpersonal finden und sind gezwungen, bestehende umzuschulen und ihr Qualifikationsniveau zu erhöhen.