«Успех любого предприятия зависит от многих факторов, но одним из ключевых, на мой взгляд, является человеческий потенциал — люди и их благополучие.

С конца ХХ века и по настоящее время в индустриально развитых странах, в том числе и в России, ведущей причиной смертности населения стали неинфекционные заболевания, доля которых составляет около 90%. Наиболее значимыми причинами смерти являются сердечно-сосудистые (ССЗ) и онкологические заболевания (ОЗ), а также внешние причины . Свою роль в этом играет образ жизни человека, его индивидуальные привычки и генетическая предрасположенность, а также различные факторы внешней среды. По современным представлениям, если оценивать удельный вес этиологических факторов неинфекционной природы, приняв их совокупность за 100%, то ведущее значение имеет нездоровый образ жизни (49-53%). Вторыми по значимости являются генетически детерминированные этиологические факторы (18-22%). Факторы загрязненной окружающей среды представляются третьими по значимости (18-20%), и только четвертое место занимают медицинские этиологические факторы в виде несвоевременности/низкого качества медицинской помощи и проч. (8-10%) .

Можно утверждать, что значительная часть болезней современного общества (т. е. «болезней цивилизации») является почти прямым следствием экологической патологии. Экологическая патология (экопатология) (ЭП) — это общепатологические изменения в клетках органов и тканях под влиянием стимулов окружающей среды, измененной человеком . Доказано, что влияние неблагоприятных факторов внешней и производственной среды приводит к более раннему и интенсивному развитию атеросклероза , ишемической болезни сердца (ИБС) , с более неблагоприятными исходами , неалкогольной жировой болезни печени (НАЖБП) . Интенсивное изучение роли ЭП как независимого фактора риска ССЗ отразилось в появлении термина «environmental cardiovascular disease» в зарубежной литературе конца ХХ — начала ХХI века, под которым понимают ССЗ, обусловленные факторами окружающей среды, а ряд исследователей предлагает выделить НАЖБП, ассоциированную с воздействием факторов внешней среды и ксенобиотиков, в отдельную нозологическую форму . При этом необходимо отметить, что, несмотря на интенсивное изучение влияния внешней среды на развитие различных болезней, в доступной нам литературе зарубежными авторами ни разу не было предпринято ни одной попытки систематизировать имеющиеся знания в виде какой-либо классификации.

Изучение советскими и в последующем российскими учеными ЭП и ее влияния на организм человека началось гораздо раньше , но публикации носят единичный характер и появляются раз в несколько лет . Это не свидетельствует о неактуальности проблемы окружающей среды для населения России. Влияние ЭП можно продемонстрировать на популяционном уровне. Начиная с 90-х годов прошлого века развитие частоты сердечно-сосудистых заболеваний, в частности ИБС и связанных с ними исходов, неуклонно растет . Наиболее отрицательная динамика в виде увеличения смертности и снижения средней ожидаемой продолжительности жизни наблюдается в наиболее промышленно развитых регионах с наибольшим потенциальным развитием ЭП .

Проблема ЭП в настоящее время достаточно малоизучена, данные о ней крайне разрозненны, предыдущие исследования в подавляющем большинстве основывались на изучении профессиональной патологии и эндемических заболеваний. Изучение ЭП в свете данных разделов медицины представляется нам искусственно зауженным, поскольку и профессиональные и эндемические заболевания представляют собой следствие экстремальных острых и/или хронических воздействий среды на организм человека и, следовательно, являются только частью огромной популяционной проблемы. В то же время большинство факторов урбанистической среды воздействуют на человеческий организм в относительно допустимых пределах, постепенно формируя донозологические состояния, которые приводят к ухудшению здоровья населения и увеличивают количество неблагоприятных исходов, несмотря на все более совершенную терапевтическую помощь.

В качестве примера нам бы хотелось привести следующую цепочку взаимодействий факторов окружающей среды и человеческого организма. Летучие органические вещества (ацетон и продукты кетонового ряда, бензол, формальдегид и проч.) и фталаты (компоненты различных пластмасс), являющиеся широко распространенной составляющей среды проживания, тесно связаны с развитием гиперлипидемии, атеросклероза, риском ССЗ и таких неблагоприятных исходов, как инфаркт миокарда . В то же время повышение уровня летучих органических веществ в организме человека способствует развитию НАЖБП . НАЖБП может приводить как к развитию неалкогольного стеатогепатита (НАСГ) и цирроза печени, так и к повышению риска ССЗ, сахарного диабета 2-го типа . Являясь частью метаболического синдрома, НАЖБП/НАСГ имеет в своем патогенезе целый ряд биохимических изменений, тесно связанных с нарушением способности гепатоцитов к метаболизму ксенобиотиков. Следовательно, перманентное воздействие вредных факторов постепенно приводит к нарушению функции печени, что становится отправной точкой для множественных метаболических нарушений и началом трансформации донозологических состояний в те или иные нозологические формы «болезней цивилизации».

Данная проблема лежит по большей части в терапевтической плоскости, поскольку подразумевает выделение групп риска, страдающих от экологических условий, для проведения превентивных воздействий по строго определенным лечебным схемам с позиций доказательной медицины. Подобная практика позволит воздействовать на патологические процессы в доклинические периоды болезни, когда выявляемость и обращаемость по поводу данных заболеваний в учреждения здравоохранения крайне низка. Проведение обоснованных превентивных комплексных программ приведет к снижению неблагоприятного воздействия на человеческий организм техногенных воздействий окружающей среды, к снижению смертности, связанной с «болезнями цивилизации», позволит продлить среднюю продолжительность жизни, что представляется важным как для каждого отдельного человека, так и для общества в целом.

В 1996 году Д. Д. Зербино была предложена одна из первых классификаций ЭП .

Экологическая патология: основные источники физических и химических стимулов (рабочая номенклатура по Д. Д. Зербино, 1996)

I. ЭП бытовая:

  • в жилых помещениях (детергенты, лаки, краски, дезодоранты, парфюмерия, пластмассы);
  • гаражи (бензин, масла, лаки, краски);
  • в садах (пестициды, удобрения).

II. ЭП профессиональная.

III. ЭП парапрофессиональная.

IV. ЭП «урбанистического» генеза:

  • окись углерода, тетраэтилсвинец, бензопирен, котельные.

V. ЭП радиационного генеза:

  • испытание атомных и водородных бомб;
  • аварии на АЭС;
  • аварии приборов;
  • зоны добычи урана.

VI. ЭП геохимическая:

  • миграция природных элементов.

VII. ЭП «соседствующего» генеза:

  • проживание рядом с заводами, химическими комбинатами, открытыми разработками.

VIII. ЭП, связанная с антропогенными изменениями климата:

  • фотохимический смог;
  • озоновые дыры.

IX. ЭП, обусловленная влиянием электромагнитных полей.

X. ЭП под влиянием ультрафиолетового и лазерного излучения.

Данная классификация имеет несомненную ценность, так как представляет собой попытку объединить и систематизировать факторы экзогенного воздействия на человеческую популяцию в едином понимании для клинической фундаментальной медицины и биологии. Однако данная номенклатура на сегодняшний день имеет целый ряд недостатков. Так, в отдельные разделы вынесены фотохимический смог, представляющий, по мнению автора, ЭП, связанную с изменениями климата, и ЭП урбанистического генеза, хотя фотохимический смог давно уже является частью урбанистических воздействий . Озоновые дыры согласно данной классификации имеют самостоятельное воздействие, в то время как достоверно установлено, что воздействие озоновых дыр связано в первую очередь с усилением солнечного излучения в ультрафиолетовом спектре В (UVB) и является практически прямым радиационным воздействием и, следовательно, должно относиться к ЭП, опосредованной воздействиями того или иного вида излучения. В представленной номенклатуре ЭП, обусловленная воздействием ультрафиолетового излучения, электромагнитных полей, и ЭП радиационного генеза представлены как совершенно разные явления, несмотря на общую их природу . Бытовая ЭП сведена к примерам того, какие помещения бывают в быту и что в них встречается. Таким образом, использование данной номенклатуры крайне затруднительно и маловероятно как для научной, так и для практической деятельности.

В литературе представлена еще одна классификация факторов экзогенного воздействия на человеческую популяцию, основанная на их делении в зависимости от источника поступления химических элементов и их соединений :

1) группа химических болезней, возникающих под влиянием антропогенного загрязнения окружающей среды, — профессиональные, бытовые и урбанистические химические воздействия;
2) природные (геохимические) химические болезни;
3) болезни, не связанные с загрязнением окружающей среды, а носящие чисто индивидуальный характер (подразумевается собственное введение в организм веществ, являющихся ксенобиотическими), — курение, злоупотребление алкоголем, наркомании, токсикомании;
4) ятрогенные химические болезни (по большей части подразумевались так называемые «лекарственные болезни»).

Данная классификация является еще более условной, поскольку объединяет все заболевания в одну когорту, несмотря на то, что курение и злоупотребление алкоголем имеют отношение в первую очередь к отдельным лицам и преимущественно зависят от индивидуального поведения человека. В то время как ЭП представляет собой совокупность воздействий, по большей части не зависящих от поведения индивидуума. Кроме того, в ней не учитываются различные лучевые воздействия на организм человека, которым он подвергается в повседневной жизни и в тех или иных техногенных ситуациях. Представленная классификация не проясняет, какие воздействия считать бытовыми, а какие урбанистическими, что можно также отнести к ее недостаткам.

Занимаясь данной проблемой и оценив все разновидности воздействий на организм, мы посчитали возможным представить для обсуждения следующую классификацию ЭП (табл.).

Данная классификация объединяет ЭП по месту соприкосновения с организмом человека и по формам воздействия. Факторы разделены по интенсивности и опасности для здоровья. Таким образом закрывается двойственность трактовки острого и хронического воздействия, затрагивающих прогностическую ценность классификации на этапе предболезни. Термин «парапрофессиональная ЭП» преобразован в подкласс ЭП, ассоциированный с влиянием посторонних патологических факторов, не связанных с исполнением рабочих обязанностей (ЭП-2b).

Приводя примеры действия тех или иных факторов в соответствии с классом или подклассом ЭП, представленная классификация обобщает уже имеющиеся данные о причинно-следственной взаимосвязи внешних факторов и их последствий в виде тех или иных заболеваний. Результаты ЭП различимы как на этапе предболезни в виде неспецифических синдромов (гиперхолестеринемия, синдром «хронической усталости»), так и на ранних этапах заболеваний (атеросклероза, НАЖБП) еще до формирования стойких и необратимых изменений в организме человека.

Таким образом, системное и более подробное изучение ЭП и ее последствий позволит выделить целый ряд взаимосвязей между наиболее распространенными причинами заболеваний современности, внести определенные коррективы в понимание их течения, позволит осуществлять терапевтическое вмешательство на более ранних стадиях этих болезней, что, должно привести к лучшим результатам лечения, повышению качества жизни пациентов и увеличению ее продолжительности. На наш взгляд, прогресс в понимании и лечении «болезней цивилизации» достижим именно с помощью систематизации и четкого понимания природы воздействий на человеческий организм, чему, мы надеемся, должна способствовать представленная нами классификация.

Литература

  1. Шабунова А. А. Здоровье населения в России: состояние и динамика: монография. Вологда: ИСЭРТ РАН, 2010. 408 с.
  2. Зербино Д. Д. Экологическая патология и экологическая нозология: новое направление в медицине // Архив патологии. 1996. № 3. С. 10-15.
  3. Lind P. M. et al. Circulating levels of persistent organic pollutants (POPs) and carotid atherosclerosis in the elderly // Environ. Health Perspect. 2012. Vol. 120. P. 38-43.
  4. Olsén L. et al. Circulating levels of bisphenol A (BPA) and phthalates in an elderly population in Sweden, based on the Prospective Investigation of the Vasculature in Uppsala Seniors (PIVUS) // Ecotoxicol. Environ. Saf. 2012. Vol. 75. P. 242-248.
  5. Сергеев А. В. Стойкие органические загрязнители и атеросклероз. Достаточно ли имеющихся фактов, чтобы сделать однозначные выводы // Кардиология. 2010. № 4 (50). С. 50-54.
  6. Arciello M. et al. Environmental Pollution: A Tangible Risk for NAFLD Pathogenesis // Int. J. Mol. Sci. 2013. Vol. 14. P. 22052-22066.
  7. Kim J. W. et al. The Role of Air Pollutants in Initiating Liver Disease // Toxicol. Res. 2014. Vol. 30, № 2. P. 65-70.
  8. Wahlang B. et al. Toxicant-associated Steatohepatitis // Toxicol Pathol. 2013. Vol. 41, № 2. P. 343-360.
  9. Шпагина Л. А., Бобров С. В. Применение эссенциальных фосфолипидов у лиц, подвергающихся воздействию химических эколого-производственных факторов // Российский журнал гастроэнтерологии, гепатологии, колопроктологии. 2004. № 1 (14). С. 81-85.
  10. Аносова Е. В., Прощаев К. И. Роль ультразвуковых методов исследования при оценке биологического возраста человека в условиях ухудшающейся экологической ситуации и постоянного роста заболеваемости и смертности от сердечно-сосудистых заболеваний // Fundamental Research. 2011. № 7. С. 238-242.
  11. Кудрина В. Г., Дубинская Е. Л., Дубинский К. Л. Возможность статистического анализа в мониторинге демографических процессов // Росс. мед. вести. 2001. № 1 (Т. VI). С. 67-70.
  12. Бурневич Э. З., Краснова М. С. Неинвазивные серологические маркеры фиброза печени // Гепатологический форум. 2007. № 2. С. 18-22.
  13. Miller Jr., Tyler G. Living in the Environment: Principles, Connections and Solutions (12 th Edition). Belmont: The Thompson Corp., 2002. 423 p.
  14. IARC classifies radiofrequency electromagnetic fields as possibly carcinogenic to humans / WHO: Press release. 2011. P. 1-6.
  15. LaSalle D. L. Jr., Kripke M. L. et al. Reducing environmental cancer risk. What We Can Do Now: 2008-2009 Annual Report. National Cancer Institute, National Institutes of Health, 2010. 237 p.
  16. Rantakokko P. et al. Persistent organic pollutants and non-alcoholic fatty liver disease in morbidly obese patients: a cohort study // J. Environmental Health. 2015. Vol. 79, № 14. P. 1-11.
  17. Ekstedt M. et al. Long-term follow-up of patients with NAFLD and elevated liver enzymes // J. Hepatology. 2006. Vol. 44, № 4. P. 865-873.
  18. Lonardo A. et al. Cardiovascular and systemic risk in nonalcoholic fatty liver disease-atherosclerosis as a major player in the natural course of NAFLD // J. Curr Pharm Des. 2013. Vol. 19, № 29. P. 5177-5192.

В. В. Пьянников 1 , кандидат медицинских наук
Г. И. Нечаева, доктор медицинских наук, профессор

ФГБОУ ВО ОмГМУ МЗ РФ, Омск

Убеждение — это метод воздействия на сознание людей, обращенный к их собственному критическому восприятию. Его суть заключается в том, чтобы с помощью логических аргументов сначала добиться от человека внутреннего согласия с определенными умозаключениями, а затем на этой основе сформировать и закрепить новые установки (или трансформировать старые), соответствующие поставленной цели. Эффективность убеждения зависит от многих факторов.

Убеждение — это метод воздействия на сознание людей, обращенный к их собственному критическому восприятию. Его суть заключается в том, чтобы с помощью логических аргументов сначала добиться от человека внутреннего согласия с определенными умозаключениями, а затем на этой основе сформировать и закрепить новые установки (или трансформировать старые), соответствующие поставленной цели.

Убеждая, необходимо следовать определенным правилам:

  • логика убеждения должна быть доступной интеллекту объекта воздействия;
  • убеждать надо доказательно, опираясь на факты, известные людям;
  • помимо конкретных фактов и примеров (без них нельзя убедить тех, кому недостает широты кругозора, развитого абстрактного мышления) информация должна содержать и обобщенные положения (идеи, принципы);
  • убеждающая информация должна выглядеть максимально правдоподобной;
  • сообщаемые факты и общие положения должны быть такими, чтобы вызывать эмоциональную реакцию объекта воздействия.

Критерием результативности убеждающего воздействия является убежденность. Это глубокая уверенность в истинности усвоенных идей, представлений, понятий, образов. Она позволяет принимать однозначные решения и осуществлять их без колебаний, занимать твердую позицию в оценках тех или иных фактов и явлений. Благодаря убежденности формируются установки людей, определяющие их поведение в конкретных ситуациях. Важная характеристика убежденности — ее глубина . Она прямо связана с предыдущим воспитанием людей, их информированностью, жизненным опытом, способностью анализировать явления окружающей действительности.

Эффективность убеждения зависит от многих факторов.

1. Во-первых, от того, насколько оно доказательно и убедительно . Доказательность основывается на логичности, правдоподобии и непротиворечивости изложенного материала. Иначе говоря, важно не только то, что сообщается, но и то, каким образом это делается.

Убедительность зависит в большой степени от учета присущих объекту воздействия установок, убеждений, интересов, потребностей, его образа мышления, национально-психологических особенностей и своеобразия языка.

Психологи исходят из того, что:

  • содержание убеждающего воздействия должно быть хорошо продумано и соответствовать законам формальной логики;
  • конкретное в его содержании всегда воспринимается убедительнее абстрактного;
  • чем динамичнее убеждающее воздействие, чем ярче и разнообразнее содержащиеся в нем факты, тем больше оно привлекает внимание;
  • лучше воспринимается то, что близко интересам и потребностям объекта воздействия;
  • лучше осмысливается то, что преподносится небольшими смысловыми частями (блоками);
  • лучше усваивается то, что вызывает эмоциональный отклик у объекта воздействия;
  • лучше воспринимается, осмысливается и усваивается та информация, которая преподносится в соответствии с национальными особенностями восприятия объекта.

2. Во-вторых, продуктивность убеждающего воздействия во многом зависит от того, как подобрана, построена и подана его аргументация.

Убеждение ни в коем случае не может сводиться к простому изложению той информации, в истинности которой стремятся убедить людей, и к последующему приведению доводов в ее подтверждение, как того требуют правила формальной логики. Существует гораздо больше способов убеждать людей.

Выделяют три основных категории аргументов , использование которых важно для убеждения:

3. В-третьих, эффективность убеждающего воздействия во многом зависит от правильного выбора его формы . Этот выбор обусловлен его целями и задачами, конкретными условиями обстановки и некоторыми другими факторами.

4. В-четвертых, эффективность убеждающего воздействия зависит от ситуации информирования: тех условий, в которых оно осуществляется, а также характер реакции объекта на содержание сообщения. Обычно ситуацию информирования с целью убеждения делят на индивидуальную и массовую.

Индивидуальная ситуация складывается тогда, когда воздействие удается осуществить на какую-то конкретную аудиторию, с учетом ее психологических характеристик. В индивидуальной ситуации воздействия с целью убеждения легче определить приемлемый стиль подачи информации, легче выстроить аргументацию, легче подобрать необходимую лексику и т. д. Поэтому эффективность воздействия в этом случае значительно выше, чем в массовой ситуации.

Массовая ситуация имеет место тогда, когда информирование с целью убеждения осуществляется одновременно на многочисленную разнородную аудиторию. В этом случае обеспечить надлежащую адресность воздействия сложно. Тогда приходится исходить только из общих психологических закономерностей восприятия, к которым относятся следующие:

    убеждающее воздействие, содержащее аргументы против какого-то сильного мнения, которого придерживается адресат, более эффективно тогда, когда его внимание чем-то отвлечено (музыкальным сопровождением, выступлениями артистов на митинге, видеорядом в телепрограмме);

    эффект «контрастной оценки далеко отстоящих позиций» , суть которого в том, что если содержание убеждающего воздействия кажется резко отличным от позиций его объекта, то оно оценивается как совершенно неприемлемое;

    эффект «ассимилятивной оценки далеко отстоящих взглядов» , в силу которого если содержание убеждающего воздействия кажется незначительно отличающимся от взглядов адресата, то последний часто отождествляет собственные взгляды с содержанием убеждающего воздействия.

Для получения максимального эффекта убеждающее воздействие должно соответствовать определенным требованиям:

  1. быть правильно сориентированным и плановым (убеждающее воздействие надо проводить в соответствии с целями конкретных мероприятий на основе тщательно продуманных планов);
  2. быть направленным на конкретный объект (убеждающее воздействие должно готовиться и осуществляться на определенные группы населения, с учетом их важнейших индивидуальных, социальных, религиозных, национальных и культурных характеристик);
  3. быть ориентированным преимущественно на интеллектуально-познавательную сферу психики объекта (убеждающее воздействие должно строиться путем логичного изложения материала, убедительной аргументации, с опорой на достоверные факты);
  4. быть направленным на инициирование определенного поведения (конечной целью убеждающего воздействия является формирование такого поведения — действия или бездействия людей, которое отвечает целям психологического воздействия).

Страница
25

Стабильная работа и развитие предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является профессионализм работников структуры управления, поэтому в работе проведен анализ структуры специалистов управления предприятия.

Соотношение в ЗАО «Марийское» руководителей с высшим образованием к руководителям со средним образованием на высоком уровне. Однако что касается отдела кадров - важнейшего структурного подразделения - эта служба отсутствует. Руководство кадрами осуществляется здесь по-старинке: все кадровые вопросы решал директор предприятия, секретарь занимается только оформлением документов.

При проведении анализа кадрового потенциала на предприятии необходимо отметить также, что количество работников отдела кадров должно быть не менее 2 человек на общую численность работающих более 200 чел., и в фирме это не соответствует нормативным, принятым в эффективном менеджменте.

Было показано, что планирование человеческих ресурсов непосредственно связано с осуществлением цели организации. Однако большинство руководителей, уделяя повышенное внимание оценке потребностей фирмы в материалах, оборудовании и др., считает планирование человеческих ресурсов задачей, по крайней мере, не первостепенной. Между тем, забывая о том, что все процессы на предприятии осуществляются людьми такие руководители обречены на постоянное выявление и исправление ошибочных решений и действий персонала.

Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового планирования. Оно базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей. При расчете потребности в кадрах используются различные коэффициенты текучести кадров. Однако на ЗАО «Марийское» такие расчеты не ведутся, штатное расписание отсутствует, набор происходит по инициативе руководителей структурных подразделений по мере производственной необходимости.

Работа с кадрами на предприятии осуществляется следующим образом. Во-первых, подбор рабочей силы на рынке труда среди тех, кто уже имеет определенную специальность и опыт работы в коммунальном хозяйстве. Особое внимание уделяется и пригодности на так называемую "алкогольную зависимость", поскольку для наших российских предприятий это огромный "бич". Все кадровые вопросы о приеме на работу окончательно решает генеральный директор при личном собеседовании.

При собеседовании выясняются следующие вопросы: физические данные, склонности, общий интеллект, культура, интересы, особые способности, характер, личные обстоятельства. Это отнимает достаточно много времени руководители, в то время, как данными вопросами должна заниматься служба управления персоналом.

Необходимо учитывать, что подобрать специалистов в определенных областях работы достаточно трудно даже имея насыщенный рынок труда практически по всем специальностям.

Возможность замены специалистов с более высоким уровнем образования в ЗАО «Марийское» существует, но реализовывать ее преждевременно без подбора подходящей кандидатуры на замену. Это не относится к отделу кадров, поскольку здесь должны работать специалисты с достаточно высоким уровнем образования, несмотря на практическую компетентность.

Следовательно, для такой большой фирмы, как ЗАО «Марийское» в целях улучшения эффективности ее деятельности необходимо создать службу управления персоналом и четко определить ее задачи и полномочия в связи с нынешними реалиями хозяйственной деятельности предприятия, а также разработать систему оценки персонала, внедрить программу работы с кадровым резервом.

Таким образом, для более эффективного управления персоналом на предприятии ЗАО «Марийское» необходимо внести существенные изменения в практику управления персоналом, в первую очередь создать службу управления персоналом, которая бы смогла проводить кадровую работу в соответствии со стратегией развития предприятия в современных условиях.

Таким образом, основными задачами ЗАО «Марийское» на перспективу являются:

Совершенствование профессионализма всех сотрудников, дальнейший рост образовательного уровня сотрудников.

Укрепление трудовой дисциплины и повышение ответственности сотрудников за результаты своей работы.

Планирование и моделирование кадрового состава в соответствии с перспективными планами развития предприятия.

Проведение постоянного анализа кадрового состава предприятия на предмет его профессионализма, профессионального соответствия занимаемым должностям.

Для того, чтобы все задачи, поставленные перед организацией были достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем. Для этого необходимо разработать систему экономического стимулирования, что опять же входит в компетенцию кадровой службы.

Следовательно, в целях улучшения эффективности деятельности ЗАО «Марийское» необходимо создать службу управления персоналом и четко определить ее задачи и полномочия в связи с нынешними реалиями хозяйственной деятельности предприятия, а также разработать систему оценки персонала, внедрить программу работы с кадровым резервом.

Приложения

82,5 ц/га, корнеплоды 461,8 ц/га.

В хозяйстве наиболее выгодной отраслью производства является животноводство, в основном ФГУППЗ «Азановский» специализируется на производстве яиц и молока, данная продукция составляет около 80% от всей товарной продукции хозяйства. В хозяйстве в составе молочного комплекса находятся 2 молочно-товарные фермы и комплекс племенных нетелей.

На молочно-товарных фермах содержится дойное стадо, его поголовье составляет 700 голов коров. На комплексе племенных нетелей в среднем за год содержится 500 голов скота. Всего в хозяйстве в 2001 году содержалось 1645 голов крупного рогатого скота.

Организационная структура управления, организационно-производственная структура, состав деятельности предприятия по ее видам

Структура управления ФГУППЗ «Азановский» построена по функционально – линейному признаку (рис.1).

brain>Добрый день, не могу уловить сути в одной проблемке, может поможете.

brain>Частота в энергосистеме зависит от многих факторов.
brain>Одним из факторов - это частота наводимого ЭДС в самом генераторе, т.е. в идеале она будет зависеть от скорости вращения ротора.
частота в системе завивит от баланса активных мощностей - генерируемой и потребляемой. Потребление не стабильно и по тому точка равновесия в этой системе "шевелится", как студень. Каждый генератор в этом "студне" вносит свою толику в значение частоты (все генераторы идут синхронно, качается лишь фаза) и что бы генератор "качнул" систему... теоретически нажимая пальцем на броню танка я ее прогибаю, пускай на доли микрометра, но прогибаю.

brain>Итак, если рассматривать простейшую схемку, в которой генератор конечной мощности работает на шины бесконечнобольшой мощности. Значение передваемой мощности в ШБМ можно регулировать только наращиванием ЭДС генератора его системой АВР или же увеличением угла дельта (между ЭДС генератором и вектором напряжения ШБМ). Угол дельта физически означает, цитирирую "характеризует положение ротора относительно оси, совпадающей с вектором напряжения системы".
генератор синхронный? значит его частота совпадает с частотой системы. Но добавляя "газку" приводу генератора (дизель, турбина, гидротурбина, да хоть велосипед) мы не увеличиваем частоту своего генератора, мы меняем величину отдаваемой/потребляемой мощности в систему/из системы. При этом указанный угол сдвига и определяет величину отдаваемой/принимаемой мощности (из физики работы синхронного генератора)

brain>Итак по поводу регуляторов скорости вращения турбины, на который посажен генератор. Понятно вот что, когда хотим увеличить передаваемую мощность в сеть, нужно увеличить угол дельта соответствующим увеличением скорости вращения турбины..... итак теперь вопрос, а что же с частотой напряжение (тока) происходит?!
баланс мощностей = рабочая точка = установившаяся частота. добавляя мощности на привод мы изменяем угол и соответсвенно увеличиваем отдаваемую мощность, соответственно меняется баланс мощностей в сторону увеличения генерации и соответствнно растет частота... правад растет пропорционально тому сколько мы вкачали мощности.

brain>Теперь такой вопрос, вот лавина частоты связана прежде всего с зависимостью производительности работы сетевых насосов на электростанции от частоты. Тогда другой вопрос, если это касается не турбогенератора, а той же когенерационной установкой с двигателем внутреннего сгорания.... вроде в первом приближении тут уже не надо делать пар для вращения, а сразу взрывай эти фракции газа и толкай коленчатый вал, особой нагрузки, производительность которой сильно зависит от частоты не вижу.
лавина частоты это уже из устойчивости генератора. см допустимые режимы работы

brain>Ну и поближе к теме. Мелкий генератор работает параллельно с энергосистемой. И вот энергосистему отключили. Что тут будет твориться с частотой?

генератор (когенерационная установка) имеет в своем составе блок управления который "ведет" частоту (воздействуя на дизель) и "ведет" выходное напряжение воздествуя на возбуждение. При отключении системы будет переходной процесс - всплеск напряжения и всплеск частоты (нагрузка уменьшилась и дизель пошел с избытком в разнос). Автоматика подхватит и приведет все в чуство но будет переходной процесс))) И ответ: частота будет такой какую будет поддерживать регулятор оборотов дизеля. Если мощи дизеля нехватит для работы на выделенную нагрузку то труба - он свалится по частоте и генератор будет отключен защитами или просто заглохнет дизель...

brain>И еще такой вопрос, при резком отключении энергосистемы боятся за устойчивость генератора, если имеется мощные трансформаторы из-за их броска тока намагничивания.... Тут вопрос такой, так если отвалится энергосистема, ведь напряжения на трансформаторе будет от мелкого генератора, и разве тут будут броски тока намагничивания.
Если генератор "тянул" всю нагрузку потребителя и от системы почти ничего не бралось то переходного процеса наверное практичски никакого не будет. если генератор был в горячем резерве и рывком принял на грудь всю нагрузку то будет переходной процесс и вполне возможно броски тока.

brain>Все очень сумбурно, потому что расставить по полкам основу самую главную не могу. Может кто-то наведет на толковые идеи?
Литература по генераторам и их усточивости - валом в электронном виде.

Продолжая серию интервью с участниками Международной выставки «Нефть и газ» / MIOGE-2013, сегодня мы хотим рассказать об одном из постоянных участников не только MIOGE, но и таких выставок, как PCVExpo. Речь пойдет о Гусевском заводе трубопроводной арматуры «Гусар».

Так, в этом году на одном из самых больших и красочных стендов «Гусар» традиционно выставлялся с челябинской компанией «КОНАР», самарской компанией «АвиаТар» и новым брендом - литейным заводом БВК, созданным в 2012 году совместными усилиями компании «КОНАР» и итальянских инвесторов. О новом заводе БВК и презентации выпускаемой на предприятии продукции наш портал уже рассказывал ранее.

Вернемся к экспозиции Гусевского арматурного завода. На протяжении уже нескольких лет ежегодно на стенде «Гусара» анонсируются новые и интересные виды запорной арматуры. Это стало доброй и хорошей традицией, что может говорить о серьезности подхода заводчан и службы маркетинга к участию в столь масштабных выставках, как MIOGE. В этом году яркими новинками, представленными компанией «Гусар», стали:

Шиберная задвижка DN 400мм PN8.0 мПа;
- клиновая задвижка DN 150мм PN25.0МПа;
- клиновая задвижка под приварку DN 200мм PN25.0 мПа, которые на сегодняшний день успешно запущены в серийное производство и поставляются крупным заказчикам, таким, как «АК «Транснефть».

Но все-таки самым ожидаемым и крупным событием, которое скоро произойдет на Гусевском арматурном заводе, является открытие нового производственного комплекса. Строительство новых мощностей на «Гусаре» началось в 2012 году, и, по планам заводчан, готовится к сдаче «под ключ» к 2014 году.

По словам руководства завода «Гусар», данный комплекс даст не только существенное расширение существующего номенклатурного ряда выпускаемой трубопроводной арматуры, но и увеличит выпуск крупногабаритной шиберной арматурой, которая на сегодня нашла широкое применение в эксплуатации и строительстве отечественных магистральных нефтепроводов. Посетители стенда могли увидеть макет будущего завода, на котором подробно и детально были показаны основные цеха и структура обновленного предприятия.

В рамках встреч с участниками выставки «Нефть и газ» / MIOGE-2013 мы подготовили интересную беседу с коммерческим директором Гусевского арматурного завода «Гусар» Дмитрием Березкиным. Дмитрий Александрович эксклюзивно для читателей портала ARMTORG и журнала «Вестник Арматурщика» поделился мнением о нынешнем рынке трубопроводной арматуры, доле импорта в нем, рассказал о заготовительном производстве и контроле качества арматуры под торговой маркой «Гусар» и многом другом.

Armtorg: Здравствуйте, Дмитрий! Рады Вас приветствовать на стенде «Гусара». Расскажите, что сегодня представляет собой Гусевский арматурный завод - в цифрах, в людях, в продукции?
Дмитрий: Здравствуйте Игорь! «Гусар» на сегодняшний день представляет собой динамично развивающееся предприятие с коллективом численностью 850 человек. Одна из наших ключевых задач на этот год – ввести в строй новые производственные мощности по выпуску крупногабаритной арматуры для нужд нефтегазовой отрасли. На новые площади мы собираемся перевести действующее производство практически в полном объеме. В проект мы вложили более 1 млрд. рублей.
Номенклатура «Гусара» сегодня – это клиновые задвижки от DN 50 мм до DN 600 мм, шиберные задвижки для транспортировки нефти от DN 100 мм до DN 800 мм, вентильная группа для нефтепереработки, кованые задвижки от DN 15 мм до DN 40 мм. Недавно мы разработали два опытных образца по программе НИОКР для компании «Транснефть»: это регулятор давления шарового типа для магистральных нефтепроводов и система предохранительных устройств с пневматическим управлением. Эти два проекта под руководством «Транснефти» реализуются в соответствии с программой импортозамещения.
В планах - освоение линейки фонтанной и устьевой арматуры – это шиберные задвижки и «елки» DN 65 мм – DN 150 мм, с давлением PN 14 мм – 35 МПа. Эта линейка предназначена для нефтедобывающей промышленности. Так же мы в начале июня закончили приемочные испытания шиберной задвижки DN 65мм PN 35 МПа и сейчас приступаем к изготовлению опытного образца «елки» с проведением приемочных испытаний в четвертом квартале этого года.

Armtorg: В чем заключаются приемочные испытания вашей продукции?
Дмитрий: Это испытания с участием представителей Ростехнадзора и компании-заказчика. Если же мы создаем изделие не на заказ, а для рынка (инициативная разработка), то при испытаниях присутствует только Ростехнадзор, чтобы засвидетельствовать качество и подтвердить промышленную безопасность данного изделия. Акты и протоколы приемочных испытаний служат основанием для выдачи Сертификата соответствия и других разрешительных документов.

Armtorg: Если говорить о новых разработках шиберной арматуры – до каких диаметров она будет выпускаться?
Дмитрий: В новом производственном комплексе будет выпускаться шиберная арматура до DN 800 мм, рабочим давлением до 12,5 МПа. Кроме этого, на новых площадях планируется производство шаровых кранов, три опытных образца из которых сейчас готовятся для испытаний на полигоне «Газпрома» - это шаровые краны DN 100, 300 и 1000 мм, давление 16 МПа.

Armtorg: Предполагает ли это введение новых производственных циклов? Например, изготовления уплотнений «металл-по-металлу»?
Дмитрий: Пока новых производственных циклов вводить мы не собираемся. Безусловно, на сегодняшний день уплотнение «металл-по-металлу» для арматуры на газ актуально, но в основном востребованы шаровые краны с мягким уплотнением – с полиуретановыми кольцами и т.д.

Armtorg: Расскажите, что сегодня представляет собой ваше заготовительное производство?
Дмитрий: Совместно с партнерами, мы решили создать литейное производство - БВК, 30% которого принадлежит итальянским партнерам, а 70% российским акционерам.
Сейчас наше литейное производство находится в стадии завершения строительства, пуск и начало отработки технологии запланированы на сентябрь. Первые две очереди обеспечат группу наших компаний крупногабаритным литьем от 700 кг до 30 тонн – это, в частности, вся линейка клиновых задвижек от DN 500 мм и выше, и шиберных - DN 300 мм -1200 мм. Среднее и мелкое литье (DN 150-400 мм) мы сейчас приобретаем у наших партнеров в ООО «НЛТ» г. Набережные челны и ООО «Литмаш-М» г. Меленки (поставляет литьё для задвижек DN 50-600 мм).

Armtorg: Многие производители, расширяя номенклатурный ряд, смотрят в сторону теплоэнергетики. А ваше предприятие?
Дмитрий: Мы тоже об этом задумываемся. У «Гусара» уже подготовлена вся документация, изготовлены опытные образцы, пройдены испытания с участием представителей Ростехнадзора. Мы полностью готовы к производству запорной арматуры для теплоэнергетики. Вопрос лишь в том, что рынок данной продукции на сегодняшний день не структурирован. Частично он разрушен вторичной арматурой, и не существует такого спроса, чтобы на его основе была построена грамотная система продаж. Энергетики должны поменять правила игры и поставить во главу угла качество, а не стоимость. Мы с нашими технологиями и комплектующими, которые имеем – исключительно российское литье и кованая заготовка, которую мы получаем на «Уральской кузнице» или в Ступино, – не можем конкурировать с арматурой, приходящей из Юго-Восточной Азии, и, тем более, с вторичным рынком.

Armtorg: По нашим данным, доля импортной европейской арматуры – Strack, HORA, Persta, Sarazin – составляет более 80%.
Дмитрий: У вас абсолютно верная информация, но суть в том, что сейчас теплоэнергетика примерно на 50% принадлежит иностранным компаниям, которые изначально закладывают в свои проекты импортную арматуру. Совместно со специалистами научно-исследовательского института «СТАРК» во главе с Сергеем Александровичем Истоминым мы занимаемся разработкой новых видов арматуры, в том числе и для продвижения на рынок тепловой энергетики. По нашим прогнозам, эта отрасль станет привлекательной через 2-3 года.

Armtorg: Но ведь сейчас идет активная модернизация, переход на ПГУ-установки. И те организации, которые проектируют арматуру для ПГУ, говорят, что они ставят импортную арматуру потому, что с ней нет проблем. К молодым российским предприятиям, таким, как «РОУ», БКЗ, «Гусар» - многие, к сожалению, пока относятся с осторожностью…
Дмитрий: «Гусар» – еще юное и растущее предприятие, нам всего лишь 11 лет. Но за это время нам удалось завоевать доверие многих уважаемых в отрасли компаний, которые стали нашими надежными партнерами. И мы будем постоянно подтверждать и поддерживать высокое качество выпускаемой нами продукции.
Сегодня мы не готовы сделать мощный рывок в теплоэнергетику, нам нужно еще время, поэтому в данный момент мы сосредоточены на работе с нефтегазовой отраслью, будем производить запорную арматуры под специальные проекты, в которых планируем участвовать. Более того, для освоения теплоэнергетики мы должны будем предложить нечто отличное от существующего на рынке, превосходящее его по основным параметрам. Вот над этим вопросом мы сейчас и работаем совместно с ЦНИПИ СТАРК.

Armtorg: Чем еще, кроме строительства новой промплощадки, ознаменовалась для вас первая половина 2013 года?
Дмитрий: Событий происходило много, центральное выделить трудно. Весь 2012 год прошел под знаком 10-летнего юбилея предприятия. 2013 год начался активной работой: мы запустили в производство два опытных образца по программе НИОКР под потребности компании «Транснефть», в апреле заработал де-юре научно-исследовательский проектный институт «СТАРК». Но основное внимание сконцентрировано все же на строительстве нового промышленного комплекса. Со дня на день должно прийти новое технологическое оборудование – в основном, это будут современные металлообрабатывающие центры TREVISAN, производительность которых в 5-6 раз выше в сравнении в другими подобными агрегатами.

Armtorg: Сегодня на российском рынке встречаются компании, позиционирующие себя как производители абсолютно любой трубопроводной арматуры. Особенно крупногарабитной. Как вы относитесь к таким заявлениям?
Дмитрий: Заявления о том, что «мы можем выпускать полную линейку арматурной продукции всех диаметров» выглядит, как минимум, неправдоподобно. Мы со своей стороны никого не осуждаем, но, когда начинаем работать с новым партнером, сначала приглашаем посетить наши производственные мощности. Если завод в состоянии выполнить все технические задачи, поставленные заказчиком, его масштабы не имеют значение. Учитывая количество дезинформации на рынке, мы знакомим клиентов даже с нашими субпоставщиками. Мы приветствуем политику «прозрачности» во всем.

Armtorg: Скажите, соответствуют ли итальянские производства нашим маркам сталей, утвержденным ГОСТом?
Дмитрий: Итальянцы, как и весь мир, работают по стандарту API, который, как известно, имеет небольшие расхождения с требованиями ГОСТ. Наши итальянские партнеры модифицируют процесс в соответствии с требованиями «Транснефти» - и в результате обеспечивают выполнение всех требований российского стандарта.
Продукция литейного завода, который мы сейчас запускаем, будет производиться по российским стандартам и полностью соответствовать требованиям ГОСТ. Расчетная мощность первых двух очередей составит 18 тыс. тонн, объем вложенных инвестиций – 3 млрд. рублей.

Armtorg: Как на «Гусаре» обстоит дело с подготовкой кадров?
Дмитрий: Успех любого предприятия, в том числе и «Гусара», зависит от многих факторов, но одним из ключевых, на мой взгляд, является человеческий потенциал - люди и их благополучие. Мы предлагаем хорошие условия труда, зарплату выше среднего в регионе. Нас знают, к нам идут – и у нас остаются! Расширение производства дает возможность нам создавать новые рабочие места. Так, с открытием нового промышленного комплекса мы откроем около 300 дополнительных рабочих мест. Кроме того, под этот проект мы специально организовали на базе технологического техникума факультет, который готовит для нас токарей, фрезеровщиков, операторов станков с ЧПУ. А в техническом колледже, где обучается инженерный персонал, решается вопрос о подготовке специалистов по нашему профилю. Существует договор и с политехническим университетом – мы отслеживаем и финансируем успешных студентов на факультете технологии.

Armtorg: Сложно ли руководить таким большим предприятием, как «Гусар»?
Дмитрий: Думаю, что непросто. Я занимаюсь коммерческой деятельностью, решаю вопросы, которые связаны с компетенцией коммерческого директора. А руководит заводом с момента его основания Александр Александрович Березкин. Для меня – это пример умения добросовестного служения своему дела. Весь свой огромный профессиональный опыт и знания он отдает заводу и людям, которые работают с ним. Отмечу, что совсем недавно Александр Александрович был удостоен звания почетного гражданина Владимирской области.

Armtorg: Большое спасибо за интересную и содержательную беседу! И в заключении, традиционно – Ваши пожелания коллективу, клиентам, читателям портала Armtorg и журнала «Вестник арматурщика».
Дмитрий: Нашим клиентам я хочу пожелать надежных поставщиков, коллективу – новых заказов, вам - новых открытий. И, конечно же, всем крепкого здоровья, удач и успеха во всех начинания!

Armtorg: Примите и от нас самые добрые пожелания! Реализации положенных планов и дел, ну и конечно же, чтобы каждый год для завода «Гусар», становился годом новых открытий и достижений!