Franšiza “Zanimljiv vrtić. Franšiza za vrtić: kako otvoriti privatnu ustanovu

Vrtić je stvarni biznis dvadeset prvog veka. Stanovništvo Rusije svake godine raste, a javne predškolske ustanove jako nedostaju da prime svu djecu koja to žele. Nedostatak vrtića uzrokuje niz poteškoća u ličnom i društvenom životu građana.

Privatne predškolske ustanove su popularne na domaćem tržištu. Da bi otvorio franšizni vrtić, preduzetnik mora potrošiti u prosjeku 2 miliona rubalja.

Mnoge majke ne mogu sebi priuštiti da ostanu kod kuće sa djetetom prije ili nakon 3 godine - to su klijenti na koje biste trebali ciljati. osim toga, javni vrtići imaju dosta nedostataka: prepune grupe, neprofesionalni vaspitači, neetički odnos prema deci itd.

Prilikom odabira jedne ili druge franšize morate analizirati lokalno tržište i proučiti konkurente koji su na njemu dostupni, saznati bonitet budućih kupaca i općenito potrebu za vrtićima.

Prednosti franšize za vrtiće

Lutke "Paperbags" su jedinstven proizvod na savremenom tržištu. Izrađene su od prirodnih materijala, što pozitivno utiče na dostupnost potražnje, zbog prisustva odgovarajućeg trenda. Ne morate prodavati hiljade lutaka dnevno. Minimalna marža na robu je 90%, što garantuje stabilan prihod. Kupovinom franšize Bumvyaziki, korisnik franšize će otvoriti vlastiti profitabilan posao za samo 59 hiljada rubalja.

Koje su prednosti kupovine franšize za vrtić?

Usteda vremena

Značajno ćete uštedjeti vrijeme koje ćete potrošiti na razvoj vlastitog koncepta i metoda rada.

Radite prema provjerenoj shemi

Biće vam obezbeđene gotove, proverene, i što je najvažnije, efikasne metode rada sa bebama.

Tekuća podrška

Davalac franšize će vam pružiti podršku u svim fazama razvoja poslovanja - od sticanja franšize do konsaltinga o svim novonastalim pitanjima u budućnosti.

Poslovanje pod poznatim imenom

Razvijate svoje poslovanje pod postojećim brendom, nema potrebe da trošite dodatni novac na oglašavanje i istraživanje tržišta.

Na primjer, mreža Sun School ima namjenski odjel prodaje. Stručnjaci iz glavne kompanije zovu potencijalne kupce i preporučuju im da se obrate poslovnicama kompanije. Često se kreiraju individualni marketinški planovi za svakog poslovnog čovjeka početnika, uzimajući u obzir sve karakteristike područja.

Osim toga, početnici poduzetnici dobivaju gotove reklamne ploče, možete koristiti usluge dizajnera franšize.

Glavni cilj marketinške kampanje u fazi stvaranja biznisa - osigurati maksimalan broj djece u trenutku otvaranja vrtića.

Pomoć pri odabiru prostora i opreme

Vlasnik franšize će Vam pomoći da odaberete najbolju lokaciju, prostor, nabavite svu potrebnu opremu. On će vam pomoći da napravite raspored, stilski dizajn prostorija, odaberete potrebne materijale.

Opremanje vrtića svim potrebnim je najveća investicija. Prostorija mora biti opremljena protuprovalnim alarmom, alarmnim dugmetom, protivpožarnim sistemima i sredstvima za gašenje požara. U mnogim slučajevima partneri zahtijevaju ugradnju sistema video nadzora, prisustvo sigurnosti, medicinske sobe, često se isplati kupiti baktericidne lampe, zahvaljujući kojima se virusi uništavaju.

Vrijedi napomenuti da postoji niz općih zahtjeva za prostorije koji će obavezati kupca franšize da se pridržava:

  • dizajn u umirujućim bojama. Najčešća greška preduzetnika je farbanje prostorija u veoma svetle boje, jer. izazivaju latentnu agresiju kod djece i negativno utječu na psihu;
  • namještaj treba biti bez oštrih uglova kako se dijete ne bi ozlijedilo;
  • soba bi trebala biti prilično velika (od 150-200 kvadratnih metara);
  • treba uzeti u obzir i njegovu lokaciju: nestambeni ili stambeni prostor u prizemlju;
  • nije dozvoljeno koristiti podrume i polupodrume, kao ni postavljanje bašte iznad parkinga ili u potkrovlju;
  • Vrtić treba obezbijediti toplu i hladnu vodu, centralno (individualno) grijanje i ventilaciju.

Pomoć u pronalaženju zaposlenih. Kontrola procesa

Primalac franšize će pomoći u zapošljavanju osoblja. Na primjer, možda ćete dobiti pitanja za intervjue ili stažiranje za nove zaposlenike.

Neki davaoci franšize sprovode godišnje kurseve osvježavanja znanja. Često vlasnik brenda zadržava uvođenje računovodstva.

Većina mreža strogo kontroliše poštovanje internih propisa i kvalitet pružanja usluga. Na primjer, kompanija Sun School svakog mjeseca zove svoje kupce i pita ih koliko vole posjetiti centre koji su kupili njihovu franšizu.

Organizacijska podrška

Biće vam pružene potrebne informacije o pripremi za dobijanje licence, zahtevi Rospotrebnadzora, vatrogasne inspekcije i biće objašnjene karakteristike FGOST DO.

Mnoge kompanije provode kurseve za ambiciozne preduzetnike o menadžmentu i marketingu, pedagogiji, psihologiji i poslovnom planiranju. Neki čak pružaju ličnog učitelja i poslovnog trenera za prve mjesece rada.

Pomoć u apliciranju za subvencije

Mnogi davaoci franšize pomažu svojim partnerima da nadoknade početne troškove pomažući u dizajnu. U zavisnosti od grada, biznismen može dobiti oko 500 hiljada rubalja za razvoj sopstvenog biznisa.

Glavni bonus

Kupovinom franšize dobijate formiran biznis. Prvi prihod je zagarantovan od pokretanja vrtića.

U prosjeku, investicije će se isplatiti za 2 godine - ovo je najpesimističnija opcija. Šest mjeseci je optimalno. U prosjeku, svi vlasnici franšize vraćaju novac u cijelosti nakon godinu dana.

Primjeri poznatih franšiza privatnih vrtića

Sun School Kindergarten Franšiza

Danas su na tržištu popularne franšize dvojezičnog vrtića obuka na dva jezika: engleski i ruski. Takve institucije rade po sistemu edukacije i zabave, uče jezik tokom igara. Svrha ove tehnike nije da nauči bebu, već da kod njega razvije interesovanje za samo učenje.

Najveća federalna mreža predškolskih obrazovnih ustanova Sun School ima više od pedeset predstavništava u 38 gradova u zemlji. Centar radi na bazi ABS programa, fokusira se na intelektualne sposobnosti djeteta, na njegovo fizičko zdravlje i socijalizaciju.

Zaposleni kod djece razvijaju kognitivnu aktivnost, samostalnost i otkrivaju individualne kreativne sposobnosti, kao i njeguju kulturu komunikacije. Djeca uče strani jezik od izvornih govornika na osnovu posebnog programa iz UK - Early Years Foundation Stage.

Zahtjevi za prostorije privatni vrtić Sunčana škola:

  • nestambeni tip na 1. katu ili samostojeća (na primjer, vikendica);
  • prosječne površine od 150 m2.

Cijena:

  • investicije - od 2,5-4,5 miliona rubalja;
  • paušalni doprinos - 800 hiljada rubalja;
  • autorske naknade - 0,5%;
  • povrat - 16-20 mjeseci.

Šta daje davalac franšize?

  • Vodi sve marketinške kampanje za poslovanje.
  • Privlači kupce i prodaje im mjesta u bašti svoje mreže.
  • Bavi se održavanjem baštenske stranice na glavnoj stranici kompanije.
  • Pruža potpuno detaljne materijale za rad osoblja u okviru ABS programa, pruža punu metodološku podršku.
  • Vrši kontrolu i predviđanje finansijskih pokazatelja.

Mreža ima dva formata franšize: "Standard" i "Premium". Razlika između njih je u tome što će u drugom slučaju posao otvoriti direktno menadžer društva za upravljanje.

Franchise Little Country

Mreža vrtića "Mala zemlja" radi na principu dvojezično obrazovanje. Franšiza je posebno popularna u glavnom gradu i moskovskoj regiji. Davalac franšize predlaže otvaranje vrtića, u kojem se za učenje koristi autorska metodologija „Uči igrajući se“ („uči igrajući se“), koja se naziva i obrazovno-zabavna metoda.

Zahtjevi za prostorije privatni vrtić "Mala zemlja":

  • od 100 m2;
  • stambene ili nerezidentne;
  • prvi sprat.

Dostupne su sljedeće mogućnosti saradnje:

  • "Brzo" - 250.000 rubalja. - vrtić za vašu bebu;
  • "Optimalno" - 520.000 rubalja - format engleskog vrtića;
  • "Pouzdano" - 995.000 rubalja - engleski vrtić + pokretanje po sistemu ključ u ruke;
  • "Ekskluzivno" - 1.450.000 rubalja. - Engleski vrtić + državna dozvola + subvencije.

Koja je cijena franšiza?

  • Investicije - od 250.000 rubalja.
  • Otplata - 6-9 mjeseci.
  • Prosječni mjesečni prihod je od 350.000 rubalja.
  • Autorske naknade - 5% od prometa
  • Paušalni iznos - 250 hiljada, 520 hiljada, 995 hiljada, 1.450 hiljada rubalja. (ovisno o opciji franšize).

Little Country se priprema za prodaju franšize Childhood Town, koja pruža kompaktnu kućnu baštu koja je jednako dobra kao i projekti pune veličine.

Šta će dobiti korisnik franšize?

  • Pravo na korištenje žiga.
  • Online konsultantska podrška.
  • Mogućnost učešća u edukaciji i obuci koju organizuje kompanija.
  • Vlastiti odjeljak na glavnoj web stranici kompanije.
  • Konsultacije prilikom razvoja korporativnog oglašavanja.
  • Konsultacije za period državnih inspekcija.
  • Podrška u sukobima sa roditeljima i drugima.
  • Odgovori na sva pitanja vezana za rad sa djecom.
  • Metodička podrška u toku obrazovnog procesa. Osim toga, obezbjeđena je audio i video podrška za razvoj djece.

Franšiza vrtića Komarik

Možete kupiti franšizu akcenat ne radi se za obrazovanje djeteta, već na njegovo zdravlje.

Tvorac vrtića „Komarik“, popularni pedijatar i TV voditelj Jevgenij Komarovski, postavio je u njemu princip: „Srećna beba je zdrava beba, a tek onda je treba naučiti da čita i svira muzički instrument. ...".

u broju glavne prednosti"Komarika" uključuje uravnoteženu ishranu, pridržavanje jasne dnevne rutine, aktivnu fizičku aktivnost i najmanju stopu incidencije kod djece.

Osnovni uslovi franšize privatnih vrtića:

  • približan broj ulaganja u projekat - od 30 hiljada dolara (trošak franšize nije uključen u iznos);
  • cijena franšize, paušalna naknada i autorski honorari: obračunavaju se na individualnoj osnovi;
  • reklamna plaćanja — nema;
  • prostor: zgrada bivšeg vrtića ili vikendica sa teritorijom od 6 ari. Možete koristiti sobu u prizemlju stambene zgrade (kuća mora biti izgrađena prije maksimalno 10 godina) sa prekrasnim dvorištem u kojem će se djeca igrati. Površina sobe ovisi o broju djece i treba se temeljiti na sanitarnim standardima Rusije;
  • potreban broj zaposlenih za jednu baštu - od 7 osoba;
  • povrat - do 12 mjeseci.

Baby Club franšiza

Još jedan uobičajen i prilično zanimljiv format franšize koji se pojavio relativno nedavno je Dom vrtić.

Ovo je antikrizna ponuda za majke i njihove bebe. Franšizeri vrtića u ovom formatu nude kreiranje vlastitog vrtića i jaslica za djecu od 12 mjeseci. Cijena takvih usluga je nekoliko puta niža nego za usluge privatnih institucija, dok će ulaganje biti nekoliko puta manje.

Među aktuelnim ponudama, vredi obratiti pažnju na franšizu Detsky Sad.rf koju pruža kompanija Baby Club.

Cijena Franšize bebi klubova:

  • investicije - više od 1,5 miliona rubalja;
  • ulaznica - 1,1 milion rubalja;
  • tantijeme - ovise o površini sobe;
  • povrat - 1,5 godina.

Problem dječijih ustanova je akutan u našoj zemlji. Da, i savremeni roditelji sve više preferiraju privatne institucije nego javne. Mogu se razumjeti: privatni vrtić ima manje grupa, za djecu se praktikuje individualni pristup, a vrijeme držanja djeteta je pogodnije nego u općinskom. To znači da će biti sve više ljubitelja privatnih predškolskih ustanova.

Ako imate dovoljno iskustva i obrazovanja, možete pokušati otvoriti svoj privatni vrtić ili format dječje sobe. Za početak će vam trebati mnogo novca i smislite vlastiti koncept poslovanja.

Ponekad je teško, a majke više vjeruju već poznatim brendovima. Stoga vrtići koji rade kao mreža imaju više prednosti pri otvaranju. Franšiza za vrtiće za početnike u ovom slučaju bit će odlična opcija za kupovinu.

Zašto je franšiza bolja?

Glavni problem u organizaciji rada vrtića ostaje, kao i njegova obuka. Prilikom odabira privatnog vrtića većina roditelja obraća pažnju na nivo profesionalnosti vaspitača. To se posebno odnosi na vrtiće koji pružaju dodatne usluge u vidu jezičkih kružoka i drugih obrazovnih programa. Što ih je više, osoblje je raznovrsnije.

Teško je naći dobre i visoko kvalifikovane nastavnike, oni vas ne čekaju na putu. A podučavanje neiskusnih je teško i skupo. Za izvođenje obuke i organizaciju rada bit će potrebna velika ulaganja koja se zbog toga možda neće isplatiti, a potrebno je imati licencu.

U ovom slučaju, najbolja opcija je franšiza privatne ustanove. Otvarajući sami vrtić, morat ćete potrošiti dosta vremena na organizaciju, kao i na razvijanje vlastite metodologije. Istovremeno, treba imati na umu da samo 10% samostalno otvorenih vrtova nastavlja funkcionirati dugo vremena. Većina se zatvara u prvim godinama rada.

Reputacija ustanove važan je faktor na koji roditelji obraćaju pažnju pri odabiru dječje ustanove. Kada pokrenete posao od nule, potrebno je mnogo vremena da se regrutuju klijenti. Poznati franšizni brend vam pruža posao, što znači da ćete sigurno imati kupce.

Važno je pažljivo odabrati budućeg partnera prije potpisivanja franšiznih dokumenata. Potrebno je analizirati ponude, saznati broj otvorenih prodajnih mjesta po ugovoru o franšizi i koliko dugo su na ovom tržištu.

Popularne franšize za brigu o djeci

Desetine ponuda za otvaranje predstavljeno je u online katalozima. Mnoge od njih su budžetske opcije i zahtijevaju malo vremena i novca za otvaranje. Postoje veće opcije koje su skuplje, ali od popularnijih marki. Možete kupiti franšizu za bilo koji nivo materijalnog bogatstva i iskustva.

  1. Komarik. Ovo je poznati brend mreže vrtića. Ovi vrtići su fokusirani na zdravlje djeteta, a rade po sistemu dr. Komarovsky. Prvi vrtić otvoren je 2010. Trenutno postoje filijale otvorene uz pomoć franšizinga u mnogim gradovima Rusije, a 4 vrtića otvorena su u zemljama ZND. Postoje zahtjevi za prostorom. U idealnom slučaju, ovo bi trebala biti zasebna vikendica, na placu od najmanje 6 hektara. Možete otvoriti iu prostorijama bivšeg vrtića.

Prije ili kasnije, svaki roditelj će se suočiti sa pitanjem pronalaženja vrtića za svoje dijete. Takva želja je slična potražnji za osnovnim dobrima: 1,5-3 godine nakon porođaja majka treba da ide na posao, a bebi razvoj i socijalizacija.

referenca: Do kraja 2016. godine u Rusiji je bilo 1.293 privatnih vrtića. Istovremeno, više od 46.000 trogodišnje djece nije moglo da dobije mjesto u državnim predškolskim ustanovama (DDU).
Izvor: Forbes

U ovom scenariju, poduzetnici mogu ozbiljno razmisliti o kupovini franšize za vrtić. Ova opcija je isplativija od registracije vlastitog brenda i samostalnog pokretanja posla: zahvaljujući franšizi, nova institucija će steći neprocjenjivo iskustvo i pravo korištenja promoviranog brenda.

Isplati li se pokrenuti ovaj društveno orijentirani franšizni posao?

Prednosti otvaranja predškolske franšize su:

  • pomoć davaocu franšize u pronalaženju prostorija i zapošljavanju osoblja;
  • korištenje gotovih, u praksi provjerenih obrazovnih i obrazovnih programa;
  • pomoć centralne kompanije u rješavanju konfliktnih situacija (nezadovoljni roditelji upućuju zahtjeve inicijalno centrali, a ne sudu);
  • pružanje pravnog okvira davaocu franšize i pomoć pri registraciji kompanije;
  • pojašnjenje uslova za učešće u državnim i regionalnim programima za dobijanje grant pomoći.

Za poduzetnika koji se odluči za otvaranje privatnog vrtića po franšizi važno je razumjeti ključne koncepte franšizinga (davatelj franšize, primatelj franšize - kupac, paušalni iznos - startnina, autorski honorari - provizije, itd.). Savladavši takav posao, može računati na povoljan ugled na tržištu kroz korištenje promoviranog brenda. To će mu omogućiti ozbiljnu prednost u odnosu na konkurente.

1. Savremeni vrtić je baza za odgoj, razvoj, socijalizaciju i svestrano obrazovanje djeteta.
Izvor: Website 7Ya.ru

Prilikom odabira franšize kao oblika poslovanja vrijedi se točno odlučiti za vrstu organizirane privatne predškolske ustanove.

  1. standardni vrtić. Boravak djeteta je 8-10 sati uz obroke; kombinuje obrazovne i obrazovne programe.
  2. Mini vrt. Radi sa decom 3-4 sata dnevno bez hrane; uključuje igre i predmetne aktivnosti.
  3. Razvojni centar (studio). Roditelji dovode svoju djecu na 1-3 sata da pohađaju određene časove - ples, crtanje, matematika itd.
  4. Centar za igre. Kao iu prethodnom slučaju, dijete se može ostaviti 1-3 sata. Tokom boravka u vrtiću uključuje se u učenje i aktivne igre.

Od navedenih opcija za vrtić, čini se da je standardni vrtić najprihvatljivija, jer uključuje veću mjesečnu naknadu (u prosjeku 40-50 hiljada rubalja). Štoviše, usluge takve ustanove su također tražene u godinama krize (roditelji mogu odbiti dodatne časove i igre).

Franšizing u oblasti dječjih vrtića se posljednjih godina ubrzano razvija u Rusiji. Na franšiznom tržištu već su identifikovani jasni lideri, koji primaocima franšize garantuju stabilnu tržišnu poziciju i stabilan prihod.

Franšiza "Zemlja čuda"

2. "Zemlja čuda" - visokokvalitetan obrazovni i napredni obrazovni program.
Izvor: Zvanična stranica mreže dječjih centara "Zemlja čuda"

Mreža vrtića, koja uključuje funkcije razvojnog centra Wonderland, počela je sa radom 2007. godine. Preduzetnici koji žele da ga koriste podložni su sledećim uslovima:

  • paušalni doprinos - od 150 hiljada rubalja;
  • nema drugih tekućih plaćanja.

referenca: U prosjeku, svaka institucija primaoca franšize može donijeti do 450 hiljada rubalja. neto dobit godišnje. Otplata se postiže za 6-8 mjeseci.
Izvor: Zvanična stranica mreže "Wonderland"

U sklopu mreže Wonderland razvijene su tri vlasničke metode predškolskog obrazovanja i odgoja, koje je odobrilo rusko Ministarstvo obrazovanja.

Dodatne prednosti korištenja franšize su:

  • pružanje jedinstvenog modela korak po korak za otvaranje privatnog vrtića;
  • autorske metode rada sa djecom uzrasta od 8 mjeseci do 4 godine;
  • praksom testirani modeli rada sa osobljem (instrukcije za intervjue, motivacione šeme, skripte za pružanje usluga i rad sa reklamacijama itd.);
  • stručna podrška radu privatnog vrtića tokom čitavog perioda njegovog rada, uključujući obuku osoblja;
  • obezbjeđivanje reklamnog materijala, kao i kompletan paket uputstava i propisa (oko 150 radova).

3. Vrtić "Zemlja čuda" u Hanti-Mansijsku.
Izvor: Versom Group of Companies

Centralna kompanija (franšizer) priprema prognozu za razvoj novog privatnog vrtića, detaljan poslovni plan i procjenjuje isplativost projekta u određenom regionu Rusije.

Zadatak primaoca franšize je pronaći nestambeni dobro održavani prostor čija će površina biti veća od 90 kvadratnih metara. metara, a nakon pokretanja poslovanja - slijedite upute matične kompanije.

Trenutno se može kupiti jedna od dvije vrste franšiza - "Standard (samo vrt)" ili "2 u 1 (vrtić + razvojni centar)".

Franšiza "Mala zemlja"

4. Mreža vrtića "Mala zemlja" - dobitnik predsjedničke stipendije
Izvor: Nezavisni informativni portal Odintsovo.

Mreža vrtića "Mala zemlja" počela je da se razvija u Moskvi 2013. godine na osnovu granta predsednika Rusije "Otvori svoj vrtić!". Visoka profesionalnost osoblja, stvaranje optimalnih uslova za razvoj i rano obrazovanje djeteta nagrađeni su autoritativnom nagradom guvernera Moskovske oblasti "Naša moskovska oblast" 2014.

Kupovina franšize Little Country uključuje:

  • paušalno plaćanje - od 250 hiljada rubalja;
  • autorske naknade - 5% godišnjeg prihoda;
  • nema drugih tekućih plaćanja u korist davaoca franšize.

5. Fasada zgrade privatnog vrtića "Mala zemlja".
Izvor: zvanična stranica mreže vrtića "Mala zemlja"

Na osnovu njega planirano je stvaranje biznisa "od nule" sa davanjem prava na korišćenje promovisanog žiga. Centralna kompanija takođe garantuje:

  • slanje kvalifikovanog kustosa odmah nakon zaključenja ugovora o franšizi;
  • pomoć u odabiru prostorija i zapošljavanju osoblja;
  • online podrška za organizaciju primatelja franšize na stalnoj osnovi;
  • pravna podrška i pomoć pri registraciji poslovanja;
  • izdavanje paketa metodičkih materijala.

Sa svoje strane, mreža "Mala zemlja" zahteva od korisnika franšize da ima prostor (najmanje 100 kvadratnih metara). Istovremeno, mogućnost korištenja podrumskih ili polupodrumskih prostorija je potpuno isključena. Objekat može imati status stambenog ili nestambenog objekta.

Preduzetnici trenutno mogu kupiti jednu od tri opcije franšize:

  1. standardni paket - 250-350 hiljada rubalja;
  2. poslovni paket (sa metodama za dubinsko proučavanje engleskog jezika) - 880 hiljada rubalja;
  3. premium paket (sa metodama dubinskog proučavanja engleskog jezika, pomoći u dobijanju licence, redovnim besplatnim obukama za osoblje) - 1.490 hiljada rubalja.

Franchise Baby Club

6. "Baby Club" - mreža privatnih vrtića u Rusiji, navedeno u Forbesovim ocjenama.

Mrežna kompanija "Baby Club" započela je svoj razvoj 2000. godine. Trenutno u svojoj strukturi ima 237 vrtića u 75 gradova širom svijeta.

referenca: Da su aktivnosti institucija Baby Club mreže uspješne govore sljedeće činjenice:

  • Prihod mreže u 2016. - 717 miliona rubalja. (povećanje - 22,8%);
  • Ulazak u TOP-25 Forbesa 2013. i 2015. godine;
  • Nagrada "Najbolja usluga za djecu" u 2015.

Osnivač mreže, Evgeniya Belonoshchenko, postala je pobjednica titule Preduzetnik godine prema Ernst & Young-u 2011.

Izvor: Službena stranica mreže Baby Club

Sticanje franšize Baby Club mreže obezbeđuje sledeće uslove:

  • paušalno plaćanje - od 600 hiljada rubalja;
  • autorske naknade - 7% godišnjeg prihoda;
  • nema drugih doprinosa tokom godine.

Mreža vrtića "Zanimljivi vrtić" djeluje na tržištu privatnog predškolskog obrazovanja već skoro 10 godina. Razvoj projekta je uvijek bio organski i polazio je od zahtjeva kupaca. Za to vrijeme kompanija je zauzela jaku poziciju na tržištu i stekla ozbiljnu reputaciju. Pored 4 bašte, Holding je napravio restoran u porodičnom stilu i event agenciju za organizovanje dečijih proslava.

Prije ulaska na tržište franšizinga, kompanija je sticala iskustvo i reputaciju već 10 godina, čime se trenutno ne može pohvaliti nijedan lanac vrtića. Mnoge kompanije započinju franšizu sa samo jednim operativnim projektom ili bez ikakvog projekta. Portfolio "Zanimljivog holdinga" obuhvata 4 vrtića, dugogodišnje iskustvo i provjerene slučajeve za sve prilike.

Uslovi franšize, kako za vrtić tako i za restoran, podrazumijevaju paušalnu naknadu i autorske naknade. Potencijalni primaoci franšize moraju imati relevantno iskustvo.


Prednosti franšize "Zanimljiv vrtić"

Pored prava korišćenja brenda „Interesny“, kompanija potencijalnim partnerima pruža:

  • dobro uspostavljene i propisane poslovne procese,
  • savjetovanje o izgradnji i renoviranju,
  • posebne cijene za izvođačke usluge,
  • kontrolna lista za odabir lokacije
  • pomoć pri zapošljavanju kadrova za rukovodeće pozicije,
  • obuka osoblja po sopstvenim standardima,
  • priručnici, materijali i programi stažiranja.

Holding se sa svakim projektom povezuje i sa kustosima u prostorima za čitav period pripreme za otvaranje i dalje održavanje. Kustos će pomagati partnerima u svim pitanjima i kontrolisati kvalitet i usklađenost sa standardima kompanije.

Zahtjevi kupca franšize:
Dostupnost specijalizovanog iskustva


Poslovni model franšize "Zanimljivi vrtić"

Vrtić za 65 djece


Potrebna ulaganja za pokretanje zanimljivog poslovanja franšize za vrtiće

Početna investicija: od 7.000.000 rubalja

Period povrata: od 24 mjeseca
Prosječan mjesečni promet: 3.200.000 - 4.400.000 rubalja
Royalty: 6%
Paušalni iznos: 2.000.000 rubalja
Ostala tekuća plaćanja: nedostaje

Pošaljite prijavu

Trenutno je vrtić posebno tražen u Rusiji. To je uglavnom zbog činjenice da broj stanovnika u stalnom porastu, a broj mjesta u javnim ustanovama ostaje praktično nepromijenjen. Ovakvo stanje građana dovodi u krajnje neugodan položaj, jer nastaju teškoće u ličnom i javnom životu.

Šta je franšiza? – uslovi, zahtjevi itd.

Iz tih razloga su privatne predškolske ustanove postale veoma popularne. Međutim, preduzetnik koji je odlučio da otvori takvu instituciju, a nema iskustva u ovoj oblasti, neminovno će se suočiti sa brojnim birokratskim poteškoćama. Ovakvo slaganje poslova prijeti biznismenu finansijskim gubicima u prilično velikim razmjerima. Ali, u isto vrijeme, postoji način da se izbjegne takva sudbina, naime, uzeti franšizu za vrtić.

Trenutno je poslovanje u Rusiji postalo veoma konkurentno. Zbog ovakve situacije, mladim i neiskusnim preduzetnicima je prilično rizično da otvore sopstveni biznis. Za njih franšiza postaje spas. Uz njegovu pomoć možete iskoristiti bogato iskustvo franšizne kompanije, koje je iskoristio da uspostavi svoju snažnu poziciju u odabranoj niši. Pored toga, davalac franšize se obavezuje da će pomoći u obuci osoblja i pravnoj pomoći prilikom registracije sopstvenog biznisa.

Vrtić - trenutno je veoma pametna investicija, zbog propusta javnih institucija. Oni jednostavno ne mogu zadovoljiti sve veću potražnju koju stvaraju mlade porodice sa djecom.

Istovremeno, važno je shvatiti da će otvaranje vrtića donijeti samo profit, u stvari, neće donijeti ništa. Ovdje je veoma važan socijalni faktor, a to su razvijeni posebni programi pripremnog obrazovanja, pravilno sastavljena lista aktivnosti za slobodno vrijeme djece. Stoga, ako se u početku čini da je ovo jednostavna ideja, onda to u osnovi nije tako.

Koji je najbolji način za otvaranje franšize u vrtiću?

Proces otvaranja vrtića po franšizi već uspostavljenih kompanija omogućava pristup njihovom iskustvu u razvoju obrazovnog programa i slobodnog vremena djece. Osim toga, vaši budući zaposlenici će proći posebnu obuku koja će im omogućiti da pronađu najbolji pristup svakom djetetu. Firma će također dobiti detaljna servisna uputstva u slučaju nepredviđenih situacija.

Također je vrijedno napomenuti da će tokom procesa registracije vašeg vrtića, franšizing, sa svoje strane, pružiti punu pravnu podršku i pomoći u pripremi svih potrebnih dokumenata. Istovremeno, prema zakonodavstvu Ruske Federacije, obrazovne predškolske ustanove država smatra neprofitnim organizacijama, s popisom njihovih karakteristika.

Važno je naglasiti da će otvaranje vrtića na bazi franšize biti još isplativije od samostalnog pokretanja ovog projekta. To je zbog činjenice da investitori takav projekat smatraju ne baš profitabilnim i koji se brzo ne isplati.

Stoga će za samostalno otvaranje samo pronaći dovoljnu količinu za pokretanje vrtića biti krajnje nedovoljno. Budući da će uz gotovo stopostotnu garanciju vaša ustanova dobiti veliki broj zahtjeva inspekcijskih službi. A ako se otkrije neslaganje, bit će izrečene dovoljno velike kazne, što će dovesti do zatvaranja projekta.

Najnoviji plus koji vrijedi napomenuti je da ćete saradnjom sa iskusnim franšiznim kompanijama značajno smanjiti sve vrste rizika. Osim toga, period otplate će se značajno smanjiti, zahvaljujući najboljoj praksi franšizinga u oblasti interakcije sa kupcima, pravilnom sastavljanju ugovora. Konačno, dobra reputacija kompanije će poslužiti kao dodatni faktor zbog kojeg će budući kupci da vas izaberu.

Bonusi u saradnji sa davaocem franšize

Najvažniji bonus je mogućnost organizovanja poslovanja u veoma transparentnom formatu. Uostalom, glavni obim posla zauzima sama franšizna kompanija, jer se prvenstveno brine o svom prestižu i reputaciji. U skladu s tim, otvaranje i vođenje biznisa postaje mnogo lakše.

Osim toga, neki primaoci franšize mogu pružiti pomoć u dobijanju subvencija u iznosu do tri stotine hiljada rubalja (može se razlikovati ovisno o regiji i njegovom zakonodavstvu). Ova metoda će značajno smanjiti početni prag ulaganja.

Po pravilu, kompanije koje su stekle povjerenje kupaca iu slučaju krize, njihova reputacija dobro će poslužiti vašem poslovanju. Uostalom, brend igra važnu ulogu u odabiru roditelja dječje ustanove za njihovo dijete. Spremni su da plate za visokokvalitetne usluge i obrazovanje. Stoga privatni vrtići s jedinstvenim obrazovnim pristupom postaju sve popularniji.

Kompanije pomažu u odabiru pravih prostorija, omogućavajući otkrivanje svih mogućnosti. Pri tome moraju ispuniti niz uslova:

  • Prostor i prostor za budući vrtić treba da budu takvi da zahvate što veći broj potencijalnih kupaca;
  • Troškovi iznajmljivanja ili kupovine prostorija su strogo kontrolisani;
  • Navedene prostorije moraju ispunjavati niz sigurnosnih zahtjeva;

Ako se prostor izdaje, onda ugovor sa zakupodavcem mora sadržavati pisanu klauzulu „o pravu korištenja prostora“. I na kraju, kompanije svojim partnerima pružaju zajednički koncept.

U kojem su navedene metode podučavanja djece, raspored šetnji, ljekarski pregledi i sportske igre. Preporuke o broju svih održanih događaja godišnje. Osim toga, primatelj franšize može savjetovati poduzetnika na njegovu inicijativu za pružanje dodatnih usluga.

Uslovi popularnih franšiza

Sun School

Kompanija koja sve više dobija na popularnosti na ruskim prostranstvima Sun School. Aktivno razvija ABC pristup djeci, koji, zahvaljujući posebnom pristupu djeci i posebnim ponudama, pomaže u uravnoteženom razvoju djeteta i usađivanju u njega žeđi za znanjem. Ulaznica za ovu kompaniju je tri stotine hiljada rubalja.

Kompanija zauzvrat pomaže u pronalaženju investitora i daje garanciju prema kojoj će se projekat isplatiti nakon mjesec dana rada. Autorska naknada koju zahtijeva primatelj franšize iznosi 5% neto dobiti. Ukupna investicija potrebna za pokretanje projekta je tri miliona rubalja.

Montessori

Montessori zahteva startninu od dvesta pedeset hiljada rubalja. Zanimljivo je da kompanija zahtijeva autorske naknade ne u procentima, već u mjesečnom iznosu od dvanaest hiljada rubalja. Kompanija, zauzvrat, garantuje punu pomoć u fazi formiranja iu fazi rada kompanije. Deklarisana isplativost projekta je godinu i po. Osim toga, Montessori daje 50% popusta na autorske naknade za prvih šest mjeseci.

mala zemlja

Mala zemlja zahtijeva startninu od dvije stotine hiljada rubalja. Iznos ukupne investicije dostiže milion i po rubalja. Royalty je 5%. Kompanija takođe garantuje pomoć u pripremi sve dokumentacije, u izvođenju popravki i opremanju prostorija. Deklarisani rok otplate preduzeća je devet meseci.

Faktori koje treba uzeti u obzir pri odabiru davaoca franšize:

  • Prilikom odabira franšizne kompanije potrebno je pažljivo proučiti njeno iskustvo i pristup kupcima. Ovo je jedan od najvažnijih parametara koji će odrediti moguće izglede za razvoj biznisa preduzetnika. Preduzeće, prije svega, treba da bude usmjereno na temeljnu pripremu djece za školu i njihov opći razvoj;
  • Neophodno je pogledati paket usluga koje pruža korisnik franšize. Ova tačka je izuzetno važna, jer ako se pojave bilo kakve nevolje, ona mora reagovati i pomoći u njihovom prevazilaženju. Inače, nema smisla kupovati takvu franšizu;
  • Preduzetnik mora izraditi detaljan individualni poslovni plan. Zapravo, trebalo bi da ih budu dva, jedan za pokretanje projekta, drugi za glavni posao. Ovo je neophodno za jasno planiranje vaših troškova i izračunavanje nivoa isplativosti projekta;

Osim toga, korisnik franšize mora osigurati potragu za klijentima u početnoj fazi projekta, jer je ovaj period najkritičniji.

U kontaktu sa