Opći pojmovi o radnoj aktivnosti osobe i uvjetima njenog rada. Radna aktivnost
Ovcharenko Yu.A.
METODOLOŠKI PRIRUČNIK za izvođenje obuke o zaštiti na radu na temu: "Osnove zaštite na radu"
Jalta, 2016
Program obuke o zaštiti na radu Tema br. 1: "Osnove zaštite na radu"
| br. p.p. | Pitanja za učenje |
| 1. | Osnove zaštite rada |
| 1.1. | |
| 1.1.1. | |
| 1.1.2. | Opće informacije o ljudskom tijelu i njegovoj interakciji sa okolinom |
| 1.1.3. | Uslovi rada |
| 1.1.4. | Štetne posljedice uticaja uslova rada na osobu |
| 1.1.5. | Socio-pravni pristup definiciji nesreće na radu, profesionalne bolesti i invaliditeta. |
| 1.2. | Osnovni principi zaštite na radu i zaštite na radu |
| 1.2.1. | Koncept "sigurnosti proizvodnih aktivnosti" |
| 1.2.2. | Identifikacija opasnosti |
| 1.2.3. | Procjena rizika |
| 1.2.4. | Osnovni principi osiguranja zaštite na radu |
| 1.2.5. | Koncept "zaštite rada" |
| 1.2.6. | Osnovni principi osiguranja zaštite na radu |
| 1.2.7. | Naknada za težak rad i rad sa štetnim ili opasnim uslovima rada |
| 1.2.8. | Finansijska podrška za zaštitu rada |
| 1.3. | Osnovne odredbe radnog prava |
| 1.3.1. | Osnovni pojmovi radnog prava |
| 1.3.2. | Radni odnosi i ugovor o radu |
| 1.3.3. | Radna disciplina i načini njenog obezbjeđivanja |
| 1.3.4. | Interni raspored rada |
| 1.3.5. | Usklađenost sa režimom rada i odmora |
| 1.3.6. | Socijalno partnerstvo |
| 1.3.7. | Osobine regulacije ženskog rada |
| 1.3.8. | Osobine regulacije rada mladih |
| 1.4. | Pravni okvir i državna regulativa u oblasti zaštite na radu |
| 1.4.1. | Pravni osnov zaštite na radu |
| 1.4.2. | Garancije prava radnika na zaštitu na radu |
| 1.4.3. | Primjena lokalnih propisa koji sadrže norme radnog prava |
| 1.5. | Državna regulativa u oblasti zaštite rada. |
| 1.5.1. | Državna uprava zaštite rada |
| 1.5.2. | Organi državnog nadzora i kontrole |
| 1.5.3. | Državni pregled uslova rada |
| 1.5.4. | Javna kontrola zaštite na radu |
| 1.6. | Državni regulatorni zahtjevi za zaštitu rada |
| 1.6.1. | Osnova za donošenje i primjenu državnih regulatornih zahtjeva za zaštitu rada |
| 1.6.2. | Vrste podzakonskih akata koji sadrže državne regulatorne zahtjeve za zaštitu rada |
| 1.6.3. | Postupak izrade i usvajanja podzakonskih akata o zaštiti na radu |
| 1.7. | Obaveza i odgovornost zaposlenih da se pridržavaju zahtjeva zaštite rada i propisa o radu |
| 1.7.1. | Obaveze zaposlenog u oblasti radnih odnosa i zaštite na radu |
| 1.7.2. | Odgovornost zaposlenog u oblasti radnih odnosa i zaštite na radu |
| 1.8. | Obaveza i odgovornost službenika da se pridržava zahtjeva radnog zakonodavstva i zaštite na radu |
| 1.8.1. | Službenici i njihove dužnosti |
| 1.8.2. | Odgovornost službenika |
| 1.9. | Međunarodno pravno uređenje rada. Međunarodni standardi iz oblasti bezbednosti i zaštite na radu |
Lista osnovnih dokumenata potrebnih za proučavanje odjeljka:
2. Savezni zakon br. 30. decembar 2001 br. 197-FZ (sa izmjenama i dopunama Saveznog zakona Ruske Federacije od 30. juna 2006. br. 90-FZ). Zakon o radu Ruske Federacije.
3. GOST R 12.0.010-2009 SSBT. Sistemi upravljanja zaštitom na radu. Identifikacija opasnosti i procjena rizika.
4. Zaštita rada. HELL. Ovsyankin, G.Z. Feinburg.
5. Naredba Ministarstva zdravlja i razvoja Ruske Federacije od 1. marta 2012. N 181n „O odobravanju standardne liste mjera koje poslodavac svake godine provodi za poboljšanje uslova rada i zaštite rada i smanjenje rizika na radnom mjestu“
Osnove zaštite na radu.
Ljudska radna aktivnost
Opći koncepti ljudske radne aktivnosti
Čovjek je u procesu svog djelovanja stalno uključen u izuzetno raznolike odnose i sfere javnog života. Čak i tokom jednog dana života može biti pripadnik najrazličitijih društvenih grupa i u skladu s tim obavljati sve više društvenih uloga koje propisuje jedna ili druga društvena grupa.
Formiranje društvenih veza, najmobilnijih, promjenjivih na nivou malih društvenih grupa (proizvodnih timova) i relativno stabilnih na nivou klasnih, nacionalnih i drugih odnosa (makrostrukture), rezultat je istorijskog razvoja društva.
Aktivnost- ovo je vrsta aktivnosti usmjerena na takvu promjenu vanjskog okruženja i same osobe, kao rezultat čega se dobiva nešto novo.
Živahna aktivnost je fundamentalna i fundamentalna za postojanje ljudskog društva.
Raznolikost društvenog života podrazumijeva raznovrsnost aktivnosti.
Aktivnost je odlika ljudske egzistencije koja ga razlikuje od životinjskog svijeta. Ako je ponašanje svojstveno i čovjeku i životinji, karakterizira prilagođavanje svijetu, prilagođavanje već uspostavljenom prirodnom i društvenom okruženju, onda je aktivnost svojstvena samo čovjeku, zahvaljujući čijoj se aktivnosti društvo mijenja kao integralni organizam.
Bilo koja vrsta aktivnosti pretpostavlja prisustvo i međusobnu povezanost sljedećih komponenti:
- osoba (ili subjekt) sa svojim ciljevima, vrijednostima, znanjima i vještinama;
- radnje svrsishodne djelatnosti;
- objekti na koje je aktivnost subjekta usmjerena u toku ovih operacija.
Vrste radne aktivnosti osobe se razlikuju po sadržaju procesa, funkcijama koje se obavljaju, oblicima organizacije, troškovima sposobnosti, dobijenim rezultatima, metodama mjerenja i mnogim drugim karakteristikama. procesa rada ili vrste radne aktivnosti, prema glavnim karakteristikama koje određuju njihov naziv, su jednostavni i složeni, osnovni i pomoćni, mentalni i fizički, ručni i automatizirani, mehanički i instrumentalni, regulirani i kreativni, naučni i praktični, upravljački i izvršni, produktivni i održavanje, kontinuirani i diskretni, slobodni i prisilni, tehnički i ekonomski, linearni i funkcionalna itd.
Za organizaciju radne djelatnosti potrebno je izdvojiti opšte rukovodeće i izvršne funkcije: opravdavanje cilja, planiranje rada, koordinaciju rada osoblja, praćenje procesa, ocjenjivanje rezultata itd.
Planiranje u slobodnoj tržišnoj ekonomiji postaje osnova za samostalnu proizvodnju i radnu aktivnost svih preduzeća i radnika, jer je bez njega nemoguće izračunati potrebu za ekonomskim resursima, koordinirati rad osoblja i pojedinačnih službi, kontrolisati trenutni tok proizvodnju, stimulisati pravovremen i kvalitetan rad itd.
Koordinacija u savremenom menadžmentu smatra se najvažnijom funkcijom menadžmenta u svakoj djelatnosti. U upravljanju kadrovima omogućava racionalno raspoređivanje zaposlenih, osiguravanje koordinisanog djelovanja kadrova, kao i manevrisanje ekonomskim resursima na svim nivoima upravljanja iu fazama proizvodnje, potrošnje i distribucije roba i usluga.
Kontrola služi u svakoj proizvodnoj aktivnosti kao važno sredstvo za postizanje ciljeva planiranih od strane osoblja. Na osnovu obračuna i analize stvarnih i planiranih rezultata, kontrola djeluje kao povratni element u poboljšanju upravljanja svim radnim i proizvodnim procesima.
Razmatrane funkcije su uobičajene u svim upravljačkim i izvršnim aktivnostima osoblja, kao iu svim procesima mentalnog i fizičkog rada.
Zajednička radna aktivnost osoblja u industrijskom preduzeću sastoji se u činjenici da neke kategorije radnika osiguravaju nesmetano snabdijevanje proizvodnim resursima, druge - njihovu biološku preradu, a treće - prodaju gotovih proizvoda. Svaki zaposlenik preduzeća svojim radom doprinosi jedinstvenom proizvodnom procesu, koji na taj način formira ukupni konačni rezultat proizvodnje. Stoga se rad svakog člana tima preduzeća ili korporacije, koji je važan dio ukupne radne aktivnosti, mora unaprijed planirati i organizirati. U malim preduzećima planiranje, organizaciju i upravljanje njihovom radnom djelatnošću sprovode sami radnici - izvođači, u velikim preduzećima - posebno raspoređeni radnici - rukovodioci ili menadžeri - organizatori različitih nivoa upravljanja. Menadžment kao vrsta radne aktivnosti posebne kategorije osoblja, koja se naziva menadžeri ili menadžeri, je proces integracije njihovog uticaja na rad pojedinih izvođača, čitavih grupa ili odjela preduzeća u cilju postizanja najvećih proizvodnih rezultata sa ograničenim ekonomskih resursa. Menadžeri moraju stvoriti organizacione i ekonomske uslove za plodan rad svih zaposlenih.
Princip kombinovanja ili razdvajanja menadžerskih i izvršnih aktivnosti može biti osnova glavne odredbe savremenog menadžmenta o visokoj produktivnosti osoblja. Međutim, u svakom slučaju, što bolje svaki izvođač upravlja sobom i svojim radnim procesima kao dijelom jedinstvenog proizvodnog sistema, manje je potrebno posebno ili profesionalno upravljanje. Da bi to učinio, svaki zaposlenik – menadžer i izvođač mora dobro znati kako da obavlja izvršne i menadžerske funkcije u svojoj proizvodnji ili radnom mjestu. Što su svi zaposleni bolje upoznati sa glavnim ciljevima organizacije i što više imaju ekonomske slobode u svom radu, to je veća vjerovatnoća da se zadaci mogu ostvariti, krajnji rezultat je bliži cilju. U praksi se takva organizacija rada može smatrati svojevrsnim samoupravljanjem osoblja.
Sistem upravljanja kadrovima u svakom velikom i malom preduzeću može se podijeliti u tri kategorije radne aktivnosti: upravljanje sobom i svojim radom, upravljanje posebnom grupom zaposlenih ili odjelom preduzeća i upravljanje osobljem cijele organizacije. Svaka menadžerska aktivnost može se predstaviti u proizvodnji kao sistem upravljanja ljudima i njihovom radnom aktivnošću. Upravljanje aktivnostima se sastoji od poznatih općih funkcija; postavljanje proizvodnih ciljeva, planiranje procesa rada, praćenje realizacije zadataka, mjerenje rezultata itd. Upravljanje ljudima uključuje takve specifične funkcije kao što su određivanje optimalnog broja zaposlenih, odabir i raspoređivanje kadrova za poslove i faze proizvodnje, osiguranje saradnje između svih članova radne snage, informisanje i motivisanje zaposlenih itd.
u upravljanju kadrovima Uobičajeno je da se sve vrste ljudske radne aktivnosti dijele na dvije komponente. Prvi od njih karakterizira regulirani rad koji se izvodi prema datoj tehnologiji ili shemi, kada izvođač ne unosi nikakve elemente novine u djelo, vlastitu kreativnost. Tipičan primjer takve aktivnosti je izvođenje od strane radnika radnih operacija rukovaoca mašinama ili montažerom prema unaprijed izrađenim tehnološkim kartama ili procesima. Druga komponenta karakterizira kreativni rad usmjeren na stvaranje novih materijalnih dobara ili duhovnih vrijednosti, kao i novih tehnologija ili metoda proizvodnje. Kreativni rad obuhvata rad preduzetnika, pronalazača-inovatora, naučnog radnika-inovatora itd.
Opći koncepti ljudske radne aktivnosti. Rad kao izvor postojanja društva i pojedinca. Podjela rada i najamni (profesionalni) rad.
Najvažnija vrsta ljudske aktivnosti je rad (radna aktivnost), tj. aktivnosti za transformaciju okolnog svijeta (na primjer, njegovih pojedinačnih objekata ili pojava) kako bi se zadovoljile potrebe osobe koje se odnose na njeno održavanje života.
Opasnosti neraskidivo prate proces rada, a budući da rad mora biti siguran, onda je osiguranje sigurnosti rada univerzalni, obavezan i sastavni element svake radne aktivnosti.
Dvostruka priroda rada: rad kao proces transformacije materijalnog svijeta (jednostavan radni proces) i rad kao društveni odnos (radni odnosi između poslodavca i zaposlenik).
Rad karakteriše dvostruki karakter, tj. rad je istovremeno ne samo aktivnost transformacije okolnog svijeta, već i društveni odnos. Ova pojava je fundamentalna za svu zaštitu rada, jer Sama „zaštita rada“ nastaje kao element socijalno-radnih odnosa.
Zakon o radu Ruske Federacije (Zakon o radu Ruske Federacije) u čl. 15 definiše radni odnosi- kao pravni odnos zasnovan na sporazumu između zaposlenog i poslodavca o ličnom obavljanju radne funkcije od strane zaposlenog (rad u određenoj specijalnosti, kvalifikaciji ili radnom mjestu) uz naknadu, podređenost zaposlenog pravilniku o radu dok staranje da poslodavac obezbijedi uslove rada predviđene radnim zakonodavstvom, kolektivnim ugovorom, ugovorima, ugovorima o radu.
Strane u radnom odnosu su zaposleni i poslodavac.
Zaposleni- fizičko lice koje je zasnovalo radni odnos kod poslodavca.
Poslodavac - fizičko ili pravno lice (organizacija) koje je zasnovalo radni odnos sa zaposlenim.
Prava i obaveze poslodavca u radnim odnosima ostvaruju: lice koje je poslodavac; organi upravljanja pravnog lica (organizacije) ili lica koje oni ovlaste na način propisan zakonima, drugim podzakonskim aktima, osnivačkim aktima pravnog lica (organizacije) i lokalnim propisima.
Za obaveze ustanova koje u potpunosti ili djelimično finansira vlasnik (osnivač) iz radnog odnosa, vlasnik (osnivač) snosi dodatnu odgovornost u skladu sa zakonom utvrđenim zakonom.
Zakon o radu Ruske Federacije formuliše i konsoliduje u članovima 21. i 22. osnovna prava i obaveze strana u radnim odnosima - zaposlenog i poslodavca, koje ostvaruju nakon zaključenja ugovora o radu. Ova prava i obaveze odražavaju ustavne zahtjeve (pravo na rad, odmor) i zahtjeve normi Zakona o radu Ruske Federacije i drugih saveznih zakona (o osiguranju od nesreće, o sindikatima, o sudijama za prekršaje, itd.).
Ozbiljnost i napetost procesa rada.
Teret rada karakteristika procesa rada, odražavajući preovlađujuće opterećenje na mišićno-koštani sistem i funkcionalne sisteme tijela (kardiovaskularni, respiratorni, itd.) koji osiguravaju njegovu aktivnost.
Ozbiljnost porođaja karakteriše fizičko dinamičko opterećenje, masa tereta koji se podiže i pomera, ukupan broj stereotipnih radnih pokreta, veličina statičkog opterećenja, oblik radnog stava, stepen nagiba tela. i kretanja u prostoru.
Intenzitet rada- karakteristika procesa rada, koja odražava opterećenje uglavnom na centralni nervni sistem, senzorne organe i emocionalnu sferu radnika.
Faktori koji karakterišu intenzitet rada su: intelektualna, senzorna, emocionalna opterećenja, stepen monotonije opterećenja, način rada.
Obavezna je pauza za ručak u trajanju od 30 minuta do 2 sata.Najprikladnije je zakazivanje pauze za ručak sredinom radnog dana ili tako da druga polovina smjene (kao najteža) bude 0,5 ili 1 sat manje od 1. U zavisnosti od promene u performansama čoveka u toku radne smene, treba da postoje kratke regulisane pauze (5-15 minuta) za odmor, koje doprinose poboljšanju i obnavljanju fizioloških funkcija, povećanju radne sposobnosti i povećanju produktivnosti rada.
Za rad koji zahtijeva veliki fizički napor, preporučljivo je uvesti ređe, ali prilično duge pauze (15-20 minuta) u 1. i 2. poluvremenu smjene. Pri radu sa velikom nervnom napetošću potrebno je uvesti češće, ali kratke pauze (5-10 minuta) tri do četiri puta u smeni, a za monotone aktivnosti preporučljivo je uvesti kratke (5 minuta) pauze svakih sat vremena. rad.
Opće informacije o ljudskom tijelu i njegovoj interakciji sa okolinom. Koncept unutrašnje stabilnosti (homeostaza) i njena prilagodljivost promenljivim uslovima (adaptacija).
Za normalno funkcionisanje ljudskog organizma potrebno je održavanje stabilnih uslova za rad unutrašnjih organa, što se postiže prilagodljivošću organizma promenljivim uslovima. Prilagodljivost je moguća samo u relativno uskom rasponu takozvanih adaptivnih sposobnosti organizma. Prekoračenje ovih mogućnosti dovodi do gubitka zdravlja, bolesti, povreda, čak i smrti. Istovremeno postoje: donja granica (prag) osjetljivosti, gornja granica osjetljivosti (prag bola), umor i emocionalni stres (stres). Sve ove manifestacije interakcije ljudskog tijela sa okolinom važne su za osiguranje sigurnosti i ispravnu provedbu državnih zahtjeva zaštite rada.
Adaptacija- ovo je prilagođavanje osobe, a ne njegovog tijela, na promjenjive uslove života.
Postoje dvije vrste adaptacije:
profesionalni- ovo je proces prilagođavanja, navikavanja na sadržaj i uslove rada novih radnika, tradiciju tima, profesionalne zahtjeve itd. Mnogo zavisi ne samo od interesovanja i sklonosti osobe, već i od sastanka koji lideri i tim će mu dati. Identitet specijaliste kome se povjerava obuka (stažiranje) novozaposlenog takođe je od velikog značaja; društveni - to je dovođenje individualnog (ili grupnog) ponašanja u skladu sa sistemom normi i vrijednosti koji vladaju u datom društvenom okruženju.
Značaj socijalne adaptacije raste zbog ubrzanog tempa društvenih promjena kao što su migracije, starosne promjene, brzi industrijski razvoj, preseljenje značajnih masa ruralnog stanovništva u gradove itd.
Sa medicinskog stanovišta, bolest - ovo je narušavanje vitalne aktivnosti organizma, odnosa sa okolinom, što obično dovodi do privremenog ili trajnog smanjenja ili gubitka radne sposobnosti.
Bolesti nastaju pod uticajem faktora štetnih za organizam (tzv. hitni nadražujući ili patogeni agens), kada snaga njihovog uticaja premašuje zaštitne ili kompenzatorne sposobnosti organizma. Uzrok mnogih bolesti su: emocionalna iskustva, neracionalan način života, nepoštivanje režima rada i odmora, pravila lične higijene, nezdrava ishrana, loše navike (pušenje, zloupotreba alkohola), slabljenje organizma i kršenje, pre svega. , metabolički procesi i aktivnost nervnog sistema itd. d.
Smrt- ovo je nepovratni prestanak života organizma, neizbježna završna faza individualnog postojanja svakog biološkog pojedinca (biološka smrt). Prestanak metaboličkih procesa i poremećaj strukture u različitim tkivima i organima ne nastaju istovremeno, ne umiru svi dijelovi višećelijskog organizma u isto vrijeme.
Prisustvo vremenskog perioda tokom kojeg je u nekim slučajevima moguće obnoviti vitalnu aktivnost i revitalizirati tijelo, dovelo je do pojave koncepta "kliničke smrti". Klinička smrt je vremenski period tokom kojeg je moguće obnoviti funkciju nervnih ćelija centralnog nervnog sistema. Ove ćelije su najosjetljivije na nedostatak kisika koji je posljedica respiratornih i cirkulacijskih poremećaja (na primjer, prilikom utapanja, gušenja itd.).
Prosječno trajanje perioda kliničke smrti je od 2 do 6 minuta, nakon čega nastupa biološka smrt.
trauma - To je oštećenje u ljudskom tijelu uzrokovano djelovanjem faktora okoline.
Ovisno o vrsti traumatskog faktora, razlikuju se mehaničke ozljede (narušavanje integriteta tkiva i organa), termičke (opekotine, ozebline), hemijske (uzrokovane izlaganjem hemikalijama), barotraume (zbog brze promjene atmosferskog tlaka zraka). ), električne ozljede (prouzrokovane izlaganjem električnoj struji), psihičke (prouzrokovane teškim psihičkim šokom, na primjer, kao posljedica smrti pred kolegom) itd.
Kombinovana povreda - ozljeda koja kombinira nekoliko vrsta ozljeda; na primjer, kada su izloženi električnoj struji, mogu doći do električnih, termičkih i mehaničkih ozljeda.
povreda na radu - povrede zadobivene u toku radne aktivnosti na radu.
povreda u kući- povrede u ljudskom tijelu koje nisu vezane za rad (putovanje na posao ili s posla, obavljanje svojih neposrednih proizvodnih dužnosti ili radnje po uputama rukovodstva).
profesionalna bolest - Ovo je bolest uzrokovana djelovanjem na osobu štetnih proizvodnih faktora u toku radne aktivnosti. Na primjer, produženo izlaganje vibracijama može uzrokovati vibracionu bolest, buka može uzrokovati gubitak sluha, zračenje može uzrokovati bolest zračenja itd.
Uslovi rada: radno okruženje i organizacija rada. Težak rad i rad sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada. Optimalni i prihvatljivi uslovi rada.
Zakon o radu Ruske Federacije definiše pojam „uslovi rada“ kao kombinaciju faktora u radnom okruženju i procesa rada koji utiču na učinak i zdravlje zaposlenog. U procesu porođaja osoba može biti izložena (u zavisnosti od prirode rada) vanjskim utjecajima različitih vrsta: mehaničkim, kemijskim, termičkim, električnim, elektromagnetnim itd., koji prelaze određene nivoe i trajanje. U suprotnom dolazi do oštećenja organizma, koja se, kada se dostigne određeni stepen, kvalifikuju kao nezgode, povrede.
Uslovi rada, na osnovu higijenskih kriterijuma, podeljeni su u četiri klase: optimalni, dozvoljeni, štetni i opasni.
Optimalni uslovi rada(1. klasa) - uslovi pod kojima se održava zdravlje radnika i stvaraju preduslovi za održavanje visokog nivoa efikasnosti. Za mikroklimatske parametre i faktore procesa rada utvrđuju se optimalni standardi faktora proizvodnje. Za ostale faktore, konvencionalno, za optimalne se uzimaju takvi uslovi rada, pod kojima nema štetnih faktora ili ne prelaze nivoe koji su prihvaćeni kao bezbedni za stanovništvo.
Dozvoljeni uslovi rada(2. klasa) karakterišu takvi nivoi faktora životne sredine i procesa rada koji ne prelaze utvrđene higijenske standarde za radna mesta, a moguće promene funkcionalnog stanja organizma se obnavljaju tokom regulisanog odmora ili do početka sledećeg. smjene i ne bi smjele imati negativan uticaj u bliskom i udaljenom periodu na zdravlje radnika i njihovog potomstva. Dozvoljeni uslovi rada uslovno se klasifikuju kao bezbedni.
Štetni uslovi rada(3. klase) karakteriše prisustvo štetnih proizvodnih faktora koji prevazilaze higijenske standarde i štetno utiču na organizam radnika i (ili) njegovog potomstva.
Štetni uslovi rada prema stepenu prekoračenja higijenskih normi i težini promjena u tijelu radnika dijele se na 4 stepena štetnosti:
1. stepen 3. klase - uslove rada karakterišu takva odstupanja u nivoima štetnih faktora od higijenskih normi koja izazivaju funkcionalne promene koje se obnavljaju, po pravilu, sa dužim (nego do početka sledeće smene) prekidom rada. kontakt sa štetnim faktorima i povećava rizik od oštećenja zdravlja;
2. stepen 3. klase - radni uslovi u kojima nivoi štetnih faktora izazivaju trajne funkcionalne promene, dovode u većini slučajeva do porasta morbiditeta na radu (koji se manifestuje povećanjem stepena morbiditeta sa privremenim invaliditetom i prvo od svih bolesti koje odražavaju stanje najosjetljivijih organa i sistema na ove štetne faktore), na pojavu početnih znakova ili blažih (bez gubitka profesionalne sposobnosti) oblika profesionalnih bolesti koje nastaju nakon dužeg izlaganja (često nakon 15 godina ili više);
3. stepen 3. klase - uslovi rada koje karakteriše takav nivo štetnih faktora, čiji uticaj dovodi do razvoja, po pravilu, profesionalnih oboljenja blage i umerene težine (sa gubitkom profesionalne sposobnosti) tokom perioda. zaposlenosti, porast hronične (proizvodne) patologije, uključujući povećan nivo morbiditeta sa privremenim invaliditetom;
4. stepen 3. klase - uslovi rada u kojima mogu nastati teški oblici profesionalnih oboljenja (sa gubitkom opšte radne sposobnosti).
Opasni (ekstremni) uslovi rada(4. klasa) karakterišu nivoi proizvodnih faktora čiji uticaj u toku radne smene (ili njenog dela) predstavlja opasnost po život, visok rizik od razvoja akutnih povreda na radu, uključujući i teške oblike.
Ovi higijenski standardi su opravdani uzimajući u obzir 8-satnu radnu smjenu. U slučajevima kada iz opravdanih tehnoloških razloga poslodavac ne može u potpunosti osigurati poštovanje higijenskih standarda na radnom mjestu, organi Državne sanitarno-epidemiološke službe, nakon razmatranja potrebnih dokumenata, mogu dozvoliti rad u ovim uslovima uz obavezno korištenje ličnih zaštitnu opremu i ograničavanje vremena izloženosti štetnim proizvodnim faktorima (vremenska zaštita).
Istovremeno, svaki zaposleni mora dobiti pune informacije o uslovima rada, stepenu njihove štetnosti, mogućim štetnim uticajima na zdravlje, potrebnoj LZO, režimima rada i odmora, medicinskim i preventivnim merama i merama za smanjenje vremena kontakta sa štetnim faktorom. .
Rad u opasnim radnim uslovima (4. klasa) nije dozvoljen, osim za otklanjanje nezgoda i vanredne radnje radi sprečavanja vanrednih situacija. Istovremeno, rad se mora izvoditi uz upotrebu odgovarajuće LZO i uz strogo poštovanje privremenih režima propisanih za takav rad.
Dozvoljeno vrijeme kontakta za radnike određenih profesionalnih grupa zaposlenih u opasnim uslovima rada (vremenska zaštita) za radnu smjenu i (ili) period rada (ograničenje radnog staža) mogu utvrditi institucije Državne sanitarno-epidemiološke službe ili druge organizacije higijenskog profila zasnovane na metodologiji procjene rizika i štete po zdravlje radnika. Vremenska zaštita smanjuje rizik od oštećenja zdravlja radnika, ali ne mijenja klasu njegovih uslova rada.
Opasni i štetni faktori proizvodnje i njihova klasifikacija.
Na osobu u toku svoje radne aktivnosti mogu uticati opasni (uzrokuje povredu, iznenadno oboljenje ili drugo oštro pogoršanje zdravlja i smrt) i štetni (izazivaju profesionalna oboljenja, smanjenu efikasnost, dovode do narušavanja zdravlja potomstva) proizvodni faktori.
Koncept izloženosti zračenju bez praga.
Štetni učinci jonizujućeg zračenja na ljudsko zdravlje su vrlo raznoliki, od oštećenja koja brzo dovode do smrti, do raznih vrsta karcinoma, urođenih mana i nasljednih poremećaja koji se javljaju mjesecima, godinama ili decenijama kasnije, a posebno su ranjivi embrion i dijete koje raste. do izlaganja.
Priroda, učestalost i ozbiljnost efekata zavise od kvaliteta zračenja, kao i od doze i uslova izlaganja. Većina ovih efekata zahteva relativno visok stepen izloženosti i stoga se javljaju samo kod žrtava nuklearnih nesreća, pacijenata na radioterapiji ili drugih jako izloženih pojedinaca.
Ustanovljene su tri grupe organa čije zračenje nanosi najveću štetu zdravlju u padajućem redosledu osetljivosti: celo telo, gonade, crvena koštana srž; štitna žlijezda, jetra, bubrezi, slezena, gastrointestinalni trakt, pluća, očno sočivo, masno tkivo, mišići; koža, koštano tkivo, šake, podlaktice.
U zavisnosti od grupe organa za kategoriju "A" osoblje - saobraćajna pravila, za kategoriju "B" - PD (ograničenje doze), za "C" - prirodna podloga.
SDA karakterizira najveću vrijednost individualne ekvivalentne doze godišnje, koja uz ujednačenu ekspoziciju tijekom 50 godina neće uzrokovati štetne promjene u zdravlju osoblja otkrivene savremenim metodama. Jedinica ekvivalentne doze je sivert (Sv). Ranije se koristila jedinica Rem (biološki ekvivalent rengen). 1 Rem = 0,01 Sv.
Ograničenja dijeljenja. Uz jedno zračenje dozom od 25 - 50 Rem, osoba doživljava manje, kratkotrajne promjene u krvi.
80 - 120 Rem: početni znaci radijacijske bolesti (bez smrti).
270-300 Rem: akutna radijaciona bolest (50% smrtnih slučajeva).
550-700 Rem: 100% smrtni ishod.
Preko 700 - smrt ispod grede na licu mesta.
Faze radijacijske bolesti. Primarna reakcija - nekoliko sati ili minuta nakon izlaganja: vrtoglavica, mučnina, letargija, povećana leukocitoza, groznica (38o), ali ponekad umjesto letargije - euforija.
Druga faza je faza prividnog blagostanja, latentni period (od nekoliko dana do 2 sedmice).
Treća faza je visina bolesti: povraćanje, temperatura 40 - 41, krvarenje iz nosa i unutrašnjih organa, nula leukocitoza.
Četvrto - smrt, ili oporavak (25 - 30 dana).
Radna aktivnost se, prije svega, može podijeliti na fizički i mentalni rad.
Fizički rad- obavljanje od strane osobe energetskih funkcija u sistemu "čovjek - oruđe rada" - zahtijeva značajnu mišićnu aktivnost; fizički rad se dijeli na dvije vrste: dinamički astatički. Dinamički rad je povezan s kretanjem ljudskog tijela, njegovih šaka, stopala, prstiju u prostoru; statički - s utjecajem opterećenja na gornje udove, mišiće tijela i nogu pri držanju tereta, pri obavljanju posla, stajanju ili sjedenju. Dinamički fizički rad, u kojem je više od 2/3 ljudskih mišića uključeno u proces radne aktivnosti, naziva se općim, uz sudjelovanje 2/3 do 1/3 ljudskih mišića (mišići tijela, noge , samo ruke) - regionalne, sa lokalnom dinamikom manje od 1/3 mišića uključeno je u fizički rad (kucanje na kompjuteru).
Fizički rad karakteriše prvenstveno povećano opterećenje mišića na mišićno-koštani sistem i njegove funkcionalne sisteme – kardiovaskularni, neuromišićni, respiratorni itd. Fizički rad razvija mišićni sistem, stimuliše metaboličke procese u organizmu, ali istovremeno može imati negativne posledice, kao što su bolesti mišićno-koštanog sistema, posebno ako nije pravilno organizovan ili je preterano intenzivan za organizam.
Mentalni rad je povezan sa prijemom i obradom informacija i zahteva napetost pažnje, pamćenja, aktiviranje procesa mišljenja, a povezan je sa povećanim emocionalnim stresom. Mentalni rad karakterizira smanjenje motoričke aktivnosti - hipokinezija. Hipokinezija može biti uslov za nastanak kardiovaskularnih poremećaja kod ljudi. Produženi mentalni stres negativno utječe na mentalnu aktivnost – pogoršavaju se funkcije pažnje, pamćenja i percepcije okoline. Od pravilne organizacije mentalnog rada i od parametara sredine u kojoj se odvija mentalna aktivnost osobe umnogome zavise čovjekovo dobro i, u konačnici, njegovo zdravstveno stanje.
U modernim vrstama radne aktivnosti, čisto fizički rad je rijedak. Moderna klasifikacija porođajnih aktivnosti identificira oblike rada koji zahtijevaju značajnu mišićnu aktivnost; mehanizovani oblici rada; rad u poluautomatskoj i automatskoj proizvodnji; rad na montažnoj traci, rad povezan sa daljinskim upravljanjem i intelektualni (mentalni) rad.
Ljudski život je povezan sa troškovima energije: što je aktivnost intenzivnija, to su veći troškovi energije. Dakle, pri obavljanju poslova koji zahtijevaju značajnu mišićnu aktivnost, troškovi energije su 20...25 MJ dnevno ili više.
Mehanizirani rad zahtijeva manje energije i opterećenja mišića. Međutim, mehanizirani rad karakterizira veća brzina i monotonija ljudskih pokreta. Monotoni rad dovodi do brzog zamora i smanjene pažnje.
Rad na montažnoj traci karakteriše još veća brzina i ujednačenost pokreta. Osoba koja radi na transporteru obavlja jednu ili više operacija; s obzirom da radi u lancu ljudi koji obavljaju druge poslove, vrijeme za obavljanje operacija je strogo regulisano. To zahtijeva veliku živčanu napetost i, u kombinaciji sa velikom brzinom rada i njegovom monotonijom, dovodi do brzog nervnog iscrpljivanja i umora.
U poluautomatskoj i automatskoj proizvodnji troškovi energije i radni intenzitet su manji nego u transportnoj proizvodnji. Posao se sastoji u periodičnom održavanju mehanizama ili izvođenju jednostavnih operacija - dopremanju materijala koji se obrađuje, uključivanju ili isključivanju mehanizama.
Oblici intelektualnog (mentalnog) rada su raznovrsni: operaterski, menadžerski, kreativni, rad nastavnika, doktora, učenika. Rad operatera karakteriše velika odgovornost i visok neuro-emocionalni stres. Rad studenata karakteriše napetost glavnih mentalnih funkcija - pamćenje, pažnja, prisustvo stresnih situacija povezanih sa testovima, ispitima, testovima.
1. Osnovni pojmovi i problemi organizacije procesa rada
proces rada- skup radnji zaposlenih da se svrsishodno promijeni predmet rada.
Glavne karakteristike procesa rada uključuju korisnost rezultata, utrošeno vrijeme zaposlenih, visinu prihoda zaposlenih, stepen njihovog zadovoljstva obavljenim poslom.
Sadržaj procesa rada određen je ukupnošću radnji i kretanja zaposlenog (grupe zaposlenih) neophodnih za obavljanje posla u svim fazama: prijem zadatka, informativna i materijalna priprema posla; neposredno učešće rada u procesu transformacije predmeta rada u skladu sa korišćenom tehnologijom, isporuka izvršenih radova 1 .
Postoje sljedeće opšte faze procesa rada:
Analiza situacije (problem, ideja, plan rada, zadatak itd.);
Razumijevanje tehnologije izvođenja radova, mogućnosti izloženosti faktorima okoline, predviđanje rezultata procesa;
Priprema radnog mjesta i opremanje svim potrebnim
za normalan rad: materijalna sredstva, radna snaga, in-
formiranje, montiranje, itd.;
Obavljanje posla je direktan radni proces;
Registracija rezultata rada;
Isporuka i realizacija (provođenje, korištenje) posla;
Podsticanje dobrih performansi.
Radni procesi koji se odvijaju u industrijskim preduzećima,
spadaju u sferu materijalne proizvodnje i mogu se klasificirati prema faktorima kao što su priroda rada, suština (suština) predmeta rada, svrha procesa rada, njihova uloga ili mjesto u procesu proizvodnje, učestalost izvođenje, stepen mehanizacije itd.
U procese fizičkog rada spadaju radni procesi koji zahtijevaju utrošak fizičke (mišićne) energije, na primjer, ručno premještanje robe, skladištenje predmeta i gotovih proizvoda, ugradnja alata, rotiranje drške mašine itd.
Procesi mentalnog rada povezani su, u pravilu, s mentalnom aktivnošću zaposlenika i sastoje se u analizi situacije, formuliranju problema, određivanju metoda rada itd.
Senzualne radne operacije su procesi koji se opažaju osjetilima: vidljivi, čujni, opipljivi, mirisni, okusni. To uključuje kontrolu kontrolne table, promjene temperature, procjenu buke i vibracija na radnom mjestu, kontrolu rasvjete itd.
Mješoviti (integralni) procesi rada po prirodi rada su skup fizičkih, mentalnih i senzornih procesa potrebnih za obavljanje određenog posla (npr. vožnja vozila, obrada dijelova na CNC mašinama).
Stvarni radni procesi povezani su s puštanjem određenih proizvoda ili proizvodnjom određenih proizvoda, virtualni - s informacijskim uslugama za zaposlenike poduzeća (dobijanje informacija putem Interneta). Dokumentovani procesi rada uslovljeni su stvaranjem nematerijalne imovine (razvoj znanja, računarskog programa, projekat novog proizvoda i sl.).
Organizacija procesa rada- organski spoj u prostoru i vremenu, u smislu količine i kvaliteta predmeta rada, sredstava rada i glavnog rada za dobijanje materijalnog i materijalnog rezultata rada. Istovremeno, organizatori proizvodnje i stručnjaci preduzeća moraju jasno definisati: šta proizvoditi, kako proizvoditi, ko će biti uključen u proizvodnju, kao i gde, kada, u kom vremenskom okviru i sa kojim rezultatima treba da se odvija proces rada. idi.
Prilikom organiziranja bilo kojeg radnog procesa, moraju se poštovati određena načela:
1. Optimalni sadržaj procesa rada. Kompozicija procesa rada treba da uključuje određene metode rada u racionalnom slijedu i optimalnoj kombinaciji kako bi se osiguralo ravnomjerno opterećenje radnika, kombinacija psihičkog i fizičkog stresa koja mu odgovara, te ritam procesa rada. . To se postiže optimizacijom podjele rada, projektovanjem opreme i alata, uzimajući u obzir zahtjeve ergonomije, pravilnim racioniranjem, čime se osigurava optimalan intenzitet i ritam rada.Pašuto V.M. Dekret. op. - S. 80-81.
2. Paralelnost opreme i rada ljudi. Prilikom organizovanja procesa rada potrebno je obezbijediti istovremeni rad osobe i mašine, odnosno pripremni i završni radovi, održavanje poslova, dio pomoćnih radnih operacija moraju se obavljati u toku rada opreme.
3. Ekonomija kretanja. Na osnovu racionalnog projektovanja opreme i alata, optimalnog rasporeda radnih mesta, izvođenje procesa rada treba obezbediti što manjim brojem jednostavnih i kratkih pokreta uz konstantan raspored predmeta rada i alata.
4. Ritam i automatizam pokreta. Ritam u izvođenju radnih operacija podrazumeva dobro promišljen, dobro savladan, uobičajen redosled tehnika i pokreta zasnovan na približnoj jednakosti energije i troškova rada tokom cele smene iu svakom vremenskom periodu. Automatizam nastaje zbog čestog ponavljanja istih tehnika i pokreta tokom određenog vremenskog perioda ili smjene, što vam omogućava da se fokusirate na njihovu brzu, efikasnu i kvalitetnu implementaciju.
5. Optimalni intenzitet rada. Organizacija procesa rada predviđa izmjenu mišićnih i nervnih opterećenja radnika, promjenu vrsta njegovih aktivnosti tokom smjene, pogodnost obavljanja posla i minimalan utjecaj na tijelo proizvodnog okruženja. Sve je to zbog fizioloških i ekonomskih studija intenziteta rada i stepena opterećenosti radnika, koji osiguravaju stabilnu produktivnost rada uz optimalnu količinu nervnog i fizičkog stresa.
2. Metode proučavanja procesa rada i radnog vremena
Kombinacija radničkih pokreta, radnji, tehnika i skupa tehnika čini metod rada.
metoda rada- način izvođenja operacije, koji predviđa redoslijed, strukturu i tehniku izvođenja njenih sastavnih elemenata.
Proučiti radni proces u cilju njegovog organizovanja i standardizacije, analizirati i dizajnirati metode rada. Racionalnom se smatra metoda koja osigurava proizvodnju visokokvalitetnih proizvoda uz najmanji utrošak radnog vremena i minimalnu mišićnu i živčanu napetost radnika. Troškovi radnog vremena za operacije ne zavise samo od prirode njihove lokacije u operaciji. Tehnike uključene u operaciju mogu se izvoditi sekvencijalno, paralelno i paralelno-sekvencionalno.
Prilikom uzastopnog izvođenja tehnika, svaka od njih počinje se izvoditi nakon završetka prethodne. Trajanje operacije (vrh) definira se kao zbir trajanja svih tehnika uključenih u operaciju:
vrh = t1 + t2 + t3,
gdje su t1, t2 i t3 trajanje prvog, drugog i trećeg prijema, respektivno.
Ovaj raspored je tipičan za ručne i mašinsko-ručne operacije bez podjele rada unutar operacije.
U paralelnoj implementaciji, sve tehnike se izvode istovremeno. U ovom slučaju dolazi do potpunog preklapanja tehnika u vremenu (potpuno preklapanje), pa je trajanje operacije jednako najdužoj tehnici: top = t3. Takav raspored tehnika tipičan je za instrumentalne, automatske i, u nekim slučajevima, mašinsko-mehanizovane operacije, kao i za operacije u kojima je rad podeljen prema metodama rada.
Kod paralelno-slijednog rasporeda tehnika neke od njih se izvode paralelno, a neke uzastopno, ili neke od tehnika počinju nešto ranije od završetka prethodne tehnike.
U ovom slučaju postoji djelomična kombinacija tehnika u vremenu (djelimično preklapanje), pa je trajanje operacije jednako zbroju trajanja svih tehnika osim vremena preklapanja:
vrh = t1 + t2 + t3 - (a + b),
gdje su a i b vremena djelimično preklapanja prijema.
Takav slijed tehnika odvija se kada nema sinhronizacije rada radnika koji obavljaju pojedinačne operacije.
Najkraće trajanje operacije postiže se paralelnim rasporedom tehnika. Stoga se u analizi i osmišljavanju metoda rada traže mogućnosti za maksimalnu kombinaciju izvođenja tehnika u vremenu. To se postiže, prije svega, mehanizacijom radnih procesa, promjenama u organizaciji radnog mjesta, doprinoseći uključivanju ruku i stopala radnika u rad, kao i podjelom rada u obavljanju poslova. rad.
Racionalizacija metoda i tehnika rada sastoji se u analizi svake operacije ili rada kako bi se eliminisale nepotrebne operacije, eliminisali nepotrebni pokreti, radnje i tehnike, kao i da bi se osmislio optimalan redosled operacija, uzimajući u obzir preklapanje u vremenu rada različitih organa telo radnika. Uključuje unapređenje organizacije radnih mjesta, uslova rada i osposobljavanje radnika za racionalne metode i metode rada.
Proučavanje troškova radnog vremena i vremena korištenja opreme vrši se direktno na svakom radnom mjestu putem zapažanja (metoda analitičkog istraživanja) kako bi se:
Identifikacija strukture troškova radnog vremena, eliminacija gubitaka
i njegove neproduktivne troškove kroz potpunije korišćenje mogućnosti opreme, tehnologije, organizacije rada i proizvodnje;
Evaluacija primijenjenih tehnika i metoda rada;
Određivanje optimalne varijante sadržaja i redosleda pojedinih elemenata operacija;
Proračun normi i standarda;
Utvrđivanje razloga neispunjavanja ili značajnog prekoračenja normi.
Sve metode proučavanja troškova radnog vremena mogu se podijeliti u dvije grupe:
1) metode direktnog posmatranja;
2) metoda trenutnih posmatranja.
Metode direktnog posmatranja uključuju:
Timing;
Fotografija radnog dana;
Samostalna fotografija radnog dana;
Fotohronometrija.
Tajming- način proučavanja vremena utrošenog na izvođenje ciklički ponovljenih ručnih i mašinsko-ručnih elemenata operacije. Koristi se za projektovanje racionalnog sastava i strukture operacija, utvrđivanje njihovog normalnog trajanja i na osnovu toga razvija standarde koji se koriste u proračunu tehnički ispravnih vremenskih standarda. Tajming se koristi za provjeru normativa utvrđenih proračunom, uglavnom u masovnoj i masovnoj proizvodnji, kao i za kontrolu stepena ispunjenosti vremenskih normi i prilagođavanje ovih normativa. Osim toga, mjerenje vremena se koristi u proučavanju najboljih praksi u cilju njihovog širenja.
Vrijeme može biti kontinuirano i selektivno. Uz kontinuirano mjerenje sve metode rada u njihovom tehnološkom redoslijedu tokom radnog vremena; selektivnim tajmingom tokom izvođenja operacije mjere se samo pojedinačne tehnike, bez obzira na njihov redoslijed, ali na način da se na kraju odredi trajanje svih tehnika operacije.
Tajming se sastoji od sljedećih koraka:
Priprema za posmatranje;
Opservation;
Obrada promatranja vremena;
Analiza rezultata, zaključci, postavljanje standarda i dizajn
standardi radnog vremena.
Priprema za hronometrijsko posmatranje sastoji se u odabiru objekta posmatranja, podjelu operacije na sastavne elemente, određivanju tačaka pričvršćivanja, utvrđivanju broja potrebnih mjerenja i obezbjeđivanju odgovarajućih organizacionih i tehničkih uslova za rad na radnom mjestu. Tačka fiksiranja je trenutak podudaranja kraja posljednjeg pokreta prethodnog prijema (kompleksa) s početkom prvog pokreta sljedećeg prijema operacije. Uspostavljanje fiksacionih tačaka je neophodno za pravilno merenje trajanja prijema.
Za svaki element operacije se postavlja potreban broj mjerenja, zavisi od tražene tačnosti podataka. Potrebno je izvršiti više zapažanja kako bi se dobili najpouzdaniji podaci.
plate pri zapošljavanju
3. Prilagodljive plate u krizi
Odnosi između zaposlenog i poslodavca uređuju se ugovorom o radu (član 57. Zakona o radu Ruske Federacije). Ugovor o radu obavezno mora da sadrži uslov o naknadi (uključujući visinu tarifne stope ili službene plate zaposlenog, doplate, dodatke i stimulativne isplate). U skladu sa čl. 72 Zakona o radu Ruske Federacije, uslovi ugovora o radu mogu se mijenjati samo sporazumom strana i u pisanoj formi. Dakle, poslodavac nema pravo da na lični zahtjev jednostrano umanji platu zaposlenom.
Međutim, postoji izuzetak od ovog pravila. Prema članu 74 Zakona o radu Ruske Federacije, jednostrana promjena uslova ugovora o radu (uključujući plaće) moguća je ako poslodavac ne može održati ove uslove iz razloga povezanih s promjenama organizacijskih ili tehnoloških uslova rada ( promjene u opremi i tehnologiji proizvodnje, strukturna reorganizacija proizvodnje i drugi razlozi). Dodamo da možete promijeniti sve obavezne i dodatne uslove ugovora o radu (član 57. Zakona o radu Ruske Federacije), osim radne funkcije. Radna funkcija - rad prema položaju u skladu sa spiskom osoblja, profesijom, specijalnošću, s naznakom kvalifikacija, specifične vrste posla dodijeljenog zaposleniku (član 15. Zakona o radu Ruske Federacije).
Napominjemo: radno zakonodavstvo ne otkriva šta se smatra promjenom organizacionih ili tehnoloških uslova rada.
Međutim, može se pretpostaviti da tehnološki razlozi uključuju promjenu metoda (njihova ukupnost) i načina proizvodnog procesa (pružanje usluga, izvođenje radova), kao i promjenu tehnološke opreme, alata, automatizacije i mehanizacije proizvodnje, utiče na promjenu metoda (procesa, načina, materijala, itd.) proizvodnje proizvoda (pružanje usluga, izvođenje radova). Takve promjene u pravilu dovode do smanjenja troškova materijala i rada.
Organizacijske promjene u generaliziranom obliku uključuju: - racionalizaciju strukturnih odnosa između odjela, osnivanje (kreiranje) novih odjela, kombiniranje starih (na primjer, reorganizacijom: stvaranje novih strukturnih jedinica, eliminisanje starih formacija, spajanje odjela uz transformaciju njihovih funkcionalnih dužnosti i dr.) - poboljšanje organizacionih uslova za upravljanje proizvodnim procesom. To su, prije svega, radnje poslodavca da organizuje sistemsku promjenu strukture preduzeća (institucije, organizacije) u cjelini, njegovo restrukturiranje, razjašnjavanje veza i međusobne povezanosti između djelatnosti odjela i zaposlenih, poboljšanje internih jasnoća i disciplina u proizvodnji i radnim odnosima između službi i zaposlenih.
U tom cilju, prilikom kreiranja novih službi i strukturnih podjela, eliminišu se neefikasne podjele i smanjuju radna mjesta, uvode se promjene u horizontalnoj interakciji službi (ostale strukture poslodavca) iu vertikalnoj subordinaciji i interakciji službi radi uspostavljanja drugačijeg. racionalniji sistem industrijskih odnosa itd.
Prilikom smanjenja plate zaposlenima za 25 posto, morat ćete postupiti po proceduri predviđenoj zakonom. Naročito, poslodavac je dužan da u pisanoj formi obavijesti poslodavca o predstojećim promjenama uslova ugovora o radu koje su utvrdile strane, kao io razlozima zbog kojih su takve promjene bile neophodne, najkasnije dva mjeseca prije njihovog uvođenja, osim ako zakonom nije drugačije određeno. (član 73 Zakona o radu Ruske Federacije).
Istovremeno, „...poslodavac je dužan, posebno, dostaviti dokaze ... o promjenama organizacijskih ili tehnoloških uslova rada, na primjer, o promjeni opreme i tehnologije proizvodnje, poboljšanju poslova na osnovu njihove certifikacije, strukturnu reorganizaciju proizvodnje, a nije pogoršao položaj radnika u odnosu na uslove kolektivnog ugovora, ugovora. U nedostatku takvih dokaza ... promjena uslova ugovora o radu koju su utvrdile strane ne može se priznati kao zakonita ”(član 21. Rezolucije Plenuma Vrhovnog suda Ruske Federacije br. 2. marta 17, 2004).
Ako zaposleni ne pristaje da radi u novim uslovima, morate mu pismeno ponuditi drugi posao koji imate (i slobodno radno mjesto ili radno mjesto koje odgovara kvalifikacijama zaposlenog, ili upražnjeno niže radno mjesto ili slabije plaćeno radno mjesto) da zaposleni može obavljati uzimajući u obzir njegovo zdravstveno stanje. Istovremeno, dužni ste da zaposleniku ponudite sva slobodna radna mjesta koja ispunjavaju navedene uslove koje imate u datoj oblasti. Poslodavac je dužan ponuditi slobodna radna mjesta na drugim mjestima, ako je to predviđeno kolektivnim ugovorom, ugovorima, ugovorom o radu.
U nedostatku navedenog posla ili odbijanju zaposlenog od predloženog posla, ugovor o radu se raskida u skladu sa stavom 7. člana 77. Zakona o radu Ruske Federacije.
Skrećem vam pažnju da ukoliko zaposleni nije dao pismenu saglasnost na nove uslove rada, plaća mu se mora isplaćivati u istom iznosu još najmanje dva mjeseca. U suprotnom, nakon prve isplate zarade koja nije u potpunosti, zaposleni može podnijeti pritužbu saveznoj inspekciji rada ili ići na sud da od poslodavca povrati neisplaćeni dio zarade, naknadu za zakasnelu isplatu (član 236. Zakona o radu od Ruska Federacija) i naknada za moralnu štetu.
1. Opći koncepti ljudske radne aktivnosti
2. Opće informacije o ljudskom tijelu i njegovoj interakciji sa okolinom
3.Uslovi rada
4. Štetni efekti uticaja rada na ljude
Uvod
Ciljevi nastave discipline su da se kod studenata formira razumevanje organizacije i koordinacije rada na zaštiti rada u preduzeću, uz poštovanje zakonskih i drugih podzakonskih akata o zaštiti na radu od strane zaposlenih u preduzeću, kao i sticanje znanje o obavljanju preventivnih poslova na sprečavanju povreda na radu i savjetovanje poslodavca i zaposlenih o pitanjima zaštite na radu.
Zadaci izučavanja discipline:
Proučavanje odnosa društva i čovjeka u njihovom odnosu prema proizvodnim aktivnostima i okolišu;
Ovladavanje organizacijom poslova zaštite rada u preduzeću;
Razumijevanje problema industrijske i ekološke sigurnosti;
Razumevanje mehanizma uticaja proizvodnje na čoveka i komponente biosfere;
Ovladavanje metodama za određivanje normativnih nivoa dozvoljenih negativnih uticaja na čoveka i prirodnu sredinu;
Upoznavanje sa zakonskim i normativno-tehničkim aktima koji regulišu bezbednost života;
Usvajanje od strane studenata principa upravljanja bezbednošću života na nivou države, regiona i preduzeća.
Međupredmetne komunikacije
Disciplina "Osnove zaštite na radu" je neraskidivo povezana sa disciplinama kao što su "Osnove upravljanja kadrovima", "Menadžment", "Ekonomika rada", "Fiziologija i psihologija rada", "Sociologija rada i socijalna psihologija", "Organizaciono ponašanje". , "Organizaciona kultura" i dr.
Disciplina "Osnove zaštite na radu" odnosi se na ciklus specijalnih disciplina (SD.03).
Tematski plan
Oblici završne kontrole su test i ispit koji se izvodi usmeno i u obliku testiranja.
1. Opći koncepti ljudske radne aktivnosti
Rad je, kao i svaka ljudska djelatnost, složena, višestruka pojava materijalnog svijeta, uključujući i njegovu društvenu strukturu, a ujedno i fenomen ličnog (a time i mentalnog) života gotovo svakoga.
Osnova svega je jednostavan proces rada(naziva se i "živi rad", ali se još češće naziva jednostavno "rad", što unosi dodatnu zabunu), koji obavlja radna osoba ( predmet rada) transformacijom predmet rada korišćenjem sredstva rada in proizvod rada. Jednostavan proces rada zorno personificira proces transformacije vanjskog svijeta od strane čovjeka.
Raznolikost vrsta različitog rada je neiscrpna, ali ćemo se osvrnuti na najčešće (uključujući i do sada) vrste rada - fizički i mentalni rad.
Fizički rad - jedan od glavnih oblika jednostavnog procesa rada, koji karakterizira prevlast fizičke aktivnosti nad mentalnom. U fizičkom radu osoba uglavnom koristi svoju mišićnu energiju i snagu da „aktivira“ sredstva i oruđe rada kako bi pretvorila predmet rada u proizvod rada i djelomično „kontrolira“ tu „radnju“.
Fizički rad može zahtijevati značajan fizički napor (na primjer, prilikom podizanja ili pomicanja utega) ili visoku napetost, kada se neki pokret mora izvoditi u visokom ritmu, ili izdržljivost, kada se neka radnja mora izvoditi dugo vremena.
Čitav napredak čovječanstva povezan je sa "oslobođenjem" od fizičkog rada.
U početku je sav fizički rad bio ručni rad(u modernoj frazeologiji - nemehanizirano i neautomatizirano).
At mehanizovani rad(prilikom obavljanja istog posla u cjelini), općenito, težina rada se smanjuje, ali se za niz operacija povećava intenzitet rada, što zahtijeva veću pažnju i koordinaciju ljudskih pokreta.
Automatizirani rad pomiče osobu iz jednostavnog procesa rada, ostavljajući iza sebe funkcije sudjelovanja u drugim jednostavnim radnim procesima povezanim s razvojem, prilagođavanjem, kontrolom.
Brainwork - drugi od glavnih oblika jednostavnog procesa rada, koji karakterizira prevlast mentalnog (mentalnog) opterećenja nad čisto fizičkim (mišićnim). U procesu mentalnog rada, osoba uglavnom koristi svoje intelektualne sposobnosti.
Tehnološki napredak u automatizaciji i informatizaciji svih vrsta aktivnosti neminovno smanjuje ulogu fizičkog rada i povećava ulogu mentalnog rada. Neki problemi nestaju, drugi nastaju. Odgovornost operatera za pravovremeno prepoznavanje signalnih informacija i donošenje ispravne odluke (npr. mašinovođa, mašinovođa električne lokomotive, pilot aviona, dispečer nuklearne elektrane, itd.), brzina promene situacija (npr. , dispečer na aerodromu), neprestana monotonija reproduktivnog rada koji zahtijeva pažnju i koncentraciju (kasirka u supermarketu) i još mnogo toga na dnevni red 21. stoljeća stavlja dosad nepostojeće probleme olakšavanja mentalnog rada.
Priroda rada se značajno mijenja kada više ljudi počne raditi umjesto jedne osobe. Praktičari su dobro svjesni da su organizacija rada jedne osobe, ili dvije osobe, ili tri ili više osoba potpuno različiti zadaci, koji unose vlastite probleme u planiranu realizaciju jednostavnog procesa rada.
Čovjek je društveno biće, a rad je izvor svih bogatstava, te stoga rad ima dvostruki karakter. To nije samo jednostavan proces rada za transformaciju materijalnog svijeta, već i društveni stav ljudi koji su uključeni (direktno ili indirektno).
društveni karakter rad je zbog oblika svojine na sredstvima za proizvodnju i povezan je sa pravom na prisvajanje proizvoda rada. Na osnovu toga se razlikuje privatni rad(vlasnik ili zakupac) i najamni rad. Društvena priroda rada (kao izvora sredstava za život i bogatstva) se očituje i u formiranju načina motivacije rada (želja, uočena potreba, prinuda).
Napominjemo da su teški oblici fizičkog rada (teški rad u kamenolomima, izgradnja puteva, tunela, galija, itd.) korišteni i koriste se za kažnjavanje osuđenici.
Svjetska i univerzalna podjela rada, neobuzdani rast obima moderne robne proizvodnje doveli su do dominacije najamnog rada, koji se često naziva i profesionalnim.
Najamni rad rezultat je potrebe za radom koju ostvaruje zaposleni, kako ne bi umro od gladi, a istovremeno ga i poslodavac angažuje, svjestan potrebe da privuče radnike za obavljanje proizvodnog procesa koji je implementacija kako bi se kao rezultat ostvario profit.
Različite vrste specifičan rad dijele se ovisno o namjeni, obimu primjene i funkcionalnoj ulozi u proizvodnim djelatnostima. Za opće karakteristike određenog rada koriste se sve njegove moguće karakteristike u njihovoj kombinaciji.
Kao i svaka druga djelatnost, radna djelatnost sadrži razne opasnosti, uključujući opasnosti po život i zdravlje osobe zaposlene u jednostavnom procesu rada. Da biste se zaštitili od njih, morate mnogo znati i moći.
2. Opće informacije o ljudskom tijelu i njegovoj interakciji sa okolinom
Bez poznavanja „sebe“ ne može se shvatiti kako se treba zaštititi od prijetnji vanjskog svijeta, pa ćemo si dopustiti da se prisjetimo nekih osnovnih podataka ljudske anatomije i fiziologije.
Savremeni čovjek je prošao dug evolucijski put prilagođavanja okolini, a ljudsko tijelo je jedinstvena cjelina čiji se svi sistemi i organi razvijaju i funkcionišu u međusobnoj zavisnosti i uslovljenosti. Iako organizam funkcionira kao cjelina, podjela na različite sisteme neophodna je za razumijevanje funkcioniranja organizma u vanjskoj sredini, posebno ako su ti sistemi ili dovoljno anatomski različiti, kao što su krvožilni i probavni sustav, ili su fiziološki funkcionalni, kao što su sistemi termoregulacije i imuniteta.
Ljudsko tijelo je toliko složeno da ga proučavaju brojne naučne discipline. Razmotrićemo to na vrlo pojednostavljen način i samo sa stanovišta obezbjeđenja sigurnosti ljudi u procesu rada.
Iz ovih položaja u ljudskom tijelu, uz određeni stepen konvencionalnosti, možemo uslovno imenovati:
(1) sistemi oblikovanja,
(2) sistemi za održavanje života i
(3) sistemi upravljanja.
Sistemi oblikovanja (1) uključuju koštani i mišićni sistem, kao i kožu i brojne sluzokože.
Sistemi za održavanje života (2) treba da obuhvataju sve sisteme razmene sa spoljašnjom sredinom (respiratorni, digestivni i ekskretorni sistem) i raspodelu supstanci u telu između različitih organa (kardiovaskularni sistem).
Kontrolni sistemi (3) obuhvataju autonomni i centralni nervni sistem.
Svi tjelesni sistemi se sastoje od različitih organa koji su međusobno funkcionalno povezani. Organi se grade od različitih tkiva. Tkiva se sastoje od ćelija i međućelijske supstance u kojima se odvijaju različiti biohemijski procesi. Svaki organ ima krvne sudove, a većina limfnih. Nervi se približavaju i granaju na sve organe.
Mišićno-skeletni sistem formira mišićno-koštani sistem osobe i osigurava autonomiju tijela, sposobnost obavljanja različitih radnji i kretanja u prostoru. Osim toga, kosti, mišići i koža pružaju zaštitu drugim, takozvanim unutrašnjim organima, od direktnog izlaganja vanjskom okruženju. Osim zaštitnih funkcija, koža je uključena u metabolizam i termoregulaciju.
Srce i krvni sudovičine zatvoreni sistem kroz koji se krv kreće usled kontrakcija srčanog mišića i zidova krvnih sudova. Krvni sudovi se dijele na tri glavna tipa: arterije, kapilare i vene. Arterije odvode krv iz srca. Granaju se u sudove sve manjeg prečnika, kroz koje krv ulazi u sve delove tela. U dijelovima tijela koji su najudaljeniji od srca, krvni sudovi su toliko mali da se mogu vidjeti samo pod mikroskopom. Upravo te mikroskopske žile, kapilare, opskrbljuju stanice kisikom i hranjivim tvarima. Nakon njihove isporuke, krv napunjena metaboličkim krajnjim produktima šalje se u srce kroz mrežu žila koje se nazivaju vene, a iz srca u pluća, gdje dolazi do razmjene plinova, uslijed čega je krv zasićena kisikom.
Respiratorni, probavni i ekskretorni sistemi služe za potrošnju supstanci neophodnih za život iz okoline i uklanjanje metaboličkih produkata (biohemijski procesi života).
Znojenje kroz kožu igra važnu ulogu u održavanju ravnoteže vode, soli i acidobazne ravnoteže u tijelu. U prosjeku, osoba izluči 600 ml vode dnevno sa znojem. Sa znojem se izlučuje ogromna (oko 270) količina hemikalija.
Anatomski nervni sistem sastoji se od centralnog i perifernog sistema. Centralni nervni sistem uključuje mozak i kičmenu moždinu, a periferni nervni sistem uključuje kranijalne i kičmene nerve, kao i nervne čvorove i pleksuse koji se nalaze izvan kičmene moždine i mozga.
Dolazeće senzorne informacije obrađuju se prolaskom kroz specifične puteve: na primjer, bol, vizuelna ili slušna nervna vlakna. Osjetljivi putevi idu u smjeru prema gore do centara mozga. Rezultat aktivnosti centralnog nervnog sistema je aktivnost koja se zasniva na kontrakciji ili opuštanju mišića ili lučenju ili prestanku lučenja žlezda.
Autonomni, ili autonomni, nervni sistem reguliše aktivnost nevoljnih mišića, srčanog mišića i raznih žlezda. Njegove strukture se nalaze i u centralnom i perifernom nervnom sistemu.
Aktivnost autonomnog nervnog sistema usmjerena je na održavanje relativno stabilnog stanja unutrašnje sredine tijela: stalne tjelesne temperature ili krvnog tlaka koji zadovoljava potrebe organizma. Autonomni nervni sistem se deli na
Simpatični i
Parasimpatikus.
Simpatički sistem stimuliše one procese koji imaju za cilj mobilizaciju tjelesnih snaga u ekstremnim situacijama ili pod stresom. Parasimpatički sistem doprinosi akumulaciji ili obnavljanju energetskih resursa tijela.
Simpatički i parasimpatički sistemi deluju na koordinisan način i ne mogu se smatrati antagonističkim. Zajedno podržavaju funkcionisanje unutrašnjih organa i tkiva na nivou koji odgovara intenzitetu stresa i emocionalnom stanju osobe. Oba sistema funkcionišu kontinuirano, ali nivoi njihove aktivnosti variraju u zavisnosti od situacije.
Endokrini sistem sastoji se od endokrinih žlijezda koje nemaju izvodne kanale. Oni proizvode kemikalije zvane hormoni koje ulaze direktno u krv i imaju regulatorni učinak na organe udaljene od njihovih žlijezda.
centralnog nervnog sistema reguliše aktivnost svih organa, sistema i čitavog organizma u celini i predstavlja skup nervnih ćelija i procesa koji se protežu iz njih. U ovom skupu ćelijskih tijela smještenih u lobanji (mozgu) i kičmenom kanalu (kičmene moždine), obrađuju se informacije koje do njih dolaze putem osjetilnih nerava i dolaze od njih do izvršnih organa preko motornih (do mišića) i autonomnih (u unutrašnje organi) nervi. Svi nervi i njihove grane čine periferni nervni sistem.
Centralni nervni sistem organizuje procese vitalne aktivnosti u skladu sa uslovima spoljašnje sredine, menjajući funkcionisanje rada pojedinih organa i sistema. Istovremeno, funkcionisanje svih sistema je usko isprepleteno. Na primjer, u procesu transporta tvari cirkulacijom, osim kardiovaskularnog, učestvuje i mokraćni sistem, jer krvotok prolazi kroz bubrege, a respiratorni sistem, budući da protok krvi prolazi kroz pluća, i digestivni i hematopoetski sistem. Osnova uticaja probavnog sistema na kardiovaskularni sistem je njihov bliski odnos kroz metabolizam vode i elektrolita. Mišićno-koštani sistem ima veoma veliki uticaj na mehaničko kretanje krvi.
Da bi se svi sistemi pokrenuli, centralni nervni sistem (i osoba uz njega) mora imati informacije o stanju spoljašnje sredine, što se postiže uz pomoć različitih analizatora i receptora takozvanih organa čula.
Bilo koji analizator sastoji se od receptora, nervnih puteva i moždanog kraja. Neki od receptora su prilagođeni da percipiraju promjene u okruženju (eksteroreceptori), a neki - u unutrašnjem (interoreceptori). Receptor pretvara energiju stimulusa u nervni proces. Putevi prenose nervne impulse do moždane kore. Postoji dvosmjerna veza između receptora i moždanog kraja, što osigurava samoregulaciju analizatora.
Izuzetnu ulogu u životu čoveka i njegovom odnosu sa spoljnim svetom igra vizuelni analizator. Uz njegovu pomoć dobijamo lavovski dio (oko 90%) informacija. Kroz vid skoro trenutno i na znatnim udaljenostima znamo oblik, veličinu, boju predmeta, smjer i udaljenost na kojoj se nalazi od nas. Vizualni analizator uključuje oko, optički nerv i vidni centar, koji se nalazi u okcipitalnom režnju moždane kore.
Drugi po važnosti je nakon vizuelnog analizatora auditivni. Samo to nam omogućava da primamo informacije izvan vidokruga, na primjer, s leđa ili u mraku sa različitih udaljenosti gotovo trenutno. Razlike između brzina svjetlosti i zvuka uočljive su nam kada promatramo udaljene grmljavine, eksplozije itd.
Još jedan analizator - čulo mirisa također vam omogućava primanje informacija sa velikih udaljenosti, ali predstavnici životinjskog svijeta su u tome mnogo bolji od ljudi. Olfaktorni receptori se nalaze u nosu i percipiraju najmanju količinu supstance u vazduhu, koja se oseća kao miris.
Još jedan analizator - ukus omogućava vam da dobijete informacije o kvaliteti hrane. Okus osjećamo receptorima koji se nalaze na jeziku i oralnoj sluznici.
Da je osoba kontemplativac prirode, tada bi mu vjerovatno bilo dovoljno vidjeti, čuti, nanjušiti i okusiti. Ali čovjek želi jesti i razmnožavati se, a za to treba djelovati (treba uzeti štap, treba staviti nogu na kamen, treba se priviti uz svoju vrstu).
I ništa od ovoga ne bi bilo moguće da nije bilo dodir. Pod čulom dodira podrazumijevamo osjećaje koji nastaju direktnim utjecajem stimulusa na površinu kože. Koža je bukvalno ispunjena receptorima raznih analizatora.
Taktilni analizator percipira dodir i pritisak na kožne receptore.
Temperaturnu osjetljivost kože obezbjeđuju dvije vrste receptora - hladno i toplota.
Zanimljiva je prostorna distribucija receptora za bol. Ima ih mnogo gdje je malo taktilnih receptora, i obrnuto. Receptori za bol izazivaju refleks povlačenja od stimulusa, jer bolni stimulus predstavlja opasnost. Pod uticajem bola, tijelo se brzo mobilizira za borbu protiv opasnosti, obnavlja se rad svih tjelesnih sistema.
Analizatori o kojima je gore bilo riječi toliko su važni i odavno su poznati čovjeku da ih je nazvao čulnim organima:
miris,
dodir i
Ali osim njih, osoba ima i druge analizatore i receptore.
Ljudski mozak prima informacije ne samo iz okoline, već i iz tijela. Osetljivi nervni aparati prisutni su u svim unutrašnjim organima. U unutrašnjim organima, pod uticajem spoljašnjih uslova, nastaju određeni osećaji koji generišu signale. Ovi signali su neophodan uslov za regulaciju aktivnosti unutrašnjih organa.
Važni analizatori su proprioceptori, koji vam omogućavaju da osjetite napetost mišića i prostorni raspored tijela i udova.
Uprkos razlici u različitim receptorima i analizatorima, njihovo funkcionisanje ima mnogo zajedničkog, budući da su se svi razvili u procesu evolucije kako bi se zaštitili od opasnosti.
U stvarnim uslovima kopnenog stanovanja, na osobu utiče mnogo veoma različitih, često slabih, iritansa. U toku evolucije, osoba je razvila sposobnost da percipira samo one podražaje čiji intenzitet dostiže određenu vrijednost. Takva minimalna adekvatno percipirana vrijednost obično se naziva donji apsolutni prag osjetljivosti ili prag percepcije. U isto vrijeme, percepcija uvijek zaostaje za pojavom stimulusa za neko vrijeme, tzv latentni (latentni) period.
Iznad praga percepcije, intenzitet osjeta se polako povećava sa povećanjem intenziteta stimulusa, a njihov odnos se može približno izraziti Weber-Fechnerovim logaritamskim zakonom. Takva veza između podražaja i osjeta nije slučajna, jer nam omogućava da vrlo širok raspon podražaja svedemo na mnogo uži raspon osjeta, a najveće vrijednosti podražaja prolaze kroz najveću transformaciju.
Visoke vrijednosti stimulusa su rijetke u prirodi i po pravilu su povezane s opasnošću na čiju pojavu organizam mora biti „upozoren“. Stoga, s povećanjem intenziteta stimulusa, uvijek dolazi trenutak kada se osjećaj zamjenjuje posebnim signalom opasnosti - boli, od koje tijelo želi samo jedno - da se riješi, i da se riješi spasava se od opasnosti. Ova maksimalna adekvatno percipirana vrijednost stimulusa se naziva gornji apsolutni prag osjetljivosti ili prag boli.
Interval od minimalne do maksimalne adekvatno osjećane vrijednosti (od praga percepcije do praga bola) određuje opseg osetljivosti analizatora.
Unutar svog opsega osjetljivosti, analizator više ne može razlikovati dva različita, ali bliska po intenzitetu, podražaja. Za procjenu ove sposobnosti analizatora, govori se o diferencijalni prag(ili prag diskriminacije), koji se podrazumijeva kao minimalna razlika između intenziteta dva stimulusa, što uzrokuje jedva primjetnu razliku u osjetu.
Kao i sve u živom svijetu, vrijednosti praga nisu striktno stabilne. One zavise od mnogih faktora, koje je često teško uzeti u obzir. Stoga, sve pragove treba smatrati statističkim prosjecima.
U stvarnim uslovima aktivnosti, nekoliko podražaja istovremeno djeluje na svaki analizator osobe. Stoga je potrebno uzeti u obzir ne samo mogućnosti analizatora, već i uslove u kojima će osoba raditi. Stoga je pri određivanju optimalnih uslova za funkcionisanje potrebno uzeti u obzir cjelokupni sistem nadražaja koji djeluje na sve ljudske analizatore.
Naglašavamo da je podjela cjelokupnog skupa analizatora na zasebne sisteme prilično uslovna. Ovi sistemi se jasno razlikuju samo po svojim receptorima. U velikoj većini slučajeva promjena prirode vitalne aktivnosti organizma kao odgovor na promjenu uvjeta okoline događa se uz sudjelovanje nekoliko analizatora, a tada je praktički nemoguće povući jasnu granicu između njih. Na primjer, vestibularni aparat, gravireceptori i proprioreceptori mišića, taktilni receptori kože, receptori organa vida učestvuju u regulaciji držanja. Osim toga, u ovom slučaju, svi sistemi analizatora imaju isti aktuator - mišićno-koštani sistem. Još je teže izdvojiti pojedinačne analizatore u slučaju kada se izbor reakcije na vanjski poremećaj provodi svjesno.
U toku evolucije u ljudskom tijelu se razvio niz specijaliziranih sistema, fiksiranih u anatomskoj strukturi i fiziološkom funkcioniranju osobe, dizajniranih da nadoknade nepovoljne promjene u vanjskim uvjetima. Svaka promjena uslova okoline automatski generira odgovarajuću promjenu u životnim procesima u tijelu, s ciljem da se osigura da ova vanjska promjena ne dovede do oštećenja i smrti tijela.
Promjene u unutrašnjem okruženju tijela koje nastaju pod utjecajem promjene vanjskog okruženja usmjerene su istovremeno, s jedne strane, na adaptaciju ( adaptacija) na nove uslove okoline, a s druge strane na očuvanje relativno nepromenjenog stanja ( homeostaza ili homeostaza) unutrašnje okruženje organizma i njegovo funkcionisanje.
Adaptacija i homeostaza- međusobno povezani i komplementarni procesi, koji su jedna od najvažnijih karakteristika svih živih sistema. Bez pretjerivanja možemo reći da su to glavni mehanizmi za sigurno funkcioniranje ljudskog tijela, koji određuju njegovo zdravlje, pa čak i život.
U normalnim uslovima spoljašnje sredine koja se normalno menja, organizam koji se uspešno nosi sa potrebom prilagođavanja i održavanja homeostaze je zdravo telo.
Kada tijelo uključi mehanizme kompenzacijskih reakcija za održavanje homeostaze, moramo govoriti o takozvanom premorbidnom stanju - stanju pre bolesti. U ovom stanju još uvijek nema kliničkih simptoma bolesti, kako to razumije moderna medicina, ali, nažalost, nemoguće je reći da je osoba zdrava.
Kada se organizam ne može prilagoditi uvjetima okoline, on se razbolijeva i/ili umire.
to., ljudska sigurnost sastoji se u takvoj regulaciji spoljašnjeg okruženja (uslova rada) i funkcionisanja unutrašnjeg okruženja tela zaposlenog, koji pod uticajem ovog spoljašnjeg okruženja omogućava telu da ostane u okviru svojih adaptivnih mogućnosti i održi svoje zdravlje i sposobnost rad.
3.Uslovi rada
Ispod uslove rada razumiju ukupnost faktora procesa rada i proizvodnog okruženja u kojem se odvija ljudska aktivnost. (Napomenimo da je u „Smernicama za higijensku procenu faktora radne sredine i procesa rada. Kriterijumi i klasifikacija uslova rada“ R 2.2.2006-05 termin „radna sredina“ zamenjen terminom „radna sredina“ “ sa nepromijenjenim sadržajem pojma – njegovim značenjem.
Ispod faktori procesa rada(bez obzira na okruženje) razumiju njegove glavne karakteristike: teret rada i intenzitet rada.
Ozbiljnost porođaja- karakteristika procesa rada, koja odražava opterećenje uglavnom na mišićno-koštani sistem i funkcionalne sisteme tijela (kardiovaskularni, respiratorni, itd.) koji osiguravaju njegovu aktivnost.
Težina porođaja određena je fizičkim dinamičkim opterećenjem, masom tereta koji se podiže i pomiče, ukupnim brojem stereotipnih radnih pokreta, veličinom statičkog opterećenja, prirodom radnog položaja, dubinom i učestalošću nagib tijela i kretanja u prostoru.
Intenzitet rada- karakteristika procesa rada, koja odražava opterećenje uglavnom na centralni nervni sistem, senzorne organe i emocionalnu sferu zaposlenog.
To faktori koji karakterišu intenzitet rada, odnosi se:
intelektualac,
dodir,
emocionalni stres,
Stepen monotonije opterećenja,
Način rada.
Ispod faktori proizvodnje/radnog okruženja u kojem se odvija ljudska aktivnost, razumjeti najrazličitije faktore ovog okruženja, od
fizički do
Socio-psihološki.
Svi ovi faktori utiču na ljudski organizam na ovaj ili onaj način.
Među njihovom raznolikošću, postoje takvi proizvodni faktori koji predstavljaju posebnu opasnost (prijetnju) za ljude, jer nanose značajnu štetu njihovom zdravlju, ozbiljno ograničavajući (sve do lišavanja) njihovu radnu sposobnost.
Faktori radnog okruženja, koji pod određenim uslovima mogu prouzrokovati povredu na radu zaposlenog, počeli su da se nazivaju opasni faktor proizvodnje, a počeli su se nazivati faktori radne sredine koji pod određenim uslovima mogu izazvati profesionalnu bolest zaposlenog. štetni proizvodni faktor. Konvencije ovih imena su očigledne. Treba napomenuti da štetni faktor pod određenim uslovima lako postaje opasan.
Budući da su, kako je praksa pokazala, glavni uzroci profesionalnih bolesti visoke vrijednosti štetnih proizvodnih faktora i trajanje njihovog uticaja na organizam radnika, kao i individualne karakteristike i odstupanja u zdravstvenom stanju pojedinca. radnika, uključujući i one koji nisu otkriveni tokom ljekarskih pregleda, a niske vrijednosti ne dovode do takvih bolesti, tada se za procjenu uslova rada prema prirodi uticaja štetnih proizvodnih faktora koristi koncept tzv. faktori u proizvodnom okruženju.
U okviru ovog koncepta smatra se da ispod određenog praga – maksimalno dozvoljene vrijednosti štetnog proizvodnog faktora za očuvanje zdravlja – njegovo štetno djelovanje praktično izostaje i može se potpuno (u praktične svrhe) zanemariti.
Klasičan primjer implementacije koncepta praga djelovanja hemikalija na živi organizam je koncept MPC- maksimalno dozvoljena koncentracija, prvi put predložena početkom 20-ih godina dvadesetog veka.
Zvanična definicija MPC štetnih materija u vazduhu radnog prostora je sledeća: „Higijenski standardi uslova rada (MPC, MPC) su nivoi štetnih faktora u radnoj sredini, koji tokom dnevnog (osim vikenda) rad u trajanju od 8 sati i ne više od 40 sati sedmično, tokom cijelog radnog staža ne smije uzrokovati oboljenja ili odstupanja u zdravstvenom stanju, otkrivena savremenim istraživačkim metodama u procesu rada ili u dužem vijeku trajanja ovog i naredne generacije. Usklađenost sa higijenskim standardima ne isključuje narušavanje zdravstvenog stanja kod osoba sa preosjetljivošću.
Uvođenje MPC, a zatim MPC (maksimalno dozvoljeni nivo) omogućava u praksi da se razlikuje bezbedne uslove rada, gde su koncentracije ispod MPC (nivoi ispod MPC), pa su profesionalne bolesti praktično nemoguće, od nepovoljnih uslova rada, gde koncentracije (nivoi) su veće od MPC (PDU) i pojava profesionalnih bolesti je mnogo vjerovatnija.
Gotovo sva higijenska regulacija štetnih faktora proizvodnje i uslova rada zasniva se na ovom principu, a vrijednosti higijenskih normi (GN) su dobijene i opravdane za 8-satnu radnu smjenu.
U praksi je također važno da slučajevi proučavani u laboratorijama djelovanja jednog proizvodnog faktora, na primjer, jednog ili drugog ksenobiotici(štetna supstanca nespojiva sa životom) su relativno rijetke. Mnogo češće na radnika utiče čitav kompleks različitih štetnih faktora proizvodnje, ukupnost svih faktora proizvodnog okruženja. Istovremeno se mijenja i rezultat njegovog utjecaja na ljudsko tijelo.
U realnim uslovima savremene proizvodnje, ljudski organizam je sve više izložen istovremenim dejstvima različitih ksenobiotika.
Sveobuhvatan uobičajeno je da se to zove uticaj kada ksenobiotici ulaze u organizam istovremeno, ali na različite načine (preko respiratornog trakta sa udahnutim vazduhom, želudac sa hranom i vodom, kožom).
Kombinovano uobičajeno je da se to zove uticaj ksenobiotici, kada ksenobiotici istovremeno ili uzastopno ulaze u organizam na isti način. Postoji nekoliko vrsta kombinovanog delovanja (uticaja):
1. Samostalno djelovanje. Rezultirajući učinak nije povezan s kombiniranim učinkom i ne razlikuje se od izoliranog djelovanja svake komponente smjese, te je stoga posljedica prevladavanja djelovanja najotrovnije komponente i jednak mu je.
2. Aditivno djelovanje. Rezultirajući učinak mješavine jednak je zbiru efekata svake komponente kombinovanog efekta.
3. Potencirano djelovanje (sinergizam). Rezultirajući učinak mješavine pri kombinovanom izlaganju veći je od zbira efekata odvojenog djelovanja svih komponenti mješavine.
4. Antagonističko djelovanje. Rezultirajući efekat mješavine pri kombinovanom izlaganju manji je od zbira efekata odvojenog djelovanja svih komponenti smjese.
Kombinacije supstanci samostalnog djelovanja su prilično česte, ali, kao i kombinacije s antagonističkim djelovanjem, nisu bitne za praksu, jer su aditivna i potencirana djelovanja opasnija.
Primjer aditivnog efekta je narkotički učinak mješavine ugljovodonika. Uočen je pojačan učinak kod kombinovanog djelovanja sumpor-dioksida i hlora, alkohola i niza industrijskih otrova.
Često postoji kombinovani efekat ksenobiotika sa drugim štetnim faktorima, kao što su visoke i niske temperature, visoka, a ponekad i niska vlažnost, vibracije i buka, razne vrste zračenja itd. Kada se ksenobiotici kombinuju sa drugim faktorima, efekat može biti veći. značajnije, nego sa izolovanim uticajem jednog ili drugog faktora.
U praksi se često dešava situacija kada dejstvo ksenobiotika ima "povremeni" ili "povremeni" karakter. Ovo dejstvo ksenobiotika ima poseban efekat. Iz fiziologije je poznato da se maksimalni učinak bilo koje ekspozicije opaža na početku i na kraju izlaganja stimulusu. Prijelaz iz jednog stanja u drugo zahtijeva adaptaciju, pa stoga česta i oštra kolebanja nivoa stimulusa dovode do jačeg djelovanja na organizam.
Uz istovremenu izloženost ksenobioticima i visokoj temperaturi, moguće je povećanje toksičnog učinka.
Visoka vlažnost takođe može povećati rizik od trovanja, posebno od nadražujućih gasova.
Povećanje toksičnog efekta registrovano je i pri povišenom i pri sniženom barometarskom pritisku.
Industrijska buka također može povećati toksični učinak. To je dokazano za ugljen monoksid, stiren, alkil nitril, krekirani gas, naftne gasove, aerosol borne kiseline.
Industrijske vibracije, poput buke, također mogu povećati toksični učinak ksenobiotika. Na primjer, kobaltna prašina, silikonska prašina, dihloretan, ugljični monoksid, epoksidne smole imaju izraženiji učinak u kombinaciji s vibracijama u odnosu na čiste ksenobiotike.
Radnik dolazi u kontakt sa ksenobioticima, po pravilu, dok istovremeno obavlja fizičke poslove. Fizička aktivnost, koja snažno i svestrano deluje na sve organe i sisteme organizma, ne može a da ne utiče na uslove apsorpcije, distribucije, transformacije i oslobađanja ksenobiotika, a na kraju i na tok intoksikacije.
Trenutno uslovi rada su klasifikovani prema higijenskim kriterijumima utvrđenim u Smjernici R 2.2.2006-05 „Smjernice za higijensku procjenu faktora u radnoj sredini i procesu rada. Kriterijumi i klasifikacija uslova rada.
Uslovi rada su podeljeni u 4 klase:
optimalno,
dozvoljeno,
Štetno i
Opasno.
Optimalno uslove rada (1. razred)– uslovi pod kojima se održava zdravlje zaposlenih i stvaraju preduslovi za održavanje visokog nivoa efikasnosti. Optimalni standardi faktori radne sredine set za mikroklimatske parametre i faktori radnog opterećenja. Za ostale faktore, konvencionalno, kao optimalni se uzimaju takvi uslovi rada, pod kojima štetni faktori izostaju ili ne prelaze nivoe koji su prihvaćeni kao bezbedni za stanovništvo.
Dozvoljeno uslove rada (2. razred) karakterišu takvi nivoi faktora životne sredine i procesa rada koji ne prelaze utvrđene higijenske standarde za radna mjesta, a eventualne promjene u funkcionalnom stanju organizma obnavljaju se tokom regulisanog odmora ili do početka sljedeće smjene i ne bi trebale imati štetne posljedice u kratkoročnom i dugoročnom periodu na zdravlje radnika i njihovog potomstva. Dozvoljeni uslovi rada uslovno se klasifikuju kao bezbedni.
Štetno uslove rada (3. razred) karakteriziraju prisutnost štetnih faktora koji premašuju higijenske standarde i štetno djeluju na organizam radnika i (ili) njihovo potomstvo. Štetni uslovi rada prema stepenu prekoračenja higijenskih normi i težini promjena u tijelu radnika dijele se na 4 stepena štetnosti:
1. stepen 3. raz (3.1) – uslove rada karakterišu takva odstupanja u nivoima štetnih faktora od higijenskih normi koja izazivaju funkcionalne promene koje se po pravilu obnavljaju dužim (nego do početka sledeće smene) prekidom kontakta sa štetnim faktorima i povećanjem rizik oštećenje zdravlja;
2. stepen 3. raz (3.2) – radni uslovi, u kojima nivoi štetnih faktora izazivaju trajne funkcionalne promene, u većini slučajeva dovode do porasta profesionalno uslovljenog morbiditeta (koji se manifestuje povećanjem stepena morbiditeta uz privremeni gubitak sposobnost za rad i prije svega one bolesti koje odražavaju stanje organa i sistema najosjetljivijih na ove faktore), do pojave početnih znakova ili blagih (bez gubitka profesionalne sposobnosti) oblika profesionalne bolesti koji nastaju nakon dužeg izlaganja (često nakon 15 godina ili više);
3. stepen 3. razred (3.3) - uslove rada koje karakteriše takav nivo faktora radne sredine čiji uticaj dovodi do razvoja, po pravilu, profesionalnih oboljenja blaže i umerene težine (sa gubitkom profesionalne sposobnosti) u periodu. radna aktivnost, rast hronične (proizvodne) patologije, 4. stepen, 3. klasa (3.4) - uslovi rada u kojima se mogu javiti teški oblici profesionalnih oboljenja (sa gubitkom opšte radne sposobnosti), značajno se povećava broj hroničnih bolesti i visok stepen morbiditeta sa privremenim invaliditetom;
Opasno (ekstremno) uslove rada (4. razred) karakterišu nivoi faktora radne sredine čiji uticaj tokom radna smjena(ili njegov dio) predstavlja opasnost po život, visok rizik od razvoja akutnih ozljeda na radu, uključujući i teške oblike.
Rad u opasnim uslovima rada (4. klasa) nije dozvoljen, osim likvidacije nezgode i hitni rad na sprečavanju vanrednih situacija. Istovremeno, rad se mora izvoditi uz upotrebu odgovarajuće LZO i uz strogo poštovanje privremenih režima propisanih za takav rad.
Bezbedni uslovi rada definisani su Zakonom o radu Ruske Federacije (član 209) kao „radni uslovi pod kojima je isključen uticaj štetnih i (ili) opasnih proizvodnih faktora na radnike ili nivoi njihove izloženosti ne prelaze utvrđene standarde“.
4. Štetni efekti uticaja rada na ljude
Kao što znate, pod određenim okolnostima, uticaj uslova rada na osobu koja radi može dovesti do štetnih posledica (događaja).
Podsjetimo da su za osobu takvi neželjeni događaji:
umor,
bolest (bolest)
Umor- fiziološko stanje organizma, koje je rezultat pretjerano intenzivne ili produžene aktivnosti i manifestira se privremenim smanjenjem funkcionalnih sposobnosti ljudskog tijela. Postoje fizički, mentalni i emocionalni umor.
fizički umor Očituje se kršenjem mišićne funkcije: smanjenjem snage, točnosti, dosljednosti i ritma pokreta. Javlja se pri intenzivnoj i/ili dugotrajnoj fizičkoj aktivnosti.
mentalni umor manifestira se smanjenjem produktivnosti intelektualnog rada, slabljenjem pažnje (poteškoće s koncentracijom), usporavanjem razmišljanja, smanjenjem mentalne aktivnosti, smanjenjem interesa za rad. Javlja se uz intenzivnu intelektualnu aktivnost.
emocionalni umor manifestira se primjetnim smanjenjem emocionalnih reakcija pod utjecajem superjakih ili monotonih podražaja (stres).
Nedovoljno vrijeme odmora ili dugotrajno pretjerano opterećenje često dovode do kroničnog umora, tj prezaposlenost. Razlikujte mentalni i mentalni (duhovni) umor.
Umor i s njim povezan pad performansi (produktivnosti) je najčešća štetna posljedica jednostavnog procesa rada. Međutim, ako umor nije otišao dalje od adaptivnih sposobnosti osobe (nije prezaposlenost), tijelo potonjeg će se lako oporaviti nakon odgovarajućeg odmora. Razne radne pauze, pauze za ručak, dani odmora i, na kraju, godišnji odmori su tradicionalne, široko korišćene i često obavezne mere za sprečavanje opadanja učinka. Nažalost, savremeni ritam života i rada sve više navodi na to sve veći broj radnika sindrom hroničnog umora. Prema mišljenju mnogih zapadnoevropskih stručnjaka, upravo ovaj problem može postati najhitniji u osiguravanju sigurnosnih i higijenskih zahtjeva na radnom mjestu.
Još jedna široko rasprostranjena štetna posljedica porođaja je ljudska bolest: malaksalost; loš osjećaj; brzo teče, ali relativno brzo prolaze ("akutne" - u medicinskoj terminologiji) i traju godinama, trome s periodičnim egzacerbacijama ("hronični" - u medicinskoj terminologiji) bolesti.
Uzročna veza bolesti sa radnim uslovima je veoma složena i dvosmislena.
Kompleks faktora proizvodnog okruženja, koji formira uslove rada, težinu i intenzitet procesa, ima i specifičan (tj. direktno i jasno usmeren) i nespecifičan (opšte nepovoljan) uticaj na radnike.
Najčešći nespecifični učinak smanjuje ukupne zaštitne funkcije organizma, što dovodi do razvoja općih bolesti. Pošto su ove bolesti izazvane radnim uslovima, često se nazivaju bolesti u vezi sa radom u zapadnoevropskoj terminologiji bolesti u vezi sa radom). Prilično ih je teško (a ponekad i nemoguće) odvojiti od uobičajenog morbiditeta u praksi. Specifična težina uticaja nepovoljnih uslova rada na pokazatelje opšteg morbiditeta kreće se od 20 do 40%, ali može biti i više.
Manje uobičajena specifična izloženost povezana je sa specifičnim faktorima proizvodnje i dovodi do razvoja određenih bolesti uzrokovanih ovim faktorima. Budući da su ove bolesti uzrokovane nepovoljnim uslovima rada određenih poslova određenih struka, nazivaju se profesionalne bolesti. Ponekad ih je prilično teško odvojiti od uobičajene incidencije u praksi, ali se to ipak može učiniti. Stručno medicinsko mišljenje - medicinska dijagnoza i njena usklađenost sa zvanično prihvaćenim "sporazumom" o tome šta se i u kojim slučajevima smatra "profesionalnom bolešću" - obavezno je za profesionalne bolesti!
Akutna profesionalna bolest Bolest koja se javlja iznenada, nakon jednokratnog (ne više od jednog radnog dana ili jedne radne smjene) izloženosti štetnim proizvodnim faktorima, što rezultira privremenim ili trajnim gubitkom profesionalne sposobnosti, naziva se bolest. U pravilu se radi o inhalacionom trovanju.
Hronična profesionalna bolest- bolest koja nastaje kao posljedica dužeg izlaganja štetnim proizvodnim faktorima, što rezultira privremenim ili trajnim gubitkom profesionalne sposobnosti. Velika većina profesionalnih bolesti (oko 95%) je hronična.
Praksa pokazuje da se bolne promjene u organizmu mogu neprimjetno gomilati godinama i odjednom se ispoljiti kao ozbiljna profesionalna bolest. Stoga profesionalne bolesti često dovode do profesionalna invalidnost radnici. Osim toga, smrtnost osoba sa profesionalnim oboljenjima od uobičajenih bolesti koje su se pridružile i razvijaju pod utjecajem štetnih faktora proizvodnje deset je puta veća nego među populacijom u cjelini.
Većina profesionalnih bolesti zahtijeva dijagnostiku u specijaliziranim ustanovama za liječenje, gdje se radnici šalju sa sumnjivim simptomima, vjerovatno uzrokovanim profesionalnom bolešću.
Još jedna prilično česta štetna posljedica izloženosti nepovoljnim uslovima rada je povreda.
Prema vrsti uticaja na telo (mehanički, električni i elektromagnetni, temperaturni, radijacioni ili hemijski) povrede se mogu klasifikovati na
mehanički,
električni,
svjetlo,
termalni (hladni),
Radijacija.
To su padovi, udarci, modrice, ugrizi, posjekotine, ubode, rane, prijelomi, gnječenje, opekotine, ozebline, strujni udari, strujni udari, sljepoće, toplotni udari itd.
Gušenje (gušenje) koje nastaje nedostatkom kiseonika ili stranim predmetima koji dospevaju u pluća (uključujući i utapanje) su takođe oblici povrede, jer dovode do brzog narušavanja normalnog funkcionalnog stanja organizma. Težina oštećenja pri ozljedi varira i može dovesti do prve pomoći na licu mjesta, liječenja, invaliditeta, invaliditeta ili smrti.
Među svim povredama ističu se one povrede kod kojih osoba neko vrijeme nije sposobna za rad.
Dovode do najtežih povreda profesionalni invaliditet(nesposobnost za rad u struci) ili opšti invaliditet(nemogućnost rada uopšte) radnika pa čak i do smrti. Za povrede koje su dovele do smrti koristi se poseban izraz - " smrtonosna povreda".
Često se zovu manje posjekotine, uganuća i druge relativno manje ozljede mikrotraume.
Sama po sebi, trauma ljudskog tijela je čisto medicinski fenomen. Međutim, ozljeda zadobivena u procesu rada već je medicinski i socijalni fenomen: ako žrtva ne može raditi, od čega će onda živjeti on (ako je živ) i njegovi izdržavani članovi? To znači da žrtva, u principu, treba negdje od nekoga dobiti neko životno sredstvo koje mu nadoknađuje štetu nanesenu povredom.
Sa ove tačke gledišta, od svih povreda zadobijenih u radu, postoje industrijske povrede koje imaju društveno značajne posledice: smrt zaposlenog ili potreba da se on premesti na drugi posao (u Rusiji - na period od najmanje jednog dana); privremeni ili trajni gubitak radne sposobnosti od strane zaposlenog na određeni period (u Rusiji - najmanje jedan dan).