Analiza delovnih razmer (ocenjevanje, predmeti analize). Razredi delovnih pogojev

Delovni pogoji

Lokacija organizacije

Lokacija organizacije ne določa le odnosa zaposlenega do dela, temveč tudi njegovo razpoloženje, željo po delu, zanimanje za delo in še veliko več. Lokacija se lahko oceni po naslednjih merilih:

1) bližina stalnega prebivališča zaposlenega - čas, potreben za prihod do kraja dela;

2) bližina centra mesta;

3) kako priročno je priti na delo, vključno s priročnostjo parkiranja, prometnih postankov;

4) bližina mesta dela mestne infrastrukture - možnost nakupa potrebnega blaga in storitev po delu.

Varstvo otrok in vzdrževanih družinskih članov zaposlenih

Skrb za otroke in vzdrževane osebe zaposlenih je pomembna, saj če se človek ne more popolnoma osredotočiti na delovne obveznosti, trpita delovna učinkovitost in varnost. Skrb za zaposlene in njihove družine povečuje ugled organizacije, oblikuje korporativnost in navezanost na delo. Razvejana mreža vrtcev, sanatorijev, počivališč, turističnih kampov za zaposlene in njihove družine oblikuje pozitiven odnos organizacije in povečuje učinkovitost dela.

Oblikovanje pisarn in delovnih mest

Oblikovanje pisarne in delovnega mesta je zelo pomembno in se obravnava glede na več kriterijev.

Prezračevanje zraka - od čistosti zraka ni odvisno samo fizično zdravje zaposlenega, ampak tudi moralo.

Onesnažen zrak, zadušljivo ozračje na delovnem mestu povzročajo hitro utrujenost, zmanjšanje aktivnosti, delovne sposobnosti in pozornosti, kar je polno kršitev varnosti.

Posebno pomembna je lokacija pisarne na senčni ali sončni strani. Stalna izpostavljenost sončni svetlobi ne le utrudi oči, segreje zrak v prostoru, ampak tudi negativno vpliva na pisarniško opremo, kar vodi v stres in negativen odnos do dela na splošno. Če ne morete odpreti oken, se situacija poslabša. Odprta okna - možnost prezračevanja, svež zrak, kar je še posebej pomembno spomladi in poleti, saj vonjave prebujajoče se narave povečujejo razpoloženje delavcev in zmanjšujejo utrujenost.

Počasna dvigala ali njihova odsotnost v organizaciji - pomanjkanje možnosti hitrega navpičnega gibanja pri zaposlenem oblikuje negativen odnos do dela, zmanjša se hitrost opravljanja nalog, poveča se utrujenost. Počasna dvigala ustvarjajo živčno vzdušje, stanje "zamude", kar negativno vpliva na kakovost dela.

Majhno pisarniško območje - pomanjkanje prostora za ustvarjalnost, tog okvir, nezmožnost spreminjanja notranjosti "zase" oblikujejo človekov odnos do dela kot začasnega, pomanjkanje zanimanja in globokega razumevanja podrobnosti delovnega procesa. Poleg tega se v primeru velikega števila ljudi v prostoru poveča utrujenost zaposlenega, zmanjša pozornost in zanimanje za delo, saj se ne more osredotočiti na delovno nalogo.

Narava dela

Osvetlitev se obravnava z več vidikov:

1) intenzivnost svetlobe - presvetla ali prešibka svetloba povzroči hitro utrujenost, zaspanost ali razdražljivost delavca;

2) porazdelitev svetlobe - neenakomerna porazdelitev svetlobe, ko je en del pisarne osvetljen bolje od drugega, povečuje tudi stopnjo nevrotičnosti delavcev, povzroča hitro utrujenost;

3) naravna svetloba - do konca delovnega dne ali na deževen dan intenzivnost svetlobe pade, delavci pa morajo naprezati vid, kar povzroča glavobole, utrujenost, razdražljivost;

4) hrup - obstaja koncept "stopnje dovoljenega hrupa", v vsakem podjetju je drugačen.

Hrup vključuje zvok delujočega računalnika, glasove sodelavcev, hrup prometa zunaj okna, hrup strojev v proizvodnji ipd. Skupaj vseh teh zvokov se meri s stopnjo dovoljenega hrupa. Če raven hrupa presega normo, to negativno vpliva na moralno in fizično stanje zaposlenega, poveča utrujenost, razdražljivost in povzroči nekatere poklicne bolezni;

5) barva - vpliv barve na človeka je zelo velik. Od tega, katere barve prevladujejo na delovnem mestu, ni odvisna samo učinkovitost dela zaposlenega, temveč tudi njegovo moralno in duševno stanje;

6) glasba - pomembne so okusne lastnosti in intenzivnost, glasnost glasbe. O pozitivnih lastnostih glasbe lahko govorimo v kontekstu povečanja delovne učinkovitosti, zmanjšanja utrujenosti;

7) temperatura in vlažnost zraka sta pomembni in v veliki meri odvisni od prisotnosti ventilatorjev in grelnikov. Tako mraz kot vročina negativno vplivata na človeka in znatno zmanjšata njegovo učinkovitost, željo po delu in povečata utrujenost, kar je polno kršitev varnostnih pravil pri delu;

8) način dela je eden od dejavnikov delovnega procesa. Od načina dela je odvisno moralno in duševno stanje delavca. Pri nočnem delu je še posebej pomembno upoštevati varnostne ukrepe, saj človeška biološka ura ponoči bistveno zmanjša učinkovitost in pozornost. Dolgotrajne omejitve spanja vplivajo na fizično stanje zaposlenega, povzročajo nespečnost, nevrotične motnje, utrujenost;

9) urnik dela - določen urnik dela razvija režim, tradicijo zaposlenega in vam omogoča discipliniranje zaposlenih. V primeru prostega delovnega urnika se odpirajo velike možnosti za ustvarjalni proces, za učinkovitejšo razporeditev časa zaposlenega, možnost, da gradi svoj čas tako, da se brez predsodkov ukvarja tako z družino kot z delom. na katero koli od teh področij;

10) odmori za počitek so zelo pomembni, zlasti v tekoči proizvodnji, saj se v enem delovnem načinu (monotonem) močno poveča utrujenost, zmanjša pozornost in so možne poškodbe pri delu. Odvračanje pozornosti, preklapljanje ponuja priložnost za obnovitev zmogljivosti, odmor in povečanje produktivnosti.

Naravo dela je mogoče oceniti po več merilih:

1) poenostavitev dela, njegova razdrobljenost vpliva na fizično in moralno stanje. Ko oseba ne vidi končne faze svojega dela, produktov dela, pade njegov interes za delo, zmanjša se tudi pozornost, kar vodi do proizvodnih napak in kršitev varnosti;

2) dolgočasje in monotonija vplivata na vključenost zaposlenega v delovni proces;

3) utrujenost je glavni vzrok za poškodbe in napake na delovnem mestu, poleg tega stalen občutek utrujenosti v človeku oblikuje negativen odnos do dela, moralo se poslabša, agresivnost in nepripravljenost za delo se povečata; Z porodom se moralo poslabša, agresivnost in nepripravljenost za delo se povečata;

4) diskriminacija tvori proizvodni konflikt, poslabša moralno stanje osebe, zmanjša njegovo samospoštovanje in samospoštovanje ter vpliva na kakovost njegovega dela.

Pogoji dela v pisarni

Delodajalci svojim zaposlenim ne obljubljajo lahkih služb. Vendar običajno niti ne sumijo, da imajo določene pravice do pogojev svojega dela. Kakšno naj bo delovno mesto v pisarni?

Temperatura

Temperaturni režim pisarniškega prostora v toplem obdobju leta mora biti + 23-25 ​​° C, v hladnem obdobju + 22-24 ° C. Če termometer odstopa od navedenih vrednosti, ima delavec pravico omejiti zadrževanje na delovnem mestu (neprekinjeno ali skupno na delovni dan). Če temperatura v pisarni presega +29 ° C, trajanje delovnega dne ne sme presegati 3-6 ur.

Ko vodja ignorira problem pregrevanja svojih zaposlenih, se lahko pritoži pri sanitarni in epidemiološki službi. Če prispeli strokovnjaki potrdijo pritožbo, bo šef kaznovan ali pa bo podjetje suspendirano do 90 dni.

Razsvetljava

Norma osvetlitve je območje 300-500 luksov. Znanstveniki tudi opozarjajo, da pomanjkanje slikovitega pogleda skozi okno negativno vpliva na uspešnost osebja. Na okno morajo biti pritrjene žaluzije ali zavese. Če okna sploh ni, so zaposleni upravičeni do 1 ure skrajšanega delovnika, 7 dni dodatnega dopusta in povišanja plače. V primeru neupoštevanja zgornjih norm vodja krši pravila in norme varstva pri delu in je pod upravno odgovornostjo v obliki globe.

Stalna izpostavljenost hrupu od 80 decibelov velja za škodljivo. Za primerjavo: običajen telefonski pogovor je okoli 62 decibelov, šelestenje listja okoli 20.

Osebni prostor

Vsak zaposleni s sodobnim delovnim računalnikom je upravičen do najmanj 4,5 m² pisarniškega prostora. Pri računalnikih s CRT monitorji je ta stopnja še višja. Razdalja med namizji, na katerih so nameščeni monitorji, naj bo na sprednji strani najmanj 2 m, bočna razdalja med robovi monitorjev naj bo najmanj 1,2 m, najmanjša razdalja med očmi in površino monitorja 0,5 m.

Drugi predpisi

Delodajalec je dolžan podrejenim zagotoviti tudi prostor za malico, prostore za počitek in postajo prve pomoči. Delovni zakonik predvideva odbitke za izboljšanje delovnih pogojev osebja v višini najmanj 0,2% skupnih stroškov za proizvodnjo blaga ali storitev.

Prednosti strešnega materiala določajo njegova vzdržljivost, enostavnost vgradnje, enostavnost transporta in estetski videz. Visokokakovosten valoviti karton in široka paleta barv iz pocinkanega jekla vodilnih proizvajalcev.

Delovni pogoji so kombinacija dejavnikov delovnega okolja in delovnega procesa, ki vpliva na človeka.

1. Delovni pogoji so optimalni: zdravje in visoka zmogljivost sta v celoti ohranjena. Takšna mesta dela v Ruski federaciji<1%(лесник).

2. Sprejemljivi delovni pogoji: kadar so možna odstopanja od normalnega zdravja, se pojavi utrujenost, vendar si telo opomore do konca naslednje izmene.

3. Škodljivi delovni pogoji: presežek faktorja MPL, posledično poklicno povzročene bolezni.

a) Zmerno škodljivi pogoji - to je, ko en dejavnik ne ustreza normi.

b) Izrazita škodljivost, po 7 letih 25% delavk ne medi. Ima poklicno bolezen. Za to 812% tarifne stopnje.

c) Zelo škodljivi pogoji - to je 34 dejavnikov, ki ne ustrezajo normi. Tukaj doplačilo 16% zaposlenim.50% zaposlenih izgubi zmožnost za delo

d) Zelo škodljivo 20-24% - pribitek k tarifi.

4. Nevarni delovni pogoji s tveganjem za življenje. Pojavi se, ko oprema ne deluje pravilno. Pri detekciji delavca mesta, ki ustrezajo razredu, se jih takoj zapre.

Analiza delovnih pogojev.

1. Identifikacija nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov

2. Kvantifikacija ravni tega faktorja

3. Racioniranje (primerjava z normo)

4. Opredelitev pravnih sredstev

5. Doplačilo, nadomestilo

Načela normalizacije UT.

1. načelo neškodljivosti, tj. norma zagotavlja, da ni škode za zdravje

2. načelo napredovanja, tj. norma je razvita pred implementacijo tehnologije

3. princip modeliranja, tj. študija zdravil na živalih

4. princip delovanja praga. PDU je raven, ki ob izpostavljenosti 40 ur na teden v celotnem delovnem obdobju ne povzroča odstopanj v zdravstvenem stanju zaposlenega, kakor tudi naslednjih generacij, ki jih zaznavajo obstoječe metode.

5. načelo omejevalnega indikatorja ali načelo šibkega člena.

Postopek analize delovnih razmer za delavca. mesto

1. ocena varnosti proizvodne opreme (za skladnost z zahtevami standarda GOST za varnost pri delu, načrtovanje opreme)

Ocena varnosti se izvaja za normalno in nujno delovanje opreme.

2. ocena varnosti proizvodnega procesa (tehnologije)

3. analiza delovnega procesa

Varni delovni pogoji- to so delovni pogoji, pri katerih je vpliv na delovni OPF ali VPF izključen ali ravni njihovega vpliva ne presegajo uveljavljenih norm.


Nevarni in škodljivi proizvodni dejavniki (razvrstitev, značilnosti). Koncept faktorja PDU.

Dejavniki - nekaj, kar na človeka vpliva od zunaj. Obstajata 2 skupini dejavnikov:

Nevaren proizvodni dejavnik je dejavnik, ki vodi do močnega poslabšanja zdravja ali poškodbe.

Škodljiv proizvodni dejavnik- ta dejavnik, ki deluje postopoma, povzroči poklicno bolezen (sevanje, hrup).

Škodljivo: Proizvodni dejavniki, ki vodijo do bolezni ali zmanjšane učinkovitosti, se imenujejo škodljivi. Odvisno od stopnje in trajanja izpostavljenosti lahko škodljiv proizvodni dejavnik postati nevarno. Na primer kratka izpostavljenost avtomobilskim plinom za zastrupitev morda vodi do zmanjšanja učinkovitosti in dolgotrajne izpostavljenosti zastrupitvi in ​​celo smrti. Za vsako vrsto škodljivih proizvodnih dejavnikov so določene najvišje dovoljene ravni (MPL).

Nevarno: so: kinetična energija, katere vir so vsi premikajoči se in vrteči se predmeti - posledica - mehanske poškodbe; električna energija, katere vir je tok, posledica je el. opekline; potencialna energija, katere vir je njen prehod v kinetično energijo, kar vodi do mehanskih poškodb; toplotna energija, katere vir so visoke ali nizke temperature, infrardeče sevanje, odprti ogenj, posledica pri nizki temperaturi so ozebline, pri visoki temperaturi pa opekline; kemična elektrika, katere vir so kemični elementi, raztopine, ki so ob neposrednem stiku škodljive za človeka. Preventivno vzdrževanje sistema zaščite pred nevarnimi dejavniki: dnevno spremljanje stanja zaščite, pravočasno popravilo.

Razvrstitev OPF in VPF.

So 4 vrste.

1. Fizično (podnebje..)

2. Kemični (hlapi, plini, aerosoli, taksični, rakotvorni, dražilni)

3. Biološki (mikro in makro organizmi)

4. psihofiziološki dejavniki (stres, intelektualna in fizična preobremenitev, obremenitev vida in sluha).

PDU je raven, ki ob izpostavljenosti 40 ur na teden v celotnem delovnem obdobju ne povzroča odstopanj v zdravstvenem stanju zaposlenega, kakor tudi naslednjih generacij, ki jih zaznavajo obstoječe metode.

1.1. Varnost proizvodnih procesov se doseže s preprečevanjem nevarnega izrednega dogodka, ves čas njihovega delovanja pa mora biti zagotovljeno:

uporaba proizvodnih zmogljivosti, ki izpolnjujejo ustrezne zahteve in udobje delavcev;

oprema proizvodnih mest (za procese, ki se izvajajo izven proizvodnih prostorov);

ureditev ozemlja industrijskih podjetij;

uporaba surovin, surovin, polizdelkov, komponent (sestavov, elementov) itd., ki nimajo nevarnega in škodljivega vpliva na delavce. Če te zahteve ni mogoče izpolniti, je treba sprejeti ukrepe za zagotovitev varnosti proizvodnega procesa in zaščite delovnega osebja;

uporaba proizvodne opreme, ki ni vir poškodb in poklicnih bolezni;

uporaba zanesljivih in redno preverjenih instrumentov, naprav za zaščito v sili, sredstev za sprejemanje, obdelavo in prenos informacij;

uporaba elektronskih računalnikov in mikroprocesorjev za nadzor proizvodnih procesov in sistemov za zaščito pred izrednimi dogodki;

uporaba hitrih zapornih ventilov in sredstev za lokalizacijo nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov;

racionalna namestitev proizvodne opreme in organizacija delovnih mest;

porazdelitev funkcij med osebo in strojem (opremo), da se omejijo fizične in nevropsihične (zlasti med nadzorom) preobremenitve;

uporaba varnih načinov skladiščenja in prevoza surovin, surovin, polizdelkov, končnih izdelkov in proizvodnih odpadkov;

strokovna selekcija, usposabljanje delavcev, preverjanje njihovega znanja in spretnosti varnosti pri delu v skladu z zahtevami GOST 12.0.004-90;

uporaba zaščitne opreme za delavce, ki ustreza naravi manifestacije možnih nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov;

izvajanje tehničnih in organizacijskih ukrepov za preprečevanje požara in (ali) eksplozije in požarne zaščite v skladu z GOST 12.1.004-85 in GOST 12.1.010-76;

določitev nevarnih območij dela;

vključitev varnostnih zahtev v regulativno, tehnično, projektno in tehnološko dokumentacijo, skladnost s temi zahtevami, pa tudi zahteve ustreznih varnostnih pravil in drugih dokumentov o varstvu pri delu;

uporabo metod in sredstev spremljanja izmerjenih parametrov nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov;

spoštovanje ustaljenega reda in organizacije na vsakem delovnem mestu, visoka proizvodna, tehnološka in delovna disciplina.

1.2. Proizvodni procesi morajo biti požarno in eksplozijsko varni v skladu z zahtevami GOST 12.1.004-85, GOST 12.1.010-76 in ONTP 24-86.

1.3. Proizvodnih procesov ne sme spremljati onesnaževanje okolja (zrak, tla, vodna telesa) in širjenje škodljivih dejavnikov nad najvišjimi dovoljenimi standardi, določenimi z ustreznimi standardi in drugimi regulativnimi dokumenti.

1.4. Varnostne zahteve za določene proizvodne procese so razvite na podlagi delovne zakonodaje, sanitarne zakonodaje, norm in pravil, ki jih je odobrilo Ministrstvo za zdravje ZSSR, in tega standarda, ob upoštevanju analize podatkov o poškodbah pri delu in poklicne obolevnosti ter napovedi možnost preprečevanja pojava nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov v novo razvitih ali posodobljenih procesih, vključno s tistimi, ki vključujejo uporabo industrijskih robotov, fleksibilnih proizvodnih sistemov, rotacijskih linij ipd.


1. ocena varnosti proizvodne opreme (za skladnost z zahtevami varnostnega standarda za načrtovanje opreme GOST SSBT) Ocena se izvaja za normalne in nujne načine

2. Ocena varnosti proizvodnega procesa (tehnologije)

3. Analiza delovnega procesa

1. Fizično lahko delo. Poraba energije I< 150 ккол/час

2. Zmerni porod II150-250 kcol/uro

3. Težko fizično delo III >250 kcol/uro

a) Hevristična dejavnost. nestandardiziran pouk (npr. programiranje, oblikovanje, zdravnik, pedagogika)

b) Delo z analizatorji prenapetosti.

Osnovni pojmi zdravja pri delu in industrijske sanitarne higiene (predmet študija, naloge).

Zdravje pri delu- to je poseben del splošne zdravstvene higiene, ki preučuje vpliv umetnih okoljskih dejavnikov na zdravje zaposlenega.

Naloge medicine dela:

1. sprememba zdravstvenega stanja delavca v procesu dela.

2. učinkovitost sanitarnih zaščitnih naprav in osebne zaščitne opreme.

Fiziologija poroda- preučuje fiziološke procese v človeškem telesu, ki se pojavljajo pod vplivom delovne dejavnosti.

Utrujenost- naraven proces zmanjševanja učinkovitosti dela, po določenem času.

Industrijska sanitarija je sistem organizacijskih in tehničnih ukrepov in sredstev, ki preprečujejo ali zmanjšujejo vpliv HMF na človeka. Ti vključujejo: zdravje pri delu; sistemi za vzdrževanje življenja (oskrba s plinom, vodo itd.); ukrepi za boj proti hrupu, vibracijam, sevanju, škodljivim snovem itd.

Za normalno in visoko zmogljivo delo v industrijskih prostorih so potrebni meteorološki pogoji (temperatura, vlaga in hitrost zraka), tj. mikroklimo, so bile v določenih razmerjih.


Osnovni pojmi tehnične estetike, ergonomije, inženirske psihologije, njihove naloge.

Inženirska psihologija- proučuje probleme interakcije med človekom in tehnologijo.

Naloge inženirske psihologije.

V vsaki organizaciji zaposleni delajo v posebnih pogojih. To je pomemben dejavnik v procesu delovne dejavnosti, saj vpliva na uspešnost osebja. Delovni pogoji na delovnem mestu morajo biti v skladu z zakonodajo, zato se redno ocenjujejo. Podrobnosti o tem so navedene v članku.

koncept

Kakšni so delovni pogoji na delovnem mestu? Ta koncept obstaja že dolgo, od začetka izkoriščanja ljudi, šele zdaj pa je implementiran na zakonodajni ravni. Po čl. 56 in 57 zakonika o delu Ruske federacije pogodba o zaposlitvi ni sestavljena brez določitve delovnih pogojev. Zabeleženi so skupaj z ostalimi podatki - polnim imenom, plačo.

V čl. 56 določa, da mora delodajalec zagotoviti z zakonom predpisane pogoje dela na delovnem mestu. In po čl. 57 je v pogodbi obvezno poudariti značilnosti delovnih pogojev, škodljive dejavnike, ki so lahko pri delu. Odškodnine in garancije so določene posebej.

Značilnosti

Proizvodni proces je delo pridobivanja izdelkov iz snovi ali surovin. Vse stopnje te dejavnosti so med seboj povezane. Naravo procesa določa vrsta:

  1. Uporabljena delovna sila.
  2. proizvodna sredstva.
  3. izvorni materiali.

Ko je osnovno sredstvo identificirano, je mogoče določiti vrsto procesa. Recimo, da vemo, da je glavni stroj metalurški obrat. Takrat bo jasno, da je aktivnost s kovino, rudo. Delovna sila bodo metalurgi in jeklarji. Iz tega je mogoče določiti varnostne zahteve in možne vrste poklicnih bolezni zaposlenih.

Delovno okolje

Ta koncept se nanaša na prostor, kjer zaposleni opravlja delo. Okolje vključuje zgradbe, proizvodna sredstva, uporabljeni promet. Ta koncept vključuje psihološke in okoljske pogoje. Imajo vpliv na osebje.

Intenzivnost dela

Ta koncept pomeni intenzivnost delovnega procesa. To pomeni psihološko stran. Intenzivnost je povezana s produktivnostjo. Na neurejenem mestu je napetost visoka in produktivnost nizka. To je negativna točka. Zaposleni se hitro utrudijo, rezultati dejavnosti pa niso spodbudni.

Razvrstitev

Delovni pogoji na delovnem mestu so po zakonu razdeljeni v 4 razrede (14. člen delovnega zakonika Ruske federacije):

  1. Optimalno. Pri njih negativnega vpliva na zaposlene ni oziroma je zelo majhen.
  2. Dopustno. Verjetno nekaj negativnega vpliva, vendar v okviru ustaljenih norm.
  3. Škodljivo. V tem primeru obstaja presežek vpliva negativnih dejavnikov na telo. Verjeten je pojav poklicnih bolezni.
  4. Nevarno. Na delavce vplivajo negativni dejavniki proizvodnje. Obstaja veliko tveganje za poklicne bolezni.

Določitev razreda delovnih pogojev na delovnem mestu je nujna za ugotavljanje stopnje škodljivosti dejavnosti. Vsako delo je drugačno. Pomembno jih je upoštevati, preden se prijavite za delo. Škodljive delovne razmere med delovnim časom negativno vplivajo na počutje in zdravje človeka. Zato je v vsakem podjetju pomembno, da se upoštevajo norme organizacije procesa.

okoljski dejavniki

Kakšni naj bodo delovni pogoji v pisarni, na delovnem mestu? Pri opravljanju poklicnih dejavnosti je pomembno, da se zaposleni počutijo udobno in udobno. Potem bodo rezultati dela visoki. Na potek dela vpliva veliko dejavnikov, med katerimi so glavni:

  1. Osvetlitev: norma je 1-2 tisoč lumnov.
  2. Temperatura - večja je telesna aktivnost, nižji je indikator v prostoru. Z aktivnim delom bo optimalna raven 10-16 stopinj, s povprečjem pa 18-23 stopinj.
  3. Hrup. Norma je 65 decibelov in frekvenca 75.000 Hertz. Raven hrupa bo visoka, če bo presegla 88 decibelov.
  4. Vibracije. Takšni vplivi so lokalni in splošni. Vibracije so povezane s hrupom.

Obstajajo še drugi dejavniki - biološki in kemični. Primer negativnega je visoka koncentracija prahu, strupenih sestavin.

Certificiranje

Za certificiranje delovnih pogojev je odgovoren delodajalec. V ta dogodek je vključena posebna institucija. Oblikuje se posebna komisija, ki vključuje delodajalca, strokovnjaka za varstvo pri delu, člane sindikatov. Certificiranje delovnih mest za delovne pogoje vključuje pregled organizacije in zbiranje informacij.

Med prireditvijo se merijo dejavniki okolja - hrup, osvetlitev, vibracije. Ugotovljena so odstopanja od norm. Če so delovna mesta med seboj podobna, potem lahko preverite eno podobno mesto. Certificiranje delovnih mest glede na delovne pogoje je lahko načrtovano in nenačrtovano.

Načrtovana dejavnost se izvaja vsakih 5 let. o delovnih pogojih vam omogoča, da bo delo učinkovitejše, če se po dogodku upoštevajo vse pripombe strokovnjaka. Nenačrtovan pregled se izvaja z različnimi spremembami v proizvodnem procesu. Sem spadajo zamenjava opreme, prehod na drug tehnični proces. V primeru nesreče se opravi nenačrtovan pregled. V zaključku je predpisana ocena delovnih pogojev delovnih mest.

Kaj piše v pogodbi?

Za organizacijo delovnih pogojev na delovnem mestu je odgovorno vodstvo. Pogodba o zaposlitvi mora vsebovati podatek, v kateri razred delo spada. Za to je dodeljen oddelek, imenovan "Varstvo pri delu". Označuje, ali se pogoji štejejo za "optimalne" ali "nevarne". V prvem primeru je navedeno, da so izpolnjene vse norme, na delovnem mestu ni škodljivih razmer.

Pri ocenah 3 in 4 je določeno, da so razmere nezdrave. V pogodbi so navedeni razred, podrazred, dejavniki, ki so privedli do poslabšanja stanja. Nevarne razmere so se na primer pojavile zaradi visokih ravni hrupa in nizkih temperatur.

Zakon o vrednotenju

Zvezni zakon št. 426 velja za glavni dokument za ocenjevanje pogojev. Določa bistvo dogodka, pravila za njegovo izvedbo in uporabo rezultatov. Ocenjevanje je postopek, katerega rezultati lahko na različne načine vplivajo na delovanje organizacije, pa tudi na razvoj in izboljšanje kadrovske politike.

Če se najdejo škodljiva delovna mesta, ima lahko podjetje obveznosti, na primer:

  1. Zagotavljanje zaposlenim socialnih preferenc, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije.
  2. Plačilo PFR in FSS višjih prispevkov.

Ocena lahko razkrije objektivne slabosti na področju varnosti osebja, katerih odprava povečuje produktivnost in pozitivno vpliva na poslovanje kot celoto. Potrebno je le slediti navodilom strokovnjakov, ki so bili posredovani zaradi dogodka.

Koraki ocenjevanja

Tudi če zavod ni pripravljen opraviti presoje, to nalogo rešuje zakon. Faze dogodka vključujejo:

  1. Obrnite se na specializirano podjetje, ki ima dovoljenje za opravljanje takšnih dejavnosti.
  2. Identifikacija proizvodnih dejavnikov tega podjetja. nevarnosti na delovnem mestu.
  3. Priprava inšpekcijskega poročila.

Seznam meril, ki jih morajo izpolnjevati podjetja, ki izvajajo ocenjevanje, določa pogl. 3 Zvezni zakon št. 426. V praksi je takšno institucijo lažje najti z uporabo registra organizacij, akreditiranih pri ministrstvu za delo, ki opravljajo delo na področju varstva pri delu.

Pogoji na delovnem mestu in motivacija zaposlenih so tesno povezani. Če je delo zaposlenih oteženo, poleg tega pa so prisotni škodljivi dejavniki, mora zavod zaposlene spodbujati. Osebje je običajno motivirano z materialnimi nagradami. Potem bo učinkovitost podjetja veliko boljša.

Odškodnina

V čl. 224 zakonika o delu Ruske federacije določa, da je potrebna odškodnina za dodatno obremenitev, prejeto zaradi škodljivih dejavnikov. To so lahko dodatni dopusti in dodatki k plači. Zneski dodatka so določeni s čl. 147 delovnega zakonika Ruske federacije. Njegov minimum je 4% plače.

Poslabšanje razmer

Če je zaposleni opazil negativne spremembe, delodajalec pa ignorira pripombe, se je treba obrniti na sindikat, da opravi novo certificiranje. Če tega ne storite, lahko pride do visokih glob.

Če so spremembe domače, na primer okvara razsvetljave, morate o tem obvestiti strokovnjaka za varstvo pri delu. V tem primeru je pomembno popraviti, odpraviti napako brez izgube kakovosti. Odstranitev okvare bo izboljšala stanje.

Varstvo pri delu velja za pomemben del delovnega procesa. Vključuje številne dejavnike, na podlagi katerih se ustvari klasifikacija. »Optimalni razred« velja za najvarnejšega, »nevarno« pa za najbolj škodljivega. Vse to mora biti zapisano v pogodbi. Neupoštevanje zakona vodi v kazenski pregon uprave družbe.

1.1 Koncept "delovnih pogojev" osebja

1.2 Certificiranje delovnih mest kot celovita ocena delovnih razmer

2.1 Organizacijske in ekonomske značilnosti podjetja

2.2 Ocena delovnih pogojev na delovnem mestu v podjetju

3.1 Razvoj ukrepov za izboljšanje delovnih pogojev v podjetju

3.2 Ocena učinkovitosti predlaganih aktivnosti ZAKLJUČKI IN PREDLOGI SEZNAM UPORABLJENE LITERATURE PRILOGE UVOD Aktualnost. Ta tema trenutno zanima teoretike in praktike. Opravljanje katerega koli dela za dolgo časa spremlja utrujenost telesa, ki se kaže v zmanjšanju človeške zmogljivosti. Poleg fizičnega in duševnega dela pomembno vpliva na utrujenost tudi delovno okolje, torej razmere, v katerih poteka njegovo delo.

Delovni pogoji so skupek dejavnikov delovnega okolja, ki vplivajo na funkcionalno stanje telesa delavcev, njihovo zdravje in uspešnost v delovnem procesu.

Velik pomen izboljšanja delovnih pogojev je razložen z dejstvom, da v bistvu predstavljajo proizvodno okolje, v katerem poteka človekovo življenje med delom. Stopnja delovne sposobnosti človeka, rezultati njegovega dela, njegovo zdravstveno stanje in njegov odnos do dela so neposredno odvisni od njihovega stanja. Izboljšanje delovnih pogojev bistveno vpliva na povečanje njegove produktivnosti. V zvezi s tem se, kot kaže praksa, stroški njihovega izvajanja izplačajo v povprečju 3-5 let.

Pri reševanju problematike izboljšanja delovnih pogojev ima pomembno vlogo načrtno izvajanje ukrepov. Glavni dokument, ki določa naravo in zaporedje dejavnosti na področju izboljšanja delovnih pogojev, je načrt ukrepov za izboljšanje in izboljšanje delovnih pogojev v organizaciji. Predmet študije so delovni pogoji v podjetju Myasnoy Mir.

Predmet študije je podjetje Meat World v mestu Belgorod.

Namen študije je razviti projekt za izboljšanje ocene delovnih pogojev v podjetju na primeru podjetja Myasnoy Mir.

Cilji predmeta:

1) upoštevanje teoretičnih osnov za preučevanje delovnih pogojev osebja v podjetju;

2) analiza trenutnega stanja delovnih pogojev za osebje na primeru podjetja Myasnoy Mir;

3) izvedba organizacijske in ekonomske utemeljitve za oceno delovnih pogojev v podjetju Myasnoy Mir.

Struktura tečaja vključuje uvod, tri poglavja, zaključke in predloge, seznam referenc in aplikacij.

1. TEORETIČNE OSNOVE ZA PREUČEVANJE DELOVNIH POGOJEV OSEBJA V PODJETJU

1.1 Pojem »delovni pogoji« kadrov Ena najpomembnejših značilnosti humanističnega pristopa do kadrov na področju zaposlovanja je povečana pozornost kakovosti delovnega življenja.

V zvezi s tem postaja problem neugodnih delovnih pogojev v Rusiji vse pomembnejši - ne le zaradi poškodb in negativnega vpliva škodljivih in nevarnih proizvodnih dejavnikov na zdravje delavcev, ampak tudi zato, ker brez izboljšanja delovnih pogojev obstaja nemogoče preseči tehnološki zaostanek in doseči postindustrijski tip razvoja družbe kot celote.

Delovni pogoji so skupek dejavnikov delovnega okolja, ki vplivajo na funkcionalno stanje telesa delavcev, njihovo zdravje in uspešnost v delovnem procesu. Določajo jih uporabljena oprema, tehnologija, predmeti in proizvodi dela, sistem zaščite delavcev, vzdrževanje delovnih mest in zunanji dejavniki, ki so odvisni od stanja proizvodnih zmogljivosti in ustvarjajo določeno mikroklimo. Tako so glede na naravo opravljenega dela delovni pogoji specifični tako za vsako proizvodnjo, delavnico in delovišče kot za vsako delovno mesto. Obstajajo tudi druge definicije pojma "delovni pogoji".

Delovne pogoje razumemo kot skupek dejavnikov delovnega okolja in delovnega procesa, ki vplivajo na zdravje in uspešnost v delovnem procesu. Koncept delovnih pogojev je bolje obravnavati z dveh vidikov.

Glavni vidiki delovnih pogojev:

1) kakovost delovnega okolja, to je stopnja skladnosti sanitarnih in higienskih delovnih pogojev z državnimi standardi;

2) kakovost delovnih pogojev, to je stopnja skladnosti z mednarodnimi in ruskimi standardi tehničnih, estetskih, socialnih, ekonomskih in drugih značilnosti podjetja, ki vplivajo na zdravje delavcev in njihovo socialno blaginjo.

Ti izrazi najnatančneje izražajo koncept kakovosti delovnega življenja; v zahodni literaturi se uporabljajo pri analizi vpliva dejavnikov proizvodnega okolja in delovnega procesa na človeka.

Delovni pogoji so kompleksen objektiven družbeni pojav, ki se oblikuje v procesu dela pod vplivom medsebojno povezanih dejavnikov družbeno-ekonomske, tehnično-organizacijske in naravne narave ter vpliva na zdravje, delovno sposobnost človeka, njegov odnos do dela in stopnjo zadovoljstva pri delu, delovno učinkovitost in druge ekonomske rezultate proizvodnje, na življenjski standard in vsestranski razvoj človeka kot glavne produktivne sile družbe.

Ta definicija daje celovit opis delovnih pogojev: njihovo bistvo kot objektivnega pojava, mehanizem nastanka in glavne smeri vpliva na delovno osebo, učinkovitost in vpliv na družbeni razvoj. Ta definicija določa pojma "delovno okolje" in "delovni pogoji", ki predstavljata enotnost obeh strani. Po eni strani so to dejavniki, ki vplivajo na oblikovanje delovnih pogojev, po drugi strani pa elementi, ki tvorijo delovne pogoje. Elementi delovnih pogojev vključujejo na primer temperaturo, plinsko onesnaženost in tako dalje, torej vse, kar neposredno vpliva na delovno osebo, njeno zdravje, delovno sposobnost in socialni razvoj. Glavni direktivni dokumenti, ki urejajo delovne pogoje v Rusiji, so sanitarna pravila in norme za načrtovanje podjetij (SanPiNP), gradbene norme in pravila (SNiP), GOST-i, zahteve glede varnosti in varstva pri delu. V teh dokumentih:

— določene so najvišje dovoljene koncentracije (MPC) vsebnosti škodljivih snovi v delovnem prostoru;

— oblikovane so zahteve za lokacijo opreme v proizvodnih obratih;

Oblikovanje proizvodnega okolja je treba izvesti ob upoštevanju posebnosti tehnologije in razlik med zaposlenimi v podjetju glede na spol, starost, zdravstveno stanje, kvalifikacije, psihološke in socialne značilnosti. Razviti so bili sistemi priporočil in regulativnih gradiv različnih stopenj splošnosti in zavezujoče narave, ki jih je treba uporabiti pri oblikovanju delovnih pogojev. Zlasti je treba upoštevati naslednje omejitve: 1) glede sodelovanja žensk v številnih panogah s škodljivimi delovnimi pogoji;

2) glede na največjo maso prepeljanega blaga;

3) glede na dovoljene ravni radioaktivnosti, prahu, kontaminacije s plinom, hrupa, vibracij itd.

212. člen zakonika o delu Ruske federacije določa dolžnosti delodajalca, da zagotovi varne pogoje in varstvo pri delu. Delodajalec mora zlasti zagotoviti:

— varnost delavcev med delovanjem zgradb, objektov, opreme, izvajanjem tehnoloških procesov, pa tudi orodij, surovin in materialov, ki se uporabljajo v proizvodnji;

— delovne pogoje, ki ustrezajo zahtevam varstva pri delu na vsakem delovnem mestu;

— način dela in počitka zaposlenih v skladu z zakonodajo Ruske federacije in zakonodajo sestavnih subjektov Ruske federacije;

- nakup in izdajo na lastne stroške posebnih oblačil, posebne obutve in druge osebne zaščitne opreme, sredstev za izpiranje in nevtralizacijo v skladu z uveljavljenimi standardi zaposlenim, ki delajo s škodljivimi in nevarnimi delovnimi pogoji, pa tudi pri delu, ki se opravlja pri posebnih temperaturah. pogoji ali povezani z onesnaženjem;

- usposabljanje o varnih metodah in tehnikah za opravljanje dela na področju varstva dela in prve pomoči v primeru nesreč pri delu, seznanitev o varstvu dela, pripravništvo na delovnem mestu in preverjanje znanja o zahtevah varstva pri delu, varnih metodah in tehnikah za opravljanje dela;

- izključitev z dela oseb, ki niso opravile usposabljanja in poučevanja varstva pri delu, pripravništva in preizkusa znanja o zahtevah varstva dela na predpisan način;

- organiziranje nadzora nad stanjem delovnih razmer na delovnem mestu ter nad pravilno uporabo osebne in kolektivne varovalne opreme zaposlenih;

– certificiranje delovnih mest glede delovnih pogojev, ki mu sledi certificiranje dela na področju varstva dela v organizaciji;

- preprečitev delavcem opravljanja delovnih obveznosti, ne da bi opravili obvezne zdravniške preglede, pa tudi v primeru zdravstvenih kontraindikacij;

- obveščanje delavcev o razmerah in varstvu pri delu na delovnem mestu, o obstoječem tveganju za okvaro zdravja ter pripadajočih odškodninah in osebni varovalni opremi;

— seznanjanje zaposlenih z zahtevami varstva pri delu;

- razvoj in potrditev, ob upoštevanju mnenja izvoljenega sindikata ali drugega organa, ki ga pooblastijo delavci, navodil o varstvu dela za zaposlene; - razpoložljivost niza regulativnih pravnih aktov, ki vsebujejo zahteve za varstvo pri delu v skladu s posebnostmi dejavnosti organizacije. Razlog, da obstoječi delovni pogoji v različnih podjetjih niso enaki, je neenakomeren razvoj znanstvenega in tehnološkega napredka. To jasno kaže letna analiza trenutnega stanja delovnih pogojev v Rusiji, ki jo izvajajo statistični organi na podlagi informacij, prejetih od podjetij in organizacij. Podatki kažejo, da se je v zadnjih 15 letih pozornost do delovnih pogojev in nadzor nad njihovim stanjem v Rusiji opazno zmanjšala. Vedno več delovnih mest ne izpolnjuje zahtev varnosti in varstva pri delu. Razmere so še posebej težke v premogovništvu in metalurški industriji, kjer več kot 40 % delavcev trpi zaradi neugodnih delovnih pogojev, kar je koristno tudi za delodajalce, saj optimizacija dejavnikov delovnega okolja v vsakem podjetju zahteva precejšnje materialni stroški. Poleg tega obstajajo organizacije, kjer se sanitarni in varnostni standardi upoštevajo le "na papirju". V zvezi s tem je treba uvesti učinkovitejši sistem nadzora nad stanjem delovnih pogojev, in sicer:

- zaostritev odgovornosti uradnih oseb za neupoštevanje varnostnih predpisov in nepravočasno obveščanje delavcev o stanju delovnih razmer pri delu;

— povečanje količine sredstev in materialov, dodeljenih za ukrepe varstva pri delu;

— Krepitev spodbujanja vprašanj varstva pri delu.

Kazalniki splošnih delovnih pogojev so število tušev in higienskih prostorov, menz, zdravstvenih ustanov, rekreacijskih centrov.

Razmislite o glavnih dejavnikih, ki določajo delovne pogoje.

Proizvodni dejavniki, med katerimi so:

- psihofiziološke;

— sanitarno-higienski;

- estetsko.

Proizvodni dejavniki so najobsežnejša skupina dejavnikov, ki nastanejo zaradi značilnosti določene proizvodnje in oblikujejo posebne delovne pogoje.

Med njimi je več podskupin:

- psihofiziološke;

— sanitarno-higienski;

- drugo.

Psihofiziološki dejavniki so določeni z vsebino dela in njegovo organizacijo, zato jih včasih imenujemo dejavniki dela. Lahko jih imenujemo tudi tehnične in tehnološke, saj jih določajo značilnosti uporabljene opreme in tehnologije, stopnja mehanizacije in avtomatizacije dela, stopnja opremljenosti delovnih mest, značilnosti surovin in materialov.

Ta skupina dejavnikov vključuje naslednje dejavnosti:

1) telesna aktivnost, ki je povezana z dinamičnim in statičnim delom;

2) nevropsihični stres v obliki vizualne obremenitve, nevro-čustvene obremenitve in intelektualne obremenitve;

3) monotonost delovnega procesa.

Elementi te skupine, z izjemo fizičnega napora in monotonije, nimajo odobrenih standardov.

Resnost poroda je značilnost porodnega procesa, ki odraža obremenitev mišično-skeletnega sistema in funkcionalnih sistemov, ki zagotavljajo njegovo aktivnost. Sanitarni in higienski dejavniki so zunanje proizvodno okolje, in sicer mikroklima, čistost zraka, osvetljenost, hrup, vibracije, ultrazvok, različna sevanja, biološki in drugi vplivi. Skoraj vsi so normalizirani z določitvijo standardov, sanitarnih norm in zahtev ter kvantificirani z metodami sanitarnih in higienskih raziskav.

Številne študije higienikov in fiziologov dela so pokazale, da sanitarni in higienski dejavniki proizvodnega okolja pomembno vplivajo na človeško telo. Nekateri od njih negativno vplivajo na delavca, kar zmanjšuje učinkovitost, poslabša zdravstveno stanje in včasih vodi do poklicnih bolezni. Zato je treba poznati ne le vzrok teh dejavnikov, temveč tudi idejo o tem, kako zmanjšati njihov negativni vpliv na telo delavcev. Posebno pozornost je priporočljivo posvetiti vplivu prilagodljivih okoljskih dejavnikov, katerih negativni vpliv je mogoče znatno zmanjšati z uporabo aktivnih sredstev za izboljšanje delovnega procesa.

Estetski - to so dejavniki, katerih vpliv lahko povzroči, da ima človek ustrezen odnos do delovnih pogojev z vidika umetniškega dojemanja okolja. Ti elementi najdejo svojo aplikacijo pri reševanju likovno-oblikovalnih kvalitet delovnega mesta, orodij, delovnih oblačil, pripomočkov, pa tudi pri arhitekturnem in likovnem oblikovanju interierja. Pomembna elementa v sodobnih razmerah sta funkcionalna glasba in barvanje industrijskih prostorov. Njihova uporaba pozitivno vpliva na stanje izvajalca dela in prispeva k njegovi uspešnosti.

Elementi te skupine nimajo kvantitativnih ocen. Ugotavljanje estetske ravni delovnih pogojev se izvaja z metodami strokovnega ocenjevanja.

Socialno-psihološki dejavniki. Socialno-psihološko skupino dejavnikov določajo sestava in značilnosti podjetja. Pod vplivom teh dejavnikov se v podjetju oblikuje moralno in psihološko ozračje, ki se izraža v stopnji stabilnosti osebja, njegovi koheziji, naravi odnosov med skupinami delavcev, razpoloženju, delovni disciplini, delovni aktivnosti in ustvarjalnosti. pobudo. Socialno-psihološki dejavniki še nimajo merskih enot, norm in standardov. Toda sociološke raziskave v obliki ustne ankete, vprašalniki ustvarjajo objektivno podlago za ustvarjanje njihovega merjenja in vrednotenja.

Tako je danes mogoče opredeliti koncept "delovnih pogojev" v podjetju.

1.2 Certificiranje delovnih mest kot celovita presoja delovnih pogojev Certificiranje delovnih mest glede na delovne pogoje je sistem za analiziranje in vrednotenje delovnih mest za izvajanje rekreacijskih dejavnosti, seznanjanje zaposlenih z delovnimi pogoji, certificiranje proizvodnih zmogljivosti, potrditev ali preklic pravice do zagotavljanja nadomestila in ugodnosti delavcem, ki opravljajo težka dela ter dela s škodljivimi in nevarnimi delovnimi pogoji.

Pri certificiranju delovnih mest se izvede celovita ocena delovnih pogojev na podlagi posebnih študij dejavnikov proizvodnega okolja.

Podjetja in organizacije uporabljajo rezultate tega dela za sprejemanje ukrepov za izboljšanje delovnih pogojev, vzpostavitev dodatnih plačil, ugodnosti in nadomestil za delo v neugodnih delovnih razmerah, tudi na račun lastnih sredstev podjetij in organizacij, pa tudi za določitev diferencirane tarife za državno socialno zavarovanje glede na delovne pogoje.

Ena glavnih obveznosti delodajalca pri zagotavljanju varnih delovnih pogojev je certificiranje delovnih mest glede delovnih pogojev, ki mu sledi certificiranje dela na področju varstva dela v organizaciji.

Glavni regulativni dokumenti, ki urejajo organizacijo in izvajanje certificiranja delovnih mest za delovne pogoje, je Uredba o postopku potrjevanja delovnih mest za delovne pogoje. Uredba o postopku atestiranja delovnih mest za delovne razmere določa cilje, postopek atestiranja delovnih mest za delovne pogoje ter postopek obdelave in uporabe rezultatov certificiranja v organizacijah, ne glede na njihovo organizacijsko in pravno obliko ter oblike lastnine.

Uredba določa ocenjevanje delovnih pogojev z instrumentalnimi, laboratorijskimi in ergonomskimi raziskovalnimi metodami.

Rezultati certificiranja delovnih mest glede delovnih pogojev, opravljenih v skladu s to uredbo, se uporabljajo za naslednje namene:

– načrtovanje in izvajanje ukrepov za zaščito in delovne pogoje v skladu z veljavnimi regulativnimi pravnimi akti;

— certificiranje proizvodnih zmogljivosti glede skladnosti z zahtevami varstva pri delu;

- utemeljitev zagotavljanja ugodnosti in nadomestil delavcem, ki opravljajo težka dela ter dela s škodljivimi in nevarnimi delovnimi pogoji, na način, ki ga določa zakon;

– reševanje vprašanja razmerja bolezni s stroko pri sumu na poklicno bolezen, ugotavljanje diagnoze poklicne bolezni, tudi pri reševanju sporov, nesoglasij na sodišču;

— obravnavo vprašanja ustavitve obratovanja delavnice, lokacije, proizvodne opreme, spreminjanja tehnologij, ki neposredno ogrožajo življenje in zdravje delavcev;

– vključitev delovnih pogojev delavcev v pogodbo o zaposlitvi;

- seznanitev delavcev z delovnimi razmerami na delovnem mestu;

- sestavljanje statističnih poročil o stanju delovnih pogojev, ugodnosti in nadomestil za delo s škodljivimi in nevarnimi delovnimi pogoji v obrazcu št. 1 - T;

— uporaba upravnih in gospodarskih sankcij za krive uradnike v zvezi s kršitvijo zakonodaje o varstvu dela.

Certificiranje delovnih mest glede delovnih pogojev izvaja enkrat na 5 let posebna komisija, ki vključuje glavne strokovnjake podjetja, zaposlene v oddelkih za osebje, delo in plače, varstvo pri delu, zdravstvene delavce, predstavnike trgovine. sindikalni odbor.

Priprava na certificiranje delovnih mest vključuje izdajo odredbe, v kateri:

1) določijo se splošni pogoji in časovni razpored dela na atestiranju delovnih mest;

2) se določi sestava certifikacijske komisije podjetja in, če je potrebno, v strukturnih oddelkih;

3) določijo se naloge in funkcije enot, ki sodelujejo pri delu atestiranja delovnih mest.

Komisija za atestiranje podjetja mora:

- izvajati metodološko vodenje in nadzor nad izvajanjem del pri certificiranju;

- izvaja delo pri certificiranju delavcev in odloča o določitvi prednostnih pokojnin in nadaljnjem koriščenju delovnih mest;

- oblikuje predloge za izboljšanje in izboljšanje delovnih pogojev. Izvajanje certificiranja delovnih mest vključuje naslednje faze:

1) določitev dejanskih vrednosti nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov na delovnem mestu;

2) ocena varnosti delovnih mest;

3) ocena dejanskega stanja delovnih pogojev na delovnem mestu;

4) oceno oskrbe zaposlenih z osebno varovalno opremo;

5) razvoj ukrepov za izboljšanje in izboljšanje delovnih pogojev.

Pri atestiranju delovnih mest se izvaja ocena delovnih pogojev, ocena varnosti opreme in naprav. Pri tem se upošteva preskrbljenost delavcev z osebno in kolektivno varovalno opremo ter učinkovitost teh sredstev.

Za vsako delovno mesto se sestavi Izkaznica o pogojih dela. Ocena nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov na delovnih mestih, po naravi podobnih delu in delovnim pogojem, se izvede na podlagi podatkov, pridobljenih med certificiranjem najmanj 20% takih delovnih mest.

Študije sanitarnih in higienskih dejavnikov delovnega okolja, resnosti in intenzivnosti delovnega procesa se izvajajo na določenih delovnih mestih z laboratorijskimi raziskavami, instrumentalnimi meritvami in izračuni. Rezultati instrumentalnih meritev parametrov škodljivih in nevarnih proizvodnih dejavnikov se dokumentirajo v protokolih in vnesejo v Karto delovnih pogojev na delovnem mestu. Obvezna priloga zemljevidu so podatki kronometričnih opazovanj, ki se uporabljajo kot merilne metode pri ocenjevanju dejanskih vrednosti psihofizioloških dejavnikov delovnih pogojev.

Vrednotenje rezultatov študije in instrumentalnih meritev sanitarnih in higienskih dejavnikov se izvaja s primerjavo njihovih dejanskih vrednosti z normativnimi.

Za vsako delovno mesto je določena oskrba delavcev z osebno zaščitno opremo in učinkovitost teh sredstev. Ocena oskrbe delavcev z osebno zaščitno opremo se izvede s primerjavo dejansko izdanih sredstev s standardnimi industrijskimi standardi za brezplačno izdajo posebnih oblačil, posebne obutve in druge osebne zaščitne opreme delavcem in uslužbencem ter drugimi regulativnimi dokumenti.

Pri presoji opremljenosti delavcev z osebno varovalno opremo se hkrati ocenjuje skladnost izdane osebne varovalne opreme z dejanskim stanjem delovnih pogojev na delovnem mestu, spremlja pa se tudi njena kakovost. Učinkovitost osebne zaščitne opreme mora biti potrjena s certifikati o skladnosti.

Skupna ocena delovnih pogojev v točkah se izračuna tako, da se seštejejo ocene vseh proizvodnih dejavnikov za gr. 7 del 1 in gr. 4 2. dela in je vpisana v razdelek II karte. Na njegovi podlagi so delovni pogoji razvrščeni v naslednje skupine:

1) dopustni, to so proizvodni dejavniki, ki ne presegajo MPC in MPC;

2) škodljiva in huda 1. stopnja, to je skupna ocena nižja od 6 točk;

3) škodljiva in huda 2. stopnja, to je skupna ocena od 6 do vključno 8 točk;

4) škodljiva in huda 3. stopnja, to je skupna ocena nad 8 točk.

Na podlagi rezultatov certificiranja se sestavijo:

- sezname delovnih mest, panog, poklicev in delovnih mest, katerih delavcem je potrjena pravica do pokojnine zaradi posebnih pogojev dela;

- seznami delovnih mest, panog, poklicev in delovnih mest, katerih delavci določajo plače za delo v neugodnih delovnih razmerah;

— organizacijski in tehnični ukrepi za racionalizacijo delovnih mest, da bi jih uskladili z zahtevami pravil in normativov varstva pri delu.

Tako je certificiranje delovnega mesta predstavljeno kot celovita ocena delovnih pogojev.

2. TRENUTNO STANJE DELOVNIH POGOJEV OSEBJA V PODJETJU "MYASNOY MIR"

2.1 Organizacijske in ekonomske značilnosti podjetja Predmet študija predmeta je podjetje "Mesni svet". Glavni namen podjetja je prodaja prehrambenih izdelkov, ki zadovoljujejo potrebe prebivalstva. podjetje se nahaja na naslovu: Belgorod, ulica Kharkovskaya, 8a.

Podjetje deluje od 9.00 do 21.00 brez odmora za kosilo, sedem dni v tednu. V podjetju je izmensko delo, prodajalci delajo po urniku od pet do pet. Podjetje je strukturni oddelek trgovske organizacije Agro-Belogorye LLC.

Agro-Belogorye LLC uspešno deluje na vseh področjih prodaje mesnih izdelkov. Glavni usmeritvi sta dobava visokokakovostnih surovin za predelovalce v B2B segmentu in prodaja lastnih izdelkov za trgovske verige in trgovine. Poleg tega podjetje aktivno razvija svojo blagovno znamko maloprodajne mreže.

Vsi izdelki podjetja, ne glede na kategorijo in kaliber, so pakirani v prozorne posode ali vakuumsko embalažo, kar prispeva k udobnemu prevozu in skladiščenju. Masovne serije izdelkov so pakirane tako, da kar najbolj učinkovito izkoristijo prostor.

Izdelki podjetja zahtevajo strogo upoštevanje temperaturnega režima. Prisotnost lastne flote hladilnikov z zmogljivostjo od 6 do 20 ton nam omogoča stalen strog nadzor nad gibanjem blaga med postopkom dostave.

Oglejmo si podrobneje neposredno trgovino, ki je oddelek Agro-Belogorye LLC.

Skupna površina podjetja Meat World je 318 m 2, trgovska površina 133 m 2. Podjetje uporablja klasičen način prodaje. Glavna dejavnost je prodaja mesnih izdelkov ter sorodnih izdelkov.

Kupcu služi prodajalec: pomaga pri izbiri blaga, svetuje, kontrolira in izpusti blago kupcu.

Podjetje ima povprečno raven cen. Osredotoča se na kupce s povprečno stopnjo dohodka.

Slika 2.1 prikazuje organizacijsko strukturo podjetja Svet mesa.

riž. 2.1 - Organizacijska struktura "Mesni svet"

V obravnavani organizaciji obstaja linearna organizacijska struktura upravljanja, ki se bo odražala v tabeli 2.1. Zanj je značilno, da je na čelu vsake strukturne enote en vodja, ki ima vsa pooblastila in izvaja vse funkcije upravljanja v njegovih rokah.

Tabela 2.1 Organizacijska struktura podjetja Svet mesa

Tako iz zgornje tabele, ki prikazuje organizacijsko strukturo Sveta mesa, vidimo, da je vodja podjetja glavni direktor. Omeniti velja, da ta organizacija nima pravnega oddelka. V primeru vprašanj, ki so v pristojnosti odvetnika, organizacija poišče pomoč ali nasvet pri odvetniških pisarnah ali zasebnih odvetnikih.

V tabeli 2.2 so predstavljeni glavni tehnični in ekonomski kazalniki podjetja Myasnoy Mir za obdobje 2013–2014.

Tabela 2.2 Tehnični in ekonomski kazalniki podjetja Myasnoy Mir

Indikatorji

Odstopanje 2013 do 2014

Absolutno

Sorodnik

Maloprodajni promet, tisoč rubljev

Stroški distribucije, tisoč rubljev

Povprečno število zaposlenih, os.

Delež prodajalcev v skupnem številu zaposlenih v prodaji, %

Povprečna letna proizvodnja na enega trgovca - operativnega delavca, tisoč rubljev.

Povprečna mesečna plača, tisoč rubljev

Letni sklad plač, tisoč rubljev

Čisti dobiček, tisoč rubljev

Dobičkonosnost, %

Če analiziramo tehnične in ekonomske kazalnike, lahko sklepamo naslednje: v letu 2014 se je promet na drobno povečal za 3,8% v primerjavi z letom 2013, kar je znašalo 776,9 tisoč rubljev. Stroški distribucije so se v letu 2014 v primerjavi z letom 2013 povečali za 3%, kar je znašalo 5 tisoč rubljev.

Če analiziramo število zaposlenih, lahko rečemo, da se je v letu 2014 zmanjšalo za 2 osebi, kar je znašalo 11,5%, sklad plač pa se je povečal za 86,4 tisoč rubljev, povprečna plača na zaposlenega pa se je povečala za 20,4%.

Če analiziramo proizvodnjo v podjetju, lahko rečemo, da se je povečala za 27,1%, kar je znašalo 498,5 tisoč rubljev. Čisti dobiček se je hkrati povečal za 75,53 tisoč rubljev.

Tabela 2.3 Sestava in struktura delovnih virov podjetja Myasnoy Mir za 2012−2014

Vrste osnovnih sredstev

2014 v % do 2012

Skupaj v podjetju

vključno z v izdelavi

od tega: -delavci za nedoločen čas

Torej iz zgornje tabele lahko sklepamo, da je za analizirano obdobje 2012-2014. prihaja do povečanja števila zaposlenih. Vidimo, da se je v letu 2014 v primerjavi z letom 2012 število zaposlenih za nedoločen čas povečalo za 5 oseb, kar je 3,5 % odstopanje. Povečanje števila kadrov v organizaciji je povezano z razvojem trga, na katerem organizacija deluje, in pridobivanjem novih kupcev ter povečevanjem konkurenčnosti. Za ekonomske značilnosti podjetja Meat World je treba upoštevati analizo sestave in dinamike dobička (tabela 2.4). Glavni vir podatkov za analizo sestave in dinamike dobička je "Poročilo o finančnih rezultatih".

Tabela 2.4 Analiza sestave in dinamike dobička v podjetju Myasnoy Mir

Kazalo

V obdobju poročanja

Ime

Bruto dobiček

Stroški prodaje

Stroški upravljanja

Dobiček (izguba) od prodaje

Odstotek za plačilo

Drugi poslovni prihodki

Drugi obratovalni stroški

Neposlovni prihodki

neposlovni stroški

Odložene terjatve za davek

Tekoči davek od dobička

Čisti dobiček (izguba) poročevalskega leta

Za referenco Stalne davčne obveznosti (sredstva)

Osnovni dobiček (izguba) na delnico

Popravljeni dobiček (izguba) na delnico

Tako ta tabela prikazuje, da je za analizirano poročevalsko obdobje. Bruto dobiček je dosegel vrh v preteklem letu zaradi povečanih prihodkov.

Nato upoštevajte sklad plač, ki vključuje plačilo po tarifnih stopnjah, kosovnih postavkah, uradnih plačah, regresu za dopust, stroških prehrane za zaposlene in materialni pomoči osebju organizacije.

Tabela 2.5 Dinamika plačilnega sklada v podjetju Myasnoy Mir

Iz tabele je razvidno, da se sklad plač v letih 2012 in 2013 ni spremenil, saj se število zaposlenih v organizaciji ni spremenilo. V letu 2014 se je sklad plač povečal za 45.045 tisoč rubljev, kar je povezano s povečanjem števila zaposlenih v letu 2014 za 5 ljudi. Za oceno likvidnosti in solventnosti organizacije se izračunajo naslednji relativni kazalniki: 1) absolutni količnik likvidnosti; 2) trenutni količnik likvidnosti. Ti kazalniki so zanimivi ne le za vodstvo organizacije, ampak tudi za zunanje subjekte analize - dobavitelje surovin, materialov, banke, vlagatelje.

Tabela 2.6 Analiza finančnega stanja podjetja Svet mesa

Iz tabele torej lahko sklepamo, da ima količnik absolutne likvidnosti, ki kaže, kolikšen del kratkoročnih obveznosti je mogoče poplačati na račun razpoložljivih denarnih sredstev, za leto 2012 nezadovoljiv kazalnik, za leto 2013 pa opazimo povečanje tega količnika. do 1.058, kar pozitivno vpliva na delovanje organizacije, saj vidna je rast koeficienta, v letu 2014 se koeficient absolutne likvidnosti zniža, vendar ne presega 1. opažamo rast tega kazalnika, v letu 2014 opažamo znižanje količnika kratkoročne likvidnosti.

Tako je Myasnoy Mir na trgu že 9 let in se je uveljavil kot zanesljiv partner.

2.2 Ocena delovnih pogojev na delovnem mestu v podjetju Gibanje osebja "Mesni svet" za 2013−201. predstavljeno v tabeli 2.7.

Tabela 2.7 Gibanje osebja v podjetju Myasnoy Mir

Za karakterizacijo delovne sile so bili izračunani kazalniki gibanja kadrov za leti 2013 in 2014. Stopnja fluktuacije zaposlovanja:

Cpr \u003d Cpr / Csr,

kjer je Kpr stopnja sprejema osebja;

Npr - število sprejetih ljudi.

Kpr=5/19=0,263 v 2013;

Kpr=4/17=0,235 v letu 2014.

Koeficient fluktuacije ob upokojitvi se izračuna po naslednji formuli:

Kv \u003d Chv / Chsr, kjer je Kv - stopnja odhoda osebja;

Nv je število osipnikov, oseb.

Kv=4/19=0,21 v 2013;

Kv=6/17=0,35 v letu 2014.

Stopnja fluktuacije osebja se izračuna po naslednji formuli:

Kt=Chio/Chsr, kjer je Kt stopnja menjave osebja;

Chio - število odpuščenih na lastno željo in kršitev delovne discipline prometa, ljudi.

Kt=3/19=0,158 v 2013;

Kt=4/17=0,235 v letu 2014.

Tako je v letu 2014 zaposlovanje več kot v letu 2013 za 3 osebe, v letu 2014 pa je bilo odpuščenih 2 osebi več kot v letu 2013.

Za analizo stopnje stabilnosti delovne sile je bil uporabljen koeficient konstantnosti sestave:

Kps=Chpost/Chsr, kjer je Kps koeficient konstantnosti sestave;

Npost - število stalno zaposlenih za obdobje poročanja, ljudi.

Število zaposlenih, ki so v obdobju poročanja stalno delali v podjetju Myasnoy Mir, se določi kot razlika med številom zaposlenih in številom zaposlenih, ki so v tem obdobju odpovedali delo.

Chpost \u003d Chn-Chv.

Npost=19−6=13 oseb v 2013;

Npost=17−4=13 oseb v letu 2014.

Kps=13/19*100=68,4 % v 2013;

Kps=13/17*100=76,5 % v letu 2014.

Za podroben opis gibanja delovne sile v podjetju "Myasnoy Mir" so bili izračunani naslednji glavni kazalniki, ki omogočajo oceno intenzivnosti gibanja delovnih virov podjetja do leta 2014.

V tabeli 2.8 so prikazani kazalniki gibanja delovne sile na proučevanem objektu.

Tabela 2.8. Kazalniki gibanja delovne sile v podjetju "Mesni svet" za 2013−2014

Indikatorji

Koeficient fluktuacije za najem delavcev

Koeficient fluktuacije zaposlenih

Stopnja fluktuacije osebja

Stopnja zadrževanja osebja

Dobljeni podatki so predstavljeni v tabeli 2.5, iz katere je razvidno, da se je stopnja zaposlovanja zmanjšala za 0,028 %, stopnja odhoda osebja se je povečala za 0,14 %, stopnja zadrževanja osebja pa za 3,68 %. Ti podatki kažejo, da je v podjetju Myasnoy Mir kadrovska politika usmerjena v zmanjšanje števila osebja in izboljšanje kakovosti njihovega dela. V zvezi s tem bomo razmislili o usposabljanju in izpopolnjevanju osebja tega trgovskega podjetja.

Pomemben korak v sistemu upravljanja s kadri je analiza kvalitativne sestave delovnih virov v organizaciji, to je porazdelitev zaposlenih po starosti, spolu, delovnih izkušnjah in izobrazbi.

Tabela 2.9 Porazdelitev osebja v podjetju Myasnoy Mir po starosti v letu 2014

Skupine zaposlenih po starosti, leta

Skupaj (osebe/%)

Voditelji

Specialisti

% po skupini

% po skupini

% po skupini

Iz tabele je razvidno, da je v organizaciji največ zaposlenih v starostni kategoriji 20-30 let, pa tudi 30-40 let. To nakazuje, da je večina zaposlenih v organizaciji mladih. Vendar je treba omeniti, da podjetje zaposluje osebje, staro 40-50 in 50-60 let. Zato lahko rečemo, da v organizaciji delajo ljudje različnih starostnih kategorij.

Razmislite o porazdelitvi osebja po spolu v tabeli 2.10

Tabela 2.10 Porazdelitev osebja v podjetju Myasnoy Mir po spolu v letu 2014

Tako lahko iz podatkov v tabeli sklepamo, da je v obravnavani organizaciji največ zaposlitev za moške. To je posledica posebnosti dejavnosti Meat World, v kateri je povpraševanje po moški delovni sili (www..

Tabela 2.11 Porazdelitev zaposlenih v podjetju Myasnoy Mir glede na delovno dobo v letu 2014

Skupine zaposlenih po delovni dobi, let

Skupaj (oseba/%)

Voditelji

Specialisti

% po skupini

% po skupini

% po skupini

Tako vidimo, da ima večina zaposlenih v organizaciji od 5 do 10 let delovnih izkušenj, kar je posledica dejstva, da je Meat World na trgu že od leta 2005.

Predpogoj za učinkovito, visoko zmogljivo delo izvajalcev pri katerikoli obliki delitve in sodelovanja dela je organizacija in vzdrževanje delovnih mest.

Delovno mesto je del proizvodnega prostora z vso glavno in pomožno tehnološko opremo, opremo, inventar, orodje, delovno pohištvo in posebne naprave, potrebne za izdelavo določene vrste dela.

Vsa delovna mesta so razvrščena po številnih kriterijih.

1. Glede na stopnjo mehanizacije.

Oddelek uporablja predvsem ročno delo - na delovnem mestu se vsi delovni procesi izvajajo ročno z uporabo ročnih orodij, glavni vir energije za preoblikovanje predmetov dela je fizična moč osebe. In delno strojno-ročno. To je posledica posebnosti dela, to je, da delo poteka ročno.

2. Na podlagi specializacije.

Delovna mesta v oddelku so specializirana, opremljena z namensko opremo. Za opravljanje dela se zahteva minimalna srednja specialna izobrazba po poklicu - prodajalec, ki zahteva določena teoretična znanja in praktične veščine.

3. Na podlagi delitve dela.

Vsakemu zaposlenemu ni dodeljeno določeno mesto, saj lahko vsi zaposleni opravljajo poljubno vrsto prodaje in vsaka vrsta prodaje, vsak oddelek ima svoje mesto.

4. Na podlagi stabilnosti.

Oprema je sicer majhna, vendar ima zaradi urejenosti in določenih temeljev določeno mesto, zato je stacionarna.

Oprema delovnega mesta - niz delovnih sredstev, ki se nahajajo na njem: glavna tehnološka in pomožna oprema, tehnološka in organizacijska oprema, komunikacijska in signalna sredstva ter sredstva za zaščito in varnost pri delu.

Glavna tehnološka oprema vključuje:

- stojala;

– hladilne vitrine in hladilna oprema;

– miza za rezanje in pakiranje;

- bankomat;

Pomožna oprema vključuje:

- embalažni material.

Vsi zaposleni na oddelku lahko opravljajo vse vrste analiz in uporabljajo vse vrste opreme. Oprema se čez dan uporablja ne stalno, ampak po potrebi določena analiza. Delavci zelo skrbno ravnajo z opremo in jo vzdržujejo čisto. Vsaka oprema ima svojo inventarno številko in potni list s številko potrdila.

Tehnološka oprema obsega merilno orodje, različne napeljave in tehnično dokumentacijo. Organizacijska oprema - industrijsko pohištvo, kontejnerji, signalizacija, komunikacije, razsvetljava, gasilni aparat. Postavitev delovnega mesta je smotrna prostorska umestitev v tridimenzionalni prostor vseh funkcionalno povezanih proizvodnih sredstev, predmetov dela in samega delavca.

Prezračevalni sistem mora v trgovskih, skladiščnih in upravnih prostorih podjetja zagotavljati parametre zračnega okolja, ki ustrezajo sanitarnim in higienskim zahtevam. Po dogovoru so prezračevalni sistemi razdeljeni na dovodne in izpušne. Dovodno prezračevanje se izvaja z dovajanjem čistega zraka v prostor, izpušno prezračevanje pa z odstranjevanjem onesnaženega zraka iz prostora zunaj njega. Če je v prostoru razpršen vir škodljivih emisij, se uporablja splošno prezračevanje za redčenje in odstranjevanje škodljivih plinov. Za odstranitev škodljivih emisij neposredno iz mesta njihovega nastanka je nameščeno lokalno izpušno prezračevanje. Za dovod koncentriranega zraka v določena delovna mesta ali dele prostorov se uporablja lokalno dovodno prezračevanje.

Lokalno prezračevanje je učinkovitejše, saj omogoča krajši čas in ceneje očistiti zrak neposredno na mestih, kjer nastajajo škodljive emisije. Zrak, odstranjen z lokalnimi izpušnimi plini in vsebuje škodljive ali smrdljive snovi, je treba pred izpustom v ozračje očistiti. Vnos svežega zraka mora potekati na mestih, ki so oddaljena in zaščitena pred emisijami onesnaženega zraka.

Nezadostna osvetlitev delovnega prostora je posledica premajhne površine svetlobnih odprtin, neracionalne lokacije delovnega mesta glede na vire naravne svetlobe. Nezadostna osvetlitev negativno vpliva na varnost človekovega vida, stanje njegovega osrednjega živčnega sistema, zmanjša produktivnost dela, poveča utrujenost delavca in lahko privede do razvoja nekaterih okvar oči.

Prostori, tako skladiščni kot trgovski, pa tudi pisarniški, morajo imeti naravno in umetno razsvetljavo.

Ocena sanitarnih in higienskih razmer v "Mesnem svetu" se izvaja glede na odstopanja od sanitarnih in higienskih standardov v tabeli 2.12.

Tabela 2.12 Ocena sanitarnih in higienskih razmer v podjetju Myasnoy Mir

Iz tabele je razvidno, da so odstopanja od norme večinoma pozitivna. Obstoječa odstopanja so manjša. Iz tega lahko sklepamo, da podjetje nadzoruje sanitarne in higienske standarde in se osredotoča na njihovo spoštovanje.

Po oceni sanitarne in higienske situacije se izračunajo naslednji kazalniki:

Delež delovnih mest, uvrščenih glede na delovne pogoje v ugodno cono, K1, po formuli:

K1 = Mb / Mo, (1)

kjer je Mb število delovnih mest z ugodnimi delovnimi pogoji;

Mo je skupno število delovnih mest.

Poleti K1 = 37/42=0,88;

Pozimi K1 \u003d 37/42 \u003d 0,88.

Delež kazalnikov sanitarnih in higienskih delovnih pogojev, ki imajo odstopanje navzdol od mejnih norm, K2, po formuli:

K2 = Ms / Mo, (2)

kjer je Ms število delovnih mest z odstopanji od norme glede sanitarnih in higienskih delovnih pogojev.

Poleti K2 = 5/42=0,12;

Pozimi je K2 = 5/42=0,12.

V skladu s sanitarnimi in higienskimi standardi na delovnem mestu prodajalcev se odstopanja od norm pojavijo zaradi slabega izpušnega sistema v tej sobi. Delež delovnih mest, uvrščenih glede na delovne pogoje v ugodno cono v poletnem obdobju je 0,88, v zimskem obdobju pa 0,88.

Delež kazalnikov sanitarnih in higienskih delovnih pogojev, ki odstopajo od najvišjih norm v poletnem obdobju, je 0,12, v zimskem obdobju - 0,12.

Psihofiziološki - povzročajo ne le motnje v telesu, vplivajo na zmanjšanje delovne sposobnosti, ampak lahko privedejo osebo do konfliktne situacije. Na psihofiziološke dejavnike vplivajo predvsem tako zaposleni na vodstvenih položajih kot komercialisti.

Naslednji korak bo analiza porabe delovnega časa in gibanja delovne sile v podjetju Myasnoy Mir. Na podlagi podatkov za podjetje za leti 2013 in 2014 bomo določili koledar, obračun plač in najvišji možni fond delovnega časa, povprečno dejansko dolžino delovnega leta, povprečno število dni absentizma iz vseh razlogov na delavca ter povprečni polni čas in povprečna dolžina pouka delovnega dne v tabeli 2.13.

Tabela 2.13 Kazalniki porabe delovnega časa v podjetju Myasnoy Mir

Kazalo

Vrednost

Odstopanje

Dejansko dokončano:

delovna ura delovni dnevi

Povprečno dejansko trajanje delovnega leta, dni

Povprečno število dni odsotnosti iz vseh razlogov na delavca, dni

Povprečno število celodnevnih izpadov na delavca, dni

Povprečen polni delovni dan, ura

Povprečno trajanje pouka na delovni dan, ura

Kot lahko vidite, v podjetju prihaja do izgub delovnega časa, ki so posledica zmanjšanja povprečne dolžine delovnega dne, povečanja absentizma in povečanja celodnevnih izpadov. Vendar pa podjetje poskuša tudi učinkovito porabiti čas. Tako je prišlo do znatnega prihranka delovnega časa zaradi učinkovite izrabe koledarskega časa, kadrovskega fonda delovnega časa in povečanja povprečne dolžine delovnega dne.

Nato bomo ocenili psihološko klimo v podjetju Meat World. Sociometrična raziskava se uporablja za preučevanje odnosov znotraj in med kolektivom in omogoča kvantificiranje medosebnih odnosov v majhni skupini z ugotavljanjem medsebojnih simpatij in antipatij. Za raziskavo se uporablja poseben vprašalnik - sociometrična kartica, na podlagi katere se ugotavljajo preference. Anketa je bila izvedena po produkcijskem kriteriju: "S kom bi radi opravljali to delo?" .

Anketo smo izvedli v ekipi oddelka "Gastronom", ki jo sestavlja 5 ljudi z več kot šestimi meseci izkušenj. Anketo je izvedel zunanji sodelavec, jamstvo za anonimnost primarnih podatkov je popolnoma anonimno. Skupina sedi drug nasproti drugega, izključuje medsebojno svetovanje in posvetovanje.

Obdelava podatkov sociometrične ankete se začne s sestavo sociomatrice, ki podatke ankete povzema v skupno tabelo. Določa število opravljenih in danih izbir za vsakega člana skupine in za skupino kot celoto. Rezultati so predstavljeni v tabeli 2.14.

Tabela 2.14 Rezultati sociometrične ankete

Kdo izbere

Kdo je izbran

Dano na volitve

Baranova I.V. (AMPAK)

Vasiljeva M.G. (B)

Loskutova Yu.L. (AT)

Rysaeva L.G. (G)

Saveljeva S.A. (D)

Največje možne parne izbire določimo po formuli:

kjer je n velikost skupine.

5* (5−1) /2=10.

Indeks kohezije Icpl se določi po formuli:

Isp = vsota pozitivnih seznanjenih izbir (dejanskih) / vsota možnih seznanjenih izbir

Ispl = 3/10=0,3 — kohezija ni visoka.

Indeks konflikta, Iconf., je določen s formulo:

Iconf. = Vsota negativnih seznanjenih izbir (dejanskih) / Vsota možnih seznanjenih izbir

Iconf. = 2/10=0,2 - nizek konflikt.

Tako smo ugotovili, da je konfliktnost v tej ekipi nizka, vendar tudi stopnja kohezije pušča veliko želenega. To dejstvo kaže na potrebo po izvajanju dejavnosti za povečanje stopnje kohezije in oblikovanje enotnega korporativnega duha, kar bo pozitivno vplivalo na dejavnosti podjetja.

Na splošno so danes predstavljeni delovni pogoji v podjetju Myasnoy Mir v mestu Belgorod. Kot lahko vidite, je osebje organizacije majhno, delovni pogoji so zadovoljivi, seveda pa obstajajo številne pomanjkljivosti, ki jih je treba odpraviti za učinkovitejše delovanje organizacije. V zvezi s tem bomo nadalje preučili ukrepe za izboljšanje delovnih pogojev v podjetju Myasnoy Mir.

3. ORGANIZACIJSKA IN EKONOMSKA UTEMELJITEV OCENE DELOVNIH POGOJEV V PODJETJU "MYASNOY MIR"

3.1 Razvoj ukrepov za izboljšanje delovnih pogojev v podjetju Izboljšanje delovnih pogojev je niz elementov proizvodnega okolja, ki vplivajo na zdravje in uspešnost osebe, razvoj njegove osebnosti in rezultate dela.

Glede na naravo in posledice vpliva na zaposlenega ločimo delovne pogoje:

- ugodno, prispeva k razvoju posameznika, oblikovanju ustvarjalnega odnosa do dela, zadovoljstvu pri delu, povečanju njegove produktivnosti in kakovosti;

- neugoden, ki povzroča prezgodnjo utrujenost in utrujenost, zmanjšanje človeške zmogljivosti, pojav poklicnih bolezni, negativen odnos do opravljenega dela, zmanjšanje produktivnosti in kakovosti dela.

Problem obvladovanja delovnih pogojev zahteva razvoj ustreznih ukrepov za popolno odpravo poškodb, zmanjšanje stroškov vitalnosti. Zato je uvajanje učinkovitih ukrepov v prakso zelo pomembno.

Da bi zagotovili normalizirane vrednosti osvetlitve v prostorih, je potrebno vsaj dvakrat na mesec očistiti zasteklitev svetlobnih odprtin in svetilk ter pravočasno zamenjati izgorele svetilke. Zaželeno je zamenjati umetni svetlobni vir s plinskimi sijalkami, ki imajo visoko svetlobno učinkovitost, dolgo življenjsko dobo, nizko nevarnost požara in vam omogočajo, da dobite svetlobo v katerem koli delu spektra.

Treba je zagotoviti optimalne parametre mikroklime. Za povečanje temperature zraka v delovnem prostoru je treba uporabiti dodatne grelne radiatorje. Za povečanje vlažnosti je treba uporabiti vlažilce. Prostore je treba redno zračiti, kar izboljša kakovost zraka.

Treba je urediti način dela in počitka.

Poleg drugih pasivnih sredstev za povečanje učinkovitosti ima na človeka pomemben vpliv tudi barva industrijskih prostorov in opreme. Barva lahko vpliva na človeško psiho in njeno estetsko dojemanje. Ne le spremeni stanje vidnega analizatorja, ampak vpliva tudi na dobro počutje in razpoloženje ter s tem na človekovo delovanje. V skladiščih so stene pobarvane z ugodnimi barvami: zelena, modra, roza. Zelena barva ima v največji meri stimulativni učinek na vizualni analizator in na telo kot celoto.

Pri izbiri barvnega zaključka se upošteva tudi narava dela. Z intenzivnim duševnim delom barvno oblikovanje ne sme odvrniti od dela.

Zato je priporočljivo uporabljati svetle barve, ki spodbujajo duševno aktivnost. Kjer ni potrebna intenzivna pozornost, lahko uporabite toplejše barve.

Oprema je barvana v mehkih umirjenih svetlih barvah brez svetlih kontrastov, površina je mat brez svetlobnih madežev in bleščanja.

Tehnološko homogene skupine opreme so pobarvane v eni barvi. Pomembno je, da je glavna barva mirna in ne moti dela.

Trgovski in pisarniški prostori so vedno čisti, očiščeni vsak dan.

V pisarnah je posajenih veliko rožic, ki »daje« svež zrak in »razveseljuje oči« delavcev.

Pri ustvarjanju optimalnih pogojev za delovanje vizualnega analizatorja je treba upoštevati, da učinkovitost ni odvisna samo od osvetlitve, temveč tudi od tako pomembnih funkcij oči, kot so nadzorna občutljivost, ostrina vida, hitrost razlikovanja podrobnosti in stabilnost jasnega vida. . Znano je, da največjo kontrastno občutljivost zagotavlja svetlost ozadja v območju 100–3200 cd/m². Nad temi vrednostmi se zmanjša. Na kontrastno občutljivost vplivajo dimenzije preiskovanih površin. Hitrost vizualnega zaznavanja se povečuje z večjo osvetlitvijo. Hitro narašča z osvetlitvijo 70-75 luksov. Počasnejša - z osvetlitvijo 1000 - 1200 luksov ali več. Jasno zaznavanje predmeta očesa prihrani določen čas.

Za zagotovitev najboljših pogojev je treba optimalno osvetlitev nastaviti ob upoštevanju svetlobnih lastnosti delovne površine, velikosti obdelovanca, pogostosti in trajanja počitka med delovnim dnem, narave delovnega procesa, zlasti , natančnost vizualnega dela.

Pasivna sredstva za izboljšanje učinkovitosti, ki postajajo vse bolj razširjena v proizvodnji, vključujejo metode izboljšanja zdravja na človeško telo - prezračevanje, vodne postopke, ionizacijo zraka, ultravijolično obsevanje. Največji učinek dosežemo, če jih uporabljamo pri delu v ekstremnih pogojih.

Ionizacija zraka je proces pretvorbe nevtralnih atomov in molekul zraka v električno nabite delce.

Ioni v zraku industrijskih prostorov lahko nastajajo zaradi naravne, tehnološke in umetne ionizacije.

Naravna ionizacija nastane kot posledica vpliva na zračno okolje kozmičnega sevanja in delcev, ki jih oddajajo radioaktivne snovi med njihovim razpadom. Naravna ionizacija se dogaja povsod in nenehno v času. Do tehnološke ionizacije pride, ko je zračno okolje izpostavljeno radioaktivnemu, rentgenskemu sevanju, toplotni emisiji, fotoelektričnemu učinku in drugim ionizirajočim dejavnikom, ki jih povzročajo tehnološki procesi. Nastali ioni se porazdelijo predvsem v neposredni bližini procesnega obrata. Pomembno je, da se raven ionizacije zračnega okolja vzdržuje na določeni ravni, to je, da ne presega in ne pade pod najvišje dovoljene vrednosti. Za to se izvaja umetna ionizacija.

Umetno ionizacijo izvajajo posebne naprave - ionizatorji. Ionizatorji zagotavljajo določeno koncentracijo ionov določene polarnosti v omejeni prostornini zraka.

Številne študije so pokazale, da se v obdobju prilagajanja na zvočne dražljaje občutljivost slušnih organov na njih zmanjša, po prenehanju dražljaja pa se občutljivost ponovno vzpostavi. Če dražljaj deluje pretirano močno in dolgo, se hitro pojavi utrujenost. Z vidika utrujajočega učinka je točka zvoka neenaka. Torej imajo zvoki s frekvenco 2000 - 4000 Hz utrujajoč učinek že pri 80 dB. Pri izpostavljenosti hrupu s tonom 4096 Hz pride do trajne izgube sluha. Hkrati je hrup z intenzivnostjo več kot 90 dB, tudi pri nizki frekvenci, deloval utrujajoče.

Poleg tega mora vsak zaposleni v organizaciji izraziti svoje želje nezadovoljstva, da sestavi celovito sliko delovnih pogojev v podjetju.

Prepoznavanje želja zaposlenih glede udobja in udobja na delovnem mestu. Za prepoznavanje želja zaposlenih lahko uporabite rezultate ocenjevanja njihovega zadovoljstva. Izvedete lahko tudi tekmovanje za najbolj zanimive predloge za spremembo pisarniškega ali industrijskega prostora. In v nekaterih primerih - uporabiti rezultate certificiranja delovnih mest za delovne pogoje. Ugotavljanje možnosti spreminjanja delovnih pogojev na delovnih mestih glede na razporeditev prostorov, varnostne zahteve in finančne zmožnosti podjetij. Če želite to narediti, lahko pritegnete svetovalce iz več podjetij, ki so specializirana za načrtovanje in postavitev pisarniških in industrijskih prostorov. Lahko bodo sestavili seznam potrebnih dejavnosti ob upoštevanju zahtev varnostnih pravil in atestiranja delovnih mest ter naredili približno oceno stroškov.

Potrditev akcijskega načrta za izboljšanje delovnih pogojev na delovnem mestu. Izdelava akcijskega načrta za izboljšanje delovnih pogojev na delovnem mestu.

Seznam dejavnosti lahko vključuje:

— zagon novih ali razširitev obstoječih prostorov;

- namestitev nove računalniške opreme za zamenjavo "moralno zastarele", pisarniške opreme, brezžičnih telefonov, klimatskih naprav;

- nakup pohištva: bolj funkcionalna miza, pisarniški stol, omare, nočne omarice, svetilke in drugo;

– montaža različne medicinske postopkovne opreme, opreme za športne dvorane in igrišča;

- uvajanje industrijske gimnastike;

- organizacija oskrbe s pitno vodo, nakup hladilnikov s toplo in hladno vodo;

- oprema hiš in rekreacijskih centrov, klinik med organizacijo in tako naprej. Pogovor o akcijskem načrtu z zaposlenimi Pogovor z zaposlenimi lahko organiziramo v obliki timskega sestanka ali v obliki foruma na portalu podjetja.

Odobritev akcijskega načrta z vodjo. Identifikacija ponudnikov sprememb Zaposlenim zagotovitev potrebnih virov za samostojno izvajanje sprememb Za preoblikovanje delovnih prostorov se lahko obrnete na specializirana podjetja, ki ponujajo storitve v tem segmentu trga. Ob tem je priporočljivo izvesti razpis za izbiro izvajalca in analizirati predloge vsaj treh podjetij glede na razmerje "cena dela - kakovost dela - roki".

Če spremembe niso pomembne, lahko uporabite lastne oddelke za administrativno in ekonomsko podporo ali povabite zaposlene, da sami izvedejo spremembe. Na primer, izberite novo barvo sten, pohištvo, rože in druge elemente oblikovanja v skladu s slogom podjetja in vrednotami podjetja. Slednja možnost pripomore k občutku vključenosti v spremembe, kar posledično ugodno vpliva na motivacijo zaposlenih.

Ob upoštevanju indikatorjev mikroklime je treba izvesti naslednje ukrepe:

Tabela 3.1 Ukrepi za izboljšanje režima dela in počitka

Tako je mogoče predstaviti ukrepe za izboljšanje delovnih pogojev v raziskovanem podjetju "Mesni svet". Upoštevati je treba, da so vsi predstavljeni ukrepi svetovalne narave, vendar lahko njihova realna uporaba v veliki meri izboljša pogoje dela, ki trenutno obstajajo v organizaciji.

3.2 Ocena učinkovitosti predlaganih ukrepov Pri analizi sanitarno-higienskih kazalcev je bilo ugotovljeno odstopanje od mejnih norm glede temperature zraka v zimskem obdobju navzdol. Uprava se je odločila za nakup treh električnih grelnikov na olje.

Prihranek časa, enač. osebo/uro, se določi po naslednji formuli:

Ek vr \u003d Lt * Choh m * Fg1 vr / 60,

kjer je Lt skrajšanje časa po izvedbi ukrepa, min.;

Chokh m — število zaposlenih, ki jih zajema dogodek, ljudi;

Фг вр - letni sklad časa enega zaposlenega, dni.

Prihranek v številu, Eq num, ljudje, se določi po formuli:

Ek število = Ek vr / Fg1 vr, kjer je Fg vr letni fond časa za enega zaposlenega, ure.

Povečanje produktivnosti dela, Ptr,%, se določi po formuli:

Ptr \u003d Ek številka * 100 / (Chsred - Ek številka),

kjer je Chsred povprečno število zaposlenih v celotnem podjetju, ljudi.

Prihranek plače, Ezpl, tisoč rubljev, se določi po formuli:

Ezpl \u003d Ek številka * PLAČILO 1 delo na leto, kjer je PLAČILO 1 delovno leto letni sklad za plače enega zaposlenega, rubljev.

Prihranki pri prispevkih za socialno zavarovanje, Esots, tisoč rubljev, se določijo po formuli:

Esoc \u003d Espl * OTCHsoc, kjer OTCHsots - prispevki za socialno varnost, 26,2%.

Prihranek zaradi zmanjšanja stroškov, Eq s / s, tisoč rubljev, se določi po formuli:

Ek s / s \u003d Ezpl + Esots Letni ekonomski učinek, npr. tisoč rubljev, se določi po formuli:

Npr \u003d Ek s / s - En * Zed, kjer je En standardni koeficient ekonomske učinkovitosti;

Zed - enkratni stroški, tisoč rubljev.

Odplačilna doba, Tokup, let, se določi po formuli:

Tokup \u003d Zed / Ek s / s Povzemimo podatke za izračun v tabeli 3.2.

Tabela 3.2 Podatki za izračun za leto 2014

Eq čas = 60*5*252/60=1250 oseb/ur;

Ek število = 1250/2016 = 0,62 oseb;

Tokup \u003d 6 / 33,8 \u003d 0,18 leta.

Nakup oljnih akumulatorjev je zelo pomemben, ne le zaradi prihranka časa, delavcev, produktivnosti, ampak tudi zaradi dejstva, da bodo delavci delali v ugodnih pogojih, na toplem.

Kar zadeva ergonomske kazalnike delovne površine in višine miz, se ne ujemajo: mize so zelo visoke in niso vedno primerne za rezanje mesnih izdelkov in naknadno pakiranje. Za to se je uprava odločila za nakup dveh miz.

V tabeli 3.3 povzemamo podatke za izračun za leto 2014.

Tabela 3.3 Podatki za izračun

Indikatorji

Vrednost

Skrajšanje časa po izvedbi dogodka, minute

Število zaposlenih, ki jih dogodek pokriva, oseb

Letni fond časa enega zaposlenega, dni

Letni fond časa enega zaposlenega, ur

Povprečno število zaposlenih v celotnem podjetju, ljudi

Letni sklad plač enega zaposlenega, tisoč rubljev

Normativni koeficient ekonomske učinkovitosti

Enkratni stroški, tisoč rubljev

Ek hr = 60*5*252/60=1250 človek/ur, Ek num = 1250/2016= 0,62 ljudi;

Ptr \u003d 0,62 * 100 / (60−0,62) \u003d 1,04%;

Ezpl \u003d 0,62 * 43,2 \u003d 26,78 tisoč rubljev;

Esoc \u003d 26,78 * 26,2 / 100 \u003d 7,02 tisoč rubljev;

Ek s / s \u003d 26,78 + 7,02 \u003d 33,8 tisoč rubljev;

Npr. \u003d 33,8 - 0,15 * 3 \u003d 33,35 tisoč rubljev;

Tokup \u003d 3 / 33,8 \u003d 0,09 leta.

Z nakupom miz ne boste le prihranili denarja, ampak bo tudi zaposleni v udobnem delovnem položaju.

Tako lahko z gotovostjo trdimo, da so predstavljeni ukrepi za izboljšanje delovnih pogojev v podjetju Myasnoy Mir učinkoviti in da bo njihova današnja uporaba zelo primerna.

SKLEPNE UGOTOVITVE IN PREDLOGI V zaključku predstavljene tečajne naloge je potrebno potegniti številne pomembne zaključke.

Ustvarjanje normalnih delovnih pogojev je zagotoviti ugodno okolje na delovnem mestu - odpravo težkega fizičnega dela, dela v škodljivih in izrednih razmerah, zmanjšanje njegove monotonije, živčne napetosti itd.

Delovni pogoji v podjetju kot življenjski pogoji delavcev med njihovimi dejavnostmi so hkrati element proizvodnega sistema in predmet organizacije, načrtovanja in upravljanja. Zato je spreminjanje delovnih pogojev nemogoče brez posega v proizvodni proces. To pomeni, da je treba na eni strani združiti delovne pogoje, na drugi strani pa tehnologijo proizvodnih procesov.Med predmetnim projektom je bila izvedena študija na področju delovnih pogojev v podjetju Meat World.

Obravnavane so bile teme, kot so delovne razmere in dejavniki, ki jih določajo, narejena je bila analiza stanja delovnih razmer v enoti.

Obstajajo pomanjkljivosti na področju varstva dela: slabi sanitarni in higienski pogoji, parametri mikroklime ne ustrezajo standardom, osebna zaščitna oprema ni vedno izdana.

Obstaja prostor za delovni konflikt zaradi plač in pošiljanja na dopust brez plačila. Nemogoče je premagati konflikt ali njegovo popolno odsotnost, podjetje je še vedno precej veliko in propada. Ob jasnem očitnem konfliktu se poslužuje predvsem metode zatiranja, ko uprava ignorira potrebe in interese delavcev.

Navedeni primeri izvajanja ukrepov za izboljšanje delovnih pogojev kažejo na doseganje realnega ekonomskega učinka teh ukrepov. Toda delovne pogoje je treba razumeti kot rezultat delovanja številnih medsebojno povezanih dejavnikov industrijske in socialno-psihološke narave. Zato morajo najvišje vodstvo in inženirske službe pri sprejemanju ukrepov za izboljšanje delovnih pogojev v podjetju upoštevati vse dejavnike delovnih pogojev. Od tega je odvisna učinkovitost sprejetih ukrepov.

Pri reševanju problematike izboljšanja delovnih pogojev ima pomembno vlogo načrtno izvajanje ukrepov. Glavni dokument, ki določa bistvo in zaporedje ukrepov na področju izboljšanja delovnih pogojev, je akcijski načrt za izboljšanje in izboljšanje delovnih pogojev v organizaciji, ki je sestavljen na podlagi rezultatov atestiranja delovnih mest za delovne razmere. certifikacijska komisija ob upoštevanju predlogov, prejetih od oddelkov organizacije ali posameznih delavcev.

zaposlovanje kadri certificiranje delavcev SEZNAM UPORABLJENE LITERATURE

1. Abryutina A. V. Ekonomska analiza trgovinskih dejavnosti // M: Finance in statistika, 2010 - 341 str.

2. Adamchuk V. V., Romashov O. V., Sorokina M. E. Ekonomija in sociologija dela: učbenik za univerze // M: Infra-M, 2012 - 369 str.

3. Blank I. A. Upravljanje trgovskega podjetja: učbenik // St. Petersburg: Peter, 2011 - 451 str.

4. Vladimirova L. P. Organizacija, ureditev in plačilo dela v podjetju industrije // M: Velby, 2012 - 477 str.

5. Volkov O. I., Sklyarenko V. K. Ekonomika podjetja: tečaj predavanj // M: Unity, 2010 - 532 str.

6. Genkin B. M. Organizacija, racionalizacija in plače: učbenik za univerze // M: Finance in statistika, 2011 - 390 str.

7. Genkin B. M. Ekonomija in sociologija dela: učbenik za univerze // M: Poslovanje in storitve, 2012 - 467 str.

8. Egorshin A. P. Upravljanje osebja: učbenik // M: Phoenix, 2012 - 455 str.

9. Elovikov A. V. Ekonomika dela: učbenik // M: Finance in statistika, 2011 - 448 str.

10. Muzychenko V. V. Upravljanje osebja: učbenik // St. Petersburg: Peter, 2013 - 563 str.

11. Pashuto V. P. Organizacija, racionalizacija in nagrajevanje v podjetju: priročnik za usposabljanje // St. Petersburg: Peter, 2011 - 506 str.

12. Upravljanje osebja v organizaciji: učbenik / Ed. A. Ya. Kibanova // M: Poslovanje in storitve, 2012 - 395 str.

13. Ekonomika in organizacija dejavnosti trgovskega podjetja: učbenik / Ed. Novikova S. K. // M: Finance in statistika, 2012 - 484 str.

14. Ekonomika dela: učbenik / ur. N. A. Volgina, Yu. G. Odegova // St. Petersburg: Peter, 2010 - 288 str.

15. Ekonomika dela: učbenik / ur. prof. P. E. Shlendler in prof. Yu P. Kokina // M: Poslovanje in storitve, 2012 - 417 str.

16. Ekonomika podjetja: učbenik / Ed. Savelyeva K. M. // M: Enotnost, 2011 - 499 str.

17. http://www.agrobel.ru/ - uradna spletna stran Agro-Belogorye LLC

Aplikacije Aplikacija 1

Računovodska bilanca stanja "Mesni svet"

Koda indikatorja

Na začetku poročevalskega obdobja

Ob koncu poročevalskega obdobja

1. NEKRATKOROČNA SREDSTVA Neopredmetena sredstva

osnovna sredstva

Gradnja v teku

Donosne naložbe v materialne vrednosti

Dolgoročne finančne naložbe

Odložene terjatve za davek

Druga nekratkoročna sredstva

Oddelek 1 Skupaj

2. OBRATNA SREDSTVA Zaloge

vključno z: surovinami, materiali in drugimi podobnimi vrednostmi

živali za vzrejo in pitanje

stroški nedokončanega dela

končni izdelki in blago za nadaljnjo prodajo

blago poslano

Prihodnji stroški

druge zaloge in odhodki

Davek na dodano vrednost od pridobljenih dragocenosti

Terjatve (za katere se pričakujejo plačila več kot 12 mesecev po datumu poročanja)

Terjatve (plačila se pričakujejo v 12 mesecih po datumu poročanja)

vključno s kupci in kupci

Kratkoročne finančne naložbe

Gotovina

Druga obratna sredstva

Oddelek 2 skupaj

Koda indikatorja

Na začetku poročevalskega obdobja

Ob koncu poročevalskega obdobja

3. KAPITAL IN REZERVE Odobreni kapital

Lastne delnice odkupljene od delničarjev

Dodatni kapital

Rezervni kapital

vključno z:

rezerve, oblikovane v skladu z zakonom

Rezerve, oblikovane v skladu z ustanovnimi dokumenti

Zadržani dobiček (nepokrita izguba)

Oddelek 3 Skupaj

4. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI Posojila in krediti

Odložene obveznosti za davek

Druge dolgoročne obveznosti

Oddelek 4 skupaj

5. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI Posojila in krediti

Obveznosti

vključno z: dobavitelji in izvajalci

dolg do osebja organizacije

dolg do državnih zunajproračunskih skladov

dolg za davke in pristojbine

drugi upniki

Dolg do udeležencev (ustanoviteljev) za izplačilo dohodka

prihodkov prihodnjih obdobij

Rezerve za prihodnje stroške

Druge kratkoročne obveznosti

Oddelek 5 skupaj

PODATKI o razpoložljivosti dragocenosti, evidentiranih na zabilančnih računih

Najeta osnovna sredstva

vključno z lizingom

Blago in materialna sredstva, sprejeta v hrambo

Blago sprejeto za komisijo

Dolgovi insolventnih dolžnikov odpisani z izgubo

Zavarovanje obveznosti in prejetih plačil

Izdana varščina za obveznosti in plačila

Amortizacija stanovanjskega sklada

Amortizacija predmetov zunanjih izboljšav in drugih podobnih predmetov

Neopredmetena sredstva prejeta v uporabo

Priloga 2

Izkaz poslovnega izida "Meat World"

Kazalo

V obdobju poročanja

Za enako obdobje preteklega leta

Ime

Prihodki in odhodki iz rednega delovanja Prejemki (neto) od prodaje blaga, proizvodov, del, storitev (brez davka na dodano vrednost, trošarin in obveznih plačil)

Stroški prodanega blaga, izdelkov, del, storitev

Bruto dobiček

Stroški prodaje

Stroški upravljanja

Dobiček (izguba) od prodaje

Drugi prihodki in odhodki Terjatve za obresti

Odstotek za plačilo

Prihodki iz sodelovanja v drugih organizacijah

Drugi poslovni prihodki

Drugi obratovalni stroški

Neposlovni prihodki

neposlovni stroški

Dobiček (izguba) pred obdavčitvijo

povzetek

Organizacija dela za zagotavljanje zdravih in varnih delovnih pogojev, uvajanje novih sredstev in metod za preprečevanje poškodb pri delu, poklicnih bolezni in splošne obolevnosti je zaupana oddelku za varstvo pri delu in varnost. Varstvo pri delu razumemo kot sistem zakonodajnih aktov, socialno-ekonomskih, organizacijskih, tehničnih, higienskih in terapevtskih in preventivnih ukrepov ter sredstev, ki zagotavljajo varnost, ohranjanje zdravja in uspešnosti ljudi v procesu dela.

5.1 Analiza nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov

Analiza nevarnih in škodljivih proizvodnih dejavnikov v podjetju Kingisepp - Remstroyservis LLC bo omogočila oceno stopnje okoljske situacije v podjetju kot celoti.

Med proizvodnimi dejavnostmi (vzdrževanje in gradnja zgradb in objektov, proizvodnja armiranobetonskih in kovinskih konstrukcij) podjetja Kingisepp - Remstroyservis nastajajo nevarni in škodljivi dejavniki. Na vseh stopnjah proizvodnje na človeško telo vplivajo naslednji dejavniki: povečana vsebnost prahu in plinov v zraku delovnega območja; premikajoči se stroji in mehanizmi; gibljivi deli proizvodne opreme; premikajoči se materiali; povišana površinska temperatura opreme; nenadne spremembe temperature zraka v delovnem prostoru; povečan hrup in vibracije na delovnem mestu; visoka ali nizka vlažnost; mobilnost zraka; pomanjkanje ali pomanjkanje naravne svetlobe; nezadostna osvetlitev delovnega območja; povečana raven infrardečega sevanja; ostri robovi, hrapavost na površinah opreme; lokacija delovnega mesta na precejšnji višini; povečana napetost v električnem tokokrogu.

Med proizvodnim delom so še posebej nevarni:

    vpliv prahu in plinov na človeško telo. Med delom žveplov dioksid, ogljikov monoksid, dušikov dioksid, neporozni, pepel, anorganski prah, vanadijev pentoksid, premogov prah, ogljikovodiki, saje, kovinski prah, varilni prah, manganovi oksidi, vodikov fluorid vstopajo v dihalno območje delavcev. Vstop prahu in drugih škodljivih snovi v zrak prihaja iz kotlovnice, betonarne, skladišča premoga, skladišča bitumna, skladišča inertnih materialov, drobilnice in sejalnice, bencinske črpalke, mehaničnih delavnic, varilnice. post, ogrevanje vozil in na območjih pred delom od vozil, ki se tam premikajo. Prah vpliva na dihalne poti, sluznice in pljuča, lahko pride do pnevmokonioze;

    emisije strupenih snovi v zrak, kot so ogljikov monoksid (CO), dušikovi oksidi (NO 2), bencin, benzen, žveplova kislina (H 2 SO 4), so količinsko precej velike. Te škodljive snovi spadajo v skupino splošnega toksičnega delovanja (zastrupljajo celotno telo) in senzibilizirajoče (alergeni);

    ogljikov monoksid (ogljikov monoksid). Ta plin vstopi v telo skozi dihala. Pri vdihavanju majhne količine opazimo težo in občutek stiskanja glave. Za zastrupitev s CO so značilne hude bolečine v glavi, tinitus, slabost, bruhanje, mrzlica v telesu, šibkost in kasneje - motnje centralnega živčnega sistema, izguba sposobnosti razmišljanja, izguba koordinacije gibov in občutek bolečine, spomin je oslabljen (do izgube zavesti). Po zastrupitvi so možne duševne motnje. Pri dolgotrajnem delovanju nizkih koncentracij je možna kronična zastrupitev s poškodbami živčnega sistema, krvi (anemija), srčno-žilnega sistema, ščitnice, kar vodi do utrujenosti, razdražljivosti, izgube spanja;

    dušikovi oksidi - dražijo zgornje dihalne poti, pljuča (do pljučnega edema). Splošni učinek je znižanje krvnega tlaka, poškodba srčne mišice. Pri kroničnih zastrupitvah, dolgotrajnem bronhitisu, kariesu, vnetju dlesni;

    vpliv toplotnega sevanja na telo. V poletnem obdobju so delavci v delovnem prostoru in okolici v pogojih povišane temperature zraka. V prostorih, povezanih z vzdrževanjem vozil in opreme, prihaja do znatnih toplotnih izpustov, katerih viri so kovačnica, kalilna kopel in segrete kovine. Na varilni postaji - ultravijolični, infrardeči žarki varilnega obloka. Zaradi absorpcije toplotne energije se telesna temperatura dvigne, tkiva, krvne žile in očesna mrežnica se segrejejo;

    vpliv električnega toka na telo. Glavno opremo (betonarne in drobilno-sejalne naprave, mostna dvigala, kompresorji itd.) poganjajo elektromotorji (napajalni kabli 380 V in 220 V). Kabli so izolirani in speljani na mestih, ki izključujejo stik z osebjem. Prostori s povečano nevarnostjo vključujejo: kovanje, ojačitvene stebre (vlažnost več kot 75%, opečna tla, temperatura zraka več kot 30 С). Posebno nevarni prostori so: akumulatorski del (hlapi žveplove kisline, ki delujejo na izolacijo električnih napeljav). Dotikanje delov pod napetostjo pod napetostjo povzroči nehoteno konvulzivno krčenje mišic in splošno vzburjenje, kar vodi do motenj ali prenehanja delovanja dihalnih in obtočil. Električni tok povzroča opekline različnih stopenj, ima elektrolitski in biološki učinek na telo;

    vpliv hrupa na telo. Večina opreme ustvarja močan hrup. Glavni viri hrupa so motorna vozila, dvižni mehanizmi, stroji in naprave ter električna oprema. Hrup, ko je izpostavljen človeku, vznemirja njegov slušni in živčni sistem, povzroča slušno utrujenost, poslabša srčno-žilni sistem, prebavo in spanje. Delo v pogojih močnega hrupa povzroča glavobol, omotico, oslabitev pozornosti. Dolgotrajna izpostavljenost povzroči trajne poškodbe in motnje v delovanju slušnih organov. Produktivnost se zmanjša za 15 - 20%, zato poskušajo "hrupno" opremo postaviti na daljavo;

    učinek vibracij na telo. Vibracije opreme imajo podoben učinek na telo delavcev. Glavni viri vibracij so kabine upravljavcev asfaltne betonarne, vozila, stroji in oprema, vibratorji na mešalnikih betona. Vibracije povzročajo pretres celotnega organizma, krče krvnih žil, usedline soli;

    vpliv premikajočih se vozil. V gradbeništvu se uporabljajo žerjavi z veliko nosilnostjo in so z vidika varnosti pri delu do njih postavljene velike zahteve. Nesreče in nesreče nastanejo kot posledica: neupoštevanja pravil za namestitev žerjavov, vzdrževanje; presežne obremenitve, ki presegajo dovoljeno; premikanje tovora, ko so ljudje v nevarnem območju; opravljanje dela brez voznikovih signalov;

    učinek goriva in nekaterih stranskih produktov na telo. Pri proizvodnji osnovnih materialov in pri gradbenih in inštalacijskih delih se za delovanje naprav uporablja kurilno olje, ki vsebuje približno 85 % ogljika in 12 % vodika. Toksični učinek kurilnega olja se kaže pri vdihavanju - v ustih je grenkoba, draženje sluznice grla in oči.

Vsi identificirani nevarni in škodljivi dejavniki so predstavljeni v obliki tabele 5.1. Dolgotrajna ali intenzivna izpostavljenost škodljivim dejavnikom lahko povzroči bolezni, zastrupitve, opekline, razvoj splošnih in poklicnih bolezni. Pomanjkanje potrebnih preventivnih ukrepov, huda kršitev sanitarnih norm in varnostnih predpisov vodi do resnih posledic.