Smulkusis verslas: valstybės paramos būtinumas ir pagrindinės formos. Smulkus verslas išsivysčiusiose šalyse – Singapūre, Izraelyje ir Lenkijoje
Saugokitės artėjančio veterinarijos verslo žlugimo požymių
Vienas mažiausiai ištirtų reiškinių – smulkaus verslo žlugimas ir jo priežastys. Tam yra vienas paprastas paaiškinimas: didžioji dalis informacijos gaunama iš pačių savininkų, žlugusių įmonių, kurios dažnai nesugeba pažvelgti į tiesą ir blaiviai bei objektyviai įvertinti, kas nutiko. Taigi, žemiau yra „The New York Times“ pasirinkimas, kuriame pateikiamos 9 pagrindinės priežastys, dėl kurių mažos įmonės žlunga konkrečiai veterinarijos srityje:
1. Neteisingas finansinis modelis.Čia pakankamai paprasta: trūksta veterinarinių paslaugų, siūlomų už kainą, galinčią atnešti pelno verslui, paklausos.
2. Savininko nesugebėjimas pakeisti savo elgesio. Savininkas gali būti užsispyręs, linkęs rizikuoti ar konfliktuoti. Be to, jo neigiami bruožai gali būti perfekcionizmas, godumas, pasitenkinimas, nepasitikėjimas savimi, polinkis į paranoją ar pyktį. Kartais tokio tipo savininkai netgi gali pripažinti, kad jie patys yra pagrindinė problema, tačiau nieko nedaro.
3. Nekontroliuojamas augimas. Kalbama apie sėkmingą verslą, kuris žlunga dėl pernelyg didelės plėtros. Konkrečiai, tai apima įėjimą į nepelningas rinkas, augimo problemas, kenkiančias verslui, ir per daug skolinantis.
4. Bloga apskaita. Negalite kontroliuoti verslo, jei nežinote, kas vyksta. Prasta buhalterinė apskaita arba jos nebuvimas prilygsta darbui aklai. Yra paplitusi klaidinga nuomonė, kad išorės apskaitos įmonė, pirmiausia pasamdyta tam, kad parengtų mokesčių deklaraciją, išvalys visus jūsų įrašus. Tiesą sakant, tai yra klinikos savininko arba vadovo pareiga.
5. Finansinės oro pagalvės trūkumas. Verslas yra cikliškas, o sunkūs laikai gali ir kartais nutiks. Tokios bėdos gali pakenkti veterinarijos klinikos finansiniam stabilumui. Neturėdamas pinigų ir galimybių jų pasiskolinti, gali ir nepavykti atsigauti po finansinių sunkumų.
6. Vidutinė kokybė. Greičiausiai niekada nesutiksi savininko, kuris savo klinikoje siūlomus produktus ar paslaugas vadina vidutiniškomis. Tačiau daugumai įmonių klientų lojalumas ir gera reputacija yra tokie pat svarbūs kaip ir rinkodaros strategijos.
7. Gamybos neefektyvumas. Per didelės išlaidos nuomai, darbui ir medžiagoms gali tapti kliūtimi sėkmei. Dabar labiau nei bet kada vyrauja taupios įmonės. Jei neturite drąsos derėtis dėl sąlygų, atspindinčių šiandienos ekonomines realijas, jums bus sunku sukurti sėkmingą verslą.
8. Neadekvatus valdymas. Tai apima susitelkimo, strateginio mąstymo, planavimo, priežiūros standartų stoką ir visa kita, kas yra neatsiejama efektyvaus klinikos valdymo dalis. Įtraukite ginčytinus partnerius ir nepatenkintus giminaičius ir galėsite pasiruošti nelaimei.
9. Jokio paveldėjimo plano. Nepotizmas, kovos dėl valdžios ir svarbių darbuotojų keitimas nekvalifikuotais žmonėmis yra priežastys, kodėl daugelis šeimos įmonių nepasiekia naujos kartos.
Jei manote, kad jūsų verslas atsidūrė ant žlugimo slenksčio, laikas pagalvoti, kodėl viskas nutiko ne taip. Labiausiai tikėtina, kad pirmiau minėti veiksniai yra bent dalis jūsų nesėkmės priežasties.
Išversta: Vladimiras Khubiryantsas ir „Vetmanager“ komanda
0 patinka
Kai tik pablogėja padėtis ekonomikoje, valdžia kreipia dėmesį į smulkųjį verslą. Neseniai pats prezidentas kalbėjo: „Smulkusis ir vidutinis verslas yra Rusijos ekonominės gerovės pagrindas“. O prieš kurį laiką turėjau galimybę dalyvauti Federacijos tarybos organizuotame apskritojo stalo smulkaus ir vidutinio verslo klausimais. Taigi kalbų daug, bet smulkaus verslo neužtenka. Kodėl taip?
Jo Didenybės kioskas
Smulkusis verslas visuomenėje asocijuojasi su smulkia prekyba. Neatsitiktinai uždraudus prekiauti cigaretėmis ir alumi kioskuose opozicionieriai šaukė valdžiai: „Jūs nužudėte smulkųjį verslą! Buvo suprasta: smulkus verslas – kioskas. Tiesą sakant, nedidelė mažmeninė prekyba yra pirmas dalykas, kuris prasideda, kai žmonės išeina iš nelaimės, iš niokojimo, tai yra išlikimo verslas. Taip buvo ir 90-aisiais: iš pradžių buvo sukurtas niokojimai, o paskui jį ėmė įveikti išlikimo verslo jėgos. Prisimenu, kaip pačiame Maskvos centre visai šalia buvo smulkūs pirkliai – visi. Tada atsirado jis – Kioskas, besiformuojančio kapitalizmo simbolis.
Iš esmės smulkus verslas vis dar užsiima mažmenine prekyba, maitinimu – tai pagrindinės jos sritys. Tai kažkas, kas auga savaime. Ar reikėtų tai skatinti? Nemanau, kad to užtenka trukdyti. Supaprastintas ataskaitų teikimas, apskaičiuotasis mokestis – štai ko tokiam verslui reikia, ir taip yra. Plačiai paplito siaubo istorijos apie tai, kaip „košmariškas“ verslas yra ne tik visiškai klaidingas, bet ir gerokai perdėtas: net patys piktiausi ir savanaudiškiausi valdininkai nėra suinteresuoti žlugdyti verslo. Tačiau padidėjus jai mokesčių naštai sumažėjo įmonių skaičius. Nemanau, kad jie iš karto taip užsidarytų, manau, jie nuėjo į šešėlį. Bet, mano nuomone, nepavydėtinos smulkaus verslo padėties priežastis yra gilesnė, ir ji slypi už jo paties ribų.
Taigi koks susitarimas?
Koncernas ir kilimėliai
Žinoma: mažas verslas negali augti ir tapti stipresnis, jei nesivysto didelė aukštųjų technologijų pramonė. Išsivysčiusiose ekonomikose mažos įmonės daugeliu atvejų egzistuoja kartu su didelėmis įmonėmis.
Mažos pagalbinės pramonės įmonės ir dirbtuvės gali ir turėtų egzistuoti aplink didelę įmonę. Kapitalizmas nuolat gimsta iš mažų cechų, kuriamų aplink didelės apimties gamybą, rašė Leninas 1908 metais savo straipsnyje „Apie revizionizmą“. Bet net jei maža įmonė egzistuoja ne kaip filialas, o pati, jai reikia didelės įmonės kaip medžiagų, įrankių ir kt.
Papasakosiu, kaip vyksta tokia didelių ir mažų sąveika, naudodamas vadinamojo nepridegančio kilimėlio pavyzdį. Geras dalykas: padedi ant kepimo skardos – ir niekas nepridega. Kilimėlio medžiagą sukūrė didelis Vokietijos koncernas. Ji gamina dangas dideliais kiekiais įvairiems poreikiams. O netoli Frankfurto prie Maino yra nedidelė šeimos įmonė, kuri pjauna medžiagą (tai kažkas tarp audinio ir popieriaus), suvynioja į vamzdelius, deda į dėžutes ir atveža pirkėjui. Tai maža koncernui, bet kaip tik jiems. Neseniai jie išrado specialų medžiagos pjūvį, kad būtų galima įdėti į keptuvę, kad būtų geriau kiaušinienė. Ar jie gamintojai? Apskritai, taip, bet jie plaukia didelės korporacijos pasekoje.
Smulkus verslas neįmanomas be didelio verslo. Tai tarsi aukštųjų technologijų žemės ūkis įmanomas tik ten, kur yra labai išvystyta pramonė. Jo nėra – o žemės ūkis apgailėtinas ir primityvus.
Ar mažas verslas gali sukelti didelį? Kartais taip nutinka, bet šis atvejis netipiškas ir būdingas galbūt tik „virtualioms“ veiklos sritims. Automobilių gamykla iš dirbtuvių garaže šiandien neatsiras. Nors kažkokia visiškai novatoriška industrija, matai, gims kokioje nors privačioje laboratorijoje. Tačiau vis tiek dauguma smulkių verslų daugiausia pavirs į vidutinius ir dėl to liūdėti neverta.
dryžuota kepurė
Smulkusis verslas turėjo būti prieš dvidešimt metų ir dabar turėtų būti nukreiptas į kūrybą. Smulkus ir vidutinis verslas galėtų tapti produktyvus, jei į šalį nepatektų Kinijos plataus vartojimo prekių srautas. Juk kažkada kooperatyvai prasidėjo nuo „rūbų“ gamybos. Šis verslas prasidėjo ir gana žvaliai – su entuziazmu, su tikėjimu.
Prisimenu, kad 1987 metais mūsų kaimo turguje nusipirkau vaikišką dryžuotą kepurę su pomponu ir paprastą skarelę. Viskas tais laikais kainavo daug – 8 rubliai. Labai apsidžiaugiau – ne šiaip naujiena sūnui, bet ir patyriau kažką panašaus į patriotinį džiaugsmą: pagaliau atsirado privačios įmonės! Kepurė buvo stebuklingų pokyčių ir spindinčių perspektyvų simbolis. Sūnus ją nešiojo ilgai, ji laukė dukros, kuri taip pat ilgai puošėsi kooperatyvo grožiu. Dabar tų senųjų bendradarbių gaminys, kuris net nelabai išbluko, laukia anūkų.
Tam, kad toks manevras būtų efektyvus, kad kooperatyvai augtų ir nenunyktų, reikėjo, žinoma, vairą tvirtai laikyti rankoje. Visų pirma, siekiant išsaugoti valstybės monopolį užsienio prekyboje. Ne pareigos – dėl to visada galima susitarti, būtent dėl monopolio. Valstybė turėjo tiesiog uždrausti (baisus žodis progresyviai ausiai!) į šalį įvežti kiniškus ir kitus konditerijos gaminius. Siūkite patys! Ar jums patinka kai kurios eilutės? Išmokite dirbti geriau. Iki šiol jie būtų išmokę, kokie mieli. Tai būtų protingas protekcionizmas.
Kai kuriais etapais daug daugiau gamybos gali tapti privačia, tačiau tai yra tolesnio tobulinimo klausimas. Tikėtis, kad taip iš niekur atsiras sudėtingos, aukštųjų technologijų pramonės šakos – štai tokios liberalios mūsų tuometinių viršininkų patarėjų fantazijos. Kai prisimeni visų šių akademikų ir ekonomikos profesorių svajones apie perestroiką, imi spėlioti, kodėl Lenino straipsniuose žodis „profesorius“ buvo įžeidžiamas.
Techninės pramonės, mechanikos inžinerija, chemija – visa tai turėjo likti valstybės žinioje. Ir šiandien tik valstybė gali užsiimti šių pramonės šakų kūrimu. Šios pramonės šakos reikalauja didelės mokslinės bazės: ar čia dalyvaus privatus prekybininkas?
Maždaug toks yra smulkaus privataus savininko vaidmuo mūsų ateities industrializacijoje. Nieko ypatingo ir nieko naujo? Visiškai sutinku. Tai daryti nauja. Privatus prekybininkas – lankstus vaikinas, tiks ir prisitaikys. Jam reikia tik aiškiai nurodyti jo vietą šalies ekonomikoje.
Kontūro dažymas
Yra dar viena prastos smulkaus verslo plėtros priežastis, glaudžiai susijusi su ankstesne.
Manau, kad žmonės tiesiog nežino, ką daryti. Verslo fantazija iš esmės neperžengia kiosko ribų. Na, bus atidarytas koks nors khinkalis. Na, arba elementarus savarankiškas darbas, kuris buvo, kiek kainuoja pasaulis, pavyzdžiui, vesti korepetitorių pamokas.
Kai vaikas pirmą kartą paima į rankas spalvotus pieštukus, užtenka vienam iš vaikų pasakyti: „Nupiešk, ką nori ir kaip matai“, ir jis nupieš. Tačiau daugelis kitų pieš tik piešinius-piešinius. Tokiems yra „spalvinimo puslapiai“ – albumai su paruoštais kontūrais, kuriuos reikia nuspalvinti.
Pradedančiam verslininkui taip pat reikia kontūro. Jie turi franšizę. Dažnai ne formaliai teisiškai – iš esmės. Mano prekybos įmonėje regioniniai centrai yra privačios jų savininkų įmonės, gauna ne tik prekes, bet ir visą darbo metodiką, ataskaitų formas ir, svarbiausia, pagrindinės įmonės prekės ženklą. Na, ir moralinė parama: šaltame grynakraujų pasaulyje tu ne vienas. Daugeliu atžvilgių panaši franšizė ir tinklinė rinkodara yra švelnus, mažiausiai traumuojantis būdas naujokui „įeiti“ į verslą. Nes nuo nulio verslą pradėjusį žmogų užgriūva tiek daug pareigų ir rūpesčių, be to, iš karto žlunga, kad po šia krūva palaidota daug gerų įsipareigojimų. Čia pas jus pardavimai - bet kokio verslo širdis, čia ir logistika, ir buhalterinė apskaita, ir kažkoks personalas... Prisimindamas savo pradžią, vis dar jaučiu neaiškų siaubą nuo gausybės bylų ir užduočių, kurias reikia išspręsti dabar. , ir, be to, visi tuo pačiu metu . Čia franšizė kaip organizacinė forma, aš skatinčiau. Kaip sakė verslo aforizmo meistras V. Černomyrdinas: „Mes galime daug, jei pasakysime, ką daryti“.
Manau, kad valstybei ateityje prasminga kurti ir parduoti franšizes tam tikram darbui naujos industrializacijos kontekste. 3D spausdintuvų plitimas ateityje gali paskatinti naujus technologinius pagrindus kažką panašaus į tai, kas buvo senovėje. Pavyzdžiui, Tuloje amatininkai gamino garsiojo ginklo dalis, net gatvės buvo pavadintos šių dalių vardais: Snukis, Statinė, Kurkovaja, Zamkovaja... Toks darbas yra perėjimas nuo samdomo darbo prie absoliučiai savarankiško verslumo. Kažkas sustos ties šiuo „spalvinimu“ (galite naudoti siuvinėjimo ant drobės metaforą), o kažkas eis toliau - į absoliučiai nepriklausomą verslą.
Tačiau tam valstybė turi nusišalinti nuo jai pamėgto „naktinio sargo“ vaidmens ir imtis vadovauti visam šalies gyvenimui. Be valstybės vadovavimo nauja industrializacija negali būti vykdoma.
Kodėl Chruščiovas uždarė arteles?
Dabar daug kas rašo, kad sovietų istorijoje buvo privati įmonė. Internete galima rasti naujienų apie pramonės artelius, kurių niekas nedraudė, o atvirkščiai – paskatino šalies vadovybė.
Štai ką, pavyzdžiui, A.K. Trubitsynas straipsnyje „Apie Staliną ir verslininkus“:
„O kokį palikimą bendražygis Stalinas paliko šaliai verslumo ekonomikos sektoriaus pavidalu? Veikė 114 000 (šimtas keturiolika tūkstančių!) įvairių sričių dirbtuvių ir įmonių – nuo maisto pramonės iki metalo apdirbimo ir nuo juvelyrikos iki chemijos pramonės. Juose dirbo apie du milijonus žmonių, kurie pagamino beveik 6% bendros SSRS pramonės produkcijos, o artelės ir pramonės kooperacija pagamino 40% baldų, 70% metalinių indų, daugiau nei trečdalį visų mezginių, beveik visus vaikiškus žaislus. . Verslo sektoriuje dirbo apie šimtas projektavimo biurų, 22 eksperimentinės laboratorijos ir net du mokslo institutai. Be to, šio sektoriaus rėmuose veikė sava, nevalstybinė, pensijų sistema! Jau nekalbant apie tai, kad arteliukai teikė paskolas savo nariams gyvuliams, įrankiams ir įrangai įsigyti, būsto statybai.
O artelėse buvo gaminami ne tik patys paprasčiausi, bet ir tokie reikalingi kasdieniame gyvenime – pokario metais Rusijos užkampyje iki 40% visų namuose esančių daiktų (indų, batų, baldų ir kt.) pagamino arteles. Pirmuosius sovietinius lempinius imtuvus (1930 m.), pirmąsias radiogramas SSRS (1935 m.), pirmuosius televizorius su katodinių spindulių vamzdžiu (1939 m.) pagamino Leningrado Artel Progress-Radio.
Apskritai šiandien savo praeityje randame daug vertingų ir vertų dalykų, kurių buvo visiškai nepagrįstai atsisakyta. Būtina paimti istorinį laikotarpį, kai plėtra buvo dinamiškiausia, ir pamatyti, kokiomis organizacinėmis formomis ji vyko. Tas laikotarpis, norime to ar nenorime, buvo 1950 m. Taigi turime geriau pažvelgti į tai, koks buvo VISAS mūsų gyvenimas (ne tik ekonomika) tuo metu ir kas būtent lėmė įspūdingą sėkmę. Tereikia rimtai ją išstudijuoti, remiantis patikrintais faktais: internete dabar sklando daugybė įvairių išradimų apie dabartį ir praeitį.
Tačiau susilaikyčiau nuo susijaudinimo ir reikalavimo nedelsiant pradėti kurti arteles, kaip buvo Stalino laikais. Yra priežasčių, kodėl Stalino laikais tai buvo įmanoma, o vėliau ne.
Tokių verslo struktūrų egzistavimaskartu su su valstybės valdomomis didelėmis įmonėmis reikalauja labai griežtos valstybės kontrolės. Tokia kaimynystė sukuria didelę pagundą „ištraukti“ iš didelės įmonės resursus į savo kišenę. Stalino laikais, matyt, tokie linksmuoliai galėdavo „pasibaigti“ ir mieliau nerizikavo, o kai kamanos atsipalaidavo, viskas prasidėjo. Asmenybės kulto švilpukas, įtariu, susidūrė su užburiančia vagyste ir mieliau slėpdavo bet kokį verslą.
Apskritai valstybė, visuomenė, tautos ūkis, kad ir kaip banaliai tai skambėtų, yra sistema, kurioje kiekvienas elementas yra sąlygotas visų kitų elementų visumos ir visos sąveikos. Negalite tiesiog paimti ir perkelti kažko iš kitos sistemos, nepaveikdami viso kito.
Verslininkas Akaki Akakievich
Verslo reikia mokyti, sako daugelis. Aš asmeniškai manau, kad reikia ne verslo mokyti, o formuoti potencialaus verslininko charakterį. Reikia tam tikro sąmonės „paaštrinimo“ – verslumo. Iš ko jis susideda? Visų pirma, ši sąmonė yra kūrybinga – noras daryti ką nors savo, įgyvendinti įdomią idėją. Tai gebėjimas stovėti ir judėti ant kojų pasirinkta kryptimi.
Šiandien, kai nepaliaujamai plepa apie kūrybiškumą, iš mokyklos išgyvena ne tik kūrybiškumas, bet ir silpniausias bet kokios protinės iniciatyvos bandymas. Bet kaip tik iniciatyva, ta pati „žmogaus nepriklausomybė, jo didybės garantas“ yra verslumo dvasinė medžiaga. Didelis, mažas, privatus, valstybinis – bet koks. Šiuolaikinė mokykla atgraso nuo gebėjimo ir ko nors noro įsipareigoti. Sako: tegul jie imasi iniciatyvos popamokinėje veikloje. Kai kurie žmonės tai parodo, bet vis tiek pagrindinis dalykas yra išdėstytas pamokose. Vienas pasiruošimas legendiniam egzaminui ko nors vertas! Mano dukra, labai sėkminga mergina, stebisi: kodėl esė turi būti sudaryta iš 200 (ar bet kokių) žodžių, o ne daugiau? Kodėl pristatyme neįmanoma išreikšti savo minties?
Kas ruošiasi mūsų mokykloje? Aišku, kas: smulkus tarnautojas Akakis Akakijevičius, orientuotas į teisingą blankų pildymą, amžinas atlikėjas, nedrąsus socialinis darbuotojas.
Jeigu norime plėtoti smulkųjį verslą, o plačiau – šalies ūkį, o dar plačiau – visą gyvenimą, mums reikia visai kitos mokyklos. Jo kryptis kitokia. Tai turėtų ugdyti ir skatinti savarankiškumą, iniciatyvumą, pasirengimą prisiimti atsakomybę.
Tatjana VLADIMIROVA
Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo ministerija
Federalinė valstybinė autonominė aukštojo profesinio mokymo įstaiga
Belgorodo valstybinis nacionalinis tyrimų universitetas
Ekonomikos fakultetas
Pasaulio ekonomikos departamentas
Kursinis darbas
disciplina: mikroekonomika
Tema: Smulkusis verslas: valstybės paramos poreikis ir pagrindinės formos
Belgorodas, 2012 m
Įvadas
Smulkusis verslas rinkos ekonomikoje yra svarbus sektorius, kuris lemia ekonomikos augimo tempą, bendrojo nacionalinio produkto struktūrą ir kokybę. Kartu šioje srityje vis dar yra daug problemų, trukdančių jos plėtrai: tai poreikis tobulinti esamą bendrą mokesčių sistemą, aiškių finansavimo mechanizmų nebuvimas, paskatų kurti savo verslą nebuvimas. Ši tema aktuali, nes šiuo metu, finansų krizės kontekste, smulkusis verslas demonstruoja savo lankstumą, „išgyvenamumą“, stiprindamas ir palaikydamas rinkos ekonomiką. Galima teigti, kad mažos įmonės yra atsparesnės išorės pokyčiams, palyginti su didelėmis. Būtent smulkusis verslas yra ta ūkio sritis, kurios pagalba galima išspręsti nemažai valstybės problemų neramiais laikais. Kursinio darbo tikslas – apsvarstyti smulkųjį verslą, jo esamą būklę ir valstybės paramos formas. Atsižvelgiant į tai, keliami šie uždaviniai: ištirti smulkaus verslo teorinius pagrindus, nustatyti jo vaidmenį ekonomikoje, išanalizuoti jo būklę ir plėtros dinamiką, pagrindines paramos smulkiajam verslui formas, taip pat nustatyti jo veiklos perspektyvas. plėtra. Remiantis suformuluotomis užduotimis, sudaroma pati darbo struktūra, kuri, savo ruožtu, atsispindi turinyje. Šį kursinį darbą sudaro trys skyriai, įvadas, išvados ir bibliografija. Pirmame skyriuje pateikiami teoriniai smulkaus verslo pagrindai. Antrasis skyrius atspindi smulkaus verslo plėtrą Rusijoje ir užsienyje. Trečiame skyriuje nagrinėjamos smulkaus verslo rėmimo formos ir būdai, plėtros perspektyvos. Šio kursinio darbo objektas – smulkusis verslas, tema – smulkaus verslo vaidmuo ir vieta ekonomikoje, jo parama iš valstybės. Rašant darbą buvo naudojami norminiai aktai, mokomoji literatūra, spausdinti leidiniai, interneto ištekliai. 1 skyrius. Smulkaus verslo teoriniai pagrindai
.1
Smulkaus verslo samprata, kriterijai ir formos
Smulkusis verslas yra dinamiškai besivystanti ekonomikos sritis. Šiais laikais valstybė suinteresuota, kad ekonomikos augimas būtų užtikrintas didinant smulkaus verslo skaičių ir kokybišką jų darbą. Prieš kalbant apie smulkaus verslo plėtrą, būtina jį aiškiai apibrėžti. 2007 m. liepos 24 d. federaliniame įstatyme Nr. 209-FZ „Dėl smulkaus ir vidutinio verslo plėtros Rusijos Federacijoje“ nurodoma: prie mažų ir vidutinių įmonių priskiriami vartotojų kooperatyvai ir komercinės organizacijos, įrašytos į vieningą valstybinį juridinių asmenų registrą (išskyrus valstybines ir savivaldybes). vienetinės įmonės), taip pat fiziniai asmenys, įrašyti į vieningą valstybinį individualių verslininkų registrą ir vykdantys verslinę veiklą nesudarant juridinio asmens, valstiečių ūkiai, atitinkantys šiuos reikalavimus: Juridiniams asmenims - bendra Rusijos Federacijos, Rusijos Federaciją sudarančių subjektų, savivaldybių, užsienio juridinių asmenų, užsienio piliečių, visuomeninių ir religinių organizacijų (asociacijų), labdaros ir kitų fondų įstatinio (akcinio) kapitalo dalis ( akcijų fondas) šių juridinių asmenų turi neviršyti dvidešimt penkių procentų (išskyrus akcinių investicinių fondų ir uždarojo tipo investicinių fondų turtą), vienam ar keliems nemažiems juridiniams asmenims priklausančios akcijų dalies ir vidutinis verslas neturi viršyti dvidešimt penkių procentų (šis apribojimas netaikomas ūkio įmonėms, kurių veikla yra intelektinės veiklos rezultatų (programų elektroniniams kompiuteriams, duomenų bazėms, išradimams, naudingiesiems modeliams, pramonės) praktiniu pritaikymu (įgyvendinimu). dizainai, veisimo pasiekimai, integruotų topologijos lustai, gamybinės paslaptys (know-how), į kurias išimtinės teisės priklauso tokių verslo subjektų steigėjams (dalyviams) - biudžetinėms mokslo įstaigoms arba valstybinių mokslų akademijų ar biudžetinių aukštojo profesinio mokymo įstaigų ar mokymo įstaigų įsteigtoms mokslo įstaigoms. valstybinių mokslų akademijų įsteigtas aukštasis profesinis išsilavinimas ); Vidutinis darbuotojų skaičius praėjusiais kalendoriniais metais neturėtų viršyti šių ribinių verčių, taikomų vidutiniam darbuotojų skaičiui kiekvienoje mažų įmonių kategorijoje: A. iki šimto žmonių imtinai mažoms įmonėms; b. iki penkiolikos žmonių labai mažoms įmonėms; Pajamos už praėjusių kalendorinių metų prekių (darbų, paslaugų) pardavimą, neįskaitant pridėtinės vertės mokesčio arba turto balansinės vertės (likutinė ilgalaikio ir nematerialiojo turto vertė), neturėtų viršyti Lietuvos Respublikos Vyriausybės nustatytų ribinių verčių. Rusijos Federacija kiekvienai mažų įmonių kategorijai. Savo ruožtu Vyriausybės 2008 m. liepos 22 d. nutarimu Nr. 556 „Dėl pajamų pardavus prekes (darbus, paslaugas) ribinių verčių kiekvienai smulkaus ir vidutinio verslo kategorijai“ buvo nustatytos ribinės vertės. mikroįmonėms - 60 milijonų rublių, mažoms įmonėms - 400 milijonų rublių. Remiantis Rusijos Federacijos civiliniu kodeksu, galima išskirti šias smulkaus verslo organizacines ir teisines formas: verslo bendrijas ir bendroves, gamybinius kooperatyvus, valstybines ir savivaldybių vienetines įmones. Ūkinės bendrijos gali būti steigiamos tikrosios ūkinės bendrijos ir komanditinės ūkinės bendrijos forma. Visavertė ūkinė bendrija yra ta, kurios dalyviai (tikrieji partneriai) tarpusavyje yra sudarę sutartį dėl bendros verslo veiklos įmonės steigimo. Jos dalyvių įnašai yra tikrosios ūkinės bendrijos turto formavimo šaltinis. Kiek kitokia situacija mišrioje (komandinėje) ūkinėje bendrijoje arba komanditinėje ūkinėje bendrijoje. Kartu su dalyviais, kurie bendrijos vardu vykdo verslinę veiklą ir savo turtu atsako už bendrijos prievoles (tikrieji partneriai), yra vienas ar keli įnašai (komandos nariai), kuriems tenka rizika patirti nuostolius, susijusius su bendrijos vardu. bendrijos veiklą, savo įnašų dydžių ribose. Komanditiniai partneriai nedalyvauja bendrijos vykdomoje verslinėje veikloje. Kita verslinio (komercinio) smulkaus verslo grupė yra verslo įmonės: ribotos atsakomybės bendrovė<#"justify">Smulkaus verslo socialinis ir ekonominis vaidmuo yra tai, kad jos prisideda prie naujų darbo vietų kūrimo, suteikia darbo vietų gyventojams. Tai lemia nedarbo mažėjimą šalyje. Mažos įmonės įdarbina socialiai nestabilius gyventojų sluoksnius, tarp kurių yra studentai, namų šeimininkės, pensininkai, imigrantai, neįgalieji ir kt. Mažųjų įmonių dėka plečiasi asortimentas, gerėja prekių, darbų, paslaugų kokybė. Siekdami patenkinti vartotojų poreikius, jie prisideda prie paslaugų kokybės ir kultūros gerinimo. Smulkusis verslas leidžia užpildyti visas rinkos nišas ir maksimaliai patenkinti gyventojų poreikius vartojimo prekių ir paslaugų srityje. Smulkusis verslas taip pat vaidina svarbų vaidmenį sprendžiant šias problemas: · asmeninių gyventojų lėšų pritraukimas gamybos plėtrai; · efektyvesnis žmonių kūrybinių gebėjimų panaudojimas, jų gabumų atskleidimas, įvairių amatų, liaudies amatų kūrimas; · specialaus savininkų, įmonių (firmų, įmonių) savininkų sluoksnio formavimas; · vietinių žaliavų ir didelių pramonės šakų atliekų kūrimas ir naudojimas; · pagalba didelių įmonių veiklai gaminant ir tiekiant komponentus ir įrangą, kuriant pagalbines ir paslaugų pramonės šakas; · valstybės išlaisvinimas iš nuostolingų ir nuostolingų įmonių dėl jų nuomos ir išpirkimo. Visos šios ir kitos ekonominės bei socialinės smulkaus verslo funkcijos priskiria jo plėtrą į svarbiausių valstybės uždavinių kategoriją, daro jį neatsiejama valstybės ūkio reformos dalimi. 2 skyrius. Smulkaus verslo plėtra Rusijoje ir užsienyje
2.1 Smulkaus verslo padėtis Rusijoje
Smulkaus verslo plėtra Rusijoje, taip pat šalies verslininkų aktyvumo laipsnis daugiausia lemia mūsų valstybės ekonomikos demokratizacijos ir atvirumo lygį. Būtent šios srities parama valdžia turėtų spręsti bendras šalyje gyvenančių gyventojų gerovės gerinimo ir vidutines pajamas gaunančių procento didinimo problemas. Be to, smulkaus verslo plėtra Rusijoje prisideda prie biudžeto papildymo per mokestines pajamas. Būtent dėl šių priežasčių tokio verslo klestėjimas yra labai svarbus ekonomiškai išsivysčiusios ir sėkmingos valstybės elementas. O dominuojanti padėtis monopolijų ir oligarchijų valstybės ekonomikoje, pasikliaujant vien žaliavos potencialu, neatitinka strategiškai svarbių Rusijos plėtros tikslų. Siekdami išanalizuoti smulkaus verslo plėtros dinamiką ir kokią dalį smulkaus verslo užima bendrame komercinių įmonių skaičiuje šalyje, pateikiame statistinius duomenis (žr. lentelę). Lentelė. Pagrindiniai smulkaus verslo plėtros Rusijoje rodikliai 2008-2010 m. 200820092010Smulkios įmonės (tūkst. vnt.)282.7227.5219.7 iš jų: prekyba (tūkst. vnt.)83.969.965.4 darbuotojų skaičius (tūkst. žmonių)6736.56187.06016.9 iš jų: prekyba (5.8.5tūkst. 3 tūkst. vnt. 3 tūkst. žmonių) 1052.31374.71503.1 iš jų: prekyba (tūkst. vnt.) 488.0588.2691.1 darbuotojų skaičius (tūkst. žmonių) 4605.15005.95203.2 iš jų: prekyba (tūkst. žmonių)1907.21961.36.359501961.659vnt. Apskaičiuota remiantis Federalinės valstybinės statistikos tarnybos duomenimis. Siekiant aiškumo, šią lentelę galima pavaizduoti grafiko pavidalu. 1 pav. Smulkaus verslo plėtros dinamika 2008-2010 m Šis grafikas rodo, kad nepaisant 2008 m. krizės ir jos tęsimosi, mažų įmonių skaičius nuolat augo, nepaisant sulėtėjimo 2010 m. Svarbiausia sėkmingos šalies ūkio plėtros problema yra nedarbas, šis veiksnys stabdo šalies ekonomiką, kuriantis smulkus verslas gali efektyviai susidoroti su šia problema. Smulkaus verslo augimui 2008 - 2010 m. šiose įmonėse dirbančių žmonių skaičius beveik nepakito, kaip matyti iš 2 pav. Ryžiai. 2. Smulkaus verslo darbuotojų skaičius 2008-2010 m smulkaus verslo vyriausybės parama Analizuojant 1 lentelės duomenis, galime daryti išvadą, kad per nagrinėjamus 3 metus mažų įmonių skaičius mažėjo, tačiau labai mažų įmonių skaičius auga. Jaučiasi, kad tam tikros mažose įmonėse dirbančių gyventojų kategorijos dėl tam tikrų priežasčių, ar tai būtų darbuotojų atleidimas, ar valstybės skatinimas steigti naujas įmones (smulkias įmones ir mikroįmones), pradėjo kurti mikroįmones. Mažose įmonėse (išskyrus labai mažas įmones) darbuotojų skaičius 2008–2010 m. sumažėjo 719,6 tūkst. žmonių, o labai mažų įmonių skaičius per tą patį laikotarpį padidėjo 901,4 tūkst. įmonių. Iš to, kas pasakyta, galima kalbėti apie teigiamą smulkaus verslo plėtros dinamiką, viduriniosios žmonių klasės formavimąsi, kurios mūsų šalis taip ilgai nesugebėjo sukurti. Vienas iš šalies ekonomikos vystymosi ir sėkmės kriterijų yra viduriniosios klasės buvimas. Sėkmingai veikiančios labai mažos įmonės savininkas ir viduriniosios klasės atstovas. Šiuo atžvilgiu galima teigti, kad per krizę valstybės priemonės buvo sėkmingos, todėl Vyriausybė rėmė ne tik esamą smulkųjį verslą, bet ir padėjo kurtis naujoms įmonėms. Tačiau neturėtume sustoti, šios priemonės turėtų būti sisteminės ir nuolatinės. Taip pat Rusijoje yra smulkaus verslo orientacijos problema. Tai paaiškėja, jei atkreipsime dėmesį į 1 lentelėje pateiktus duomenis, ty mažų įmonių, užsiimančių prekyba, dalį ir šioje srityje dirbančių gyventojų skaičių. Santykis tarp prekybos įmonių ir bendro smulkaus verslo skaičiaus nagrinėjamu laikotarpiu svyruoja nuo 41 iki 44 proc. Iš to išplaukia, kad Rusijos ekonominė orientacija yra primityvūs prekybiniai santykiai, kuriuose atliekama tokia veiksmų seka: perkama – perparduodama, o ne visas gamybos ciklas, t.y. paruošiamos materialinės atsargos – gaminama produkcija – parduodama gatava produkcija. Šis ekonomikos modelis, kurį galima pavadinti „perpardavimu“, yra žeminantis būdas ir veda ekonomiką atgal į primityvią bendruomeninę sistemą. Šalies piliečiai (įmonių savininkai) nėra suinteresuoti tolimesniu verslo likimu, nesant stabilumo garantijų, todėl verslininkams lengviau ir efektyviau užsiimti prekyba, nei kurti naują produkciją, imlios darbo, energijos, inovatyvios įmonės. Smulkaus verslo plėtrai Rusijoje būtina parengti daugybę priemonių, skirtų ne tik supaprastinti įmonės kūrimą, kuri yra skatinanti šios problemos dalis, bet ir baudžiamąsias priemones. Verslininkui šalyje turėtų būti sudarytos patogios sąlygos dirbti, administracinių resursų gąsdinimas, gąsdinimas administracinių institucijų darbuotojų yra nepriimtinas, tačiau ir verslo atstovas turėtų žinoti, kad pažeidus įstatymus bausmė neišvengiama. Tik tada smulkusis verslas, o kartu ir šalies ekonomika, sėkmingai vystysis, kai bus užbaigti visi šie trys komponentai. Ekonomika yra gyvas organizmas, sugedus vienam organui, sutrinka normalus viso organizmo funkcionavimas. Būtina sutelkti ir visas pastangas nukreipti į smulkaus verslo „atstatymą“. 2.2 Užsienio patirtis smulkaus verslo vystyme
Smulkaus verslo plėtra užsienio šalyse vyksta sparčiau nei Rusijoje, nes šiai ekonominių santykių temai teikiama daugiau reikšmės: šiuo metu smulkusis verslas yra vidurinioji klasė, kuri yra stabilios ekonomikos plėtros pagrindas. užsienio šalių ekonomika. Šiandien labiausiai išsivysčiusiose užsienio šalyse tokios įmonės sudaro apie 70-90% visų įmonių, pavyzdžiui, JAV šiame sektoriuje dirba apie 53% visų dirbančių gyventojų, Japonijoje - 71,7 %, o Europos Sąjungos šalyse mažose įmonėse dirba apie pusę dirbančių gyventojų. Ilgametė smulkaus verslo plėtros Europos šalyse patirtis parodė, kad šis ekonominių santykių dalykas šalies ekonomikoje vaidina didžiulį vaidmenį – skatina konkurenciją, kuri skatina dideles įmones diegti naujas technologijas ir gerinti gamybos efektyvumą, todėl , nuo šio sektoriaus sėkmės tiesiogiai priklauso visos Europos Sąjungos ekonomikos efektyvumas. Iki šiol Jungtinėse Valstijose yra daugiau nei 20 milijonų registruotų mažų įmonių, kurios suteikia darbo daugiau nei pusei darbingų šalies gyventojų. Amerikiečių mokslininkų teigimu, kas trečia amerikiečių šeima užsiima verslu, o kai kuriuose amerikietiškuose verslumo vadovėliuose teigiama, kad iki 20% mažų JAV firmų pradeda nuo 1000–5000 USD, o daugiau nei pusė jų metines pajamas padidina iki 1 mln. Skirtingai nuo Vakarų Europos ir Rusijos, JAV mažos įmonės atrodo gana didelės: pagal Amerikos įstatymus, mažų įmonių kategorijai priskiriami ūkio subjektai, kuriuose dirba ne daugiau kaip 500 žmonių, o priklausomai nuo pramonės, kurioje jie dirba, darbuotojų skaičius gali svyruoti nuo 1 iki 1500 žmonių, o metinė apyvarta neviršija 15 mln. Šiuo metu Japonija yra viena iš labiausiai išsivysčiusių šalių, o tokių reikšmingų rezultatų šalis pasiekė dėl spartaus ekonomikos vystymosi pokario metais, tobulindama ir įgyvendindama daugiausia mažų įmonių sukurtas technologines pažangas. Šiai dienai situacija yra gerokai pasikeitusi: nors smulkaus verslo dalis šalies ekonomikoje siekia apie 40%, daugiausia atstovaujama statybos, lengvosios pramonės ir paslaugų teikimo srityse, tačiau automobilių gamyboje, technikos produktų, mokslui imlių įmonių ir didelių koncernų. Tai buvo priežastis, dėl kurios Japonijos vyriausybė padėjo plėtoti techninei ir mokslui imlią gamybą smulkaus verslo srityje. Mažas įmones Kinijoje galima vadinti šalies mokslo varikliu dėl to, kad šis ūkio subjektas šalyje pagamina daugiausiai inovatyvių produktų ir techninių išradimų, kurių didžioji dalis yra eksportuojama. Smulkaus verslo vaidmuo Singapūro ekonomikoje: vaidmens modelis. Šiandien Singapūras yra viena iš labiausiai išsivysčiusių šalių pasaulyje. Daugelis ekspertų mano, kad Singapūras yra geriausia vieta verslui – CNN tyrimų duomenimis, šalis užima 5 vietą smulkaus verslo plėtroje – šiandien šalyje veikia apie 100 000 smulkių įmonių, tai yra apie 80 procentų visų šalies įmonių ir teikia darbo vietų nemažai daliai dirbančių gyventojų. Ekonomistai nustato pagrindines Singapūro ekonomikos ir verslumo klestėjimo priežastis, kurios apima: · smulkaus verslo pagrindas Singapūre yra įvairių paslaugų teikimas: prekybos, transporto, ryšių, finansų, turizmo ir kitų, kurios suteikia darbo didžiajai daliai šalies gyventojų; · palankią ekonominę situaciją ir patrauklų investicinį klimatą šalyje. Taigi, pavyzdžiui, smulkaus verslo atžvilgiu galioja lengvatinis mokesčių įstatymas, kuriuo siekiama pritraukti užsienio kapitalą ir investicijas, netaikoma pelno pervedimo prievolė, suteikiamos garantijos lėšų investavimui į ekonomiką ir pan.; Taigi smulkusis verslas Singapūre yra ekonomikos pagrindas dėl palankios šalies ekonominės padėties ir patrauklaus investicinio įvaizdžio bei gerai apgalvotos valstybės politikos smulkaus verslo rėmimo srityje. Atsižvelgdami į aukščiau pateiktą smulkaus verslo plėtros užsienio šalyse apžvalgą, galime daryti išvadą, kad jo išsivystymo lygis tiesiogiai lemia visos šalies ekonomikos išsivystymo laipsnį, pavyzdžiui, statistinio tyrimo duomenimis, yra 2012 m. 1000 Rusijos piliečių tenka apie 6 verslininkai, o Europos Sąjungos šalyse – mažiausiai 30. Rusijoje šio sektoriaus įmonių dalis iš visų įmonių sudaro tik 30 proc., Europos Sąjungos šalyse mažos įmonės sudaro apie 80 % visų įmonių. Smulkusis verslas užsienio šalyse yra svarbus ekonomikos augimo veiksnys, svariai prisidedantis prie gamybos apimčių, BVP ir užimtumo. Smulkaus verslo plėtra užsienio šalyse vyksta sparčiau dėl tikslingos valstybės ir privačių komercinių bei finansinių struktūrų paramos. 3 skyrius. Smulkaus verslo rėmimo formos ir būdai, plėtros perspektyvos
.1 Valstybės parama smulkiam verslui Rusijoje: būtinybė ir formos
Ilgą laiką privatus verslas mūsų šalyje buvo uždraustas. Dar prieš 15-20 metų buvo sunku ne tik įregistruoti įmonę, bet ir atlaikyti daugybę reguliavimo institucijų patikrinimų. Tačiau jau eilę metų valdžia supranta, kad šiandien smulkusis verslas neapsieina be sisteminės valstybės paramos. Tikslingos valstybės politikos smulkaus verslo rėmimo srityje poreikį lemia, viena vertus, reikšmingas pastarojo vaidmuo valstybės ekonominiam vystymuisi, kita vertus, tam tikras silpnumas ir neapsaugotumas mažojo verslo srityje. stambaus verslo veidas. Visos Rusijos viešosios nuomonės tyrimų centras paskelbė didelio masto mažų įmonių darbo sąlygų 80 Rusijos Federaciją sudarančių subjektų tyrimo rezultatus. Remiantis apklausų rezultatais, buvo nustatytos pagrindinės problemos, kurios šiandien rūpi verslininkams. Svarbiausios rizikos rūšys mažoms įmonėms Rusijoje buvo šios: · Smarkiai pablogėjo bendra situacija ekonomikoje – 64,4 proc. · Nuomos mokėjimų augimas - 45,2 proc. · Regionų teisės aktų pakeitimai – 28,9 proc. · Neprotingos baudos, pažeidimai patikrinimų metu ir kt. – 22,1 proc. Iš visų kontroliuojančių institucijų, respondentų teigimu, daugiausia problemų sukelia mokesčių administratoriai. Rusijos Federacijos vyriausybė imasi daug priemonių, kad sudarytų tinkamas sąlygas smulkaus verslo plėtrai. Per pastaruosius penkerius metus Rusijos verslo teisės aktai patyrė didelių pokyčių, nes buvo sudarytos teisinės sąlygos plėtoti rinkos santykius. Efektyvių teisinių metodų dėka sudaromos visos sąlygos verslui. Valdžios institucijos atliko pasaulinį darbą, siekdamos susisteminti tam tikras Rusijos teisės aktų šakas. Buvo priimta nemažai federalinių įstatymų, kurie nustato aiškius veiklos tam tikrose verslo srityse reglamentus ir principus. Šie įstatymai, visų pirma, apima 2007 m. liepos 24 d. federalinį įstatymą Nr. 209 „Dėl smulkaus ir vidutinio verslo plėtros Rusijos Federacijoje“. Juo siekiama ne tik sukurti palankias sąlygas, bet ir toliau jas skatinti. Įstatymas aiškiai apibrėžia Rusijos Federacijos valstybinių institucijų ir vietos valdžios institucijų įgaliojimus, pagrindines paramos smulkiajam verslui rūšis, įskaitant finansinę ir informacinę. Labai didelę paramą smulkiajam verslui teikia 2007 m. liepos 22 d. Federalinis įstatymas Nr. 159 „Dėl Rusijos Federacijos subjektų ir vidutinio verslo valstybės ar savivaldybių nuosavybės teise priklausančio nekilnojamojo turto perleidimo ypatumų“. , ir dėl tam tikrų Rusijos Federacijos teisės aktų pakeitimų“. Įstatymu siekiama teikti tikslinę valstybės paramą smulkiajam verslui, nustatant jiems specialų nekonkurencinį privatizavimo būdą - jų išnuomoto valstybės ar savivaldybių turto pirkimą. Daugelio verslininkų nuomone, viena iš pagrindinių priežasčių, stabdančių smulkaus verslo plėtrą mūsų šalyje – nemaža įvairių reguliavimo institucijų atliekamų patikrinimų, padarančių didelę žalą smulkaus verslo darbui. 2008 metais buvo priimti įstatymai, supaprastinantys verslininkų patikrinimus. Taigi 2008 m. gruodžio 26 d. federalinis įstatymas Nr. 294 „Dėl juridinių asmenų ir individualių verslininkų teisių apsaugos vykdant valstybės ir savivaldybių kontrolę (priežiūrą)“ nustatė pranešimo apie verslo pradžią atskiroms jos rūšims tvarką. . Šis įstatymas numato pareigą verslininkui siųsti pranešimus įgaliotoms institucijoms apie jo veiklos atitiktį nustatytiems reikalavimams. Kartu Įstatymu nustatytas veiklų, apie kurias nereikia išankstinio pranešimo, sąrašas, įvedama nauja planinės kontrolės vykdymo tvarka, kuri nustato dokumentinius ir patikrinimus vietoje. Rusijos Federaciją sudarančių mažojo ir vidutinio verslo subjektų atžvilgiu neplaniniai patikrinimai vietoje gali būti atliekami tik susitarus su Rusijos Federaciją sudarančio subjekto, kurio teritorijoje vykdoma veikla, prokuroru. išeiti. Tuo pat metu 2008 m. gruodžio 26 d. federalinis įstatymas Nr. 293 „Dėl tam tikrų Rusijos Federacijos teisės aktų pakeitimų Rusijos Federacijos vidaus reikalų įstaigų neprocedūrinių teisių, susijusių su verslo subjektų patikrinimais, pakeitimo dalis ” apriboja policijos pareigūnų teises atlikti verslininkų patikrinimus. Taip pat viena iš pagrindinių valstybės pagalbos smulkiajam verslui rūšių yra biurokratinių procedūrų, kurias būtina atlikti rengiant smulkaus verslo steigimo dokumentus, supaprastinimas (2001 m. rugpjūčio 8 d. federalinis įstatymas Nr. 129 „Dėl juridinių asmenų valstybinės registracijos“. Subjektai ir individualūs verslininkai“). Dar viena pagalbos rūšis, kurią smulkusis verslas gali gauti iš valstybės, – gauti dotacijas. Pradedantysis verslininkas gali pateikti atitinkamoms institucijoms verslo planą, kuriuo remiantis gali būti priimtas sprendimas skirti privačiam verslininkui 300 tūkstančių rublių dotaciją. Ši suma nesikeičia visuose mūsų šalies regionuose, tačiau jei Maskvoje dotacijų programa nėra labai populiari dėl gana aukštos „įėjimo į verslą“ slenksčio, tai Sankt Peterburge susiklostė gana rimta konkurencija dėl dotacijų gavimo. Be to, Rusijos Federacijos vyriausybė skiria gana dideles lėšas, kurios yra skirtos lengvatiniam verslininkų skolinimui. Šios lėšos leidžia sumažinti verslininko suteiktų paskolų palūkanas. Tačiau, nepaisant šios priemonės, paskolų palūkanos yra gana didelės ir šiuo metu gana sunku gauti mini paskolą apyvartinėms lėšoms papildyti ar įrangai gamybai įsigyti. Tam, kad pradedantysis verslininkas įgytų reikiamų žinių, buvo sukurta valstybinė persikvalifikavimo programa, kurios dėka žmonės gali įgyti papildomą išsilavinimą, kuris gali praversti kuriant ir plėtojant smulkųjį verslą. Valstybės parama smulkiajam verslui pasireiškia ir konkursuose, kuriuose smulkusis verslas turi tam tikrų pranašumų. Dėl šių konkursų privatūs verslininkai gali gauti pelningą prekių ar paslaugų tiekimo valstybinėms įstaigoms užsakymą. Siekiant padėti plėtoti smulkųjį verslą, daugelyje mūsų šalies regionų statomi specializuoti verslo centrai, kuriuose privatūs verslininkai gali išsinuomoti patalpas žemomis nuomos kainomis. Inovatyvių technologijų srityje dirbančioms įmonėms taip pat suteikiamos lengvatos, kurios turėtų padėti plėtoti smulkųjį ir vidutinį verslą. Be to, valstybės pagalba smulkiajam verslui – tai programų, skirtų remti inovatyviomis technologijomis besiverčiančioms mažoms įmonėms, kūrimas. Pastaraisiais metais daugelyje Rusijos Federacijos regionų buvo kuriami technologijų parkai, kuriuose inovatyvių technologijų kūrimu užsiimančios įmonės gauna visas darbui reikalingas sąlygas. Nepaisant valstybės pagalbos smulkiajam verslui, verslumas mūsų šalyje vystosi itin lėtai. Ekspertų teigimu, pagrindinė lėto smulkaus verslo plėtros Rusijoje priežastis yra žemas daugumos rusų verslumas. Daugelis rusų nenori pradėti savo verslo, mieliau dirba valstybinėse įmonėse. 3.2 Valstybės parama smulkiam verslui užsienio šalyse
Smulkusis verslas, kaip ir jo parama išsivysčiusiose užsienio šalyse, yra geriau išvystytas nei Rusijoje. Pavyzdžiui, JAV šiuo metu yra 25 milijonai registruotų mažų įmonių (90 % visų registruotų įmonių), mažoms įmonėms tenka pusė BNP, 55 % inovacijų ekonomikoje ir trys iš keturių darbo vietų. Speciali valstybinė organizacija užsiima valstybės parama smulkiajam verslui Amerikoje ―Smulkaus verslo administraciją 1953 m. sukūrė JAV Kongresas. Jai patikėta pareiga teikti finansinę ir konsultacinę pagalbą smulkiesiems verslininkams, padėti gauti valstybės užsakymus ir sudaryti sutartis su didelėmis įmonėmis. Pirmaisiais metais veikia vadinamoji „pirmųjų metų premija“, kai mokesčių lengvatos siekia iki 50 proc., o valstybė savarankiškai grąžina apie 90 procentų smulkaus verslo komerciniuose bankuose gautų paskolų. Prancūzija sukūrė visas sąlygas smulkaus verslo plėtrai. Skirtingai nei JAV, pirmuosius 2 metus verslininkai yra atleidžiami nuo mokesčių mokėjimo į vietos biudžetą ir mokesčių akcinėms bendrovėms, o pajamų mokestis taip pat yra sumažintas. Vokietijoje toks smulkaus verslo tipas kaip šeimos verslas yra ypač populiarus. Dabar tokių įmonių skaičius jau viršijo 1 mln. Jauniesiems iniciatoriams stengiasi padėti ir valstybė. Pavyzdžiui, galite gauti ilgalaikę paskolą (apie 15 metų) už 5-8% per metus, o plėtojantiems savo įmonę socialinėje srityje – papildomos lengvatos. Japonijoje yra daugiau nei 6 milijonai mažų įmonių. Valstybė jiems teikia visokeriopą paramą: suteikia lengvatines paskolas, kuria įvairius teisinės ir techninės pagalbos centrus ir pan. Singapūro mažos ir vidutinės įmonės yra vienos konkurencingiausių tarptautinėje rinkoje. Ir tai yra didelis vietos valdžios nuopelnas. Smulkioms ir vidutinėms įmonėms Singapūre paremti sukurta speciali agentūra „Pavasaris“, įgyvendinanti apie 100 skirtingų programų. Pavasario darbai 5 srityse: pirmoji – įmonės potencialo plėtra, prekės ženklo kūrimas ir valdymo tobulinimas; antroji teikia įvairias paslaugas: konsultuoja, apskaita, stebi ir kt.; trečioji padeda atsižvelgti į pramonės specifiką; ketvirtasis nagrinėja kokybės ir standartizacijos klausimus; pagaliau penktasis moko personalą ir sprendžia kitus įmonių plėtros klausimus. Kitas pavyzdys mažoms įmonėms yra Australija. Čia pati valstybė verslininkui siūlo rinktis iš kelių patalpų. Paprastai jie jau yra iš anksto aprūpinti visa reikalinga įranga ir atitinka visus įstatymų reikalaujamus standartus, tai yra, belieka tik samdyti darbuotojus ir eiti į darbą. 3.3
Regioninis smulkaus verslo rėmimo ir plėtros ypatumas Belgorodo regione
Šiuo metu regione veikia daugiau nei 70 tūkstančių mažų įmonių, kurių apyvarta siekė 225 milijardus rublių. Šioje srityje dirba daugiau nei 30% darbingų regiono gyventojų. Mažos įmonės sukuria apie 24% regiono bendrojo regioninio produkto. Smulkusis ir vidutinis verslas labai prisideda prie daugelio programų įgyvendinimo, kuria darbo vietas, formuoja verslo klimatą. Regiono valdžia deda visas pastangas, kad šis sektorius būtų ekonomikos plėtros lyderis. Belgorodo srityje jau daugiau nei devynerius metus verslui padeda Belgorodo regioninis smulkaus ir vidutinio verslo rėmimo fondas, kuris yra valstybės „gidas“ kiekvienam verslininkui. Jis dirba įvairiose srityse. Jos specialistai užsiima analitiniu darbu, sudaro palankias sąlygas verslo plėtrai. Jie teikia patarimus verslo organizavimo ir valdymo klausimais. Vykdo nemokamus mokymus potencialiems ir esamiems verslininkams pagal Informavimo ir švietimo paslaugų teikimo programą, kasmet tvirtinamą Vyriausybės nutarimu. Taip pat Fondo specialistai padeda rašyti verslo planus įvairiausioms idėjoms įgyvendinti. Šių metų 4 mėnesiams buvo sudaryti 84 verslo planai. Daugiau nei 7 metus fondas teikia karštosios linijos paslaugą. Pagrindiniai jos tikslai – per trumpiausią įmanomą laiką priimti, išnagrinėti smulkaus ir vidutinio verslo kreipimus. Nuo 2009 metų pradedančios įmonės gavo dotacinę paramą – tai 300 tūkstančių rublių nuosavo verslo plėtrai. Per trejus metus buvo išduota 510 dotacijų, kurios leido sukurti 1316 vietų. Dotacijų dėka, pavyzdžiui, buvo remiami projektai pagal Belogorye Family Firms programą, buvo remiami talentingi amatininkai, kaimo turizmas, inovatyvus verslas ir kt. Viena iš svarbiausių smulkaus verslo rėmimo programų yra mikrofinansavimas. Trejus metus pagrindinis Fondo banko partneris yra Rusijos smulkaus ir vidutinio verslo paramos bankas. Pagal regiono garantiją finansiniai ištekliai suteikiami mažomis palūkanomis, kurios leidžia Fondui išduoti paskolas su lengvatinėmis palūkanomis. 2003–2011 metais buvo surinkta 1 492,266 mln. To dėka buvo išduotos 7985 paskolos, sukurtos 8647 ir išsaugotos 18882 darbo vietos. Regione veikia Garantinis fondas, kuris sprendžiant užstato problemą palengvina prieigą prie kredito išteklių. Pernai tokiu būdu 30 verslo subjektų buvo suteikta 44 mln. 460 tūkst. rublių garantija, o tai leido įgyvendinti 121 mln. 45 tūkst. rublių finansinių išteklių. Investiciniai projektai. Lizingo sutarčių subsidijavimo programa 2011 m. pasinaudojo 56 verslo subjektai, kurie galėjo atnaujinti ir modernizuoti transporto priemones, gamybos patalpas ir žemės ūkio techniką. Verslininkams veiklai vykdyti lengvatinėmis sąlygomis suteikiama nuomojama 7000 kvadratinių metrų ploto Verslininkų namuose. Dėl pokyčių socialinėje-ekonominėje sferoje nuolat keičiasi verslininkai ir juos vienijanti aplinka. Atsižvelgiant į visus pokyčius, valstybės politika smulkaus verslo rėmimo srityje turėtų teisingai reaguoti į to meto iššūkius. Būtina plėsti pagalbos ir paslaugų apimtį smulkiam ir vidutiniam verslui. Tolesnis smulkaus verslo rėmimo programų įgyvendinimas padės pasiekti šios srities plėtros ir stabilumo, o tai lems šalies ekonomikos būklės ir gyventojų gerovės gerėjimą. Išvada
Šiandien smulkusis verslas yra efektyviai besivystantis ekonomikos sektorius. Visų lygių valdžios institucijos remiasi smulkiuoju verslu kaip jėga, galinčia sustiprinti socialinę ir ekonominę šalies padėtį. Ji kuria reikiamą konkurencijos atmosferą, geba greitai reaguoti į bet kokius rinkos sąlygų pokyčius, užpildyti besiformuojančias vartotojų sektoriaus nišas, sukuria papildomas darbo vietas, yra pagrindinis viduriniosios klasės formavimosi šaltinis, o tai yra vidurinis. klasė, kuri yra pažangos variklis, raktas į visuomenės stabilumą ir sėkmingą jos raidą. Smulkaus verslo buvimas suteikia reikiamą mobilumą rinkos sąlygomis, sukuria specializaciją ir bendradarbiavimą, be kurio neįmanomas jo aukštas efektyvumas. Jis sugeba ne tik greitai užpildyti vartotojų sferoje susiformavusias nišas, bet ir gana greitai atsipirkti. Taip pat sukuriama aplinka ir verslumo dvasia, be kurios rinkos ekonomika neįmanoma. Smulkaus verslo svarba slypi ir tame, kad įnirtingoje konkurencinėje kovoje dėl išlikimo jie yra priversti nuolat tobulėti ir prisitaikyti prie esamų rinkos sąlygų, nes norint egzistuoti reikia gauti pragyvenimą, taigi būti geresniam. nei kiti, kad gautų pelno. Galiausiai, mažų įmonių plėtra yra būtina tik todėl, kad jos gyvuoja didelėms įmonėms ir kartu su jomis gauna didelę naudą tiek sau, tiek visai rinkos ekonomikai. Kad smulkusis verslas kuo geriau atliktų savo teigiamas funkcijas, jo plėtra turėtų būti visokeriopai skatinama valstybės ir visuomenės. Valstybės ir visuomenės pagalba smulkiajam verslui skirta kompensuoti jų natūralų silpnumą, palyginti su stambiu verslu. Pagalba siekiama ne sukurti išskirtines sąlygas, leidžiančias gauti superpelną, o priešingai - išlyginti pradines konkurencijos sąlygas, pašalinti smulkaus verslo konkurencinį silpnumą ir nevisavertiškumą stambaus verslo fone. Per pastarąjį dešimtmetį Rusijoje susiformavo pagrindiniai valstybės paramos smulkiajam verslui sistemos elementai, kurie yra visuotinai priimtini išsivysčiusios rinkos ekonomikos šalyse. Atsižvelgiant į dabartines sąlygas ir nepakankamą vyriausybės priemonių jai remti efektyvumą, tolesnis visos valstybės paramos smulkiajam verslui sistemos tobulinimas ir tobulinimas dabar tampa pagrindiniu veiksniu sėkmingam smulkaus verslo vystymuisi Rusijos Federacijoje. . Bibliografija
1. Dėl tam tikrų Rusijos Federacijos teisės aktų pakeitimų, susijusių su Rusijos Federacijos vidaus reikalų organų neprocedūrinių teisių, susijusių su verslo subjektų patikrinimais, panaikinimu. Dėl valstybinės juridinių asmenų ir individualių verslininkų registracijos Dėl juridinių asmenų ir individualių verslininkų teisių gynimo vykdant valstybės kontrolę (priežiūrą) ir savivaldybių kontrolę Dėl smulkaus ir vidutinio verslo plėtros Rusijos Federacijoje [Elektroninis išteklius]: 2007 m. liepos 24 d. federalinis įstatymas Nr. 209-FZ (su pakeitimais, padarytais 2011 m. gruodžio 6 d.) Dėl Rusijos Federaciją sudarančių subjektų valstybei arba savivaldybių nuosavybėn ir vidutinėms įmonėms priklausančio nekilnojamojo turto perleidimo ypatumų ir dėl tam tikrų Rusijos Federacijos teisės aktų pakeitimų įvedimo [Elektroninis išteklius] : 2007 m. liepos 22 d. federalinis įstatymas Nr. 159-FZ Dėl pajamų, gautų pardavus prekes (darbus, paslaugas), ribines vertes kiekvienai mažų ir vidutinių įmonių kategorijai Rusijos Federacijos civilinis kodeksas (pirmoji dalis) [Elektroninis išteklius]: 1994-11-30 Nr. 51-FZ (su pakeitimais, padarytais 2011-06-12) Vakhrushina M.A., Pashkova L.V. Apskaita mažoms įmonėms: Proc. pašalpa / Red. Danas. M.A. Vachrushina. - M.: Vuzovskio vadovėlis, 2008. - 368 p. Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Įmonių ekonomika: vadovėlis aukštosioms mokykloms / Red. prof. V.Ya.Gorfinkelis, V.A.Švandaras. - 4-asis leidimas, pataisytas ir papildomas. - M.: UNITI-DANA, 2007. - 670 p. Ivanovas S.I. Ekonomikos teorijos pagrindai: Vadovėlis 10-11 langelių. bendrojo išsilavinimo inst. Profilis išsilavinimo lygis / Red. S.I. Ivanova. - 9 leidimas, su red. - 2 knygose. 1 knyga. - M.: Vita-Press, 2006. - 352 p. 11. Kasjanovas A.V. Viskas apie smulkųjį verslą. Registracija. Apskaita. mokesčiai: visas praktinis vadovas / Redagavo A.V. Kasjanovas. - M.: GrossMedia, 2007 // Informacijos ir nuorodų sistema Konsultantas Plus: Prof. Versija. 12. Lapusta M.G. Smulkusis verslas: vadovėlis universitetams / Red. Lapusta M.G. - M.: Infra-M, 2009. - 257 p. 13. Bukhantsova I. BOFPMSP - patikimas verslo padėjėjas [Tekstas] / I. Bukhantsova // Belgorodo verslo apžvalga. - 2012. - Nr.7. - P.21. Ivančenka D. Pranešimas [Tekstas] / D. Ivančenko // Belgorodo verslo apžvalga. - 2012. - Nr. 4. - P.10-11. Polukhin O.N. MB palaikymas [Tekstas] / O.N. Polukhin // Belgorodo verslo apžvalga. -2012 m. -#2. - P.10-11. Tarasova O. Pasirengimas nuolatinei SVV stebėsenai vykdomas visais lygiais [Tekstas] / O. Tarasova // Belgorodo verslo apžvalga. - 2011. - Nr.1. - P.10. Sharova T.L. Palaikymas MB [tekstas] / T.L. Šarova // Belgorodo verslo apžvalga. -2011 m. – Nr.20. - P.6-7. Federalinės valstijos statistikos tarnyba [elektroninis išteklius] – prieigos režimas: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/reform/ Smulkaus verslo užsienio patirtis [Elektroninis išteklius] - 2011. - Prieigos režimas: Smulkaus verslo reikšmė ir funkcijos [Elektroninis išteklius] -Informacinis verslo portalas. - Prieigos režimas: Smulkus verslas Rusijos Federacijoje [Elektroninis išteklius] - 2010.- Prieigos režimas: Smulkus verslas: užsienio patirtis [Elektroninis išteklius] - 2012.- Prieigos režimas: Smulkaus verslo plėtros perspektyvos: ar galima ką nors tvirtai pasakyti? [Elektroninis išteklius] – Elektroninis žurnalas „Smulkusis verslas“. - Prieigos režimas: Smulkaus verslo plėtros Rusijoje problemos ir perspektyvos [Elektroninis išteklius] – Žurnalas „Modern Science: Aktualios teorijos ir praktikos problemos“. - Prieigos režimas: Smulkaus ir vidutinio verslo augimas Rusijoje ir užsienyje: vaidmuo ir vieta ekonomikoje [Elektroninis išteklius] – 2010 m. – Prieigos režimas: Singapūro ekonomika: smulkaus verslo svarba ir vaidmuo. [Elektroninis išteklius] – 2011 m. – Prieigos režimas: Ne paslaptis, kad daugelis identiškų įmonių su vienodomis sąlygomis pradiniame etape pasiekia skirtingus tikslus ir gauna skirtingus rezultatus. Vieni yra labai sėkmingi ir neša gerą pelną, kiti yra vidutiniški ir turi vidutinius rezultatus, o treti apskritai iškrenta iš lenktynių. Veiksnių, turinčių įtakos organizacijos veiklai, yra daug, ir visi jie vienodai veikia įmonės plėtrą. Mokslininkai prieš porą šimtmečių nustatė daugumos planetoje vykstančių procesų cikliškumą ne tik globaliai, bet ir konkrečiomis kryptimis. Kiekvieną ciklą galima apibūdinti kaip atskirą procesų raidos etapą apskritai. Trumpai tariant, norint suprasti bendrą organizacijos formavimosi dinamiką, reikėtų atsižvelgti į apytikslius jos raidos etapus. Jei staiga supratote, kuriame etape esate, nedelsdami padarykite išvadas, o jei esate tik kelionės pradžioje, stenkitės nedaryti klaidų, kurios sukelia nemalonių pasekmių. Pirmasis etapas – pačios įmonės organizavimas. Jai būdinga tai, kad nėra jokios korporacinės kultūros ir viduje vykstančių procesų kontrolės, dauguma įmonių atsiranda spontaniškai ir neturi finansinės konotacijos. Įmonės kolektyvas „užsikrečia“ bendra idėja ir entuziastingai kimba į darbą. Įmonė stengiasi nustatyti savo vietą rinkoje, suprasti tikslinę auditoriją ir rasti pagrindinius klientus. Nėra aiškios veiklos rezultatų kontrolės, nėra bendros organizacijos plėtros strategijos ir tikslų. Bendravimas tankesnis, nėra aiškios pavaldinių hierarchijos, darbuotojai su direktoriumi sutaria draugiškai. Niekas negalvoja apie komercinį saugumą, nėra aiškaus gaunamos informacijos fiksavimo. Privalumas tas, kad direktorius (greičiausiai jis yra verslo savininkas) mato visus procesus įmonėje ir gali juos kontroliuoti. Antruoju etapu galima vadinti – aktyvų augimą ir „įsibėgėjimą“. Įmonėje pradeda veikti aktyvi personalo politika, daugelis darbuotojų neįsileidžia šaknų, tačiau išlikusieji tampa stiprios komandos pagrindu. Įmonė nustato plėtros prioritetus, potencialius klientus ir galutinį produktą ar paslaugą. Vadovybė bando, kaip ir anksčiau, asmeniškai kontroliuoti visą įmonę, tačiau tai jau fiziškai neįmanoma ir prasideda grubios klaidos valdant bei organizuojant darbus. Trečiasis etapas – stabilumo visose srityse etapas. Įmonė yra pakankamai stabilus galingas laivas, kuris užtikrintai plaukia per rinkos platybes. Įmonė turi gerą įvaizdį, joje labai prestižiška dirbti darbuotojams. Daugėja vadovų, kurie nežino ko, pakeičiant kas žino kieno pareigas. Aiškus pareigų pasiskirstymas prisideda prie atvejų, kurie nepriklauso nei vienos įmonės tarnybos kompetencijai, atsiradimo. Tai veda prie prastovų ir vėlavimų. Samdomas valdymas tampa norma. Tikrųjų įkūrėjų dabar niekas nemato. Kuriama įmonės apsaugos sistema. Paskutinis etapas, pagrįstas cikliškumu, vadinamas „biurokratijos klestėjimu“. Visa tai labai liūdna, bet taip nutinka retai. Dėl kiekvienos organizacijos individualumo švyturiai gali būti skirtingi, tačiau jei matote panašumą į tam tikrą etapą, stenkitės pastarojo išvengti. Vadovo asmenybė yra pagrindinis įmonės turtas, nulemiantis įmonės plėtrą ir jos gyvavimo ciklus. Į bet kurios įmonės formavimąsi galima žiūrėti keliais požiūriais: iš organizacijos plėtros, finansinių išteklių prieinamumo ir personalo politikos kūrimo pusės. organizacijos plėtra Sunku pervertinti įmonės organizacinės plėtros vaidmenį. Pakanka atsakyti į klausimą: ar gali firma dirbti efektyviai nesivystant organizaciškai? Tarkime, kad yra organizacija, kuri tam tikrame etape sustojo savo organizacijos raidoje. Verslo procesai įmonėje leidžia pasiekti visus tikslus. Tačiau po tam tikro laiko pasikeitusi rinkos aplinka reikalauja pokyčių įmonės viduje. Procesai įmonėje tampa mažiau efektyvūs, o tai turi įtakos organizacijos konkurenciniam pranašumui. Dėl to lyderiai yra įmonės, kurios stebi rinką ir laiku atlieka reikiamus organizacinius pokyčius, taip prisitaikydamos prie rinkos poreikių ir atnešdamos maksimalų naudingumą. Tai yra, galime daryti išvadą, kad kokybiškas įmonės organizacinis vystymasis yra raktas į jos sėkmę rinkoje. Įdomus faktas yra tai, kad kiekviena įmonė savo plėtros potencialą išnaudoja gana individualiai. Todėl įmonių sėkmės laipsnis skiriasi. Apskritai šiuo metu yra trys įmonių organizacinės plėtros vektoriai: mechaninis augimas, strateginės plėtros apibrėžimas pasitelkiant ekspertus, strateginės plėtros apibrėžimas pasitelkiant mokslinius metodus. Mechaniškai augant įmonei, pagrindinė charakteristika yra nuolatinis gamybos potencialo augimas. Darbuotojai samdomi išskirtinai iškilus problemoms, kaip priemonė joms spręsti. Mechaninio augimo privalumas – nedidelės organizacijos plėtros sąnaudos. Trūkumas – augančios įmonės nevaldymas. Strateginės plėtros su ekspertų pagalba nustatymo efektyvumas priklauso nuo pačių ekspertų kvalifikacijos. Labai dažnai tai yra įmonės darbuotojai, pavyzdžiui, finansų ar komercijos direktorius, vyriausiasis buhalteris, vyriausiasis inžinierius ir pan. Įdomus faktas yra tai, kad tokių ekspertų įtraukimas įmonei yra minusas. Kadangi dauguma bando įtikti vadovybei ir pateikti rožinį vaizdą arba pristatyti naujus, bet įmonei nereikalingus metodus ar priemones. Šioje situacijoje svarbus ir darbuotojo statusas. Mokslinių metodų taikymas grindžiamas sisteminio požiūrio įvedimu. Įmonė pristatoma kaip viena verslo valdymo sistema. Visi elementai, tiek vidiniai, tiek išoriniai, laikomi tarpusavyje susijusiais, komplekse. Taikant tokį požiūrį į organizacijos vystymą, identifikuojami komponentai ir jų pagrindu taikomi atitinkami plėtros modeliai. Šiuo metu įmonės taiko vienpusį organizacijos plėtros požiūrį: vadovybė visas problemas sieja su žmogiškaisiais ištekliais arba vystosi neatsižvelgdama į įmonės žmogiškąjį potencialą. Tai iš esmės neteisinga. Efektyviam vystymuisi reikalingas darnus analitikos ir tikslų nustatymo derinys. Per dvidešimtąjį amžių pasaulyje buvo sukurta apie keliolika veikiančių teorijų, kai kurias iš jų ir apsvarstysime. Du žemiau pateikti modeliai (Aizedis modelis ir Greiner modelis) aiškiai parodo pagrindinius įmonės plėtros etapus. Šie modeliai buvo sukurti, nes dauguma įmonių susiduria su panašiomis plėtros problemomis. Aizedis modelis Šiame modelyje įmonė laikoma gyvu organizmu ir pereina atitinkamus etapus. Tai aiškiai parodo, kaip įmonė vystosi, tačiau nenurodo, kokio etapo reikia siekti, kad išliktų ilgiausiai ir klestėtų. Modelis parodo, kokie pavojai laukia įmonės viename ar kitame vystymosi etape. Greinerio modelis Pagrindinis šio modelio skirtumas nuo ankstesnio yra tas, kad jis apibūdina įmonių vystymąsi krizės momentais. Greineris išskyrė penkis organizacijų vystymosi etapus, prieš kiekvieną iš kurių ištinka organizacijos vystymosi krizė. Tai yra, perėjimas iš vieno etapo į kitą įvyksta tik įveikus kitą krizę. Daugelis didelių įmonių išties perėjo daugumą savo vystymosi etapų, tačiau šiuo metu klaidinga manyti, kad šiuolaikinės įmonės eis panašiu keliu. Tačiau šis modelis, kaip ir ankstesnis, neatsako į klausimus: kuris iš etapų yra „patogiausias“ organizacijai ir kaip įveikiamos krizės? Norėdama išlikti rinkos sąlygomis, įmonė turi įveikti krizinius vystymosi momentus. Todėl įmonė turi nuolat tobulinti verslo vykdymo sistemą. Ekonominis vystymasis Kiekviena įmonė savo vystymesi susiduria su klausimu: kas svarbiau ekonomikos augimas ar įmonės finansinis stabilumas? Dažnai tenka paaukoti arba vieną, arba kitą, tačiau daugelis bando derinti aktyvų vystymąsi su tinkamos pinigų sumos prieinamumu. Finansinės ir ekonominės būklės matas yra finansinė ir ekonominė pusiausvyra, kurią sudaro nuosavo ir nefinansinio turto lygybė bei skolinto kapitalo ir finansinio turto lygybė. Organizacija gali būti laikoma tvaria, jei jos nefinansinis turtas yra nuosavybės teise, o finansinis turtas yra skolinamas. Įmonės plėtros finansavimas tik įmonės lėšų sąskaita, esant prastiems pelningumo rodikliams, gali labai stipriai paveikti įmonės finansinę padėtį. Jei organizacijos vadovybė yra linkusi į įmonės augimo strategiją, tuomet reikėtų pasitelkti finansinius svertus. Personalo tobulinimas Įmonių bruožas kūrimo etape yra nedidelis darbuotojų, atliekančių mišrias funkcijas, skaičius, tai yra, nėra aiškios personalo specializacijos. Pradiniam įmonės plėtros etapui būdingas personalo politikos ir kontrolės nebuvimas. Darbuotojai su vadovybe yra „ant trumpų pėdų“, darbuotojai dalijasi vadybos idėjomis ir, esant mažiems atlyginimams, sprendžia problemas su entuziastu, nes įasmenina save ir komandą kaip vieną visumą, kaip vieną šeimą. Esant gerai įmonės būklei, kitas etapas yra personalo skaičiaus augimas, padalinių formavimas ir pradinė organizacijos ir valdymo sistemos struktūra. Būtent šiame etape pirmą kartą pradedamos diegti motyvacinės programos ir lengvatos, aiškiai formuojasi pagrindinis personalas ir reikia kvalifikuoto personalo. Prasideda darbo pasidalijimas, rengiami nuostatai ar kiti dokumentai, fiksuojantys darbuotojų teises ir pareigas, darbo užmokestį bei informacijos judėjimo organizacijoje tvarką. Yra biurokratijos, personalo ir ne tik užuomazgos. Trečias etapas – padalinių išplėtimas, o dėl to – gerokai padidintas darbuotojų skaičius. Biurokratija valdo įmonę. Didėja išlaidos personalui: vykdomi mokymai, kvalifikacijos kėlimas, komandiruotės ir papildomos pašalpos bei subsidijos. Įgyvendinti motyvacines programas kviečiami įvairūs treneriai. Personalas yra jautriausias organizacijos elementas, jo elgesys atspindi visus įmonės viduje vykstančius pokyčius. Apskritai apie įmonės darbuotojus, jų svarbą organizacijai ir motyvacijai rašyta daug, tai atskiro straipsnio tema. Valdymas Rašant straipsnį apie įmonės plėtrą, būtų kvaila nepaminėti vadovo asmenybės įtakos ir svarbos visos organizacijos raidai. Pagrindiniai sprendimai, jų priėmimo greitis ir daug daugiau priklauso nuo vadovybės. Lyderis, kaip kapitonas, veda savo laivą per rinkos santykių platybes, jį stato ir atnaujina. Tai žmogus, kuris turi savo viziją, žino kada ir ką daryti, yra verslo įkūrėjas. Lyderystė yra pagrindinis organizacijos valdymo ir efektyvumo veiksnys. Organizacija savo raidoje išgyvena daugybę etapų ir įveikia daugybę sunkumų. Išorinė aplinka nuolat kinta, todėl turi keistis ir įmonė, turėdama aiškų augimo vektorių. Šiandienos rinkos sąlygomis išgyventi labai sunku, dauguma įmonių sudega per vienerius ar trejus gyvavimo metus. Tik keičiantis ir vystantis ji gali veikti efektyviai ir būti naudinga visuomenei. O tam reikia sukurti sistemą, kuri apjungtų daugybę elementų ir atsižvelgtų į daugybę veiksnių. Taip pat galite užsiregistruoti į kirpėjų kursus, kad toliau plėtotumėte savo verslą. Kursai plataus profilio kirpėjoms, kirpėjoms-generalistams, kirpėjoms-mados dizaineriams, kirpėjams-stilistams. Kirpėjos mokymai 1, 2, 6 mėn. Diplomas. Praktika ant klientų. Mokymai, kvalifikacijos kėlimas, įsidarbinimas. Norėdami sužinoti apie visa tai, eikite į.
Tai labai sunkus laikotarpis įmonei, ir jei vadovybė leido jam atsirasti, tai yra rimtas pažadinimas permąstyti visą įmonės veiklą, sudėtį, struktūrą ir strategiją. Rinka reikalauja nuolatinio paklausos ir konkurentų stebėjimo, įmonė praranda lankstumą. Sudėtingas administracinis aparatas nesugeba laiku priimti sprendimų ir konstruktyviai reaguoti į besikeičiančias situacijas. Visų įmanomų ir neįsivaizduojamų reglamentų skaičius didžiulis, viskas yra griežtai „popieriuje“ kontroliuojama. Įprastas ir valdžios „traukimas“ tarp aukščiausio lygio vadovų, kova dėl valdžios tampa pagrindine šių darbuotojų veikla. Steigėjai nesupranta, kad tai pabaigos pradžia, jie tampa absoliučiai neprieinami personalui, sušvelninami pelno, prastai stebi organizacijos išlaidas, kurios yra kolosalios. Įmonė visiškai neapsaugota nuo galimų krizių ir konkurentų atakų, o tai kelia pavojų verslui.