Pagrindinės renginių organizavimo technologijos. Testas: Renginių valdymas ir jo įtaka personalo valdymui

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Panašūs dokumentai

Pagrindinės pasaulinio viešbučių verslo plėtros tendencijos. Maskvos miesto apgyvendinimo įstaigų ypatybės. Planavimas, renginių rengimo ir vedimo procesas viešbutyje „Nikolskaya Kempinski Moscow“. Renginių valdymas kaip viešbučio sudedamoji dalis.

baigiamasis darbas, pridėtas 2015-03-23


Bendroji renginių organizavimo samprata. Populiarių įvykių paradas. Įmonės renginių ypatybės ir istorija. Šventinė Tėvynės gynėjų diena (vasario 23 d.). Kontrolės metodai įgyvendinant projektą. Renginio scenarijų planas, projekto biudžetas.

Kursinis darbas, pridėtas 2011-11-03


Sąveikos su verslo partneriais samprata, jos esmė ir ypatumai, nuoseklumas ir pavedimo tvarka. Sąveikos su verslo partneriais, tiekėjais ir organizacijos rangovais užtikrinimo principai. Gautinos ir mokėtinos sumos.

Kursinis darbas, pridėtas 2009-04-03


Valdymo metodologijos teoriniai aspektai. Valdymo subjektai ir objektai, jų sąveika. Valdymo principų svarstymas šiuolaikinės vadybos sampratoje. Personalo valdymo skyriaus organizacinės struktūros struktūrizavimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2018-03-22


Istorinis pagrindas, vadybos atsiradimas ir esmė. Vadovo vieta šiuolaikinės organizacijos veikloje per vaidmens ir asmeninius aspektus, žmogaus adaptacijos proceso analizę. Organizacijų tipai, jų vidinės ir išorinės aplinkos sąveika.

pamoka, pridėta 2009-09-17


Susipažinimas su Amerikos ir Vakarų Europos organizacijos valdymo moksliniais pagrindais. „Mokslinio valdymo“, „žmonių santykių“ ir sociotechninių sistemų mokyklos ypatybių svarstymas. Įmonių organizavimas pagal japonišką modelį.

santrauka, pridėta 2015-09-18


Žmogiškųjų išteklių valdymo šiuolaikinėmis sąlygomis teorinė analizė. Pagrindinių personalo valdymo sampratų ir jos organizavimo ypatybių tyrimas. Organizacijos personalo valdymo strategijos studija OAO „Perm Motors“ pavyzdžiu.

Kursinis darbas, pridėtas 2010-04-17

Klasikinė rinkodaros strategijos versija apima šias priemones: dalyvavimą įvairiuose renginiuose, reklamines kampanijas žiniasklaidoje ir internete, PR palaikymą ir kt. Dabar požiūriai į veiklą keičiasi neįtikėtinu greičiu, atsiranda naujų, nestandartinių, o tiriamieji tampa išradingesni ir reiklesni, renkasi. Kaip renginių valdymo dalis, renginių rinkodara krizinėje situacijoje yra pati „stebuklinga piliulė“ ir perspektyviausia komunikacijos politikos raidos kryptis.

Šiandien renginių rinkodara – tai tam tikra integruota komunikacija marketinge, kuri yra veiksmų visuma, kurios tikslas – reklamuoti prekes, paslaugas ir renginius tiek išorinėje, tiek vidinėje rinkodaros srityje, organizuojant specialius renginius.

Yra daug įvairių renginių tipų, kurie naudojami kaip renginių rinkodaros įrankiai. Tuo pačiu metu skirtingus jų tipus įmonės naudoja savo prekėms ir paslaugoms reklamuoti, o tai prisideda prie pardavimų ir klientų lojalumo didinimo, pritraukia vis daugiau dalyvių verslumo srityje, taip dirbama prie įmonės įvaizdžio. Tyrėjai įvairiais būdais grupuoja įvykių įvykius, remdamiesi skirtingais principais, veiksniais ir kartais generuodami savo gradacijas.

Pateiktame darbe panaudota ekonomikos mokslų kandidato, Maskvos ekonomikos, vadybos ir teisės instituto Rinkodaros katedros docento Kirilo Fedorovo pasiūlyta klasifikacija, kuri išskiria įvykių tipus pagal kryptis į įtakos objektą. ir tikslinių auditorijų grupes.

TRADEEVENTS – tai renginių renginiai, generuojami išskirtinai klientams, verslo partneriams ir rangovams. Šie renginiai yra orientuoti į verslą ir organizuojami konferencijų, verslo priėmimų, kongresų ir kt. parodų projektuose ir mugėse. Tokio pobūdžio renginių tikslas – supažindinti verslo partnerius su naujausiais produktais ar paslaugomis, pademonstruoti jų potencialą palankiausioje šviesoje, pasidalinti patirtimi ir pritraukti naujų verslo dalyvių.

KORPORATINIAI RENGINIAI – tai korporatyvinio masto renginiai, tarp kurių yra bendras dalyvių laisvalaikis, svarbios datos ar įvykiai iš profesinės sferos. Korporatyvinio tipo renginių pagalba realizuojama galimybė subjektams tiesiogiai parodyti unikalią objekto idėją, o renginiai taip pat gali tapti efektyviu išorinės rinkodaros metodu, nes išsaugoma galimybė pakviesti verslą. bet kuriuo metu svarbius objektui partnerius ir klientus.

SPECIALIEJI RENGINIAI – ypatingo pobūdžio renginiai, skirti masinei publikai (koncertai, vieši apdovanojimai, festivaliai ir kt.). Kitaip tariant, tai ypatingų renginių serija, kurios tikslas – pakeisti įmonės ar prekės ženklo įvaizdį į gerąją pusę, sukurti „veidą“. Dėl profesionaliai organizuoto tokio tipo renginių komplekso tikimasi plataus masto teigiamo tikslinės auditorijos atsako, kuris išreiškiamas augančiu potencialių klientų geranoriškumu ir susidomėjimu įmonės paslaugomis ar produktais.

Be aukščiau minėto, mes apsvarstysime „Eventum“ direktoriaus Aleksandro Šumovičiaus, kuris taip pat yra ISES ir AmCham asociacijų narys, pasiūlytą gradaciją. Pagal jo klasifikaciją visi renginio įvykiai gali būti suskirstyti į grupes, priklausomai nuo objekto iškeltų tikslų ir galutinio įvykio rezultato (1 lentelė).

Šis metodas dažnai naudojamas praktikoje, nes perspektyvus norimo rezultato stebėjimas visada turi teigiamą poveikį renkantis įvykius.

A. Šumovičiaus renginių-rinkodaros renginių klasifikacija pateikta kiek platesnė ir įvairesnė nei K. Fedorovo modelis.

1 lentelė. Aleksandro Šumovičiaus požiūris į renginių rinkodaros įvykių klasifikavimą

Minėtas autorius įmonių renginių neišskiria atskirai, o paskirsto juos į skirtingas grupes. Jo klasifikacijoje iškilmingi ar pramoginiai renginiai yra atskiri elementai, kurių panašumą išskiria skirtingi renginio pabaigoje gauti rezultatai. Pagrindinis šio požiūrio bruožas, išskiriantis jį iš kitų, yra žiniasklaidai skirtų renginių rinkodaros renginių suskirstymas į visiškai atskirą kategoriją. Anot A. Šumovičiaus, žiniasklaida vaidina didžiulį vaidmenį kuriant objekto įvaizdį, išlaikant jo reputaciją aukštame lygyje.

Tačiau sociologijos mokslų daktaras, RUDN universiteto Masinės komunikacijos katedros profesorius Valerijus Muzykantas pristatė kiek kitokią renginių įvykių gradaciją, kuri parodyta žemiau (2 lentelė).

2 lentelė. Valerijaus Muzykanto renginių rinkodaros renginių gradacija

Valerijus Muzykantas pateikė įvykio įvykių atskyrimo pagrindimą. Remiantis gautais duomenimis, galima daryti išvadą, kad racionaliausia naudoti būtent šį renginių rinkodaros renginių skirstymą. Vienas iš pagrindinių šios gradacijos priežasčių yra rinkodaros aplinkos tipas.

Šis faktas aiškiai parodo renginių rinkodaros renginių panaudojimą įvairiose objektų veiklos srityse. Toks profesoriaus Valerijaus Muzykanto požiūris į renginių rinkodaros renginių gradaciją yra vidutinis aukščiau paminėtų modelis. Tyrėjas taip pat išdėstė K. Fedorovo sukurto tikslinio požiūrio pagrindus, tikslų ir uždavinių panaudojimo metodiką, kurią sukūrė A. Šumovičius.

Nepriklausomai nuo pasirinkto klasifikavimo tipo, bet kokių renginių rinkodaros renginių įgyvendinimas objekto veikloje leis pasiekti norimą rezultatą, jei renginio planavimo procesas bus įgyvendintas tinkamai. Renginių rinkodara yra gana perspektyvi sritis, padedanti objektams padidinti veikėjų lojalumo lygį.

Renginių rinkodara yra labai efektyvus būdas per trumpą laiką užmegzti glaudų emocinį ryšį tarp objekto ir subjekto Kulikova E. Puikūs įvykiai. Renginių organizavimo technologijos ir praktika / Knygų apžvalga // BusinessWeek Russia, 2006. - Nr. 27. [Elektroninis išteklius]. - Prieigos režimas: http://kniga.biz.ua/articles/61/.. Todėl itin svarbi tam tikro įvykio pasirinkimo priklausomybė nuo tikslų, kuriuos sau išsikelia objektas. Šio tipo rinkodara reiškia socialinę veiksmo orientaciją, kurios negalima nepastebėti. Renginių renginių kūrimo procesas įgauna projekto mastą, kuriame vienu metu dalyvaus keli objektai kaip partneriai, rėmėjai ir kt.

Kompetentingai, profesionaliai organizuojant renginį, parenkant tikslinę renginio auditoriją, galima pasiekti norimą efektą per trumpiausią įmanomą laiką, padidinus objekto pripažinimą ir lojalumą. dalyvių į jį 30 ar daugiau procentų. Nepaisant to, objektas gali tikėtis visiško subjektų lojalumo, jei ATL ir BTL technologijų derinys buvo sėkmingas.

Apskritai renginių rinkodara Rusijai vis dar yra naujas reiškinys, kurio priemonių, kaip objekto renginių propagavimo metodo, naudojimo dažnis pastarąjį dešimtmetį tik išaugo. ACAR pateikti 2004-2006 metų duomenys rodo, kad bendra renginių rinkodaros apimtis išaugo 25%. Jei 2004 metais jis siekė 65 milijonus JAV dolerių, tai 2006 metais šis skaičius išaugo iki 100 milijonų. Šie skaičiai rodo, kad padidėjo renginių rinkodaros apyvarta vietinėje BTL pramonėje, taip pat padidėjo įmonių, kurios naudojasi. renginių rinkodara kaip galingas įrankis konkuruojant dėl ​​pripažinimo tarp tūkstančių panašių įmonių.

Renginių rinkodara Rusijos Federacijoje išsiskiria ypatybėmis, kurias galima lengvai atpažinti naudojant SWOT analizės matricą.

3 lentelė. SWOT analizės matrica renginių marketingui vadyboje

Pirmiausia reikia atkreipti dėmesį į tai, kad kiekvienas projektas-įvykis būtinai turi tokį galingą komponentą kaip naujienos, kurios, pavyzdžiui, gali informuoti apie žinomų asmenybių dalyvavimą šiame projekte. Renginys gali sulaukti stipriausio žiniasklaidos palaikymo PR, jei kvietimą į renginio renginį gavo didžiausias įmanomas žurnalistų skaičius.

Antras dėmesio vertas momentas – tokia renginių rinkodaros kokybė kaip ilgalaikis efektas, nes jos pradžią žymi pranešimai, pranešimai spaudos konferencijose, o toliau remiamas pasisakymais, ekskursijomis ir lydinčia medžiaga žiniasklaidoje.

Kitas svarbus renginių rinkodaros aspektas, kurį verta paminėti, yra apdairus objektui priklausančių lėšų naudojimas. Renginių rinkodara, skirtingai nei tradiciniai reklamos metodai, leidžia trečdaliu sumažinti bendrą reklamos biudžetą ir tuo pačiu daug greičiau pasiekti efektyvumo, įgyvendinant gerai organizuotą ir iš esmės unikalią reklaminę kampaniją.

Be to, renginių rinkodara leidžia parduoti objekto paslaugas tiesiogiai subjektams, naudojant renginį kaip starto aikštelę, nors dažnai renginiu nesiekiama jo parduoti. Tačiau renginių rinkodaros perspektyvos nėra visai rožinės. Paimkime, pavyzdžiui, tai, kad ne visi objektai yra apsiginklavę renginiams reikalingomis žiniomis, o specialistų, galinčių prisiimti visus įprastus organizacinius darbus, vis dar nėra pakankamai. Naudojant tik Vakarų renginių įvykių atsekamąjį popierių, nepritaikant renginių rinkodaros prie šiuolaikinės Rusijos realijų, galima tik pabloginti situaciją. Ne visada aukšta renginių agentūrų paslaugų kokybė ir neadekvati kaina, kvalifikuoto personalo trūkumas – visa tai sukelia verslo klientų nepasitikėjimą tokio pobūdžio renginiais.

Iš viso galimų renginių sąrašo atostogos laikomos populiariausiomis Rusijos Federacijoje, nes dalyvavimas jose laikomas puikia proga apeiti problemines sritis. Ryškus to pavyzdys – įmonių, kurių veiklą tiesiogiai reglamentuoja „Reklamos įstatymas“ (akcizinių prekių, pvz., alkoholio ir tabako gaminių, gamintojų ir tiekėjų) skatinimas. Jiems renginių rinkodara sukuria plačiausią lauką paslėptai produktų reklamai. Kaip pavyzdį galime pateikti projektą su paplūdimio vakarėliais iš radijo stoties „Europe +“, apimantį konkursus, įvairių prizų piešinius ir garsių dainininkų pasirodymus, kuris Maskvoje gyvuoja daugiau nei dešimt metų. Tačiau tiesioginis rėmimas muzikos koncertų organizavimui neduoda gero efekto, nes rėmėjos įmonės reklama paprastai yra jos logotipo patalpinimas ant renginio spaudos gaminių. Vargu ar kas nors specialiai žiūrės į plakatą ieškodamas rėmėjo logotipo.

Rusijoje sporto renginiai laikomi efektyviausiais. Jie, palyginti su masinei publikai skirtais atostogomis ir koncertais, daug labiau sugeba daryti įtaką tiems, kurie sėdi kitoje televizoriaus ekrano pusėje – publiką. Sporto žiūrėjimas nevalingai įtraukia į „ligos“ procesą, taip padidindamas dėmesį viskam, kas rodoma televizoriaus ekrane. Tokio tipo renginiai patraukia publikos dėmesį dėl savo formos lengvumo ir galimybės dalyvauti konkursuose. Yra daug sėkmingų sporto varžybų pavyzdžių Rusijoje. Pavyzdžiui, futbolo varžybos tarp „Coca-Cola“ kiemo komandų.

„Reklamuojamo“ renginio stipriosios pusės nekelia abejonių, nes jis gali vienu metu apimti nemažą skaičių temų, taip pat turi ciklišką pasikartojimą tam tikrais laiko intervalais. Tarp minusų galima paminėti tokių įvykių panaudojimą konkuruojantiems objektams. Ir tik nestandartiniai įgyvendinti renginiai gali suteikti netikėtumo efektą. Vienas iš tokių renginio įgyvendinimo būdų – anonsinė reklama, galinti iki tam tikro momento išlaikyti aktorius laukimo būsenoje, sukurianti netikėtumo efektą.

Nepaisant to, provokuojanti rinkodara ne visada vertinama teigiamai, nes ji turi tam tikrą pasipiktinimo elementą, kurį subjektai yra pasirengę teisingai suvokti ir priimti. Retkarčiais tiriamieji gali jaustis apgauti, todėl anonso renginius reikia naudoti labai atsargiai. Jie turi būti stipriai remiami kitų rinkodaros renginių, kuriais siekiama reklamuoti objektą, forma. Priešingu atveju potencialus veikėjas, kurio dėmesys ilgą laiką buvo laikomas nežinioje, persijungs į kitus įvykius, niekada nežinodamas „įdomios istorijos“ pabaigos.

Pastarųjų dešimties metų renginių rinkodaros stebėjimo rezultatai rodo, kad renginių paklausa išaugo. Taip yra dėl šios rinkodaros rūšies atitikimo žmogaus poreikiams įgyti naujų emocijų ir įspūdžių, būtinybės dalyvauti unikaliuose renginiuose. Todėl renginių rinkodara atrodo pati veiksmingiausia priemonė. Socialinė rinkodara, kažkada davusi postūmį pradėti trumpuoju laikotarpiu reklamuoti prekes ir paslaugas, sugebėjo pakilti iki ilgalaikės rinkodaros strategijos lygio. Socialinės rinkodaros panaudojimas suteikia objektams puikią galimybę užmegzti ilgalaikius ir tvirtus ryšius su tiriamaisiais.

Pagrindiniai renginio įgyvendinimo etapai. Renginio plano rengimas ir tolesnis jo parengimas – tai projektas, apribojantis laiką galutiniam renginio rezultatui gauti. Projektas grindžiamas koncepcijos kūrimo instrukcijomis, taip pat strategine renginio vizija, kuri apima visus veiksmus, kuriuos turi atlikti vedėjas: projekto tikslą, eksploatacines medžiagas ir terminus.

Renginių vedėjai, turintys tokio tipo renginių vedimo patirties, užtikrina renginio paruošimo kontrolę, sudarydami vadinamąjį kontrolinį sąrašą, kuriame yra elementai su pagrindiniais unikalaus renginio planavimo etapais.

Pradiniame renginio planavimo etape nubrėžiamos jo struktūrinės ribos (susirinkimas, užsiėmimai sekcijose, pramoginiai renginiai ir kt.) ir laiko ribos (kiekvieno etapo trukmė).

Renginio reglamente turi būti pateikti atsakymai dėl renginio eigos, klausimai pagal svarbą, formos, kuriomis galima užpildyti turinio dalį, skirti laikotarpiai skirtingiems renginio elementams (diskusijos, pranešimai, informacijos teikimas ir kt. .). Tai yra, pavaizduoti veiksmų planą, suskirstytą į laikotarpius. Reguliavimas yra privaloma reguliariai ar nereguliariai vykstančių renginių dalis.

Renginio schema gali keistis priklausomai nuo reguliariai vykstančio renginio masto, šiam projektui reikalingų dokumentų (aktų, protokolų, sprendimų projektų ir kt.) parengtumo laipsnio. Nuostatuose gali būti aptariamos šio renginio darbo organų, tokių kaip redakcinė kolegija, prezidiumas ir sekretoriatas, sudėtis. Pavyzdžiui:

• · Pranešimo spaudai tekste turėtų būti tokios charakteristikos kaip socialinis reikšmingumas, netipiškumas, renginio dalyvių žinomumas.
• · Gerai parašytas pranešimas spaudai skirtas vienam ketvirto formato puslapiui.
• · Pranešimo spaudai pabaigoje turi būti nurodyta kontaktinė informacija apie objektą, kuriame vyksta renginys, taip pat projekto vadovo arba asmens, atsakingo už susisiekimą su žiniasklaida, kontaktai.
• · Renginio (ar renginių serijos) pabaigoje gali būti parašytas galutinis pranešimas spaudai, kuriame žiniasklaidai pateikiama visa informacija apie praėjusį įvykį.
• · Faktinė nuoroda – tai tam tikras informacinis laiškas, susijęs su nuorodos tipu, susidedantis iš įvairių faktų apie objektą ar įvykį rinkinio, kurie naudojami cituojant ar bendrai informacijai.
• · Pareiškimas žiniasklaidai yra ne kas kita, kaip trumpa renginio organizacijos ar dalyvių pozicija tam tikru klausimu, kurią tikslinė auditorija turi išsakyti nepakitusia forma. Toks teiginys turėtų būti išreikštas kuo paprasčiau, prieinama kalba. Pagrindiniai jo turiniui keliami reikalavimai yra argumentavimas ir nuoroda į teisinius ir etinius standartus. Tuo pačiu argumentavimui gali būti naudojami palyginimai su duomenimis apie kitus objektus ir nukreipimas į nepriklausomų ekspertų nuomones.
• · Spaudos rinkinys – tai rinkinys įvairių tipų reklaminės medžiagos, kuri buvo pristatyta žiniasklaidai su viena naujiena, suteikianti išsamią informaciją apie šiuo metu vykstantį renginį.

Plano rengimo ir faktinio renginio paruošimo etapas yra ilgiausias ir brangiausias. Štai kodėl taip svarbu numatyti visus momentus, kurie gali kažkaip paveikti įvykių eigą. Renginio organizavimas prasideda susitarus dėl vietos, kurioje jis vyks. Dabar yra daugybė specialiai sukurtų verslo centrų, atitinkančių visus tokio pobūdžio renginių organizavimo reikalavimus. Prieš pasirašydami paslaugų teikimo sutartį su rangovais, kad būtų laikomasi aukščiau paminėtų sąlygų, renginių vedėjai nustato reikalavimus dėl nuomojamos sklypo. Jeigu įgyvendinamas renginys yra didelio masto, reikalavimai turi būti įforminami – kaip paraiška ar pasiūlymas laisvos formos.

Renginio projekto įgyvendinimas reiškia, kad renginių vadovai atlieka šiuos veiksmus:

• 1. Svečių priėmimas.
• 2. Įvykio aktantų registravimo elgsena.
• 3. Parengto scenarijaus naudojimas.
• 4. Bendrojo valdymo įgyvendinimas:
  • renginio kontrolė ir valdymas;
  • aktantų judėjimo koordinavimas;
  • Saugios aplinkos renginiui užtikrinimas;
  • Įvykio aktantų apklausa.
• 5. Renginio rezultatų apibendrinimas:
  • dalyvių apklausos anketų analizė;
  • Statistinių duomenų apie aktyviųjų medžiagų sudėtį teikimas;
  • Organizacijos vykdomo renginio projekto analizė, patarimų rengimas būsimiems renginiams;
  • · darbas su žiniasklaida;
  • · analitiniai straipsniai apie praėjusį įvykį;
  • Padėkos raštų siuntimas visiems projekto dalyviams.

Reikėtų nepamiršti, kad aktorių registracija daugumoje renginių, įskaitant masinius, nėra būtina.

Renginio įgyvendinimo etapai:

• 1. Nestandartinės idėjos kūrimas.
• 2. Projekto parengimas komercinio pasiūlymo forma, renginio formos tvirtinimas.
• 3. Patvirtinimo renginiui gavimas, atsakingų už projekto įgyvendinimą asmenų paskyrimas.
• 4. Plano sudarymas:
  • sąmatų rengimas, oficialus paskelbimas;
  • · galutinio plano parengimas, renginio parengimas ir organizavimas, kvietimų kortelių platinimas.
• 5. Projekto įgyvendinimas:
  • vietos, kurioje vyks renginys, įranga, įskaitant reikalingos įrangos įrengimą;
  • · oficiali pradžia;
  • išskirtinio renginio surengimas iki galo;
  • renginio pabaiga, uždarymas;
  • įrangos valymas, dalyvių išvykimo organizavimas;
  • galutinis atsiskaitymas;
  • · gautų duomenų apdorojimas, finansinių ir organizacinių ataskaitų kūrimas;
  • projekto užbaigimas.

Mūsų įmonės darbuotojai – specialistai, turintys ilgametę patirtį, rimtą patirtį ir unikalų projektų portfelį. Daugumai jų darbas EVENT industrijoje yra ne tik tuščia frazė, o mėgstamas hobis, leidžiantis smagiai praleisti laiką, verčia susimąstyti ir tobulėti, į daugelį dalykų pažvelgti kitaip. Labai vertiname kiekvieno iš jų indėlį ir didžiuojamės, kad tokie specialistai yra mūsų įmonės pagrindas.

Marina Lyamina

STYLE PROJEKTŲ BENDROVĖS SAVINININKAS IR GENERALINIS DIREKTORIUS

„Kai kreipiatės į Style Project, jūs gaunate patikimą partnerį, kuris moka išklausyti ir išgirsti savo klientą, yra dėmesingas detalėms ir terminams, randa įrankius jūsų užduotims išspręsti ir, svarbiausia, visada yra atsakingas už savo darbo rezultatą. !”



Olga Zaiceva

STYLE PROJEKTŲ BENDROVĖS SAVINININKAS IR KŪRYBINGAS DIREKTORIAUS

„Renginių agentūra – tai įmonė, kurianti RENGINĮ! Sukurti įvykį reiškia pripildyti jį prasmės ir ilgam išlikti atmintyje. Perteikti įmonės idėją ir tikslus darbuotojams, partneriams, klientams nėra lengva užduotis ir tai gali padaryti tik profesionalai! Mūsų darbas siekia rezultato, o rezultatas – mūsų klientų dėkingumas ir ilgalaikis bendraminčių komandos bendradarbiavimas. Gyventi idėjomis, jas įgyvendinti ir džiuginti klientus – tai mūsų darbas, mūsų gyvenimo būdas!“



Andrejus Rodionovas

ĮMONĖS STILIUS PROJEKTO SPORTO DIREKTORĖ

Įmonėje dirbu nuo 2009 m. Daugiau nei 35 metų patirtis organizuojant sporto renginius. Sugalvojo ir įgyvendino daugybę sporto projektų. Tarp klientų yra AFK Sistema, VTB, VEB, Gazprom Neft, Gazprombank, Sberbank, Rosneft ir kitos žinomos įmonės, kurios tokius renginius laiko prioritetiniais socialiniais projektais. Man pagrindinis tokių renginių bruožas – visi dalyviai juose tampa nugalėtojais. Todėl nesvarbu, kam rengiate, svarbu KAIP tai darote ir kaip jie visi vertina jūsų darbą.



Oksana Lukan

BENDROVĖS STILIUS PROJEKTO SPORTO DIREKTORIAUS PAVADINIMAS

Sporto renginiai yra mano pasirinkimas renginių industrijoje, kuri buvo planuota dar mokykloje. Dabar esu šios srities specialistė, turiu aukštąjį išsilavinimą ir turiu sėkmingą ilgametę patirtį, kuria džiaugiuosi galėdamas dalytis su Style Project įmonės klientais, kur dirba gerai suderinta profesionalų komanda, kuri vertina ​kliento laikas, prestižas ir biudžetas.



Jevgenijus Osetrovas

STYLE PROJEKTŲ ĮMONĖS SPORTO PROJEKTŲ VADOVAS

Baigė Kūno kultūros ir sporto universitetą. Visą gyvenimą, kiek save pamenu, sportavau. Vaikystėje jis mėgo ledo ritulį, futbolą, imtynes ​​ir biliardą. Surengė daug įdomių sporto renginių. „Stiliaus projekte“ užsiimu sportinio komponento įgyvendinimu renginiuose. Džiaugiuosi galėdamas dalintis savo žiniomis sporto srityje ir ne tik. Iš savo savybių galiu išskirti atsakingumą, teisingumą, reagavimą, geranoriškumą, bendravimo įgūdžius.



Liudmila Beloborodova

PROJEKTŲ ĮMONĖS STYLE PROJEKTŲ VADOVAS

Visas mano gyvenimas yra nuotykis. Nuolat atsiduriu nepaprastose situacijose. Laikau save tikru draugu, patikimu bendražygiu ir pozityviu žmogumi. Visada esu atvira naujoms pažintims, žmonėms, idėjoms ir nuotykiams. Moku klausytis ir girdėti, visada analizuoju situaciją iš įvairių pusių ir tik tada darau išvadas. Esu įpratęs dirbti „vakar reikia padaryti“ režimu ir net neįsivaizduoju, kaip tai įmanoma dabar. Be to gyvenimas tampa ne toks šviesus emocijomis.



Natalija Jarošenko

Per 9 darbo metus įmonėje įgyvendinau daugiau nei 20 didelių projektų – nuo ​​Šeimos dienos iki didelių sporto renginių. Savybės, kuriomis didžiuojuosi? Tikriausiai, gebėjimas greitai priimti sprendimus, analizuoti ir pasverti situaciją projekte, o tada ramiai ją išspręsti. Kai turite 600 dalyvių ir 10 000 žiūrovų, turite turėti puikų toleranciją stresui. Ir tik tada finale išgirsite puoselėjamą „We are the champions“!



Tatjana Makaršina

PROJEKTŲ ĮMONĖS STYLE PROJEKTŲ VADOVAS

Mūsų projektai mane įkvepia naujų sprendimų paieškai ir nuolatiniam savęs tobulėjimui. Daugiafunkcinis darbas darbe manęs niekada negąsdino. Įdomu, įdomu išbandyti savo sugebėjimus, siekti užsibrėžtų tikslų, išsisukti iš nenumatytų situacijų. Kartais atrodo, kad negali susitvarkyti, bet tikiu, kad išeitį visada galima rasti. O kartais reikia susirasti, kitaip nieko.

Paskelbimo data

E vent vadybininkas yra specialistas, organizuojantis renginius įvairiose įmonėse. Paprastai šios pareigos yra paklausios tose įmonėse, kurioms svarbus savo paslaugų ar produktų pristatymas ir kurioms nuolat reikia rengti įvairius susitikimus, akcijas, verslo renginius, susitikimus ir seminarus.

Šiuo metu itin intensyviai vystosi rinkodaros kryptis, užsiimanti įsimintinų renginių organizavimu verslo sluoksniuose. Jei anksčiau renginiai buvo susiję tik su produkto ar prekės ženklo reklama, šiandien „įvykio“ sąvoka laikoma sėkmingiausia įrankiu, padedančiu pozicionuoti įmonę rinkoje. Šiandien vyksta įvairūs renginiai darbuotojams, klientams ir partneriams.

Taigi pagrindinis reikalavimas kandidatui į pareigas " Renginio vedėjas» - kompetencija organizacijoje:

– prekės ženklo, produkto, paslaugos reklamavimo veiksmai;

– verslo renginiai partneriams: apskritieji stalai, konferencijos, susitikimai;

– įmonės darbuotojų vidiniai renginiai: šventės, įmonių forumai ir kt.

Daugeliu atvejų įmonių vadovybė minėtiems įvykiams vykdyti pasitelkia specialias agentūras, tačiau dažnai veiklos specifika įpareigoja tokius darbuotojus samdyti į kolektyvą. Pavyzdžiui, jei įmonė aktyviai užsiima rinkodaros veikla, tai yra, reklamuoja produktą ar paslaugą bei ugdo ir motyvuoja savo komandą.

Kartu reikia nepamiršti, kad renginys, kurio metu dėmesys sutelkiamas į įmonę ar produktą, yra labai svarbus, o jo organizavimas – itin daug laiko reikalaujantis ir sudėtingas darbas. Taigi prastai organizuotas renginys gali ne tik neišspręsti užduoties, bet ir padaryti nepataisomą žalą: pakenkti reputacijai, sugriauti prekės ar prekės ženklo suvokimą, patirti finansinių nuostolių.

Visas organizacijos procesas turi būti aiškiai kontroliuojamas, ir tai galioja visuose etapuose: nuo idėjos kūrimo iki bendrų rezultatų sumavimo etapo. Štai kodėl pareiškėjas privalo

– profesionaliai orientuotis renginių-paslaugų rinkoje;

– mokėti ieškoti rangovų, kurie padėtų įgyvendinti visas užduotis;

– mokėti išsikelti tikslus, sudaryti užduotis, rengti renginio darbų planą ir biudžetą;

- mokėti prižiūrėti renginių rengimą ir vedimą.

Renginio vedėjas taip pat privalo turėti ne mažesnę kaip dvejų metų švenčių ir kitų renginių organizavimo patirtį. Be kitų reikalavimų, kurie paprastai keliami kandidatams į šias pareigas:

– pristatymo įgūdžių buvimas;

- bendravimo įgūdžiai;

- Patirtis projektų valdymo srityje;

– rinkos išmanymas;

– gebėjimas dirbti su dviem ar daugiau projektų vienu metu;

- gebėjimas kelti uždavinius ir tikslus, juos apibūdinti;

- Gebėjimas dirbti komandoje ir už jos ribų;

- gebėjimas greitai rasti sprendimus nestandartinėse situacijose, kūrybiškas požiūris į verslą ir kt.

Renginio vedėjas: pareigos

Šios profesijos atstovas turi planuoti, organizuoti, koordinuoti ir kontroliuoti renginių projektus; pritraukti rangovus ir valdyti jų darbus, vertinti ir analizuoti siūlomas idėjas, koncepcijas, scenarijus; rengti ir vykdyti renginių paslaugų teikėjų, t.y. renginių agentūrų, atrankos konkursus; įvertinti bendradarbiavimo su įvairiomis renginių agentūromis efektyvumą ir teikti pasiūlymus jų darbui tobulinti ir tobulinti; rengti projektų pristatymus ir galutines jų ataskaitas; tvarkyti susijusius finansinius ir teisinius dokumentus; išstudijuokite geriausią pasaulio praktiką šioje srityje ir pritaikykite ją savo darbe.

Daugiau informacijos apie pareigas, kurias turi atlikti renginių vedėjas, rasite pareigybės aprašyme.

Galite tai patikrinti kreipdamiesi dėl darbo. Jei norite turėti laisvą grafiką ir kasdien neiti į darbą, apsvarstykite kitus būdus, kaip pasirūpinti savimi. Pavyzdžiui, internetiniai kazino žaidimai. Geras pasirinkimas azartiniams lošimams, per kelias dienas galite užsidirbti pinigų. Internetiniai lošimo automatai – puiki galimybė išbandyti savo jėgas versle ir užsidirbti pinigų, taip pat gerai praleisti laiką.

Renginių vedėjas organizuoja ir veda šventes tiek privatiems, tiek juridiniams asmenims. Būsimų atostogų koncepciją jis svarsto, atsižvelgdamas į visuotinai priimtus standartus ir užsakovo pageidavimus, derasi su nuomininkais, restoranais, koncertų agentūromis, viešbučiais, kelionių agentūromis ir kt.

Profesijos istorija

Viskas pasaulyje turi šaltinį. Remiantis žodžio įvykis vertimu iš anglų kalbos – įvykis, įvykis, paaiškėja, kad pirmąjį renginį surengė pats Kūrėjas. Sunkiau apibrėžti pirmojo įvykio paslaugą. Manoma, kad pati pramogų industrija gimė XIX amžiaus pradžioje, kai buvo pradėti prekiauti bilietais į profesionalių sportininkų varžybas. Tačiau prie šio įvykio galima priskirti ir olimpines žaidynes Senovės Graikijoje bei įvairias paslaptis Senovės Romoje.

Kultinis pasaulinio garso renginių vedėjas Joe Goldblattas teigia, kad pati pramogų organizatoriaus profesija pradėjo formuotis po Disneilendo atidarymo 1955 metais. Goldblattu galima pasitikėti tik todėl, kad jis yra Tarptautinės specialiųjų įvykių draugijos įkūrėjas ir pirmasis prezidentas. Jis taip pat sukūrė pirmąjį pasaulyje renginių organizavimo kursą ir profesionalų sertifikavimo programą.

Be to, pats Joe Goldblattas ilgą laiką buvo renginių organizavimo įmonės, kurioje vyko šimtai aukščiausio lygio renginių, savininkas, įskaitant dviejų JAV prezidentų – Ronaldo Reigano ir George'o W. Busho – inauguraciją.

Dvi pagrindinės šiuolaikinės visuomenės ypatybės – masinė gamyba ir masinis vartojimas – įtakojo didėjančią renginių rinkodaros, tai yra renginių rinkodaros, paklausą. Į klientą orientuotas, būtent jis užtikrina masinį produktų vartojimą. Tačiau tam, kad žmogus neprarastų laisvės jausmo, prekių, paslaugų, idėjų reklama turėtų virsti švente, renginiu. Ir kiekvieną kartą šis įvykis turėtų turėti naujų funkcijų, todėl įvykio klasifikacija yra gana savavališka.

Prekybos renginiai — tai verslo renginiai (išskyrus pramogų komponentą), skirti partneriams, klientams, prekiautojams ir platintojams. Konferencijos, pristatymai, priėmimai, seminarai, forumai, kongresai, aukščiausiojo lygio susitikimai, viešųjų ryšių akcijos, specialūs renginiai parodose-mugėse, kūrybinė reklama – visa tai yra prekybos renginiai.

įmonių renginiai (hr renginiai) yra įmonių renginiai. Tai įmonės jubiliejai, darbuotojų gimtadieniai, vakarėliai, šventės, piknikai. Tai apima ir šeimos dieną – šeimos švenčių organizavimą įmonės darbuotojams bei komandos formavimą – kolektyvinius mokymus, kurių metu modeliuojamos verslo situacijos, o darbuotojai jas sprendžia pasitelkę profesionalius psichologus.

Specialūs renginiai yra specialūs renginiai, tokie kaip festivaliai, apdovanojimai, koncertai, pasirodymai, spaudos renginiai, reklaminiai turai. Tai taip pat apima rėmimą, labdaros programas ir kitus specialius renginius.

Mūsų šalyje įvykis prigijo ne iš karto. Iš tiesų SSRS renginių paslaugas ilgą laiką teikė valstybė. Už bet kokio grandiozinio renginio – didelės šventės ar visuotinio renginio, pavyzdžiui, olimpiados – surengimą buvo atsakinga tik valstybė. Kazachstane profesionalios renginių įmonės legalią veiklą pradėjo tik 90-aisiais. Dėl šios veiklos srities specifikos paaiškėjo, kad dauguma renginių specialistų atvyko iš šou verslo. Štai kodėl daugelis renginių iš pradžių buvo rengiami ne tam, kad būtų naudingi, o tam, kad būtų paprasčiausiai surengti.

Dėl augančios verslo kultūros svarbos renginių rinkodaros ir profesionalių renginių vadovų paklausa ir toliau auga. Iš jų reikalaujama ne tik tikrai kūrybiškumo, bet ir gebėjimo dirbti su visomis viešųjų ryšių priemonėmis, taip pat psichologijos žinių. Dabar rinkoje yra pakankamai renginių agentūrų, kurios savo arsenale turi kvalifikuotą personalą ir visą reikalingą personalą, galintį organizuoti bet kokį renginį. Galima daryti prielaidą, kad artimiausia mūsų civilizacijos ateitis bus grandiozinis įvykis.

Kaip įgyti profesiją?

Švietimo įstaigų, kurios rengtų renginių vedėjus, nėra. Į šią profesiją dažniausiai ateina psichologai, menininkai, reklamos užsakovai, mokytojai. Yra kursų, kurių tematika rezonuoja su renginių organizavimo pagrindais, tačiau šiandien jų yra labai mažai. Dabar į šią profesiją dažniausiai ateina žmonės, neturintys jokio specialaus išsilavinimo. Renginių agentūros pačios paruošia reikiamus darbuotojus, samdydamos praktikantus ir į personalą įtraukdamos geriausius iš jų.

Reikalavimai kandidatams

Galima sakyti, kad renginių vedėjo darbas – jo gyvenimo būdas. Todėl šiai profesijai savo gyvenimą paskyręs žmogus turi pasižymėti tokiomis savybėmis, kurios tiesiogiai rezonuoja su jo profesine veikla.

Renginių vedėjas turi turėti šias asmenines savybes:

• komunikabilumas, atviras, linksmas charakteris, nuolanki išvaizda;
• meniniai ir kūrybiniai gebėjimai;
• kūrybiškas mąstymas;
• analitinis mąstymas;
• didelis našumas, atsparumas stresui;
• įgimtos lyderio savybės;
• aukštas organizacinių įgūdžių lygis;
• nuolatinio savęs tobulėjimo siekis;

Flegmatikai, namiškiai, linkę į sėslumą, griežtai reguliuojamą veiklą, geriau tausoti nervus ir ieškoti laisvesnio būdo užsidirbti.

Šioje profesijoje sunku apsieiti be meninių, kūrybinių gebėjimų, tačiau, žinoma, jau pats šios profesijos pavadinimas sufleruoja, kad šis žmogus turi būti puikus organizatorius.

Negalite išsiversti be gebėjimo bet kokia kaina nustatyti prioritetus ir siekti savo tikslų, be galimybės dirbti su dideliu informacijos kiekiu, visur būti laiku, sutarti su visais. Norėdami sėkmingai dirbti šioje profesijoje, turite turėti charizmos, įtikinėjimo talentą.

Pareigos

Tik atrodo, kad nėra nieko lengviau, kaip surengti šventę ar pristatymą. Tiesą sakant, už kiekvieno sėkmingo vakarėlio, apdovanojimų ceremonijos ar vestuvių slypi didžiulis organizacinis darbas. Renginio vedėjas turi išklausyti daug daugiau ar mažiau suprantamų užsakovo pageidavimų, sukurti ir pateikti tvirtinti renginių scenarijų planą. Tada sudėkite visus išteklius paskirtą dieną ir valandą, kad kokybė būtų geriausia ir, be to, atitiktų biudžetą.

Kiekvienas, kuris tiki, kad profesionali pramogautojo kasdienybė susideda iš žavingų vakarėlių, išskirtinių gastronominių šedevrų ir vynų ragavimo, labai klysta. Ginčasis su girtu kruizinio laivo, kurio denyje po kelių valandų įvyks teatralizuotas korporatyvinis vakarėlis piratų tema, kapitonu, iki užkimimo derantis su balionų ar rožių tiekėju, padavėjams asmeniškai liepiant patiekti svečius šampaną tiksliai tuo metu, kai skamba laikrodis, o ne anksčiau, vėliau, kontroliuoti, kaip viskas vyksta virtuvėje – visa tai tokiam specialistui kasdienybė. Tačiau kaip ir ryškios klubo salių šviesos bei bendravimas su šou verslo žvaigždėmis.

Štai keletas tipiškesnių renginių vadovų pareigų:

• gebėti rasti bendrą kalbą su bet kuriuo klientu, siekiant kartu parengti renginio planą;
• turėti sandėlyje paruoštas strategines programas įmonių renginiams – konferencijoms, seminarams, mokymams, kad prireikus pasiūlytume jas kaip įbėgamąjį sprendimą;
• surasti reikiamus dalyvius, vietą, įrangą;
• derasi ir kontroliuoja sutarties sąlygų vykdymą su projekto įgyvendinime dalyvaujančiais subrangovais;
• valdyti personalą, dalyvaujantį rengiant ir įgyvendinant kampaniją, efektyviai bendrauti su savo komanda;
• apskaičiuoja veiksmo biudžetą ir kontroliuoja jo eilučių vykdymą;
• psichologiškai kompetentingai sprendžia visus konfliktus veiksmo metu.

Atlyginimas

Renginių agentūrų darbuotojai paprastai gauna fiksuotą 500 USD ar daugiau. Tai yra, plius premijos iš vykdomo projekto.

Profesijos mitai

• Daugelis mano, kad renginių vedėjo darbas – ir šventė, ir galimybė realizuoti savo kūrybinius gebėjimus, ir šviesi kasdienybė. Išsklaidykime šį mitą.
• Renginių vedėjas nepamiršta terminų, teisingai nustato prioritetus.
• Renginių vedėjas nėra nuobodu, ne psichozė ar paranojė, jis tiesiog labai apdairus.
• Renginių vedėjas nešaldo kavinėse ir klubuose, apžiūri naujas vietas.
• Renginių vedėjas nevalgo, išbando maitinimą.
• Renginio vedėjas nepučia biudžeto, stengiasi realizuoti koncepciją.
• Renginių vedėjas su buhalterija nesiginčija, investicijas pateisina.
• Renginių vedėjas niekada nekelia balso, greitai paaiškina prieinama kalba.
• Renginio vedėjas neklysta, avariniai darbai vyksta savaime.
• Renginių vedėjas nėra godus, optimizuoja biudžetą.
• Renginių vedėjas neslepia rangovų, gelbsti užsakovą nuo streso.
• Renginių vedėjas grynaisiais nemoka, moka dirbti su menininkais.
• Renginių vedėjas nesifotografuoja su žinomais žmonėmis, jis kuria portfolio.
• Renginio vedėjas naktimis nemiega, laukia kito vaizdo įrašo montažo.

Skaičių kalba

Statistika
Kaip rodo statistika, mūsų šalyje šiandien 70% renginių vedėjų turi aukštąjį išsilavinimą; 82% jų yra moterys nuo 23 iki 35 metų. Paprastai pradedantysis renginių organizatorius kaip premiją gauna 10% užsakymo sumos, patyręs - 25%.

Profesijos pliusai ir minusai

Profesijos pliusai
Renginių vedėjai yra paklausūs darbo rinkoje. Ši profesija aktuali – visiems reikia atostogų!

Renginių vedėjas turi galimybę užmegzti rimtų verslo ryšių.
Šis darbas leidžia maksimaliai išnaudoti savo kūrybinius sugebėjimus. Tai vienas įdomiausių darbų pasaulyje! Ryškus, išskirtinis renginys – tikras meno kūrinys!

Renginių vedėjos darbas teigiamas! Kiekvienas vadovas suteikia žmonėms džiaugsmo, ryškių emocijų.

Renginių vedėjai laisvi nuo rutinos! Kiekvienas renginys yra unikalus, nuolat atskleidžiami vis nauji šios profesijos aspektai!

Renginių vedėjas gali rinktis įvairias įdarbinimo formas: darbą renginių agentūroje, didelėje įmonėje, kuriant savo verslą, laisvai samdomą darbą.

Renginių-verslo specialistai geba dirbti savarankiškai ir komandoje. Darbas moko gebėjimo rasti bendrą kalbą ir efektyviai bendrauti su skirtingais žmonėmis!

Renginių profesionalas yra lyderis! Lyderystės savybes formuoja pati renginių verslo praktika!

Profesijos trūkumai
Pagrindinis trūkumas renginių vedėjo darbe – nereguliari darbo diena. Dar vienas trūkumas – neaiškios karjeros ir atlyginimo perspektyvos, taip pat tai, kaip kiti dažnai suvokia vadovo veiklą: šis darbas nėra rimtas, nes renginių vedėjai užsiima išskirtinai pramogomis.

Kontraindikacijos

• širdies ir kraujagyslių bei nervų sistemos (hipertenzija, krūtinės angina, neurozinių ir isterinių reakcijų pasireiškimai);
• su kalbos ir fizine negalia.

perspektyvas

Įsidarbindamas, nesvarbu, ar tai būtų mašinų gamybos įmonė, ar grožio salonas, kiekvienas žmogus galvoja apie savo tobulėjimą įmonėje, apie tai, ar jam yra kur augti.

Kalbant apie perspektyvas įgyvendinti savo ambicijas ir kurti karjerą renginių srityje, situacija yra tokia.

Renginių industrijoje nėra milžiniškų kelių lygių holdingo įmonių – vidutinis darbuotojų skaičius siekia nuo 30 iki 50, dalis jų dirba laisvai samdomais darbuotojais. Taip pat yra labai mažų agentūrų, kuriose dirba 3-5 darbuotojai, todėl apie karjeros augimą negali būti nė kalbos. Žinoma, iš vadovo gali išaugti iki skyriaus vadovo ar tapti projektų vadovu, bet žmonės, kurie eina dirbti į renginį, yra kūrybingi žmonės, jie gyvena procesu, o ne karjeros augimu, jiems svarbiausia būti apkrautam emocijomis ir jomis užkrėsti kitus žmones. Todėl, jei norite beprotiško karjeros augimo, vaikytis šaunių įrašų darbo knygoje, tada ši profesija greičiausiai ne jums. Jeigu Jums nesvarbus statusas, pareigų prestižas ir Jūs didelį dėmesį skiriate savo pareigų turiniui bei "darbo kokybės – atlyginimo lygio" santykiui, tuomet sveiki atvykę į renginį!

Bet tai įdomu!

atmintinę įvykis - vadovai eina į pokalbį
Jeigu supranti, kad renginių industrija yra būtent tai, ko tau reikia, turi daug idėjų, esi kupinas energijos ir meilės bendrauti su žmonėmis, tuomet reikėtų gerai pasiruošti pokalbiui.

Būkite atviri, nebijokite išsiskirti iš kitų, pasistenkite derinti dalykiško, bet kartu ir nepaprasto žmogaus įvaizdį. Kuo geriau jus prisimins darbdavys, tuo daugiau šansų įsidarbinti renginių agentūroje.

Nepamirškite su savimi pasiimti savo CV. Renginys – tai sritis, kupina įvykių, todėl vadovas ne visada turi laiko nuodugniai išstudijuoti jūsų gyvenimo aprašymą, jau nekalbant apie jo atsispausdinimą ir atsinešimą į susitikimą.

Didelį dėmesį skirkite savo darbo patirtimii, nurodydami darbą ar įsitraukimą į darbą net su nedideliais projektais, kurie nėra išvardyti darbo knygoje. Rašykite daugiau ir kalbėkitės apie tai, ką mėgstate veikti, nuo ko dega akys, darbdavys iš karto pamatys, kad tai ne pasyvus tinginys, o aktyvus žmogus, pasiruošęs atsiduoti mėgstamam verslui.

Labai svarbus patarimas – nemeluoti ir neperdėti savo sugebėjimų: jei nežinai, kaip ko nors padaryti, tuomet geriau prisipažink ir parodyk norą mokytis. Perdėdami savo galimybes rizikuojate nuvilti ne tik save, bet ir agentūrą, nes jos darbas susijęs su žmonėmis, o nuo bendravimo su jais kokybės bei tinkamo užsakymo vykdymo priklauso tiek jūsų, tiek įmonės reputacija. . Jei turite portfelį (jei turite darbo patirties), jūsų projektų pavyzdžiai yra didžiulis pliusas.

Kaip ir kreipiantis į bet kurį kitą darbą, į susitikimą su darbdaviu geriau ateiti dalykiniu stiliumi – visada laukiama.

Renginių žodynas

Renginys (angl. event) išvertus iš anglų kalbos žodis „event“ reiškia „įvykis“. Apskritai taip vadinasi bet kokie renginiai, vykstantys klubo arenoje, ir ne tik. Tai gali būti koncertas ar kiti masiniai renginiai. Pas mus renginiais dažniausiai vadinami daugiau ar mažiau dideli renginiai – muzikos festivaliai, didžėjų – pasaulinio lygio žvaigždžių pasirodymai. Dažnai renginys yra eilinis vakarėlis, vykstantis bet kuriame klube.

Renginių verslas - terminas, reiškiantis paslaugos rūšį, kuria siekiama plėtoti patirties ekonomiką. Patenkina emocinio saugumo poreikį.

Renginio vadyba – efektyviai valdant renginio projektą formuoja inovatyvius prekių ir paslaugų reklamos sprendimus.

Renginio projektas - tai atskiras projekto padalinys, turi pradžios ir pabaigos laiką, užduotis, ribotus išteklius.

Renginys yra patirties valdymo specialistas. Turi išsamių žinių šiose srityse: vadybos, rinkodaros, finansų, teisės ir rizikos valdymo, logistikos, apskaitos, biuro darbo, psichologijos, meno istorijos, filosofijos, verslo etiketo. Vienintelis renginio projekto valdymas ir visa atsakomybė užsakovui nuo renginio projekto inicijavimo iki jo užbaigimo momento – finansinė, administracinė, baudžiamoji. Vadovaujasi moraliniais ir moraliniais principais.

vadyba (iš angl. – management – ​​liet. „vadyba“, „lyderystė“) – žmonių profesinės veiklos rūšis, nukreipta į tam tikrus valdymo tikslus, racionaliai naudojant ekonominius išteklius. Valdymo (valdymo) sistema – tai visuma tarpusavyje susijusių elementų, kurie sudaro vieną visumą ir kartu įgyvendina valdymo procesą, kad būtų pasiekti tikslai. Renginio vadyba apima visą veiklą ir susitarimus, susijusius su projekto ar renginio planavimu, organizavimu, kontrole ir valdymu. Renginių vedimas būtinas, kad šis renginys būtų išskirtinis, ypatingas. Bet koks renginys turi turėti kažkokį polėkį, kūrybinį bruožą. Ir esmė čia ne tik pirminėje idėjoje, bet ir jos atnešime vartotojui, pateikimo būdu – kad žmonės bent kiek nustebtų, bet nustebtų.

Renginių valdymas – tai didžiulis sluoksnis įvairių veiksmų, kuriuos turi atlikti renginių vedėjas. Iš esmės tai yra projektų valdymo programa. Kaip ir kiekvienas projektas, kiekvienas renginys turi pradžią ir pabaigą. Jis prasideda tikslų, kuriuos turėtų išspręsti artėjantis renginys, išsikėlimu, o baigiasi net ne pačiu renginiu, o apibendrinimu – ar buvo pasiekti užsibrėžti tikslai. Atsižvelgiant į užsibrėžtus tikslus, kuriama renginio logistika, dramaturgija ir scenografija. O tada samdomi rangovai ir sprendžiami visi kiti klausimai.

įvykis – kiekvieną kartą tai naujas projektas, naujas puslapis agentūros gyvenime. Tačiau vienas dalykas yra nekintamas – renginių valdymas: planavimas, organizavimas, kontrolė, vedimas.

Visi šie komponentai yra lygiaverčiai: be planavimo nieko efektyvaus nebus, o be kontrolės taip pat nieko nebus. Svarbus ir pats projekto organizavimas – susitikimai, derybos. Iš viso šito yra renginio vadyba.

42. Technologinė gamybos ir valdymo posistemė

Gamybos technologinio paruošimo valdymo posistemis skirtas šio posistemio tarnybų atliekamoms valdymo funkcijoms automatizuoti. Šios paslaugos apima vyriausiųjų specialistų (technologo, mechaniko, energetikos, metalurgo ir kt.) skyrius. Paprastai nagrinėjamo posistemio sprendžiamos užduotys apima tik gamybos rengimo darbų planavimo, apskaitos ir reguliavimo užduotis. Tuo pačiu metu didelę darbo dalį šiose tarnybose sudaro darbai, susiję su technologinės dokumentacijos kūrimu, bei su gamybos aikštelių įrengimu susiję darbai. Be to, kuriant technologinius procesus ir technologinę įrangą, naudojama informacija, susijusi su užduočių, skirtų gamybos operatyvaus valdymo automatizavimui, sprendimu. Todėl, siekiant užtikrinti maksimaliai įmanomą viso ACS užduočių komplekso sprendimo integravimą į nagrinėjamą posistemį, patartina derinti ne tik gamybos technologinio paruošimo planavimo, apskaitos ir reguliavimo užduotis, bet ir 2012 m. uždaviniai, susiję su technologinių procesų formavimu ir technologinės įrangos kūrimu. Atitinkamai visos nagrinėjamo posistemio išspręstos užduotys yra suskirstytos į tris kompleksus. Pirmasis kompleksas apjungia technologinės dokumentacijos rengimo užduotis, į kurias įeina: gaminių, surinkimo mazgų ir dalių klasifikavimas; gaminio struktūrizavimas, jo išpakavimas; technologinių procesų projektavimas; materialinių, darbo ir organizacinių standartų formavimas; ruošinių technologinio projektavimo automatizavimas, detalių apdirbimas, gaminių surinkimas. Antrasis užduočių rinkinys apjungia įrankių, specialių pjovimo ir matavimo įrankių projektavimo užduotis. Pažymėtina, kad esant dabartinei automatizuotų valdymo sistemų kūrimo problemai, išvardintų užduočių sprendimas dažniausiai grindžiamas informacijos paieškos sistemomis. Trečiasis kompleksas apima produkcijos paruošimo paslaugų funkcijų vykdymo užduotis: įmonės paslaugų ir cechų priešgamybinio grafiko sudarymas, mėnesinių darbų planų vykdymo pagal tarnybų ir pasirengimo gamyboms cechų apskaita, darbo analizė. mėnesinių darbų planų įgyvendinimas ir jų koregavimas.

43. Gamybos ir valdymo organizacinė posistemė.

44. Investicijų ir statybos sektoriaus įmonės finansų vadovo profesinio augimo užduotys

45. Strateginis valdymas: koncepcija, pagrindiniai komponentai.

Strateginis valdymas- tai organizacijos sąveikos su aplinka nustatymo procesas, išreiškiamas naudojant pasirinktus tikslus ir siekiamo rezultato pasiekimą, paskirstant organizacijos išteklius pagal efektyvų veiksmų planą.

Strateginis valdymas yra procesas, kurio metu vadovai nustato ilgalaikę organizacijos kryptį, konkrečius jos tikslus, kuria strategijas jiems pasiekti, atsižvelgdami į visas įmanomas vidines ir išorines aplinkybes, ir priima pasirinktą veiksmų planą vykdymui.

Strateginis valdymas- tai organizacijos valdymas, kuris remiasi žmogiškuoju potencialu kaip organizacijos pagrindu, orientuoja gamybinę veiklą į vartotojų poreikius, lanksčiai reaguoja ir laiku atlieka pokyčius organizacijoje, kurie atliepia aplinkos keliamą iššūkį ir leidžia pasiekti konkurencinių pranašumų. , kurios kartu leidžia organizacijai išlikti ilgalaikėje perspektyvoje, siekiant užsibrėžtų tikslų.

įmonės veiklos tikslo ir pagrindinių tikslų nustatymas;

įmonės išorinės aplinkos analizė;

jos vidinės situacijos analizė;

įmonės strategijos parinkimas ir vystymas;

diversifikuotos įmonės portfelio analizė, jos organizacinės struktūros projektavimas;

integracijos ir valdymo sistemų laipsnio pasirinkimas;

komplekso „strategija – struktūra – kontrolė“ valdymas;

įmonės elgesio standartų ir politikos tam tikrose jos veiklos srityse nustatymas;

grįžtamojo ryšio apie įmonės rezultatus ir strategiją teikimas;

strategijos, struktūros, valdymo tobulinimas.