Kaj je delo. Delovna dejavnost

Kakšna je razlika med različnimi vrstami dela v materialni proizvodnji? Kaj mislijo, ko rečejo, da je bilo delo opravljeno profesionalno? Kdaj delo postane privlačno?

UPORABNA VPRAŠANJA ZA PONOVITEV:

Značilnosti, raznolikost dejavnosti.

Iz predmeta zgodovina in tega predmeta veste, kakšno vlogo je imelo delo pri nastajanju in zgodovinskem razvoju človeka in družbe.

Delo je temeljna oblika človeške dejavnosti, v procesu katere nastaja celoten sklop predmetov, potrebnih za zadovoljevanje potreb. Najpomembnejša področja uporabe družbenega dela so materialna proizvodnja, neproizvodna sfera in gospodinjstvo. Posebno pomembno je delo ljudi v materialni proizvodnji.

DELO v materialni proizvodnji

Beseda "make", kot veste, pomeni "proizvesti, izdelati nekakšen izdelek." Proizvodnja je najprej proces ustvarjanja materialnega bogastva, nujni pogoj za življenje družbe, saj družba ne more obstajati brez hrane, oblačil, stanovanj, elektrike, zdravil in najrazličnejših predmetov, ki jih ljudje potrebujejo. Enako potrebni za človeško življenje in različne storitve. Predstavljajte si, kaj bi se zgodilo, če bi se ustavili vsi načini prevoza (transportne storitve), ustavil dotok vode v vodovod ali odvoz smeti iz stanovanjskih naselij (gospodinjske storitve).

nematerialna (duhovna) proizvodnja. Prvi, na kratko, je produkcija stvari, drugi je produkcija idej (oz. duhovnih vrednot). V prvem primeru so na primer proizvedeni televizorji, aparati ali papir, v drugem - igralci, režiserji so ustvarili televizijsko oddajo, pisatelj je napisal knjigo, znanstvenik je odkril nekaj novega v svetu okoli sebe.

To ne pomeni, da človeška zavest ne sodeluje pri materialni produkciji. Vsaka dejavnost ljudi se izvaja zavestno. V procesu materialne proizvodnje sodelujeta tako roka kot glava. In v sodobni proizvodnji se vloga znanja, kvalifikacij, moralnih kvalitet močno povečuje.

Razlika med obema vrstama proizvodnje ~ v izdelku, ki nastaja. Rezultat materialne proizvodnje so raznovrstni predmeti in storitve.

V končani obliki nam jih narava podari le zelo malo. Tudi divje rastočih plodov ni mogoče nabrati brez dela. In premog, nafta, plin, les je nemogoče vzeti iz narave brez znatnih naporov. V večini primerov so naravni materiali predmet kompleksne obdelave. Proizvodnja se nam torej zdi kot proces aktivnega preoblikovanja narave (naravnih materialov) s strani ljudi, da bi ustvarili potrebne materialne pogoje za svoj obstoj.

Za izdelavo katere koli stvari so potrebni trije elementi: prvič, predmet narave, iz katerega je to stvar mogoče izdelati; drugič, delovna sredstva, s katerimi se ta proizvodnja izvaja; tretjič, namenska dejavnost osebe, njegovo delo. Torej je materialna proizvodnja proces delovne dejavnosti ljudi, zaradi katerega nastajajo materialne dobrine, namenjene zadovoljevanju človeških potreb.

ZNAČILNOSTI DELA

Potrebe in interesi ljudi so osnova, ki določa namen delovne dejavnosti. Brezciljne dejavnosti so nesmiselne. Tako delo je prikazano v starogrškem mitu o Sizifu. Bogovi so ga obsodili na trdo delo - na goro je odvalil velik kamen. Komaj je bil konec poti blizu, se je kamen odlomil in se skotalil navzdol. In tako znova in znova. Sizifovo delo je simbol nesmiselnega dela. Delo v pravem pomenu besede nastane, ko človekova dejavnost postane smiselna, ko se v njej uresničuje zavestno zastavljen cilj.

Za dosego cilja se v delovni dejavnosti, tako kot v kateri koli drugi, uporabljajo različna sredstva. Najprej so to različne tehnične naprave, potrebne za proizvodne, energetske in transportne linije ter druge materialne objekte, brez katerih je delovni proces nemogoč. Vsi skupaj tvorijo delovna sredstva. V procesu proizvodnje se izvaja vpliv na predmet dela, to je na materiale, ki se preoblikujejo. Za to se uporabljajo različne metode, ki se imenujejo tehnologije. Na primer, z opremo za rezanje kovine lahko odstranite odvečno kovino z obdelovanca.

Lahko rečemo tudi drugače: produktivnost dela je učinkovitost delovne dejavnosti, izražena s količino proizvodnje, proizvedene na enoto časa (pomislite, od česa je odvisna produktivnost dela in je vedno povezana le z željo osebe).

V vsaki določeni vrsti delovne dejavnosti se izvajajo delovne operacije, razdeljene na delovne tehnike, dejanja in gibe (ali poznate katere vrste dela? Katere operacije in tehnike se uporabljajo zanje?).

Odvisno od značilnosti določene vrste dela, zaradi predmeta dela, sredstev dela, celotnega dela, ki ga opravlja zaposleni. njihove korelacije in medsebojne povezanosti, iz porazdelitve funkcij (izvajalske, registracijske in nadzorne, opazovalne in odpravljalne) na delovnem mestu, lahko govorimo o vsebini individualnega dela. Vključuje stopnjo raznolikosti delovnih funkcij, monotonijo, pogojenost dejanj, neodvisnost, stopnjo tehnične opremljenosti, razmerje izvršilnih in vodstvenih funkcij, raven ustvarjalnih možnosti itd. Spreminjanje sestave delovnih funkcij in porabljenega časa na njihovo izvajanje pomeni spreminjanje vsebine dela. Glavni dejavnik te spremembe je znanstveni in tehnološki napredek. Zaradi uvajanja nove opreme in sodobnih tehnologij v vsebino delovnega procesa se spreminja razmerje med fizičnim in duševnim delom, monotonim in ustvarjalnim, ročnim in mehaniziranim in podobnim.

Sodobna tehnična osnova podjetij je kompleksna kombinacija različnih vrst delovnih orodij, zato obstaja velika razlika v stopnji tehnične opremljenosti dela. To vodi do njegove velike heterogenosti. Veliko delavcev se ukvarja z monotonim, neustvarjalnim delom. Hkrati mnogi opravljajo delo, ki zahteva aktivno duševno dejavnost, rešujejo zapletene proizvodne probleme.

Najpomembnejša značilnost delovne dejavnosti ljudi je, da praviloma zahteva skupna prizadevanja za dosego zastavljenih ciljev. Vendar kolektivna aktivnost ne pomeni, da vsi člani ekipe, ki ustvarjajo izdelek, opravljajo enako delo. Nasprotno, obstaja potreba po delitvi dela, zaradi česar se poveča njegova učinkovitost. Delitev dela je porazdelitev in konsolidacija poklicev med udeleženci v procesu dela.

Tako delavci, ki v tovarni ustvarjajo bloke, plošče in druge detajle bodoče hiše, in vozniki prevoznikov, ki te detajle dostavijo na gradbišče, pa žerjavisti, ki upravljajo z gradbenimi žerjavi, gradbeniki sestavljajo hišo iz gotovih delov, in vodovodarji. sodelujejo pri gradnji hiše./ in elektrike, namestijo ustrezno opremo ter delavci, ki izvajajo slikopleskarska in druga dela ipd. Takšna delitev dela znotraj podjetij je določena z ločevanjem njegovih kompleksnih elementov v tehnološkem procesu. V skladu z njimi se ločijo delovne funkcije, pride do tehnološke specializacije.

Za usklajeno delo vseh sodelujočih je potrebna komunikacija, ki je bila v Lori človeške zgodovine povezana z nastankom jezika, razvojem zavesti. Komunikacija med udeleženci v delovnem procesu jim omogoča, da usklajujejo svoje dejavnosti, prenašajo nabrane proizvodne izkušnje in spretnosti.

V obsegu celotne družbe obstaja tudi delitev dela, ki tvori različne sfere delovne dejavnosti: industrijo, kmetijstvo, storitve itd. Utelešena je v številnih panogah sodobne proizvodnje, v specializaciji ogromnega števila podjetja različnih profilov.

Znanstveni in tehnološki napredek - informatizacija, kompleksna avtomatizacija, poenotenje opreme - vodi do integracije proizvodnih procesov znotraj podjetja in do širjenja delitve dela na družbeni ravni.

Koncept delovne dejavnosti

Delovna dejavnostčlovek je neke vrste njegovo družbeno vedenje. Delovna dejavnost je racionalen niz operacij in funkcij, togo fiksiranih v času in prostoru, ki jih izvajajo ljudje, združeni v delovne organizacije. Delovna dejavnost zaposlenih zagotavlja rešitev številnih nalog:

ustvarjanje materialnega bogastva kot sredstva za preživetje človeka in družbe kot celote;

Nudenje storitev za različne namene;

razvoj znanstvenih idej, vrednot in njihovih uporabnih analogov;

kopičenje, shranjevanje, obdelava in analiza, prenos informacij in njihovih nosilcev;

razvoj človeka kot zaposlenega in kot osebe itd.

Za delovno dejavnost - ne glede na metodo, sredstva in rezultate - so značilne številne skupne lastnosti:

določen funkcionalni in tehnološki sklop delovnih operacij;

nabor ustreznih lastnosti subjektov dela, evidentiranih v poklicnih, kvalifikacijskih in delovnih lastnostih;

materialno-tehnični pogoji in prostorsko-časovni okvir izvedbe;

na določen način organizacijska, tehnološka in gospodarska povezava subjektov dela s sredstvi, pogoji za njihovo izvajanje;

normativno-algoritemska metoda organiziranja, preko katere se oblikuje vedenjska matrika posameznikov, vključenih v proizvodni proces (organizacijska in vodstvena struktura).

Vsako vrsto delovne dejavnosti lahko razdelimo na dve glavni značilnosti: psihofiziološka vsebina (delo čutil, mišic, miselnih procesov itd.); in pogoji, pod katerimi se delo izvaja. Struktura in stopnja fizičnih in živčnih obremenitev v procesu delovne dejavnosti sta določena s tema dvema značilnostima: fizično - odvisno od stopnje avtomatizacije dela, njegovega tempa in ritma, zasnove in racionalnosti namestitve opreme, orodij, opreme. ; živčni - zaradi količine obdelanih informacij, prisotnosti industrijske nevarnosti, stopnje odgovornosti in tveganja, monotonije dela, odnosov v ekipi.

Tako lahko na splošno govorimo o zmanjšanju motoričnih komponent in povečanju pomena duševne komponente delovne dejavnosti. Poleg tega NTP ustvarja tehnične predpogoje za umik zaposlenega iz območja industrijskih nevarnosti in nevarnosti, izboljša zaščito izvajalca in ga osvobodi težkega in rutinskega dela.

Vendar pa se prekomerno zmanjšanje motorične aktivnosti spremeni v hipodinamijo. Rast živčnih obremenitev lahko povzroči poškodbe, nesreče, srčno-žilne in nevropsihiatrične motnje. Povečanje hitrosti in moči opreme lahko privede do nedoslednosti parametrov njenega delovanja in sposobnosti osebe, da se odzove in sprejema odločitve. Nove tehnologije pogosto vodijo v nastanek novih proizvodnih nevarnosti in nevarnosti, negativnega vpliva na okolje.

Težava je "vezati" tehnologijo na človekove zmožnosti, upoštevati njene psihofiziološke značilnosti na stopnjah načrtovanja, gradnje, delovanja sistema "človek-stroj". Vse to določa potrebo po preučevanju fizioloških in duševnih procesov v človeški delovni dejavnosti.

Vloga dela v družbi

Zgodovina razvoja človeka in družbe priča o odločilni vlogi dela v tem procesu.

V procesu svojega razvoja se je delo bistveno zapletlo: človek je začel opravljati vse bolj zapletene in raznolike operacije, uporabljati vedno bolj organizirana delovna sredstva, postavljati in dosegati višje cilje. Delo je postalo večplastno, raznoliko, popolno.

V pogojih uporabe naprednejših virov in sredstev dela ima organizacija dela vse večji vpliv na okolje, včasih tudi na škodo okolja. Zato okoljski vidik v delovni dejavnosti dobiva nov pomen.

Skupno delo ljudi je nekaj več kot preprosta vsota njihovega dela. Skupno delo se obravnava tudi kot progresivna enotnost celotnih rezultatov dela. Interakcija osebe z naravnimi materiali, sredstvi za delo, pa tudi odnosi, v katere ljudje vstopajo hkrati - vse to se imenuje proizvodnja.

Značilnosti sodobnega dela:

Povečanje intelektualnega potenciala delovnega procesa, ki se kaže v krepitvi vloge duševnega dela, rasti zavestnega in odgovornega odnosa zaposlenega do rezultatov njegovih dejavnosti;

Povečanje deleža materializiranega dela, povezanega s sredstvi dela, je posledica dosežkov znanstvenega in tehnološkega napredka in z omejenimi fizičnimi zmožnostmi osebe služi kot odločilni dejavnik pri rasti produktivnosti in učinkovitosti dela;

Rastoči vidik družbenega procesa. Trenutno se dejavniki rasti produktivnosti dela ne štejejo le za izboljšanje sposobnosti zaposlenega ali povečanje stopnje mehanizacije in avtomatizacije njegovega dela, temveč tudi zdravstveno stanje ljudi, njegovo razpoloženje, odnose v družini, ekipi in družbe kot celote. Ta socialni vidik delovnih razmerij pomembno dopolnjuje materialne vidike dela in ima pomembno vlogo v človekovem življenju.

Odnos sociologije dela z vedami o delu

Sistem ved o delu vključuje številne raznolike in relativno neodvisne discipline.

Sociologija dela proučuje »vedenje delodajalcev in delojemalcev kot odgovor na delovanje ekonomskih in socialnih spodbud za delo«, odnos družbenih skupin v procesu dela, se osredotoča na demografske razlike ljudi, na razlike v njihovi izobrazbi in kvalifikacijah, na posebnosti vzgoje in političnih nazorov, vere in družbenega položaja.

Raznolikost ved o delu je posledica posebnosti tistih problemov dela, ki so predmet preučevanja vsake od njih.

Predmet ekonomika dela je sistem družbenoekonomskih odnosov, ki se razvijejo v procesu delovne dejavnosti med delodajalcem, delojemalcem in državo glede organizacije dela. Ekonomika dela preučuje socialno-ekonomske probleme dela, probleme zagotavljanja učinkovitosti in produktivnosti dela na podlagi njegove znanstvene organizacije.

Fiziologija poroda Kako znanost preučuje vpliv in mehanizem vpliva delovnega procesa na fiziološke značilnosti osebe, je znanstvena podlaga za razvoj delovnih standardov, režimov dela in počitka, načrtovanje delovnega mesta in zagotavljanje ugodnih delovnih pogojev.

Psihologija dela preučuje psihološke značilnosti osebe v delovnem procesu, odnos osebe do njegove delovne dejavnosti, je osnova strokovnega usposabljanja, razvoja sistemov za motivacijo in spodbujanje dela delavcev in je orodje za upravljanje dela. konflikti.

Ergonomija je osnova za racionalizacijo delovnih procesov, saj proučuje človekovo dejavnost v njeni povezavi s tehnologijo, stroji, proizvodnimi sredstvi. Ergonomija optimizira človeško interakcijo s strojnimi sistemi.

Zdravje pri delu, industrijska sanitarija in varnost zagotavljanje zdravih in varnih delovnih pogojev na delovnem mestu.

Demografija To je znanost o prebivalstvu, preučuje procese reprodukcije prebivalstva, njegovo starostno in spolno strukturo, preseljevanje prebivalstva v regijah države, kar omogoča učinkovito zadovoljevanje potreb podjetij po potrebni delovni sili. virov.

Upravljanje osebja omogoča uresničitev delovnega potenciala (z izbiro, usposabljanjem in pravičnim nagrajevanjem osebja organizacije zaposlenih) in vam omogoča učinkovito upravljanje osebja organizacije (zagotovljeno z izbiro optimalnega sloga upravljanja, razvojem kadrovske politike, vodenjem kadrovski marketing).

Sociologija poklicev preučuje družbeno delitev dela, prestiž različnih vrst delovne dejavnosti, poklicno primernost osebe itd.

Organizacija dela preučuje oblikovanje urejenega sistema interakcij med delavci, njihovimi skupinami in oddelki za doseganje njihovih ciljev, kar omogoča učinkovito povezavo delovne sile s proizvodnimi sredstvi v posebnih razmerah, uresničitev delovnega potenciala delavcev in zadovoljuje potrebe vseh subjektov socialnih in delovnih razmerij.

delovno pravo je pravna podlaga delovnih razmerij. Vzpostavlja pravne normative dela, ureja pravice in obveznosti subjektov socialnih in delovnih razmerij, določa diferenciacijo plač ter je podlaga za socialno politiko in socialno varstvo delavcev.

statistika dela Omogoča analizo učinkovitosti dela na podlagi kvantitativnih kazalnikov produktivnosti dela, števila in dinamike osebja, plačilne liste itd.

Katere naloge rešuje disciplina

"Ekonomija in sociologija dela"?

Glavni cilji discipline "Ekonomija in sociologija dela" so določeni z njenim namenom, ki predvideva preučevanje znanstvenih temeljev, teoretičnih, metodoloških določb in praktičnih izkušenj na področju upravljanja človeških virov - oblikovanje in racionalna uporaba delovni potencial vsakega človeka in družbe kot celote v primeru nastanka novih družbenih in delovnih razmerij v tržnem gospodarstvu.

Domači set- proučevanje bistva in mehanizmov ekonomskih in socialnih procesov na področju dela v kontekstu človekovega življenja in družbe. Njena rešitev temelji na preučevanju metodoloških določb teorije ekonomske hrane, ki razkriva temeljno vlogo dela v življenju osebe in družbe ter ekonomske in socialne značilnosti dela v specifičnih zgodovinskih razmerah.

Druga naloga- preučevanje dejavnikov in rezerv učinkovitega zaposlovanja, oblikovanje in racionalna uporaba delovnega potenciala, povečanje učinkovitosti in produktivnosti dela. Odločilni predpogoji za rešitev tega problema so, prvič, mehanizem za izvajanje ruske zakonodaje in socialno-ekonomske politike pri urejanju socialnih in delovnih odnosov, in drugič, preučevanje vzorcev, objektivnih in subjektivnih dejavnikov, ki vplivajo na gospodarske in družbene procese. , odnos osebe do dela, njegovo vedenje v ekipi.

Druga naloga - prepoznavanje razmerja socialnih in delovnih odnosov z ekonomskimi odnosi in procesi, ki se pojavljajo v nacionalnem gospodarstvu tržnega tipa, osredotočenega na družbeni razvoj, pa tudi razmerja trga dela s trgi surovin, kapitala, delniških trgov. Zato je še posebej pomembno preučevanje procesa nastanka stroškov dela, pa tudi oblikovanja stroškov dela v vseh fazah reprodukcijskega cikla. Širitev in poglabljanje znanja na tem področju zahteva preučevanje tujih in domačih izkušenj v različnih regijah države in v različnih podjetjih, proučevanje stanja notranjih trgov dela, poznavanje metodoloških metod ekonomske analize, revizija. , in sociološke raziskave.

Socialni inženiring je dejavnost upravljanja, katere cilj je spreminjanje družbenih sistemov in družbenih institucij v skladu z danim ciljem z uporabo znanstveno intenzivnih tehnologij in inženirskega pristopa. V domači znanosti in praksi upravljanja je ta izraz prvič uporabil v začetku 20. stoletja direktor Centralnega inštituta za delo A. Gastev. Po njegovem razumevanju je socialni inženir vodja delovnega kolektiva, od katerega delovanja je odvisna uspešnost delovanja celotnega stroja socialnega inženiringa. Zamisel socialnega inženiringa je bila tesno združiti človeške komplekse z organizacijo strojnih kompleksov. Ti strojno-človeški kompleksi temeljijo na enotnosti biologije in inženirskih znanosti. Sovjetski partijski in državnik, ugledni specialist za probleme organizacije in upravljanja dela P.M. Kerzhentsev je omejil probleme socialnega inženiringa na upravljanje ljudi in timov, ne glede na področje delovanja. Oblikoval je številna splošna načela upravljanja - to je določitev ciljev in ciljev organizacije in dejavnosti upravljanja; razvoj načrta, delovnih metod in metod vodenja; vzpostavitev računovodstva in nadzora. Po mnenju P.M. Kerzhentsev, je bilo v socializmu treba glavno pozornost pri dejavnostih upravljanja nameniti načrtovanemu vodenju proizvodnih in delovnih dejavnosti. Toda vodja, ki ima resnično moč, pomembno vpliva na delovno silo in učinkovitost njenih dejavnosti, zato mora izbira vodij temeljiti na skladnosti njegovih osebnih lastnosti z zahtevami določenega položaja, za katerega se prijavlja.

Domači socialni inženiring 20-30-ih let 20. stoletja je temeljil na psihotehniki in socioloških raziskavah, katerih tradicijo je po tridesetletnem premoru nadaljevala tovarniška sociologija 60-80-ih. V teoriji in praksi družbenega načrtovanja, ki sta bili nadalje razviti v letih hruščovske otoplitve, so bili poleg podatkov socioloških raziskav uporabljeni ideološki odnosi in družbeno-kulturni standardi. V domačem socialnem inženiringu so bila oblikovana naslednja načela: načelo neposrednega sodelovanja pri reševanju družbenih problemov, saj se rešujejo nujni pereči problemi; načelo kontinuirane podpore socialnega inženiringa in socialnega oblikovanja; načelo tehnologizacije, to je zagotavljanje optimalnih metod vpliva.

V zahodni sociologiji je socioinženirsko dejavnost podrobno obravnaval K. Popper v svojih delih The Poverty of Historicism (1945) in Open Society (1945). Socialni inženiring je obravnaval kot skupek aplikativnih socioloških pristopov, katerih cilj je racionalno spreminjanje družbenih sistemov na podlagi temeljnih znanj o družbi in napovedovanje možnih rezultatov transformacij.

Sodoben socioinženirski pristop omogoča spreminjanje družbene realnosti na podlagi metod načrtovanja, programiranja, predvidevanja in napovedovanja. Dejavnosti socialnega inženiringa vključujejo naslednje postopke:

Ocena stanja objekta dejavnosti socialnega inženiringa;

Napovedovanje najverjetnejših možnosti za razvoj notranjega in zunanjega okolja predvidenega objekta;

Modeliranje prihodnjega stanja raziskovalnega objekta z uporabo matematičnih, kibernetičnih, napovednih in drugih metod;

Razvoj socialnega projekta za novo stanje preučevanega predmeta;

Družbeno načrtovanje v skladu s socialnim projektom;

Izvedba projekta s pomočjo inovativnih družbenih tehnologij.

Sodobni domači socialni inženiring se razvija v naslednjih blokih (smeri):

Družbeni blok - izgradnja družbenih institucij: izgradnja države, oblikovanje moderniziranega sistema izobraževanja, zdravstva itd.;

Regionalni blok - oblikovanje regionalnih skupnosti;

Občinski blok - oblikovanje krajevnih skupnosti;

Organizacijski blok - izgradnja organizacij;

Blok skupinskega inženiringa - oblikovanje ciljnih skupin in timov.

socialni inženiring je danes kompleks praktično usmerjenega znanja na področju upravljanja družbenih struktur in procesov, ki se razvija na naslednjih področjih:

Gradnja socialnih ustanov, na primer izgradnja države, reorganizacija visokošolskega sistema itd. ("družbeni" blok);

Regionalna gradnja (regijski blok);

Oblikovanje krajevnih skupnosti (občinski blok);

Gradnja organizacij ali "organizacijski inženiring" (organizacijski blok);

Oblikovanje ciljnih skupin in timov (»skupinski« inženiring). Volilne tehnologije in drugi načini promocije voditeljev ali njihovih ekip so sestavni del vseh sklopov dejavnosti socialnega inženiringa.

V izobraževalni praksi se ideje socialnega inženiringa izvajajo z uporabo sodobnih izobraževalnih tehnologij in aktivnih metod poučevanja, pa tudi z "nasičenostjo" izobraževalnega procesa z disciplinami socialnega inženiringa in organizacijskega cikla, vključno z:

teorija in metode socialnega inženiringa;

diagnostika organizacij;

napovedovanje in modeliranje razvoja organizacij;

organizacijsko oblikovanje in programiranje;

socialno načrtovanje;

uvajanje družbenih inovacij v organizacije itd.;

delavnica o socialnih tehnologijah;

metode reševanja konfliktov.

Na nastanek in razvoj socialnega inženiringa so pomembno vplivale psihologija, uporabna antropologija, menedžmentske vede, zdaj pa še sinergetika in socialna sinergetika – veda o samoorganizaciji družbe, ki določa pogoje in dejavnike za trajnostni razvoj družbe. Z vidika družbene sinergije v družbi zahvaljujoč komunikacijskim povezavam poteka sinteza materialnih in nematerialnih struktur, evolucijski razvoj, ki temelji na izmenjavi informacij, pa določa naravno selekcijo energetsko donosnejših načinov družbenega upravljanja. Ta proces zagotavlja prehod družbe na kakovostno novo raven. Z vidika sinergetike je upravljanje obravnavano kot odprt sistem, ki temelji na interakciji z objektom in ne na vplivu nanj. Krmilni mehanizem se izvaja v dveh smereh. Najprej se postavi socialno-tehnološki koridor, ki je sprejemljiv z vidika razvoja in delovanja družbenega sistema. Znotraj tega koridorja lahko družbeni sistem izvaja različne trajektorije samorazvoja, inovacijski procesi pa so usmerjeni v družbeno konstruktivno smer. Drugič, za trajnostni družbeni razvoj in dvig na novo raven samoorganizacije se lokalni vpliv izvaja na bifurkacijskih točkah ob pravem času in na pravem mestu.

Ena od možnosti praktične uporabe sinergističnega pristopa k vodenju je teorija o samoučeči se organizaciji, ki je sposobna ustvarjati, pridobivati in izmenjevati znanje ter spreminjati svoje vedenje v skladu z novim znanjem in intuicijo. Viri učenja so zaposleni v organizaciji, zunanji svetovalci, poslovni trenerji, lastno podjetje, zunanje okolje in pridobljena spoznanja iz lastnih praktičnih izkušenj. Samoučeča se organizacija je v sodobnih razmerah najbolj konkurenčna, sinergetika je univerzalna metodologija sodobne informacijske družbe, njenih struktur in socioinženirskega pristopa k upravljanju družbe. Ta pristop pred managerje postavlja visoke zahteve, saj morajo imeti sodobna sociotehnološka znanja.

Mnogi raziskovalci ugotavljajo, da pristop socialnega inženiringa k upravljanju proizvaja tretji dejavnik, v katerem se razrešijo protislovja v odnosih med objektom in subjektom upravljanja. Objekt socialnega inženiringa preneha biti le sredstvo za izvajanje socialnih programov, ki so jih razvili strokovnjaki, in postane subjekt sam. Oblikuje se trinitarni pristop - upravljanje - soupravljanje - samoupravljanje. Pristop socialnega inženiringa spreminja upravljanje v interaktiven proces, naloga socialnih inženirjev pa je ustvariti pogoje za sprostitev notranjih potencialov družbenega sistema.

Na žalost v domači menedžmentski znanosti in praksi ostaja nekaj previdnega odnosa do socialnega inženiringa, saj se včasih proizvodnost dojema kot eksperimentiranje in manipulacija ljudi. To dejstvo je v veliki meri posledica nizkega povpraševanja po družbenem oblikovanju programsko usmerjenega upravljanja s strani subjektov upravljanja.

Sistemski pristop k upravljanju inovativnega razvoja industrijskih podjetij

Uvod*

V 21. stoletju se svetovna skupnost sooča z inovativnimi izzivi, povezanimi z razvojem visokih tehnologij, informatizacijo, spremembami v vsebini dela in kakovosti delovne sile. Hkrati proces globalizacije ustvarja nove oblike mednarodnega sodelovanja in meddržavnih odnosov ter nova protislovja, ki zahtevajo nove pristope k reševanju političnih, gospodarskih in družbenih problemov na vseh ravneh njihove manifestacije. Usklajen razvoj, usklajevanje norm in standardov socialnih in delovnih odnosov, izmenjava nabranih izkušenj lahko pripomorejo k izgradnji visoko organizirane, ekonomsko in okoljsko učinkovite proizvodnje. Rezultat prizadevanj za stabilizacijo proizvodnje in izboljšanje družbene klime v državi je v veliki meri odvisen od razvoja industrijskih podjetij, ki so primarna celica vsakega gospodarskega sistema in lahko postanejo gonilna sila inovativnega razvoja nacionalnega gospodarstva.

Teoretični pristopi k utemeljitvi inovativnega razvoja industrijskih podjetij

V ekonomski znanosti obstajajo različni pristopi k ugotavljanju bistva, pomena, temeljev delovanja in razvoja podjetja:

virski pristop, po katerem podjetja (organizacije) preživijo, kolikor pridobijo in vzdržujejo svoje vire, možnost akumulacije organizacijsko specifičnih virov s strani podjetja pa je glavni razlog za njegov obstoj;

sistemski pristop obravnava podjetje kot zelo kompleksen odprt družbeno-ekonomski sistem, povezan s specifičnimi odnosi z zunanjim in notranjim okoljem, katerega glavni in najbolj aktivni element je človek;

evolucijski pristop je smiselno in metamorfno povezan z evolucijskim pogledom na svet o procesu nenehnega in vzročnega spreminjanja dejavnosti podjetja, medtem ko je mehanizem spreminjanja povezan z variabilnostjo, dedovanjem in selekcijo, kjer je posebna pozornost namenjena procesu inovacij. : nastanek, utrjevanje in širjenje inovacij, preučevanje konkurence kot procesa selekcije, reševanje problemov informacij, negotovosti in časa;

neoinstitucionalni pristop analizira delovanje podjetja v pogojih omejitev, ki jih povzroča institucionalna struktura družbe, kjer podjetja kot ekonomski subjekti delujejo v svetu visokih transakcijskih stroškov, v pogojih negotovosti in tveganja, ki povzroča na omejeno racionalnost in oportunistično vedenje; v okviru neoinstitucionalne teorije je posebej izpostavljen transakcijski pristop, ki raziskuje razloge za obstoj podjetja in značilnosti njihove notranje strukture, pri čemer se osredotoča na potrebo podjetja, da se izogne transakcijskim stroškom za sklepanje poslov v trg in izkoriščanje prednosti sodelovanja za doseganje maksimalnega rezultata svojih dejavnosti.

Procesni pristop je eden temeljnih v študiju strateškega managementa in obravnava podjetje v smislu procesov, povezanih s podjetniško aktivnostjo, organizacijsko prenovo in rastjo ter razvojem in uporabo strategije, ki usmerja organizacijske akcije, ki temeljijo na logika vzročno-posledične razlage , povezovanje neodvisnih spremenljivk, na vrste konceptov ali spremenljivk, ki odražajo dejanja podjetij ali posameznikov, na zaporedje dogodkov, ki opisujejo spremembe pojavov skozi čas.

vedenjski pristop raziskuje dejansko vedenje podjetij kot gospodarskih subjektov, v dejavnostih katerih prevladuje ne racionalno, ampak konvencionalno vedenje (to je podvrženo sprejetim pravilom in konvencijam), katerega analiza nam omogoča, da zgradimo posplošen model odločanja;

na znanju temelječ pristop se osredotoča na pretok znanja in njegov vpliv na učinkovitost in konkurenčne prednosti podjetij, na znanje gleda kot na subjektivno informacijo, neločljivo od prepričanj posameznika in namenskega delovanja, pri čemer daje velik pomen podjetjem, ki ustvarjajo in razvijajo rutine , ki delujejo kot skladišča znanja.

sintetični pristop pomeni, da morajo modeli teorije podjetij upoštevati »tehnološke« in »socialne« dejavnike, pri čemer trdijo, da struktura družbenih odnosov stalno vpliva na organizacijsko dinamiko podjetja.

Analiza teorij podjetja omogoča utemeljitev mehanizma za upravljanje inovativnega razvoja industrijskih podjetij v pogojih gospodarskega grozdenja in določitev glavnih elementov, ki zagotavljajo interakcijo in sodelovanje udeležencev v inovacijskem procesu na različnih stopnjah. (Tabela 1).

Inovativni razvoj se obravnava kot namenski stalen proces uvajanja inovacij v znanstvenih, industrijskih, gospodarskih, komercialnih, finančnih, trženjskih, upravljavskih dejavnostih podjetja, katerih cilj je čim boljša zadovoljitev družbenih potreb, ki temelji na uporabi znanstvenih dosežkov v proizvodnem procesu. doseči največji ekonomski, socialni in okoljski učinek, izražen v absolutni in relativni spremembi (prirastku) ekonomskih kazalcev.

je glavna funkcija vsake organizacije in je preoblikovanje surovin v blago in storitve, ki jih je mogoče prodati na trgu.

Strateški pomen proizvodnih dejavnosti določajo:

fleksibilnost in pripravljenost na spremembe v proizvodnih in operativnih dejavnostih;

razpoložljivost in hitra uvedba visokih tehnologij in avtomatizacije v proizvodnjo;

izpolnjevanje potreb in pričakovanj strank;

zagotavljanje visoke kakovosti z minimalnimi stroški ter hitro in zanesljivo dostavo blaga ali storitev.

Strateška analiza proizvodnega procesa se osredotoča na naslednje vidike:

posebna in splošna učinkovitost opreme podjetja in njegova produktivnost;

struktura proizvodnih stroškov;

problem (primanjkljaj ali presežek) proizvodnih zmogljivosti;

lokacija podjetja;

učinkovitost storitev, nadzora kakovosti, zalog in načrtovanja proizvodnje;

usposobljenost proizvodnega osebja. Proizvodna dejavnost podjetja je sklop tehnoloških in organizacijskih procesov. Tehnologija je zaporedje vplivov na predmet dela z namenom preoblikovanja njegovih lastnosti.

Organizacija je smotrna interakcija osebja.

Številna tehnološko povezana proizvodna mesta, kjer osebje opravlja ustrezne funkcije, je logistična veriga proizvodnje premoga, to je niz logističnih operacij, ki zagotavljajo pretok materiala in informacijskih tokov.

Z izvajanjem soodvisnih funkcij za doseganje ciljev proizvodnje subjekti gospodarske dejavnosti podjetja vplivajo drug na drugega in na predmete upravljanja. Ta proces je opredeljen kot proizvodna interakcija, ki se oblikuje v dobavni verigi proizvodnje premoga pod vplivom interesov poslovnih subjektov, njihovih proizvodnih odnosov, pa tudi sistema norm in pravil, ki urejajo vedenje teh subjektov.

Nezadostno učinkovite uporabe drage in visoko zmogljive opreme ni mogoče pojasniti v okviru tehnološke analize dobavnih verig ruskih premogovnikov in odsekov,

3). S pridobivanjem nove, bolj produktivne opreme (bagri, prekucniki, kompleksi za čiščenje in predore itd.) Preoblikovanje logistične verige proizvodnje premoga ne omogoča povečanja produktivnosti in učinkovitosti virov.

Tehnološke zmogljivosti opreme se v podjetjih katastrofalno malo uporabljajo, razlog za to pa je nizka stopnja interakcije med osebjem, ki servisira to opremo. Raven interakcije je določena s kakovostjo proizvodnih odnosov, vzpostavljenih med gospodarskimi subjekti podjetja.

Nezadostna stopnja interakcije vodi v nastanek "ozkih grl" v dobavni verigi proizvodnje premoga in omejuje njegovo pretočnost.

Dejansko so odnosi med delodajalci in delojemalci »vodilna omejitev« v vsakem členu dobavne verige, zato so poskusi izboljšanja učinkovitosti podjetja le s povečanjem obsega in izboljšanjem kapitalske strukture (investicij) skoraj brezupni.

Trenutno je "glavna omejitev" v logističnih povezavah proizvodnje premoga pomanjkanje motivacije osebja za potrebne spremembe v sistemu dela podjetja v okviru pristojnosti vsakega zaposlenega, pa tudi nizka stopnja odgovornosti. za izvedbo teh sprememb.

Študije o odnosu osebja do dejavnikov zagotavljanja učinkovitosti in varnosti proizvodnje, ki so bile izvedene v številnih premogovniških podjetjih in podjetjih, so pokazale, da med menedžerji in strokovnjaki obstaja precejšnja razlika v mnenju glede določitve pomena teh dejavnikov. dejavniki.

Takšno razhajanje mnenj in posledično položajev, ki jih določajo, seveda vodi do zmanjšanja kakovosti odnosov med subjekti in neusklajenosti njihovih dejanj tudi na stopnji razvoja strukture proizvodnih funkcij, kar prispeva k ohranitev obstoječega sistema dela in ne dopušča spreminjanja sistema interakcije kadrov. Klici in ukazi za povečanje učinkovitosti interakcije so nemogoči. Sprejemljivo za usklajeno interakcijo je sovpadanje mnenj o pomenu pozitivnih in negativnih dejavnikov za zagotavljanje učinkovitosti in varnosti proizvodnje označeno s koeficientom skladnosti?? 0,7, veljavna vrednost - 0,5 - 0,7. Vrednosti koeficienta skladnosti?? 0,5 označujejo pomanjkanje možnosti medsebojnega razumevanja in usklajene interakcije. Pomembno je omeniti, da je med mojstri, vodji oddelkov in direktorji podjetij opaziti sprejemljivo raven medsebojnega razumevanja. Izredno nizek koeficient skladnosti mnenj je med najvišjimi vodji in strokovnjaki, ki se ne strinjajo niti z mnenji kolegov niti z mnenji svojih nadrejenih in podrejenih. To kaže na nejasnost ali odsotnost njihove proizvodne funkcije.

Proizvodna funkcija je ponavljajoče se regulirano delovanje poslovnega subjekta, skupine subjektov, oddelka, katerega cilj je rešiti problem zaradi potrebe po doseganju cilja podjetja. Glavne proizvodne funkcije na ravni upravljanja premogovniškega podjetja je treba integrirati v njegovo ciljno funkcijo - zagotavljanje trajnosti poslovanja z reprodukcijo in razvojem kapitala.

Pomen pojma "organizacija" je mogoče določiti z uporabo semantične analize:

Mešanje elementov kot neurejena povezava ne zagotavlja konsistentnosti delovanja osebja, kar opazimo pri vrednosti koeficienta skladnosti Kk?? 0,5 in koeficient učinkovitosti delovanja funkcije Kevf? 0,15. Za povezavo elementov v dobavni verigi je značilna Kk?? 0,7 in Kevf \u003d f (Kk, M, Kv, O, P, PF) ?? 0,85, kjer je M - motivacija, Kv - usposobljenost, O - odgovornost, P - pooblastila, PF - proizvodna funkcija, glede na katero se določajo M, Kv, O in P. Gre za kombinacijo in ne za mešanje elementov, ki zagotavlja visok sistemski učinek izvajanja interakcije osebja in opreme.

Mejo učinkovitosti proizvodnje določa »ozko grlo« v logistični verigi proizvodnje premoga. Za odpravo "ozkega grla" je potrebno odstraniti ali uvesti "vodilno omejitev" v sistemu proizvodne interakcije med poslovnimi subjekti.

Da bi povečali stopnjo učinkovitosti interakcije med poslovnimi subjekti, je treba določiti strukturo vsake proizvodne funkcije, ki se ocenjuje z učinkovitostjo njenega izvajanja. osem

Skoraj vsi si prizadevajo zagotoviti in izboljšati svoje življenje. Delo uporablja psihične in fizične sposobnosti. Danes, v sodobnem svetu, je delovna aktivnost bolj obsežna, kot je bila nekoč. Kako poteka proces in organizacija dela? Katere vrste obstajajo? Zakaj oseba noče delati? Preberite več za odgovore ...

Koncept delovne dejavnosti

Delo je duševni in fizični napor, ki se uporablja za dosego določenega rezultata. Oseba uporablja svoje sposobnosti za dosledno delo in njegov zaključek. Človeško delo je namenjeno:

1. Surovine (oseba dela z njimi, da jih pripelje do končnega rezultata).

2. Delovna sredstva so prevozna sredstva, gospodinjska oprema, orodja in oprema (z njihovo pomočjo človek izdela kateri koli izdelek).

3. Stroški življenjskega dela, ki je plača vseh zaposlenih v proizvodnji.

Človekova delovna dejavnost je lahko zapletena in preprosta. Na primer, nekdo načrtuje in nadzoruje celoten proces dela - to je mentalna sposobnost. Obstajajo delavci, ki vsako uro zapisujejo kazalnike na števec - to je fizično delo. Vendar ni tako težko kot prvo.

Delovna učinkovitost se bo izboljšala le, če bo oseba imela določene delovne sposobnosti. Zato v proizvodnjo ne sprejemajo ljudi, ki so pravkar diplomirali, ampak tiste, ki imajo izkušnje in spretnosti.

Zakaj človek potrebuje službo?

Zakaj delamo? Zakaj človek potrebuje službo? Vse je zelo preprosto. Za izpolnitev človeških potreb. Večina ljudi misli tako, vendar ne vsi.

Obstajajo ljudje, za katere je delo samouresničitev. Pogosto takšno delo prinaša minimalni dohodek, a zahvaljujoč temu človek počne tisto, kar ljubi, in se razvija. Ko ljudje počnejo stvari, ki jih imajo radi, je delo boljše. Kariera se nanaša tudi na samouresničitev.

Ženska, ki je popolnoma odvisna od svojega moža, hodi v službo samo zato, da se ne poniža. Domače življenje človeka pogosto tako »požre«, da se začneš izgubljati. Kot rezultat, se lahko iz zanimive in inteligentne osebnosti spremenite v domačo "kokoš". Obkrožanje takšne osebe postane nezanimivo.

Izkazalo se je, da je delovna aktivnost delavca bistvo osebnosti. Zato morate oceniti svoje sposobnosti in izbrati delo, ki ne prinaša le dohodka, ampak tudi užitek.

Sorte delovne dejavnosti

Kot smo že omenili, oseba uporablja duševne ali fizične sposobnosti za delo. Preštetih je bilo približno 10 vrst delovne dejavnosti. Vsi so raznoliki.

Vrste delovne dejavnosti:

Fizično delo vključuje:

priročnik;
mehanski;
tekoče delo (delo na tekočem traku vzdolž verige);
delo v proizvodnji (avtomatsko ali polavtomatsko).

Vrste duševnega dela vključujejo:

menedžerski;
operater;
ustvarjalni;
izobraževanje (sem sodijo tudi zdravstveni poklici in študenti).

Fizično delo je opravljanje dela z uporabo mišične aktivnosti. Lahko so delno ali popolnoma vključeni. Na primer gradbenik, ki nosi vrečo cementa (delajo mišice nog, rok, hrbta, trupa itd.). Ali pa operater zapiše odčitke v dokument. Tu so vključene mišice rok in duševna aktivnost.

Miselno delo - sprejem, uporaba, obdelava informacij. To delo zahteva pozornost, spomin, razmišljanje.

Danes je le umsko ali fizično delo redkost. Za prenovo pisarne so denimo najeli gradbenika. Ne bo samo popravljal, ampak tudi izračunal, koliko materiala je potrebno, koliko stane, koliko stane delo itd. Vključene so tako duševne kot fizične sposobnosti. In tako je pri vsaki službi. Tudi če oseba dela na tekočem traku. To delo je monotono, proizvodnja je vsak dan enaka. Če človek ne razmišlja, potem ne bo mogel narediti pravih dejanj. In to lahko rečemo o kateri koli vrsti delovne dejavnosti.

Motiv delovne dejavnosti

Kaj človeka motivira za opravljanje določenega dela? Seveda je to finančna stran. Višja kot je plača, bolje se človek trudi opravljati svoje delo. Razume, da je slabo opravljena naloga slabše plačana.

Motivacija za delovno aktivnost ni samo v denarnem smislu, obstajajo tudi nematerialni vidiki. Na primer, veliko ljudi bo z veseljem delalo, če jim boste v ekipi ustvarili prijazno vzdušje. Pogosta menjava kadrov na delovnem mestu ne more ustvariti topline med zaposlenimi.

Nekateri delavci potrebujejo socialne potrebe. To pomeni, da jim je pomembno, da čutijo podporo vodij in sodelavcev.

Obstaja vrsta ljudi, ki potrebuje pozornost in pohvalo. Morali bi čutiti, da je njihovo delo povpraševanje in da se v delo ne trudijo zaman.

Določeni zaposleni se želijo uresničiti z delom. Pripravljeni so neumorno delati, glavna stvar za njih je dati zagon.

Zato je treba najti pravi pristop do vsakega zaposlenega, da bo imel motivacijo za delo. Le tako bo delo opravljeno hitro in učinkovito. Navsezadnje je treba vsakega človeka spodbujati k delu.

Organizacija delovne dejavnosti

Vsaka proizvodnja ali podjetje ima določen sistem, po katerem se izračuna delovna aktivnost osebe. To se naredi tako, da delo ne zaide. Organizacija delovne dejavnosti je načrtovana, nato pa določena v določenih dokumentih (sheme, navodila itd.).

Sistem načrtovanja dela določa:

delovno mesto delavcev, njegova razsvetljava, oprema in načrt dejavnosti (oseba mora imeti vse potrebne materiale za delo);
delitev delovne dejavnosti;
metode dela (dejanja, ki se izvajajo v procesu);
sprejem dela (določen z metodo dela);
delovni čas (koliko časa mora biti zaposleni na delovnem mestu);
delovni pogoji (kakšna je obremenitev delavca);
delovni proces;
kakovost dela;
delovna disciplina.

Da bi dosegli visoko produktivnost v podjetju, se je treba držati načrtne organizacije dela.

Delovni proces in njegove vrste

Vsako delo se opravi s pomočjo osebe. To je proces dela. Razdeljen je na vrste:

po naravi predmeta dela (delo zaposlenih - predmet dela je tehnologija ali gospodarstvo, delovna dejavnost navadnih delavcev je povezana z materiali ali kakršnimi koli podrobnostmi).
glede na funkcije zaposlenih (delavci pomagajo proizvajati izdelke ali vzdrževati opremo, vodje spremljajo pravilno delo);
o sodelovanju delavcev v stopnji mehanizacije.

Zadnja možnost je:

Proces ročnega dela (pri delovni dejavnosti se ne uporabljajo stroji, stroji ali orodja).
Proces poteka v strojno-ročnem delu (delovna dejavnost se izvaja s strojnim orodjem).
Strojni proces (delovna dejavnost poteka s pomočjo stroja, pri čemer delavec ne uporablja fizične sile, ampak spremlja pravilen potek dela).

Delovni pogoji

Ljudje delajo na različnih področjih. Delovni pogoji so številni dejavniki, ki obkrožajo delovno mesto osebe. Vplivajo na njegovo delo in zdravje. Razdeljeni so v 4 vrste:

Optimalni delovni pogoji (1. razred) - zdravje ljudi se ne poslabša. Nadrejeni pomagajo zaposlenemu ohranjati visoko raven dela.
Dopustni delovni pogoji (2. razred) - delo zaposlenega je normalno, vendar se njegovo zdravstveno stanje občasno poslabša. Res je, do naslednje izmene je že normalizirano. Glede na dokumente škodljivost ni presežena.
Škodljivi delovni pogoji (3. razred) - škodljivost je presežena, zdravje zaposlenega pa se vedno bolj slabša. Preseženi higienski standardi.
Nevarne delovne razmere - pri takem delu človek tvega, da zboli za zelo nevarne bolezni.

Za optimalne pogoje mora zaposleni dihati čist zrak, vlažnost prostora, stalno gibanje zraka, temperatura v prostoru mora biti normalna, zaželeno je ustvariti naravno osvetlitev. Če se ne upoštevajo vse norme, potem oseba postopoma prejme škodo za svoje telo, kar bo sčasoma vplivalo na njegovo zdravje.

Kakovost dela

Ta kategorija je najpomembnejša za delovno aktivnost. Navsezadnje pravilno delo vpliva na količino in kakovost izdelkov. Delovna sila zahteva strokovno znanje, kvalifikacije in izkušnje. Te lastnosti jasno pokažejo, za kakšno delo je človek sposoben. Zelo pogosto ljudje niso odpuščeni v podjetjih, ampak se najprej usposabljajo in sčasoma izboljšajo svoje kvalifikacije.

Najprej se mora človek sam zavedati odgovornosti pri delu in se ga lotiti kakovostno. Če pokažete svojo pismenost in strokovnost, se bo vodstvo odločilo za izpopolnjevanje in napredovanje. Tako se izboljša kakovost dela.

Zaključek

Lahko sklepamo, da mora človek delati iz več razlogov. Priporočljivo je, da izberete delovno dejavnost glede na svoje sposobnosti in naklonjenost. Le tako bo delo opravljeno dostojno in kakovostno. Bodite pozorni na delovne pogoje. Vedno se spomnite, od česa je odvisno vaše zdravje. Pri delu bodite zelo previdni, saj niso izključene poškodbe pri delu, ki ne prinašajo le težav za zaposlenega, ampak tudi za vodstvo. Za uspešno in visoko uspešnost upoštevajte vsa pravila in predpise, po katerih podjetje deluje. Vse težave vedno pustite doma, v službo pa pojdite nasmejani, kot na praznik. Če se dan začne z dobrim razpoloženjem, se bo tako tudi končal.

delo- to je dejavnost, namenjena razvoju človeka in preobrazbi naravnih virov v materialne, intelektualne in duhovne koristi. Takšne dejavnosti se lahko izvajajo bodisi s prisilo bodisi z notranjo motivacijo ali oboje.

Sociološke funkcije dela:

Socialno-ekonomska funkcija Sestoji iz vpliva subjektov dela (delavcev) na predmete in elemente naravnega okolja (vire), da jih spremenijo v predmete za zadovoljevanje potreb članov družbe, to je v materialne dobrine in storitve.

produktivno funkcijo je zadovoljiti potrebo ljudi po ustvarjalnosti in samoizražanju. Zahvaljujoč tej funkciji dela nastajajo novi predmeti in tehnologije.

funkcijo družbenega strukturiranja delo je razlikovanje in povezovanje prizadevanj ljudi, ki so vključeni v delovni proces. Po eni strani dodeljevanje različnih funkcij različnim kategorijam udeležencev v procesu dela vodi do diferenciacije in ustvarjanja specializiranih vrst dela. Po drugi strani pa izmenjava rezultatov delovne dejavnosti vodi do vzpostavitve določenih povezav med različnimi kategorijami udeležencev v delovnem procesu. Tako ta funkcija dela prispeva k ustvarjanju socialno-ekonomskih vezi med različnimi skupinami ljudi.

funkcijo družbenega nadzora dela je posledica dejstva, da delo organizira kompleksen sistem družbenih odnosov, urejen z vrednotami, normami vedenja, standardi, sankcijami itd., ki so sistem družbenega nadzora delovnih razmerij. Vključuje delovno zakonodajo, ekonomske in tehnične standarde, listine organizacij, opise delovnih mest, neformalne norme, določeno organizacijsko kulturo.

socializacijska funkcija Delovna dejavnost je povezana z dejstvom, da delovna dejavnost širi in bogati sestavo družbenih vlog, vzorcev vedenja, norm in vrednot delavcev, kar ljudem omogoča, da se počutijo polnopravne udeležence v javnem življenju. Ta funkcija daje ljudem možnost pridobitve določenega statusa, občutka družbene pripadnosti in identitete.

Funkcija socialnega razvoja dela se kaže v vplivu vsebine dela na delavce, kolektive in družbo kot celoto. To je posledica dejstva, da z razvojem in izboljšanjem delovnih sredstev postane vsebina dela bolj zapletena in posodobljena. Ta proces je posledica ustvarjalne narave človeka. Tako se povečujejo zahteve po ravni znanja in usposobljenosti zaposlenih v skoraj vseh sektorjih sodobnega gospodarstva. Funkcija usposabljanja zaposlenih je ena izmed prioritetnih funkcij upravljanja s kadri v sodobni organizaciji.

Socialna stratifikacijska funkcija delo je derivat družbenega strukturiranja in je posledica dejstva, da so rezultati različnih vrst dela v družbi različno nagrajeni in ovrednoteni. V skladu s tem so nekatere vrste delovne dejavnosti priznane kot bolj, druge pa manj pomembne in prestižne. Tako delovna dejavnost prispeva k oblikovanju in ohranjanju prevladujočega sistema vrednot v družbi in opravlja funkcijo razvrščanja udeležencev delovne dejavnosti glede na uvrstitve - korake stratifikacijske piramide in lestvice prestiža.

Na podlagi navedenega lahko sklepamo, da delovna dejavnost določa vrsto medsebojno povezanih družbenih in ekonomskih pojavov in procesov v sodobni družbi. Študija vam omogoča, da prepoznate najučinkovitejše načine upravljanja organizacije.

Glavne kategorije znanosti o delu

kompleksnost dela;
poklicna primernost zaposlenega;
stopnja avtonomije delavca.

Prvi znak vsebine dela je kompleksnost. Jasno je, da je delo znanstvenika težje od dela strugarja, delo poslovodje pa je delo blagajnika. Toda za utemeljitev ukrepa plačila za različne vrste dela je potrebna njihova primerjava. Za primerjavo zapletenega in preprostega dela se uporablja koncept "zmanjšanje dela". Zmanjšanje dela- to je postopek zmanjševanja kompleksnega dela na preprosto delo, da se določi mera plačila za delo različne zahtevnosti. Z razvojem družbe se povečuje delež kompleksnega dela, kar je razloženo s povečanjem ravni tehnične opremljenosti podjetij in zahtevami po izobrazbi zaposlenih.

Razlike med zapletenim in preprostim delom:

izvajanje takšnih funkcij duševnega dela s strani zaposlenega, kot so načrtovanje, analiza, nadzor in usklajevanje dejanj;
koncentracija aktivnega mišljenja in namenska koncentracija delavca;
doslednost pri sprejemanju odločitev in dejanj;
natančnost in ustrezen odziv delavčevega telesa na zunanje dražljaje;
hitra, spretna in raznolika porodna gibanja;
odgovornost za uspešnost.

Drugi znak vsebine dela je poklicna primernost. Njegov vpliv na rezultate dela je posledica sposobnosti osebe, oblikovanja in razvoja njegovih genetskih nagnjenj, uspešne izbire poklica, pogojev za razvoj in izbiro osebja. Bistveno vlogo pri strokovni selekciji imajo posebne metode za ugotavljanje poklicne primernosti.

Tretji znak vsebine dela je stopnja neodvisnosti zaposlenih- odvisno tako od zunanjih omejitev, povezanih z obliko lastništva, kot notranjih, ki jih narekujeta obseg in stopnja zahtevnosti dela. Zmanjšanje omejitev pri odločanju ob povečanju mere odgovornosti pomeni večjo svobodo delovanja, kreativnost in možnost neformalnega pristopa k reševanju problemov. Neodvisnost zaposlenega je merilo za stopnjo samozavedanja razvite osebnosti, njeno merilo odgovornosti za rezultate dela.

Narava dela kot kategorija vede o delu predstavlja razmerja med udeleženci v delovnem procesu, ki vplivajo tako na odnos zaposlenega do dela kot na produktivnost dela. Z vidika narave dela ločimo na eni strani delo podjetnika in na drugi strani mezdno delo, kolektivno ali individualno. Delo podjetnika odlikuje visoka stopnja samostojnosti pri sprejemanju odločitev in njihovem izvajanju ter visoka stopnja odgovornosti za rezultate. najeto delovno silo- to je delo zaposlenega, ki je v skladu s pogodbo poklican za opravljanje uradnih dolžnosti pri delodajalcu.

Sodobna znanost o delu

Sodobna znanost o delu vključuje številne osnovne discipline:

tradicionalno vključuje probleme produktivnosti in učinkovitosti dela, delovnih virov, trga dela in zaposlovanja, dohodkov in plač, načrtovanja števila zaposlenih, problemov racionalizacije dela.
Kadrovska ekonomika preverja obnašanje zaposlenih pri opravljanju njihovih nalog. Disciplina preučuje vpliv različnih dejavnikov na produktivnost dela.
Medicina dela- proučuje dejavnike v zvezi z delom, ki lahko povzročijo poškodbo, bolezen ali drugo okvaro zdravja delavca.
Fiziologija poroda raziskuje funkcije človeškega telesa v procesu dela: fiziologijo motoričnega aparata, razvoj in usposabljanje delovnih spretnosti, učinkovitost in njeno regulacijo, sanitarne in higienske delovne pogoje, resnost dela.
Psihologija dela raziskuje zahteve za človeško psiho, povezane z njegovim odnosom do dela.
Upravljanje osebja preučuje probleme načrtovanja števila zaposlenih, izbire, usposabljanja in certificiranja osebja, motivacije dela, stilov vodenja, odnosov v delovnih kolektivih, postopkov upravljanja.
Sociologija dela proučuje vpliv delavcev na družbo in obratno – družba na delavca.
Pedagogika dela kako znanost obravnava vprašanja usposabljanja zaposlenih.
Ergonomija preučuje organizacijo procesa prilagajanja delovnih sredstev lastnostim, zmožnostim in mejam človeškega telesa.
upravljanje dela proučuje osnove oblikovanja delovnih procesov delovnih mest. Vprašanja, kot so ugotavljanje potreb po kadrih, zaposlovanje in selekcija kadrov, vključevanje zaposlenih, njihovo odpuščanje, razvoj, nadzor kadrov, t.j. vodenje, koordinacija in komunikacijsko strukturiranje dela, politika nagrajevanja, sodelovanje pri uspehu, upravljanje s stroški osebja in upravljanje z zaposlenimi.
Varnost raziskuje sklop problemov, povezanih z zagotavljanjem varne delovne dejavnosti.
delovno pravo analizira kompleks pravnih vidikov dela in upravljanja. To je še posebej pomembno pri zaposlovanju in odpuščanju, razvoju sistemov nagrajevanja in kaznovanja, reševanju lastninskih problemov in obvladovanju socialnih konfliktov.

Osnove sodobne ekonomije dela

ekonomika dela- preučuje ekonomske vzorce na področju delovnih razmerij, vključno s specifičnimi oblikami manifestacije bistva dela, kot so organizacija, plačilo, učinkovitost in zaposlovanje.

predmetštudija ekonomika dela delo je namenska človeška dejavnost, katere cilj je ustvarjanje materialnega bogastva in zagotavljanje storitev.

Predmet ekonomika dela- socialno-ekonomski odnosi, ki se razvijajo v procesu dela pod vplivom različnih dejavnikov - tehničnih, organizacijskih, kadrovskih in drugih.

meriti ekonomika dela so študiji s področja upravljanja s človeškimi viri.

domov naloga ekonomika dela - preučevanje bistva in mehanizmov ekonomskih procesov na področju dela v kontekstu človekovega življenja in družbe.

Načini za izboljšanje učinkovitosti delovne dejavnosti

Eden najpomembnejših elementov povečanja učinkovitosti človeške delovne dejavnosti je izboljšanje spretnosti in sposobnosti kot rezultat delovnega usposabljanja. S psihofizičnega vidika je industrijsko usposabljanje proces prilagajanja in ustrezne spremembe fizioloških funkcij človeškega telesa za čim bolj učinkovito opravljanje določenega dela. Zaradi treninga se poveča mišična moč in vzdržljivost, povečata se natančnost in hitrost delovnih gibov, po končanem delu pa se fiziološke funkcije hitreje obnovijo.

Racionalna organizacija delovnega mesta

Racionalna organizacija (zagotavljanje udobne drže in svobode gibanja dela, uporaba opreme, ki ustreza zahtevam ergonomije in inženirske psihologije) zagotavlja največjo učinkovitost, zmanjšuje utrujenost in preprečuje tveganje za poklicne bolezni. Poleg tega mora delovno mesto izpolnjevati naslednje zahteve: zadosten delovni prostor; zadostne fizične, slušne in vidne povezave med človekom in strojem; optimalna postavitev delovnega mesta v prostoru; dovoljena raven škodljivih proizvodnih dejavnikov; razpoložljivost sredstev za zaščito pred nevarnimi proizvodnimi dejavniki.

Udobna delovna drža

Udobna delovna drža osebe v procesu dela zagotavlja visoko delovno zmogljivost in produktivnost dela. Za udobno delovno držo je treba šteti tisto, v kateri se delavcu ni treba nagniti naprej za več kot 10-15 stopinj; nagibanje nazaj in na straneh je nezaželeno; Glavna zahteva za delovno držo je ravna drža.

Na oblikovanje delovne drže v "sedečem" položaju vpliva višina delovne površine, ki je določena z razdaljo od tal do vodoravne površine, na kateri poteka delovni proces. Višina delovne površine je nastavljena glede na naravo, resnost in natančnost dela. Udobno delovno držo pri delu »sede« zagotavlja tudi zasnova stola (velikost, oblika, površina in naklon sedišča, nastavitev višine).

Visoka delovna zmogljivost in vitalna aktivnost telesa sta podprta z racionalnim menjavanjem obdobij dela in počitka.

Racionalen način dela in počitka

Racionalen način dela in počitka- to je takšno razmerje in vsebina obdobij dela in počitka, v katerem se visoka produktivnost dela kombinira z visoko in stabilno človeško zmogljivostjo brez znakov prekomerne utrujenosti za dolgo časa. Takšno menjavanje obdobij dela in počitka opazimo v različnih časovnih obdobjih: med delovno izmeno, dan, teden, leto v skladu z načinom delovanja podjetja.

Trajanje počitka med izmeno (regulirani odmori) je odvisno predvsem od resnosti dela in pogojev za njegovo izvajanje. Pri določanju trajanja počitka med delovnim časom je treba upoštevati naslednje proizvodne dejavnike, ki povzročajo utrujenost: fizični napor, živčna napetost, tempo dela, delovni položaj, monotonost dela, mikroklima, onesnaženost zraka, aeroionska sestava zrak, industrijski hrup, vibracije, razsvetljava. Glede na moč vpliva vsakega od teh dejavnikov na človeško telo se določi čas počitka.

Režim dela in počitka znotraj izmene mora vključevati odmor za kosilo in kratke odmore za počitek, ki jih je treba urediti, saj je učinkovitejši od odmorov, ki se pojavljajo neredno, po presoji zaposlenega.

Kratki odmori za počitek so namenjeni zmanjšanju utrujenosti, ki nastane med delom.. Število in trajanje kratkotrajnih odmorov se določi glede na naravo porodnega procesa, stopnjo intenzivnosti in resnosti poroda. Točke zmanjšanja delovne sposobnosti služijo kot vodilo za določitev začetka odmora za počitek. Da bi preprečili njegovo zmanjšanje, je pred začetkom utrujenosti telesa predpisan odmor za počitek. V drugi polovici delovnega dne naj bo zaradi globlje utrujenosti število odmorov za počitek večje kot v prvi polovici izmene. Fiziologi so ugotovili, da je za večino vrst dela optimalno trajanje odmora 5-10 minut.. Ta odmor vam omogoča, da obnovite fiziološke funkcije, zmanjšate utrujenost in ohranite delovno nastavitev. Pri globoki utrujenosti je treba iti tako po liniji povečanja števila odmorov kot povečanja njihovega trajanja. Toda kratkotrajni odmori, ki trajajo več kot 20 minut, porušijo že vzpostavljeno stanje vadbe.

Počitek je lahko aktiven ali pasiven.. Pri delu, ki poteka v neugodnih delovnih razmerah, se priporoča aktivni počitek. Najučinkovitejša oblika aktivnega počitka je industrijska gimnastika. Aktivni počitek pospeši okrevanje moči, saj se pri menjavi dejavnosti energija, ki jo porabi delovno telo, hitreje obnovi. Zaradi industrijske gimnastike se poveča vitalna kapaciteta pljuč, izboljša se delovanje kardiovaskularnega sistema, povečata se mišična moč in vzdržljivost.