Големи ИТ проекти, които бяха обречени на провал. Как да направите неуспешен проект успешен

Цел: 50 хиляди долара.

Събран:повече от 13 милиона долара.

Идея.През 2014 г. Ryan Grepper решава да създаде преносим хладилник на бъдещето, който ще струва само $185. В допълнение към баналното охлаждане на храна и напитки, той може:

• смесвайте напитки и смилайте лед с вградения блендер;
• възпроизвеждане на музика, тъй като е и безжичен високоговорител;
• зареждайте няколко устройства през два USB порта.

Върху него може да се нареже и салата или месо за барбекю. Ножът не се страхува от него, тъй като има специално покритие. Вътре има отделение за съдове, отварачка и място за съхранение на ножове, има и LED осветление за вечерни събирания.

Като цяло мечтата на любителите на пикници и отдих на открито. Не е изненадващо, че необходимите $50 000 бяха събрани само за 36 часа! Месец по-късно сумата надхвърли 13 милиона долара, което е дори повече от първото Pebble. Хладилникът чакаше 56 хиляди души и според Райън Грапър трябваше да го получи през февруари 2015 г.

Какво стана.Но през февруари 2015 г. никой не получи хладилник. Хората разбраха и простиха: в крайна сметка, мащабна кампания, забавяне от няколко месеца не е критично. И изчакаха малко, после още малко. Производителят периодично съобщава за проблеми или с батерията, или с доставката.

До края на лятото на 2015 г. само 3000 души от 56 000 са получили хладилник. Недоволството на спонсорите нарастваше, но изненадите не свършваха дотук. През есента желаният хладилник беше пуснат в продажба в Amazon за $500 вместо първоначално обявените $185.Райън Грапър обясни това, като не е изчислил цената на доставката и няма достатъчно пари. Оказва се, че купувачите на Amazon са платили за доставка на Kickstarters.

Дори сега, през май 2016 г., Coolest Cooler все още не е достигнал до всички клиенти. Случи се така, че една от най-успешните кампании в Kickstarter се превърна в голям скандал. И тук е виновно само неграмотното управление.

Лазерна самобръсначка Skarp

Цел: 160 хиляди долара.

Събран:повече от 4 милиона долара.

Идея.Представете си бръснене без порязвания, раздразнения и скъпи резервни ножчета. Идеята е страхотна и съм съгласен с 20 000 инвеститори, които са инвестирали около 4 милиона долара в проекта Skarp.

Skarp е лазерна самобръсначка, която според разработчиците трябва да замени обичайната самобръсначка с ножчета. Лазерът нежно подрязва космите, като елиминира порязванията и раздразненията. Самобръсначката работи с обикновена батерия ААА, една батерия стига за месец работа. Хората харесаха идеята за устройството и 24 дни преди края на кампанията бяха събрани приблизително 250 000 долара.

Какво стана.Идеята със сигурност е готина, но колко осъществима? Мнозина започнаха да се съмняват в реалността на проекта, дори само защото нямаше нито едно реално изображение на бръснач. Само рендери и обещания. Принципът на работа на устройството също повдига въпроси. Според производителите лазерният лъч трябва просто да отреже космите, както прави обикновената самобръсначка. Но това едва ли е възможно, защото това ще изисква лазер, който е няколко пъти по-мощен от лазерна показалка. Той, разбира се, отрязва космите, но в същото време оставя силно изгаряне на кожата.

Изобретателите отговориха на всички въпроси с видео, в което пет (!) косъма бяха подстригани за две минути. Подобна демонстрация на възможностите на устройството породи още повече съмнения. В резултат на това Kickstarter просто затвори проекта поради липсата на работещ прототип.

Но това не изглежда да е голямо разочарование за авторите на проекта, тъй като скоро се появи в Indiegogo. На този сайт не се изискват реални прототипи и за три часа бяха събрани 34 хиляди долара от декларираните 160 хиляди. Естествено, реални изображения на бръснача така и не се появиха, така че мисля, че това не е нищо повече от работа на измамници.

Нанодрон Zano

Цел: 190 хиляди долара.

Събран:над 3,5 милиона долара.

Идея.Авторите на проекта решават да създадат малък дрон, който може да лети и да снима видео с висока разделителна способност. Бебето трябваше лесно да се побере в дланта ви, беше предложено да го управлявате с помощта на смартфон или жестове. Имаше идея да се направи най-простият и удобен контрол, който всеки може да овладее.

Потенциалът на Zano, разбира се, е невероятен. Благодарение на различни сензори, дронът трябваше да лети почти автономно, да избягва препятствия, да снима и да излъчва поточно видео в продължение на поне 15 минути. Те обещаха поддръжка за безжично зареждане, видео стабилизация и дори термовизионна камера. Примамлив набор от функции за такава троха.

Имаше много хора, които искаха да получат Zano, те успяха да съберат повече от 3,5 милиона долара. Разработчиците обещаха да доставят дроновете през юни 2015 г.

Какво стана.И това се оказа един от най-шумните скандали в Kickstarter. Според вече познатата схема, създателите на проекта първо нахраниха спонсорите с обещания, няколко пъти отложиха сроковете. В резултат на това, след като нарушиха всички срокове, те изпратиха няколко стотин полумъртви дрона (с 3 хиляди клиенти). Джаджите се оказаха с ужасно качество, успяха да се издигнат само няколко сантиметра над земята, след което полетяха в стената. Изобщо нямаше автономен полет и избягване на препятствия.

Това предизвика вълна от възмущение, поради което Kickstarter дори трябваше да наеме известния журналист Марк Харис (Mark Harris) за независимо разследване. Естествено всичко се оказа лъжа, видеозаписите, демонстриращи възможностите на дрона, бяха фалшифицирани. Парите били похарчени за лични нужди, а когато свършили, фирмата се обявила в несъстоятелност.

Peachy Printer 3D принтер

Цел: 50 хиляди долара.

Събран:повече от 650 хиляди долара.

Идея. Rylan Grayston и David Boe се заеха да направят 3D принтер достъпен за всички. Те разработиха компактно устройство, наречено Peachy Printer, което трябваше да се продава като комплект, така че всеки потребител да може да сглоби и конфигурира принтера, като започне от конкретна задача. Притурката успя да отпечата дори цветни обекти, използвайки осем смесващи се цвята. Като цяло, полезно нещо и само за $ 100.

След като събраха повече от 650 хиляди долара, създателите на проекта обещаха, че скоро ще се върнат и изчезнаха за повече от две години.

Какво стана.И тогава Райлън Грейстън се свърза, обявявайки, че партньорът му е похарчил по-голямата част от парите, за да построи къщата си. Тъй като нямаха обща сметка, всички средства, събрани в Kickstarter, отидоха в сметката на Дейвид Бо. Когато Райлан поиска да му даде събраните пари, Дейвид преведе само 200 хиляди долара. Преди да отиде в полицията, Рейлън реши да призове съвестта на своя спътник и поиска той да признае за кражбата и да върне парите с лихва.

Дейвид, разбира се, се извини, но върна само $107 000 от останалите $450 000. Останалите се прибраха. Rylan Grayston обаче реши да не се отказва и обеща да изпрати принтери на клиентите, дори и без да разполага с пълната сума.

Симулатор на мравки

Цел: 4 хиляди долара.

Събран: 4,5 хиляди долара.

Идея. ETeeski реши да създаде игра Ant Simulator. Както може би се досещате, в него ви се предлага да станете мравка: да извличате ресурси, да се биете, да строите - като цяло, правете обичайния бизнес с мравки. В същото време се набляга на виртуалната реалност, обявява се поддръжка на очила Oculus Rift, ANTVR и други. В допълнение към инвестициите на трети страни, момчетата събраха повече от $4000 на Kickstarter и вече се подготвяха за отворено бета тестване.

Какво стана.В началото на 2016 г. разработчикът на игри Ерик Терешински публикува видео, което обявява закриването на проекта. Оказа се, че неговите партньори и най-добри приятели на половин работен ден са похарчили всичките си пари за алкохол, покер и стриптизьорки. Според Ерик почти всички пари са похарчени, така че той не може да продължи да развива играта. Освен това бившите му партньори заплашиха Ерик със съд, ако той започне сам да работи по проекта.

Моралът тук е прост: избирайте партньори мъдро и не им се доверявайте сляпо, дори и да са ваши най-добри приятели.

Ето една селекция, която излезе. Жалко, че много интересни проекти се провалят просто поради глупост и неграмотно управление. Е, Kickstarter трябва да подбира проекти по-внимателно, както и да разработи система за поддръжка за потребители, засегнати от подобни ситуации.

Политологът Пионтковски за победата на Китай над Русия, провала на Путин и плановете му в Донбас

Артьом Дехтяренко

Руският политолог и публицист Андрей Пионтковски

Руският президент Владимир Путин драстично промени тактиката си в Украйна и предложи на Запада сделка. В същото време самата Русия беше изправена пред заплахата да бъде погълната от Китай. За това и много други неща говори в интервю за кореспондента на Апостроф АРТЕМ ДЕХТЯРЕНКО руският политолог, публицист, политик, водещ изследовател в Института за системен анализ на Руската академия на науките Андрей Пионтковски.

— Андрей Андреевич, наскоро представители на ДНР обявиха закриването на проекта Новоросия. Какво ги очаква в това отношение самопровъзгласилите се „републики“?

— Проектът „Новоросия“ в първоначалния си вид отдавна е закрит. Това се случи не защото Москва промени решението си и стана по-благосклонна към Украйна, а просто защото се провали. Този проект, за който Путин се замисли много сериозно през март-април миналата година, се основаваше на включването на 8-10 украински области в новото образувание. И онези провокации, които се случиха в Донецк и Луганск, се случиха и в много други градове, включително Одеса и Харков. Там обаче те се провалиха, без да получат съществена подкрепа. И всъщност "Новоросия" се сви до т. нар. Лугандония.

И Москва драстично промени тактиката си. Тя в никакъв случай няма да анексира тези депресирани територии. Тя се нуждае от тях като от рак в Украйна, сеейки хаос и нестабилност. Според интерпретацията на Минските споразумения от Кремъл, Лугандония трябва да е част от Украйна (което Лавров подчертава десетки пъти в един ден, както в Брюксел, така и в Париж, и някъде другаде), като в същото време има право на вето върху бъдещето на Украйна външнополитически насоки. Тези захарченки и мотороли вече диктуват новата Конституция на Украйна в цели глави. Това е съзнателната тактика на Москва: на сегашния етап на конфликта да „вкара“ тези територии в Украйна, за да блокира нейния европейски избор отвътре в страната.

- Смятате ли, че те ще търсят автономия или ще се съгласят с условията за широка децентрализация, предложени от Украйна?

„Те вече са формулирали исканията си, представяйки проекта за новата конституция на Украйна. Исканията им отиват много по-далеч от въпросите на местното самоуправление. Вече казах, че става въпрос за влияние върху външнополитическата стратегия на Украйна, за извънблоков статут, за федерализация. Това са нещата, за които настоява Москва. Това, което Русия не успя да получи от Киев, се опитва да постигне с Конституцията, писана от мотороли и демони.

- А за какво свидетелства в случая струпването на руски войски и техника в Донбас?

- В ход е струпването на руски войски. Фиксира се рязко увеличение на руския военен бюджет. Но преобладаващата тактика днес е да се притисне Киев чрез стръвта за запазване на „териториалната цялост“ на Украйна. А демонстрирането на военни способности е паралелен шантаж. И не толкова Украйна, колкото нейните западни партньори: „Хайде, помогнете ни да окажем натиск върху Киев да се съгласи с нашето тълкуване на Минските споразумения, иначе е възможна военна ескалация“. Вашите западни партньори, разбира се, не искат това. В случай на ескалация те ще трябва да окажат по-сериозна помощ на Украйна. И това е, което те искат да избегнат.

— Тоест вероятността от ескалация в Донбас в близко бъдеще е малка?

- Не и в близко бъдеще. Във всеки случай, поне докато Европейският съюз не реши въпроса за удължаване или неудължаване на санкциите. Сега Москва провъзгласи политика на така нареченото ново мирно съжителство със Запада. Тя е формулирана много откровено в своеобразна ориентационна статия на Лукянов (Фьодор Лукянов, руски журналист. – „Апостроф“) от 16 април в „Москва Таймс“: „Путин иска мирно съжителство със Запада“. Любопитно е, че ключовите разпоредби на тази статия бяха пропуснати от нейния руски превод. Тоест руската общественост като че ли не трябва да знае за тях. Това е директен призив към Запада, в който Лукянов директно признава, че по-нататъшната военна ескалация за Русия би била, както той пише, „опасна и изключително скъпа“ (опасна и изключително скъпа. – „Апостроф“). Той предлага на Запада такава сделка: хем Крим е наш, хем запазваме влиянието си върху Лугандония, но няма да отидем по-далеч.

И това изключително се хареса на Запада. Реакцията на това мирно съжителство беше „фантастичното“ посещение на Кери (Джон Кери, държавен секретар на САЩ в Сочи. – „Апостроф“), което той сам поиска, което руската преса писа с голямо удоволствие. Там на пресконференция той радостно се съгласи с Лавров, заплаши с пръст Порошенко, нито веднъж не произнесе думата „Крим“. Като цяло той се държеше така, както искаше Москва в тези параметри на ново мирно съжителство. Така че на дневен ред днес е мирна офанзива заедно с демонстрация на сила, "ако не отговорите на нашите мирни стремежи, може да последва по-нататъшна ескалация на конфликта".

- Какво мислите за предположенията, че по време на последното посещение на Джон Кери и Виктория Нуланд съответно в Сочи и Москва може да бъдат сключени някакви споразумения между Русия и САЩ, които не отговарят на интересите на Украйна?

— Самият факт на тази дипломатическа дейност говори за нов тип отношения. В крайна сметка една от формите на конфронтация между Запада и Руската федерация беше изолацията на режима на Путин. Спомнете си две телевизионни снимки: първата - преди два месеца Лавров на конференцията в Мюнхен, където публиката просто го осмива и всъщност го изгонва от сцената, и това бяха топ експерти, експерти по международна сигурност, политици, и втората - пресконференцията на Кери в Сочи. Там Лавров с помощта на руски журналисти просто се подигра с него и го притисна в ъгъла. Те са напълно различни формати. Москва съблазни Запада с възможността да обяви, че е постигнато мирно уреждане на конфликта. „Тук ние, Западът, с нашата героична подкрепа на Украйна гарантирахме, че Москва няма да се изкачи повече. Но това, което е завладяла, вече е завладяла.“

- Какво, според вас, даде увереност на Путин да завземе Крим и да започне война в Донбас?

– Той познава добре западните си партньори. Той просто ги презира. Любимата поговорка на кремълските политолози, когато обясняват как ще се държи Путин, е как казват, че „Украйна е много по-важна за нас, отколкото за Запада“. Тоест, грубо казано, „за нас е много по-важно да изнасилим Украйна, отколкото за Запада да я защити“. Следователно през цялото време ще има игра за повишаване на залозите. До използването на ядрено оръжие. Това е основният метод за разговор със Запада: те просто са уплашени от факта, че военният конфликт е опасен за тях, че Русия е по-отчаяна, така че Путин доста успешно се представя като луд, казвайки: „Аз съм готов да използват ядрени оръжия." Това е тактика на сплашване и натиск. И сега се подхвърля друг морков: "Ние сме добри, няма да се качваме повече. Няма да се страхувате да влезете във войната с ядрена Русия. Е, каквото са заловили, те са заловили." Такава сделка всъщност се предлага на Запада.

- Сега виждаме, че Крим се превръща във втора Чечения: огромни средства се изливат на полуострова в ущърб на други региони на Русия. Защо е Владимир Путин?

- Путин решава личните си проблеми. Той решава въпроса за пожизнената си власт. Никой диктатор не може да основава властта си единствено на насилие, той има нужда от някаква вдъхновяваща идея, която да заслепи значителна част от населението за определено време и да ги привлече на страната на властта... Такъв беше случаят в нацистка Германия, през съветския съюз. Така Путин изложи идеята за „Руски свят“, провъзгласявайки своя свещен дълг да защитава по цялата планета не само руските граждани, но и всички етнически руснаци и хора, които говорят руски. За известно време тази идея се оказа доста популярна и се превърна в идеологическа основа за диктатурата на Путин. Руската икономика е същата като украинската по време на президентството на Виктор Янукович. Това е главорез на крадец. Хората на върха не се интересуват от икономическите перспективи на страната, а от запазването на властта. В контекста на решаването на този проблем подобна обединяваща нацията агресия в даден момент се оказа успешен политически технологичен ход.

– Тоест окупираните части на Донбас ще бъдат част от Украйна, а Крим ще остане част от Руската федерация?

Не бих ги разделил. Вярвам и многократно съм говорил за това, че опитът да се съблазни украинското ръководство с илюзията за териториална цялост (имам предвид Лугандония) трябва да се противопостави с твърда позиция: както Крим, така и временно окупираните територии на Донецка и Луганска области са окупирани региони на Украйна, която не признава това завладяване. Но тя не може да ги върне насила днес. Украинската армия не може да се бие с цялата мощ на руската армия. Окупационната власт носи отговорност за всичко, което се случва там. Тази позиция, струва ми се, е най-изгодна за Украйна и няма да позволи тя да бъде въвлечена в такива комбинации, в които да загуби суверенитета на цялата си територия, изкушена от фантома за уж запазване на териториалната си цялост. Все пак тази Лугандония е напълно контролирана от руските сили за сигурност.

Виждате ли, Украйна винаги се е страхувала от Приднестровието. Но това, което Путин иска да направи сега, е много по-лошо. Първо, Молдова не храни Приднестровието и не го подкрепя икономически, а точно това се опитват да принудят Украйна. И второ, което е още по-важно, приднестровските полеви командири не пренаписват конституцията на Молдова и също нямат право на вето при определяне на политиката на страната.

— По време на последния Парад на победата в Москва видяхме, че от лидерите, значими на международната арена, на събитието присъства само ръководителят на Китайската народна република Си Дзинпин. Какво според вас показва това сближаване между Китай и Русия?

„Това не укрепва връзките между Русия и Китай. Това е отдавнашен, но след началото на украинската криза процесът на поглъщане на Русия от Китай рязко се засили. Все пак на този парад се случи нещо символично, което не се е случвало в хилядолетната история на Русия - на парада пред руските лидери и всъщност какви руски лидери Путин и г-н политически бомонд, имаше парад на три клона на китайските въоръжени сили: армия, военновъздушни сили и флот.

За китайците, които отдават голямо значение на символите, това беше един вид парад на победата. Това беше предвкусването на пълната им победа над Русия. Между другото, нека ви напомня, че преди около година, също през май, на икономически форум, проведен в Санкт Петербург в присъствието на Путин и Медведев, вторият човек в китайската йерархия, премиерът Лий, каза следното фраза: територия и имаме много трудолюбиви китайци. Нека обединим тези ресурси, за да укрепим нашия общ икономически потенциал." С такава откровена наглост китайците никога не са си позволявали да говорят. Те са напълно убедени, че откъсвайки се от западната цивилизация, Русия на Путин се превръща в много лесна плячка. Освен това в Русия има доста влиятелни политически научни школи, които приветстват този процес, които смятат Златната орда за златния век на руската история. Те виждат превземането на Русия от Китай като връщане на Русия към нейните най-дълбоки исторически корени. Това има своята истина. И в много отношения, според мен, украинско-руският конфликт до голяма степен е конфликт между наследниците на Киевска Рус и наследниците на Златната орда.

„Но в същото време виждаме, че отношението на Запада към Русия също се променя: парламентът на Чешката република не е ратифицирал Споразумението за асоцииране между Украйна и Европейския съюз, Унгария се съгласява да си сътрудничи с Русия в енергийния сектор , и така нататък. Възможно ли е в тази връзка да се разцепи Европа и да се премахнат санкциите?

Германия играе ключова роля в Европейския съюз. Тук трябва да отдадем дължимото на последователната политика на Меркел. Благодарение на нея реакцията на Европа на разпокъсването на Украйна беше по-тежка, отколкото очаквах аз и, вероятно, вашата публика. Меркел трябва да се бори с двоен натиск: германския бизнес, който иска да развива отношенията си с Русия, да печели пари и да си затваря очите за всичко, и петата колона на Путин в Европейския съюз, парадоксално в челните редици на която са Чехия, Словакия и Унгария - страни, които повече от всеки друг трябва да помнят 1956 и 1968 г. (когато съветските войски потушиха народните въстания в тези страни. - "Апостроф") и повече от всеки друг трябва да изпитват съчувствие към Украйна. Предимството на Меркел е нейният опит от живот в ГДР. Тя отлично разбира психотипа на КГБ на Путин, манталитета му, тя знае с кого си има работа. Меркел е човек, чиято младост е преминала в държава, управлявана от ЩАЗИ.

Съвсем различен пример е Кери. Не съм много ентусиазиран от политиката на Обама, но Кери е просто клиничен идиот. Изобщо не разбира с кого си има работа, как го използват, как му се подиграват и го карат по масата с муцуната. Именно тази липса на разбиране от страна на Запада на природата на режима на Путин, идеята, че това е същият режим като другите членове на Г-8 и че с него може да се преговаря, определя слабостта на Запада. Но все пак Западът разбра нещо през тази година с малко. Той осъзна, че безусловният успех и триумфът на Путин в Украйна ще направи следващия му ход за прилагане на концепцията за „руския свят“ неизбежен.

Учтиви малки зелени човечета ще се появят в Балтика. И ще има съвсем различно подреждане. Там няма да може да се каже, както казаха Обама и Расмусен (бивш генерален секретар на НАТО – „Апостроф“) още в първия ден от превземането на Крим: „Украйна не е член на НАТО, ние нямаме военни задължения към това Затова ние изключваме всякаква военна намеса." Там Западът ще бъде изправен пред болезнена дилема: или да демонстрира пълния крах на НАТО, неспособността на алианса да изпълни задълженията си да защитава страните-членки на НАТО, или да влезе във война с ядрена сила, която постоянно заплашва да използва ядрени оръжия.

Следователно Западът в свои собствени интереси ще предприеме стъпки за ограничаване на руската експанзия в Украйна и, според мен, границите на този компромис вече са определени. Западът ще трябва да отговори на по-нататъшната военна ескалация на Путин с по-строги икономически санкции срещу Русия и доставки на оръжие за Украйна. Но сега той ще убеди Украйна да се съгласи с набора от условия на Путин за мирно съвместно съществуване: Крим е наш, а Лугандония остава част от Украйна, имайки огромни права не само в местното самоуправление, но и в блокиране на външната политика на страната като цяло. .

- Споменахте интересна подробност, че на Парада на победата Владимир Путин се отдръпна от представителите на руския елит. В тази връзка възниква въпросът: как е подреден вертикалът на властта в Русия? Има ли някой влияние върху Владимир Путин?

Сигурно трябва да има работа с някого. Е, например, с Рамзан Кадиров. Но в никакъв случай с Медведев. Медведев е пълно, пълно нищожество, айфон. Това е моята марка, така я нарекох. С моята лека ръка той се възприема като такъв. В Русия, разбира се, има различни гледни точки, има партия на мира, партия на войната. Позицията на партията на мира: „Да, Владимир Владимирович, вие спечелихте голяма победа. Крим е наш! втори Афганистан за нас. Не се притеснявайте, ние ще удушим Украйна с икономически и политически средства. Без директното използване на редовни войски." По това партията на мира се различава от партията на войната, която изисква пълномащабна агресия.

Путин ги слуша. Маневриране. Има и различни гледни точки по отношение на Чечения. Разследването на убийството на Немцов разкри, че ФСБ би искала да използва убийството, в което очевидно е участвала, за да ограничи властта на Кадиров или дори да го отстрани. Путин силно не харесва това. Възникват някакви конфликти и дискусии, както във всеки човешки колектив, така и в Политбюро на руската клептокрация. Но като цяло Путин все още запазва контрола, действайки като посредник на различни кланове.

- Наистина ли съществува раздухваният в медиите конфликт между Путин и Кадиров?

- Има и друг конфликт. Силите за сигурност отдавна мразят Кадиров. Те, по принцип, през цялото време не харесваха проекта на Путин "Кадиров". В крайна сметка Путин всъщност даде цялата власт на Кадиров и неговата армия. И дори му отдава почит под формата на бюджетни трансфери. Тоест, Кадиров има повече независимост, отколкото Дудаев и Масхадов (по онова време, които водеха движението за независимост на Чечня. - "Апостроф") можеха да мечтаят. Единственото, което прави, е формално да декларира лоялност дори не към Русия, а лично към Путин. Силовиците смятат, че с това Путин ги е лишил от това, което наричат ​​победа в Чечня. Победа за тях би било да извършат геноцида над чеченското население по начина, по който го направиха генерал Шаманов и полковник Буданов. И тук, в разследването на убийството на Немцов, те намериха възможност да изразят публично недоволството си от Кадиров.

Но Путин не може да предаде Кадиров. На него се основава в много отношения неговата легитимност. Помните ли как той (Владимир Путин. - "Апостроф") дойде на власт? Бяха организирани взривове на къщи и ни казаха: „Ето го героичен разузнавач, който ще ни защити от терористите“. След това беше обявено, че Путин е победил в Чечня. И ако сега се окаже, че Кадиров е престъпник, поне да го снимат... Но как да го снимат, като има десетхилядна боеспособна армия? Това означава, че ще започне третата чеченска война, а това е абсолютно неприемливо за Путин. Затова той никога няма да предаде Кадиров. И, съдейки по последните събития в развитието на конфликта, Путин предложи някакъв компромис, с който се съгласиха и Кадиров, и бойците. Че убиецът е някой си Дадаев и всичко свършва с него. Той е и клиент и организатор.

- В предишния отговор беше спомената думата "клептокрация". Това напомня за вашата статия от 2010 г. „Как да победим клептокрацията“, написана в съавторство с Алексей Кондауров. Там, между другото, обсъдихте темата за издигането на единствения кандидат от опозиционните сили. Има ли такъв кандидат в Русия сега и Борис Немцов ли беше?

Борис Немцов не беше специално обсъден в тази статия. Тогава, в навечерието на президентските избори, ставаше дума за кандидат, който може да обедини както лявата, така и либералната опозиция. Сега тази тема изобщо е загубила своята актуалност. Всяка борба срещу един авторитарен режим, включително парламентарна, чрез избори, изисква два фактора. Първият е вид масово протестно движение на улицата (това не означава, че трябва да има мнозинство от населението, всички революции се правят от активно малцинство). Такова движение беше през 2011-2012 г., когато бяха обсъдени проблемите, свързани с нашата статия. На протест излязоха 100-150 хиляди демонстранти. Но е необходим и втори фактор. Това показва опитът на всички революции: и източноевропейската, и близкоизточната, и украинската. Разцеплението на елитите е задължително. Това са два процеса, които се предизвикват един друг: протестното движение на улицата и разцеплението на елитите.

Тук, в същия Египет: там излязоха до милион, но нищо не помръдна, докато генералите не решиха да се противопоставят на Мубарак. Ето, че декември 2011 г. беше много напрегнат за властите. Имаше идеален момент за разцепление на елитите. Но те показаха своето единство: нито най-малък намек за разцепление. Уверявам ви, ако имаше такива сигнали като например оставката на половината от членовете на правителството или някакви жестове на същия iPhone, на следващия ден на улицата щяха да бъдат не 100, а 500 хиляди души. Нямаше разделение. Руският елит показа, че не е доволен от Путин, дори се страхува от него. Но още повече се страхува да не остане без Путин, един на един с обществото. Всички руски елити са обвързани от общи престъпления, общи кражби, общ произход на богатството си. И тогава, и сега, по време на украинската криза, те отново показаха своето единство. Техните лични, егоистични интереси са им по-скъпи от съдбата на страната. Този абсолютен конформизъм на така наречения ни елит удължава агонията на путиновия режим. Но това прави края й по-драматичен.

- Какво може да допринесе за това разцепление?

- Историята на Русия казва, че големите поражения във външната политика допринасят за разцеплението на елитите и радикални промени в страната. Всички ние не искаме ескалация на конфликта в Украйна, но ако Путин тръгне към тази ескалация, а това наистина е безумна стъпка, той ще завърши със съкрушително поражение. Подобно поражение ще ускори разцеплението на елитите и падането на режима на Путин. Но би било цинично да искаме да постигнем тази цел с такива средства.

— В онази статия от 2010 г., преди пет години, вие писахте за клептокрация, елити... Колко се е променила ситуацията в Русия оттогава?

- Ситуацията се влоши. Премина експеримента. Историята организира социален експеримент през 2011-2012 г.: готови ли са така наречените системни либерали или някаква друга група в елитите да подкрепят протестното движение? Експериментът показа, че не е така. Не е готов. А без подкрепата на елитите протестното движение е обречено на провал. Резултатът от този експеримент вдъхнови Путин. Той показа, че тилът му е достатъчно силен, от една страна, а от друга, за да осигури масова идеологическа подкрепа, се впусна в авантюра, която за известно време създаде илюзията за патриотичен подем и масова подкрепа. Но дори това не беше основната причина за агресията срещу Украйна. Путин наистина се уплаши от Споразумението за асоцииране между Украйна и Европа. В него той видя перспективата Украйна да върви по европейския път. По пътя на реформите, които осигуряват политическа и икономическа конкуренция. Подобен ход беше много опасен за Путин, защото би дал вдъхновяващ пример за Русия.

— А какво мислите за друга гореща тема: пленяването на руските военни в Донбас? Каква реакция предизвика в Русия?

— Малко преди нашето интервю слушах предаването "Ехото на Москва", в което на слушателите просто беше зададен въпросът: "Кой е виновен за това: властите или тези двама души?" А мнозинството, около 80%? отговори, че отговорността е на държавата. И наистина е така. Това е важна ситуация. Например военнопрестъпникът Моторола, който, надявам се, някой ден ще бъде осъден, той отиде там доброволно, по призива на моторното си сърце, отиде да убива, включително невъоръжени затворници. И тези двамата, старшина и офицер, изпълниха заповедта. И виновна, разбира се, е държавата, която е дала такава престъпна заповед. Като цяло това не са първите хора, които се озовават в ръцете на украинските сили за сигурност. Просто доскоро украинските власти и Порошенко, който води свои разговори с Путин, избягваха да поставят Москва в неудобно положение.

Бях много впечатлен от скорошно интервю с Порошенко, където той казва, че не вярва на Путин, но е принуден да преговаря с него, защото иска да предотврати война. Последните стъпки на украинското ръководство обаче показват, че за него става все по-трудно да не нарича нещата с истинските им имена, за да поддържа някакви доверителни канали за комуникация с Москва. За това според мен свидетелства и намерението да се съдят тези военнослужещи, за да се докаже на западното и руското обществено мнение фактът на присъствието на руски военни в Украйна. И решението за прекъсване на военно-техническото сътрудничество с Москва. Украинското правителство все повече се доближава до пълния реализъм в отношенията с Русия.

- До какво мислите, че ще доведе размяната на заплахи за оръжие: САЩ отдавна обмислят възможността да предоставят смъртоносни оръжия на Украйна, а Русия уж е готова да продаде системи С-300 на Иран?

- Русия не заплашва с доставка на системи С-300, тя просто ги доставя. Споразумението за доставка беше замразено и сега е подновено. На същата конференция в Сочи Кери направи странно изявление. Той каза, че всичко е наред. Що се отнася до доставките на оръжие за САЩ, общественото мнение там е много твърдо на страната на Украйна. Струва ми се, че Обама също не е много голям фен на Путин. Той просто възпира тази стъпка в случай на военна ескалация. В края на краищата той ще трябва по някакъв начин да отговори. Ето защо Москва стигна до извода, че военната ескалация би била по-опасна и много по-скъпа за нея.

— Как виждате бъдещите отношения между Украйна и Русия? Какво трябва да се направи, за да станат отново топли и приятелски настроени?

- За това е необходимо падането на режима на Путин. Докато Путин е на власт, до последния ден, до последния дъх на своя политически живот, той ще продължава да се опитва да удуши Украйна с всички средства, с които разполага.

Артьом Дехтяренко

Google е наистина вездесъщ, навсякъде от софтуера и хардуера до търсачката, местоположението и публикуването. Всичко това, с разрастването и разпространението на Интернет, превърна Google в ежедневен и широко използван феномен. Таблетите и смартфоните играят важна роля, за да ни осигурят ежедневна и изключително позната връзка с интернет, а самата търсачка ви позволява да получите достъп до необходимата информация във всеки един момент. Операционната му система Android се превърна в една от най-използваните за по-малко от десет години. Това се дължи както на вътрешната политика на компанията, която е тясно свързана с иновационните процеси, така и на факта, че придобиването на малки обещаващи стартиращи фирми е толкова прецизно и обмислено, че човек може да заподозре, че някой от служителите на компанията притежава дарбата на прозорливостта.

Google има страхотен усет за тенденциите на бъдещето и ни ги представя по единствения правилен начин. След появата на продуктите на компанията в нашите ленти с инструменти се чудим какво сме правили преди нейното изобретяване. Но такъв подход, дори ако се умножи по чувствителната способност на компанията да проследява желанията на потребителите, не може постоянно да „стреля“. Това количество експерименти е твърде много дори за Google.

За рождения ден, който Google празнува на 27 септември, сайтът ще говори за 10 провалени проекта на компанията. Някои просто не отговарят на подобни продукти, които все още използваме днес; отделни части от други се появяват под една или друга форма в други продукти на компанията. Всъщност можете да научите много за онлайн разработката, експериментирането и иновациите от Google, но привидно провалите, които мнозина смятат за грешки, определено не са, защото компанията ги е превърнала в възнаграждаващо изживяване.

10. Google Live

Google Lively е един от най-интересните примери за „страхотна идея, лошо реализирана“, защото никой никога не е чувал за този проект, продължил цели шест месеца през 2008 г. Въпреки че Second Life и подобни виртуални среди без игри в момента не представляват голям интерес за потребителите, някои аспекти на това развитие в областта на социалните мрежи се откриват ретроспективно в много проекти в областта на така наречения „онлайн живот“.

В Google Lively потребителите създадоха аватари за взаимодействие в 3D среда, която съчетава разпознаваемата динамика на чат с архитектурата на Minecraft, както и огромни възможности за подреждане на пространството. Въпреки факта, че проектът не беше изпълнен по най-добрия начин (честите сривове на сървъра и достатъчен брой лагове изключително разстроиха потребителите), идеята беше повече от интересна. Въпреки че модата за определен тип комуникация се променя доста често, чат стаите съществуват от зората на интернет като начин да поддържате връзка с приятели в реалния живот и да се срещате и чатите с непознати. Например ChatRoulette беше много популярен преди време, докато неотдавнашният успех на приложенията, които използват уеб камерата във видео чатове, ни позволява да се надяваме, че отдавна обещаните видеофони ще бъдат създадени скоро и ще можем да се наслаждаваме на взаимодействие в реално време използване на видео комуникации.

Но изобщо не е факт, че подобни иновации ще бъдат популярни. Въпреки че чатовете и таблата за съобщения бяха основният начин за комуникация и поддържане на връзка, сега те са изместени от социалните мрежи. Сега, когато срещнем непознат, обменяме много различна информация: връзки към акаунти във Facebook, Twitter и подобни социални гиганти, работещи по идеята за „споделяне на съществуващ опит“. Докато в ранните дни на World Wide Web имаше смисъл да се заменят интернет кафенетата в реалния живот (като Lively), сега сме се отдалечили от идеята, че Интернет е просто „място“, което „посещаваме“ и в които търсим да избягаме от реалността. Сега Интернет е част от нашия реален живот, без който не можем да си представим себе си, защото сега World Wide Web се ​​превърна в средство, а не в цел.

9. Въпроси и отговори (Google Answers)

Въпроси и отговори е друга услуга на Google, която вече никой не използва, защото е налична безплатната и изключително полезна Google търсачка. Въпреки че Yahoo! Answers, а в страните от ОНД и [email protected] все още са малко популярни, но това е по-вероятно, защото там можете да намерите забавни и странни отговори и коментари, отколкото всяка надеждна информация. Когато имате нужда от фактическа информация, отивате на уебсайтове, предназначени да обсъждат определена област на интерес. Ако трябва да попитате хора, които познавате и на които имате доверие, тогава отивате в социалните медии. В случая с Google Answers отново виждаме остарял модел: универсални отговори на всички възникнали въпроси. Сега използваме подобрена версия на търсенето на информация, която отговаря по-точно на нашите нужди.

Но защо беше необходимо? Няколко компании, като ChaCha и AskJeeves, следват горната стратегия: задайте всеки въпрос, получете отговор. До известна степен това беше начин да накарате други хора да търсят неща вместо вас в Google (което според мен изглежда пълна лудост). Но най-погрешното, струва ми се, беше решението да се използва тази концепция. Въз основа на мълчаливия етикет на мрежата, да помолите някого да потърси нещо за вас е лоша форма. Излишно е да казвам, че изграждането на бизнес върху такава идея е пълна глупост. Моделът на сайта, според който по време на анонимното гласуване потребителите сами решаваха кой от отговорите е най-добрият, само развали и без това неблагоприятната ситуация.

В началото на 2010 г. Microsoft пусна нова операционна система, предназначена за мобилни устройства - WindowsPhone 7. Тя е създадена като пряк конкурент на водещите на пазара Android и iOS.

Смартфон HTC HTC Titan на Windows Phone 7

Microsoft преди това е работил със системи за мобилни устройства, които са били в добро търсене предимно сред корпоративни клиенти и в бизнес сегмента. В случая с WindowsPhone компанията от Редмънд реши да преразгледа почти напълно дизайнерския подход и да преосмисли вече установените неща, като началния екран с икони на приложения и системата за уведомяване.

Но от самото начало на системата тя беше измъчвана от неуспехи, свързани с противоречиви управленски решения и непрекъснато нарастващ натиск от страна на конкурентите.

Един от основните проблеми беше минималистичният дизайн на Metro UI. Аскетичните плочки от един от дузина цвята, които се превърнаха в дълъг и неясен панел на главния екран, бяха, честно казано, „аматьорски“. На заключения екран се показваха известия само от някои приложения и нямаше завеса с бързи настройки и известия, които вече са познати на потребителите на Android.

Вторият голям проблем са многобройните ограничения върху "желязната" част и липсата на необходимите функции, които вече са твърдо влезли в арсенала на преките конкуренти. Така че дълго време системата просто нямаше възможност да направи екранна снимка на екрана, да промени размера на плочката на по-малък и известия върху самите „плочки“, които трябваше да бъдат основният „чип“ на ОС, не работи добре.

Последният пирон в ковчега на тази мобилна система беше много оскъден магазин за приложения.

Разработчиците на много популярни програми, като Instagram, не бързаха да пренесат своите продукти на Windows Phone и ако го направиха, приложенията често изоставаха от своите „братя“ в други операционни системи по отношение на функционалността. Google умишлено не пусна пакет от своите приложения за тази система, а продукти като YouTube, Gmail, Maps и др. останаха прерогатив на Android и iOS до самия край.

Дори в най-добрите си години WindowsPhone не достигна двуцифрен пазарен дял, а от началото на 2016 г. сегментът на WindowsPhone оцененипо-малко от 1% от пазара на смартфони.

Всичко това доведе до факта, че от октомври 2017 г. Microsoft официално спря да разработва нови версии на мобилната операционна система Windows, тоест на практика изостави проекта си завинаги. Постепенно потребителите на по-стари версии на WindowsPhone губяважни функции, като например насочени известия, така че в бъдеще техническата поддръжка за тази операционна система вероятно ще изчезне напълно.

За всичко ли е виновен Twitter?

Малка традиция вече се е развила на пазара на интернет услуги и мобилни приложения - ако приложението бъде закупено от собствениците на Twitter, то скоро ще отиде в забрава. Това се случи с услугата Vine, която беше създадена за запис и публикуване на кратки циклични видеоклипове, същата съдба се предвижда и за стрийминг приложението Periscope. Наистина ли Twitter е виновен за проблемите на тези продукти?

Depositphotos

За съжаление, Vine и Periscope просто загубиха войната за потребителите с други приложения, които предоставяха повече функции и първоначално имаха по-голяма аудитория.

В случай на Лозахладнокръвният убиец беше Snapchat, който по ирония на съдбата сега също изпитва затруднения с лоялността на потребителите, а Periscope изтласка Facebook Live и Instagram с техните предавания на живо.

Практиката показва, че потребителите предпочитат услуги, които комбинират много функции, предоставят „всичко наведнъж“. В същия Facebook можете да извършвате всички социални дейности - независимо дали става дума за кореспонденция, публикуване на различно съдържание, поддържане на общности и т.н. С въвеждането на функции, подобни на тези, налични във Vine и Periscope в "основните" социални мрежи, необходимостта от горните приложения просто изчезват от само себе си.

Не видях проблеми

Не всички продукти на "корпорацията на доброто" са успешни. И така, проектът Google Glass не излезеот етапа на тестване от журналисти, което се проведе през 2012 г. Имаше няколко причини, които послужиха за провал на този амбициозен проект.

Сет Уениг/AP

Първо и най-важно, продуктът беше все още много суров. Измина цяла година от красива презентация с парашутисти, заснели своя полет на нова джаджа. Първите журналисти, които предварително поръчаха смарт очила за $1500, най-накрая получиха своите копия и веднага написаха разочароващи рецензии за Google.

Автономността на устройството беше просто смешна, самите очила се нагряваха по време на работа, което причиняваше дискомфорт и освен това изглеждаха твърде „отременни“, което не ви караше да се чувствате уверени на публично място.

Според слуховете, съоснователят на Google Сергей Брин е настоял за незабавното пускане на все още незавършения продукт на света, за да получи достатъчно обратна връзка за работа по грешките.

Стратегията не беше напълно успешна. Тъй като беше невъзможно да се купи Google Glass в магазините за търговия на дребно, беше създадена нездравословна реклама сред доста голям брой заинтересовани хора и вече рекламата генерира завишени очаквания от такъв продукт, който не беше никак евтин.

Третата причина за неуспешния старт е общата неподготвеност на пазара за въвеждането на добавената реалност в ежедневието. Едва в края на миналата година компаниите започнаха активно да въвеждат добавената реалност в смартфоните, но самият процес е доста бавен и сред широката публика се възприема по-скоро като забавление за един-два дни, отколкото като сериозен инструмент с големи възможности.

Горчивина на поражението с вкус на боровинки

Някога популярният BlackBerry сега преживява трудни времена. Новите модели смартфони не могат да се конкурират с други производители и пазарният дял продължава да намалява.

Дейвид Манинг/REUTERS Главният изпълнителен директор на RIM Торстен Хайнс представя ново BlackBerry през 2012 г.

Според анализаторите проблемите на компанията започват през 2007 г., годината, в която е пуснат първият iPhone. Apple веднага се зае да подобри софтуера, докато BlackBerry, тогава все още наричан RIM (Research in Motion), беше окован от ограничения. Ръководството на компанията, представлявано от Mike Lazaridis и James Balsillie, смята, че развитието в посока комфорт и сигурност на тактилната клавиатура е много по-важно.

До 2009 г. RIM продължи да расте бързо и да генерира високи печалби, но от 2010 г. до днес ситуацията на пазара само се влоши. Операционната система на смартфона BlackBerry беше много по-лоша от своите конкуренти в лицето на iOS и наскоро появилия се Android. Магазинът за приложения беше много оскъден и потребителите не желаеха да дадат приоритет на сигурността пред използваемостта и функционалността.

Жестока шега с компанията изигра доверието й в бизнес сегмента и увереността в предаността на нейните фенове.

За огромното мнозинство виртуалната сензорна клавиатура се оказа много по-удобна и по-бърза, а самият формат на смартфона - телефон без физическа клавиатура и с голям екран, се оказа най-жизнеспособен.

Последният пробив за компанията беше прехвърлянето на смартфони към операционната система Android и отказът да разработи собствена, но и този опит беше неуспешен.

За февруари 2017 г. пазарният дял, зает от BlackBerry, оцененина 0%, което показва безусловното поражение на тази компания на пазара на смартфони.

един стар приятел е по-добър от двама нови

Мобилният пазар е пълен с истории за амбициозни и не толкова амбициозни проекти, които са се опитали да преодолеят хегемонията на iOS и Android, но по различни причини не са успели.

Ubuntu е операционна система, базирана на Linux ядрото, която трябваше да навлезе на пазара на мобилни устройства с интересна концепция, а именно мултиплатформа. Разработчиците планират, че на всички видове устройства, било то компютър, таблет или смартфон, системата трябва да изглежда еднакво, мащабирайки се до определен диагонал на дисплея.

Преглед на Ubuntu Phone в изданието за разработчици на Ubuntu OS

Проблемите започнаха още на етапа на разработка: дизайнът беше много необичаен и интуитивен, магазинът за приложения беше празен, докато AppStore и PlayMarket вече имаха стотици хиляди програми, а най-големият проблем беше, че не беше възможно да се намерят производители на хардуер който ще пусне линия устройства за новата операционна система.

Потребителите също не се интересуваха от новата система, както се вижда от провалпрограма за групово финансиране.

Вторият губещ е FirefoxOS. Разработчиците на популярния браузър се стремят да пуснат на пазара нова „ОС“, която е изградена на принципа на уеб интерфейсите, където повечето функции работят благодарение на интернет връзка, а смартфонът не изисква висока производителност. Ръководството на Mozilla избра ултрабюджетния сегмент на смартфоните да се конкурира с Google и това беше основната грешка на компанията.

Mozilla Firefox OS Phone Preview Developer Edition

FirefoxOS веднага започна да се възприема като второстепенна операционна система за страните от третия свят, което значително подкопа репутацията му. Освен това Google бързо представи проекта Android One, който спечели на всички фронтове, от поддръжката до магазина за приложения. Все още неспособен да се справи с проблемите, проектът FirefoxOS беше затворен през 2015 г.

Нашият експерт по управление на проекти, директорът на IT Wheat Максим Якубович, си зададе въпроса: каква е вероятността ИТ проектите да бъдат изпълнени навреме и в рамките на бюджета и защо се провалят. Ето неговите коментари и заключения.

– Преди около 10 години от един от успешните бизнесмени, в чиято компания управлявах проекта за внедряване на CPMS, чух следната фраза: „Бизнесът е на иглата на ИТ“. Помолих го да обясни какво има предвид. Ето какво приблизително каза той: „Не можем да не автоматизираме нашия бизнес, защото конкурентите ще го направят преди нас и ще станат по-ефективни от нас. От друга страна, ние се страхуваме да направим това, т.к степента на успех на един ИТ проект е изключително ниска.“

Оттогава се интересувам от въпроса: каква е вероятността проектът за внедряване на информационната система да бъде завършен навреме, в рамките на планирания бюджет и в същото време да бъдат изпълнени всички планирани функции?

2. Отсъствие на проектния екип от фирмата-възложител на проекта. Имам предвид екипа, който има правомощията и отговорността да взема решения относно обхвата на проекта.

Няколко пъти се сблъсках със ситуация в проекти за автоматизация, когато няма нито един човек от страна на компанията клиент, който да се тревожи за резултатите от проекта и в същото време да има властта да взема решения относно списъка с изисквания и техните приоритети и ще носи отговорност за взетите решения.

3. Непълни изисквания към програмния продукт.Повечето клиенти на ИТ проекти от беларуските компании не са готови да платят парите, които наистина струват за пълноценно събиране и анализ на изискванията. Това води до факта, че за изпълнителя е изключително трудно да оцени проекта според изискванията, които са за оценка. И той оценява твърде оптимистично прогнозираната трудоемкост на проекта. Това води до следната причина за провала на проекта.

4. Нереалистични планирани дати.И как да ги оценим повече или по-малко реалистично, ако изискванията в началото на един ИТ проект са заложени на ниво бизнес изисквания или очаквания? Така че оценителите понякога грешат и то в посока подценяване на мащаба на проекта.

5. Променящи се изисквания.Този фактор се проявява във факта, че от страна на клиента те искат веднага да направят идеален продукт и не заемат позицията, че потребителите пак няма да харесат нещо в софтуерния продукт, така че е важно да стартирате ключовата функционалност възможно най-бързо възможен. И след това бавно усъвършенствайте "лъковете". Според статистиката 20% от платената функционалност на придобитата ИТ система се използва често от потребителите, други 30% от функциите се използват рядко, а 50% от закупената функционалност на ИТ системата почти не се използва.

6. Липса на подкрепа от висшето ръководство на фирмата клиент.Срещал съм ситуации, когато при внедряването на ERP системи топ мениджърите на компанията клиент дори не са били представени на изпълнителния екип. За какво участие в проекта или подкрепа на проекта от ръководството на клиента можем да говорим?

7. Екипът на клиента и екипът на изпълнителя не работят като един екип.В този случай проектът се основава не на взаимно доверие, а на антагонистични отношения: клиентът се опитва да получи възможно най-много от изпълнителя за фиксирана цена, а изпълнителят се опитва да извлече максимума от некомпетентен клиент.

8. Липса на ресурси.Служителите на клиента не вземат важни решения по проекта възможно най-бързо, а работят с удобно за тях темпо. В резултат на това има загуби на време в проекта и екипът на изпълнителя започва да губи интерес към проекта и търси престой, към който проекти може да се превключи

Други причини, посочени в доклада, също имат място, но според мен те не са толкова важни, колкото изброените по-горе.

За да обобщим: какво трябва да се промени в един ИТ проект, за да се увеличи максимално вероятността за неговия успех? Ясно е, че трябва да разрешите проблемите, описани в списъка по-горе. Но на първо място е необходимо да се променят отношенията между клиент и изпълнител в посока взаимно доверие и изграждане на единен екип, работещ за обща цел. Ще се окаже, че ще създадете такъв екип - и най-вероятно ще реши всички останали проблеми.

Тук искам да припомня една от точките на Agile манифеста: „Хората и взаимодействието са по-важни от процесите и инструментите“ , което тълкувам като: „Добрият проектен екип ще определи какви процеси и инструменти трябва да използва, за да постигне целите на проекта.“

Agile е за добрите екипи. Може би затова в списъка с причините за успеха на ИТ проектите в отчета на The Standish Group за 2015 г. се появи нова причина за успех – използването на Agile процес?

Имате ли някакви въпроси? Пишете в коментарите.

Максим Якубович Експерт по управление на проекти. Директор на IT фирмата Опит в управлението на проекти от 2003 г. Повече от 20 завършени проекта като ръководител на проекти и ръководител на програми на проекти. Консултант и бизнес коуч в консултантска група "Тук и сега". Преподавател в модул „Управление на проекти“ в Руското училище по мениджмънт. Гост-лектор по управление на проекти в Британското висше училище по дизайн. Поканен преподавател на фирма "Инфопарк-проект". Преподавателски стаж - от 2005 г. (обучени са около 2300 студенти).