Analiza uslova rada (procjena, objekti analize). Klase uslova rada

Uslovi rada

Lokacija organizacije

Od lokacije organizacije zavisi ne samo odnos zaposlenog prema poslu, već i njegovo raspoloženje, želja za radom, interesovanje za posao i još mnogo toga. Lokacija se može ocijeniti prema sljedećim kriterijima:

1) blizina prebivališta zaposlenog - vrijeme potrebno da se stigne do mjesta rada;

2) blizina centra grada;

3) koliko je zgodno doći na posao, uključujući pogodnost parkiranja, stajališta za prevoz;

4) blizina mjesta rada gradske infrastrukture – mogućnost kupovine potrebnih dobara i usluga nakon završetka rada.

Briga o djeci i izdržavanim osobama zaposlenih

Briga o djeci i izdržavanim licima zaposlenih je važna, jer ako se osoba ne može u potpunosti koncentrirati na radne obaveze, trpi efikasnost i sigurnost u radu. Briga o zaposlenima i njihovim porodicama povećava prestiž organizacije, formira korporativnost i privrženost poslu. Široka mreža vrtića, sanatorija, odmarališta, turističkih kampova za zaposlene i njihove porodice formira pozitivan stav organizacije i povećava efikasnost rada.

Dizajn ureda i radnog mjesta

Dizajn ureda i radnog mjesta je veoma važan i razmatra se po nekoliko kriterijuma.

Ventilacija vazduha - ne samo fizičko zdravlje zaposlenog, već i moral zavisi od čistoće vazduha.

Zagađeni zrak, zagušljiva atmosfera na poslu izazivaju brzi zamor, smanjenje aktivnosti, radne sposobnosti i pažnje, što je prepuno kršenja sigurnosti.

Od posebnog značaja je lokacija ureda na sjenovitoj ili sunčanoj strani. Stalno izlaganje sunčevoj svjetlosti ne samo da zamara oči, zagrijava zrak u prostoriji, već negativno utiče i na uredsku opremu, što dovodi do stresa i negativnog stava prema poslu općenito. Ako ne možete otvoriti prozore, situacija se pogoršava. Otvoreni prozori - mogućnost ventilacije, svježeg zraka, što je posebno važno u proljeće i ljeto, jer mirisi buđenja prirode podižu raspoloženje radnika i smanjuju umor.

Spori liftovi ili njihovo odsustvo u organizaciji - nedostatak mogućnosti brzog vertikalnog kretanja formira negativan stav prema poslu kod zaposlenika, smanjuje se brzina izvršavanja zadataka, a umor se povećava. Spori liftovi stvaraju nervoznu atmosferu, stanje "kašnjenja", što negativno utiče na kvalitet rada.

Mali uredski prostor - nedostatak prostora za kreativnost, kruti okviri, nemogućnost promjene interijera "za sebe" formiraju stav osobe prema poslu kao privremeni, nedostatak interesa i duboko razumijevanje detalja radnog procesa. Osim toga, u slučaju velikog broja ljudi u prostoriji, zaposlenik povećava umor, smanjuje pažnju i interesovanje za posao, jer nema načina da se koncentriše na radni zadatak.

Priroda posla

Osvetljenje se razmatra u nekoliko aspekata:

1) intenzitet svetlosti - prejako ili suviše slabo svetlo izaziva brzi zamor, pospanost ili razdražljivost kod radnika;

2) distribucija svetlosti - nejednaka distribucija svetlosti, kada je jedan deo kancelarije osvetljen bolje od drugog, takođe povećava nivo neurotičnosti radnika, formira brz zamor;

3) prirodno osvetljenje - do kraja radnog dana ili po kišnom danu intenzitet svetlosti opada, a radnici moraju da naprežu vid, što izaziva glavobolju, umor, razdražljivost;

4) buka - postoji koncept "nivoa dozvoljene buke", u svakom preduzeću je različit.

Buka uključuje zvuk kompjutera koji radi, glasove kolega, buku saobraćaja izvan prozora, buku mašina u proizvodnji itd. Ukupnost svih ovih zvukova mjeri se nivoom dozvoljene buke. Ako razina buke premašuje normu, to negativno utječe na moralno i fizičko stanje zaposlenika, povećava umor, razdražljivost i stvara neke profesionalne bolesti;

5) boja - uticaj boje na osobu je veoma velik. Od toga koje boje prevladavaju na radnom mjestu zavisi ne samo efikasnost rada zaposlenog, već i njegovo moralno i psihičko stanje;

6) muzika - bitne su karakteristike ukusa i intenzitet, glasnoća muzike. O pozitivnim svojstvima muzike možemo govoriti u kontekstu povećanja radne efikasnosti, smanjenja umora;

7) temperatura i vlažnost vazduha su važne i u velikoj meri zavise od prisustva ventilatora i grejača. I hladnoća i vrućina negativno utječu na osobu i značajno smanjuju njegovu učinkovitost, želju za radom i povećavaju umor, što je prepuno kršenja sigurnosnih pravila na radu;

8) način rada se smatra jednim od faktora procesa rada. Moralno i psihičko stanje radnika zavisi od načina rada. U slučaju noćnog rada posebno je važno pridržavati se sigurnosnih mjera, jer ljudski biološki sat noću značajno smanjuje efikasnost i pažnju. Ograničenja spavanja na duži period utiču na fizičko stanje zaposlenog, formiraju nesanicu, neurotične poremećaje, umor;

9) raspored rada - određeni raspored rada razvija režim, tradiciju zaposlenog i omogućava vam da disciplinujete zaposlene. U slučaju slobodnog rasporeda rada otvaraju se velike mogućnosti za kreativan proces, za efikasniju raspodjelu vremena od strane zaposlenog, mogućnost da svoje vrijeme izgradi na način da se bez predrasuda angažuje i u porodici i na poslu. na bilo koju od ovih oblasti;

10) pauze za odmor su od velikog značaja, posebno u transportnoj proizvodnji, jer u jednom režimu rada (monotonom) naglo raste umor, smanjuje se pažnja i moguće su povrede na radu. Ometanje, prebacivanje pružaju priliku za vraćanje performansi, odmor i povećanje produktivnosti.

Priroda posla može se ocijeniti prema nekoliko kriterija:

1) pojednostavljenje rada, njegova fragmentacija utiče na fizičko i moralno stanje. Kada osoba ne vidi završnu fazu svog rada, proizvodi rada, njen interes za rad pada, a pažnja se takođe smanjuje, što dovodi do grešaka u proizvodnji i kršenja sigurnosti;

2) dosada i monotonija utiču na uključenost zaposlenog u proces rada;

3) umor je glavni uzrok povreda i nedostataka na radnom mjestu, pored toga stalni osjećaj umora kod čovjeka formira negativan stav prema radu, pogoršava se moral, povećava se agresivnost i nespremnost za rad; Sa radom se pogoršava moral, povećava se agresivnost i nespremnost za rad;

4) diskriminacija stvara proizvodni sukob, pogoršava moralno stanje osobe, umanjuje njeno samopoštovanje i samopoštovanje i utiče na kvalitet njegovog rada.

Uslovi rada u kancelariji

Poslodavci svojim zaposlenima ne obećavaju lake poslove. Ali obično i ne sumnjaju da imaju određena prava na uslove svog rada. Kakvo bi trebalo da bude radno mesto u kancelariji?

Temperatura

Temperaturni režim poslovnog prostora u toplom periodu godine treba da bude + 23-25°C, u hladnom periodu + 22-24°C. Ukoliko termometar odstupa od naznačenih nivoa, zaposleni ima pravo da ograniči boravak na radnom mestu (kontinuirano ili ukupno po radnom danu). Ako temperatura u kancelariji prelazi +29°C, trajanje radnog dana ne bi trebalo da prelazi 3-6 sati.

Kada rukovodilac zanemari problem pregrijavanja svojih zaposlenih, može podnijeti žalbu Sanitarno-epidemiološkoj službi. Ukoliko pristigli stručnjaci potvrde reklamaciju, šef će biti kažnjen ili suspendovan na period do 90 dana.

Osvetljenje

Norma osvjetljenja je u rasponu od 300-500 luksa. Naučnici takođe podsećaju da nedostatak slikovitog pogleda sa prozora negativno utiče na rad osoblja. Roletne ili zavjese moraju biti pričvršćene na prozor. Ako prozora uopšte nema, zaposleni imaju pravo na 1 sat skraćenog radnog dana, 7 dana dodatnog odmora i povećanje plate. Ako se ove norme ne poštuju, rukovodilac krši pravila i norme zaštite na radu i podliježe administrativnoj odgovornosti u vidu novčane kazne.

Konstantno izlaganje buci od 80 decibela smatra se štetnim. Za poređenje: normalan telefonski razgovor je oko 62 decibela, šuštanje lišća je oko 20.

Licni prostor

Svaki zaposleni sa modernim radnim računarom ima pravo na najmanje 4,5 m² poslovnog prostora. Za računare sa CRT monitorima, ova stopa je još veća. Udaljenost između desktopa na kojima se postavljaju monitori treba biti najmanje 2 m s prednje strane. Bočna udaljenost između ivica monitora treba biti najmanje 1,2 m. Minimalna udaljenost između očiju i površine monitora treba biti 0,5 m.

Ostali propisi

Poslodavac je takođe dužan da podređenima obezbijedi mjesto za ručak, prostorije za odmor i ambulantu. Zakonom o radu predviđeni su odbici za poboljšanje uslova rada osoblja u iznosu od najmanje 0,2% ukupnih troškova za proizvodnju dobara ili usluga.

Prednosti krovnog materijala određuju njegova izdržljivost, jednostavnost ugradnje, lakoća transporta i estetski izgled. Visokokvalitetna valovita ploča i široka paleta boja od pocinčanog čelika vodećih proizvođača.

Uslovi rada su kombinacija faktora radne sredine i radnog procesa koji utiče na osobu.

1. Radni uslovi su optimalni: zdravlje i visoke performanse su u potpunosti očuvani. Takva mjesta rada u Ruskoj Federaciji<1%(лесник).

2. Prihvatljivi uslovi rada: kada su moguća odstupanja od normalnog zdravlja, dolazi do umora, ali se tijelo oporavlja do kraja sljedeće smjene.

3. Štetni uslovi rada: višak faktora MPL, kao rezultat, profesionalno uzrokovane bolesti.

a) Umjereno štetni uslovi - to je kada jedan faktor ne odgovara normi.

b) Izražena štetnost, nakon 7 godina 25% radnika ne prođe med. Ima profesionalnu bolest. Za ovo 812% tarifne stope.

c) Veoma štetna stanja - ovo su 34 faktora koji ne odgovaraju normi. Ovdje je doplata od 16% zaposlenima.50% zaposlenih gubi radnu sposobnost

d) Izuzetno štetno 20-24% - doplata na tarifu.

4. Opasni uslovi rada sa rizikom po život. Pojavljuje se kada oprema ne radi ispravno. Prilikom otkrivanja radnika mjesta koja odgovaraju klasi, podliježu momentalnom zatvaranju.

Analiza uslova rada.

1. Identifikacija opasnih i štetnih faktora proizvodnje

2. Kvantifikacija nivoa ovog faktora

3. Racioniranje (poređenje sa normom)

4. Definicija pravnih lijekova

5. Doplata, kompenzacija

Principi normalizacije UT.

1. princip neškodljivosti, odnosno norma garantuje da nema štete po zdravlje

2. princip napredovanja, tj. norma se razvija prije implementacije tehnologije

3. princip modeliranja, tj. na primjer, proučavanje lijekova na životinjama

4. princip djelovanja praga. PDU je nivo koji, izložen 40 sati sedmično tokom čitavog radnog staža, ne uzrokuje odstupanja u zdravstvenom stanju zaposlenog, kao ni narednih generacija otkrivenih postojećim metodama.

5. princip ograničavajućeg indikatora ili princip slabe karike.

Postupak analize uslova rada radnika. mjesto

1. procjena sigurnosti proizvodne opreme (za usklađenost sa zahtjevima GOST standarda za sigurnost rada, dizajn opreme)

Procjena sigurnosti se vrši za normalan i hitan rad opreme.

2. procjena sigurnosti proizvodnog procesa (tehnologije)

3. analiza procesa rada

Bezbedni uslovi rada- to su uslovi rada pod kojima je isključen uticaj na radni OPF ili VPF, ili nivoi njihovog uticaja ne prelaze utvrđene norme.

Opasni i štetni faktori proizvodnje (klasifikacija, karakteristike). Koncept faktora PDU.

Faktori - nešto što utiče na osobu spolja. Postoje 2 grupe faktora:

Opasni proizvodni faktor je faktor koji dovodi do naglog pogoršanja zdravlja ili ozljede.

Štetan proizvodni faktor- ovaj faktor koji djeluje postepeno izaziva profesionalnu bolest (zračenje, buka).

Štetno: Proizvodni faktori koji dovode do bolesti ili smanjenja performansi nazivaju se štetnim. U zavisnosti od nivoa i trajanja izloženosti, može doći do štetnog proizvodnog faktora postati opasno. Na primjer, kratka izloženost gasovima koji trovaju automobil možda dovode do smanjenja performansi, te produžene izloženosti trovanju, pa čak i smrti. Za svaku vrstu štetnih faktora proizvodnje utvrđuju se maksimalno dozvoljeni nivoi (MPL).

Opasno: su: kinetička energija čiji su izvor svi pokretni i rotirajući objekti - posljedica - mehaničke povrede; električne energije čiji je izvor struja, posljedica je el. opekotine; potencijalna energija, čiji je izvor njen prijelaz u kinetičku energiju, što dovodi do mehaničkih ozljeda; toplotna energija čiji su izvor visoke ili niske temperature, infracrveno zračenje, otvorena vatra, posljedica pri niskoj temperaturi su promrzline, a pri visokoj - opekotine; hemijski elektricitet, čiji su izvor hemijski elementi, rastvori koji su štetni za osobu pri direktnom kontaktu. Preventivno održavanje sistema zaštite od opasnih faktora: svakodnevno praćenje stanja zaštite, pravovremena popravka.

Klasifikacija OPF i VPF.

Ima ih 4 vrste.

1. Fizički (klima..)

2. Hemikalije (pare, plinovi, aerosoli, taksični, kancerogeni, nadražujući)

3. Biološki (mikro i makro organizmi)

4. psihofiziološki faktori (stres, intelektualno i fizičko preopterećenje, opterećenje vida i sluha).

PDU je nivo koji, izložen 40 sati sedmično tokom čitavog radnog staža, ne uzrokuje odstupanja u zdravstvenom stanju zaposlenog, kao ni naredne generacije otkrivene postojećim metodama.

1.1. Sigurnost proizvodnih procesa postiže se sprečavanjem opasnih vanrednih situacija i za cijelo vrijeme njihovog rada mora se osigurati sljedeće:

korištenje proizvodnih objekata koji zadovoljavaju relevantne zahtjeve i udobnost radnika;

oprema proizvodnih pogona (za procese koji se izvode izvan proizvodnih prostorija);

uređenje teritorije industrijskih preduzeća;

upotreba sirovina, zaliha, poluproizvoda, komponenti (sklopova, elemenata) itd., koji nemaju opasan i štetan uticaj na radnike. Ako se ovaj zahtjev ne može ispuniti, moraju se poduzeti mjere kako bi se osigurala sigurnost proizvodnog procesa i zaštita operativnog osoblja;

korištenje proizvodne opreme koja nije izvor ozljeda i profesionalnih bolesti;

korištenje pouzdane i redovno provjerene instrumentacije, uređaja za zaštitu u slučaju opasnosti, sredstava za prijem, obradu i prenošenje informacija;

upotreba elektronskih računara i mikroprocesora za kontrolu proizvodnih procesa i sistema zaštite u hitnim slučajevima;

korištenje brzih zapornih ventila i sredstava za lokalizaciju opasnih i štetnih faktora proizvodnje;

racionalan smještaj proizvodne opreme i organizacija poslova;

raspodjela funkcija između osobe i mašine (opreme) kako bi se ograničila fizička i neuropsihička (posebno za vrijeme kontrole) preopterećenja;

korištenje sigurnih metoda skladištenja i transporta sirovina, sirovina, poluproizvoda, gotovih proizvoda i proizvodnog otpada;

profesionalni odabir, obuka radnika, provjera znanja i vještina zaštite na radu u skladu sa zahtjevima GOST 12.0.004-90;

korištenje zaštitne opreme za radnike, koja odgovara prirodi ispoljavanja mogućih opasnih i štetnih faktora proizvodnje;

sprovođenje tehničkih i organizacionih mera za sprečavanje požara i (ili) eksplozije i zaštite od požara u skladu sa GOST 12.1.004-85 i GOST 12.1.010-76;

određivanje opasnih područja rada;

uključivanje sigurnosnih zahtjeva u regulatornu, tehničku, projektnu i tehnološku dokumentaciju, usklađenost sa ovim zahtjevima, kao i zahtjevima relevantnih sigurnosnih pravila i drugih dokumenata o zaštiti rada;

korišćenje metoda i sredstava praćenja izmjerenih parametara opasnih i štetnih faktora proizvodnje;

poštovanje utvrđenog reda i organizacije na svakom radnom mjestu, visoka proizvodna, tehnološka i radna disciplina.

1.2. Proizvodni procesi moraju biti otporni na vatru i eksploziju u skladu sa zahtjevima GOST 12.1.004-85, GOST 12.1.010-76 i ONTP 24-86.

1.3. Proizvodni procesi ne bi trebalo da budu praćeni zagađenjem životne sredine (vazduh, tla, vode) i širenjem štetnih faktora iznad maksimalno dozvoljenih standarda utvrđenih relevantnim standardima i drugim regulatornim dokumentima.

1.4. Sigurnosni zahtjevi za specifične proizvodne procese razvijeni su na osnovu radnog zakonodavstva, sanitarnog zakonodavstva, normi i pravila koje je odobrilo Ministarstvo zdravlja SSSR-a i ovog standarda, uzimajući u obzir analizu podataka o povredama na radu i profesionalnom morbiditetu, kao i predviđanje mogućnost sprečavanja pojave opasnih i štetnih proizvodnih faktora u novorazvijenim ili modernizovanim procesima, uključujući i one koji uključuju upotrebu industrijskih robota, fleksibilnih proizvodnih sistema, rotacionih linija itd.

1. procjena sigurnosti proizvodne opreme (za usklađenost sa zahtjevima sigurnosnog standarda za projektovanje opreme GOST SSBT) Procjena se vrši za normalne i hitne režime

2. Procjena sigurnosti proizvodnog procesa (tehnologija)

3. Analiza procesa rada

1. Fizički lagani rad. Potrošnja energije I< 150 ккол/час

2. Umjereni trudovi II150-250 kcol/sat

3. Teški fizički rad III >250 kcol/sat

a) Heuristička aktivnost. nestandardizirane instrukcije (npr. programiranje, dizajn, doktor, pedagogija)

b) Rad sa analizatorima prenapona.

Osnovni koncepti zdravlja na radu i industrijske sanitacije (predmet studija, zadaci).

Zdravlje na radu- ovo je poseban dio opće medicinske higijene koji proučava utjecaj čovjekovih faktora okoline na zdravlje zaposlenog

Zadaci zaštite na radu:

1. promjena zdravstvenog stanja radnika u procesu rada.

2. efikasnost sanitarnih zaštitnih sredstava, kao i LZO.

Fiziologija rada- proučava fiziološke procese u ljudskom tijelu koji nastaju pod utjecajem radne aktivnosti.

Umor- prirodni proces smanjenja efikasnosti rada, nakon određenog trajanja.

Industrijska sanitacija je sistem organizacionih i tehničkih mjera i sredstava kojima se sprječava ili smanjuje utjecaj HMF-a na osobu. To uključuje: zdravlje na radu; sistemi za održavanje života (gas, vodosnabdijevanje, itd.); mjere za suzbijanje buke, vibracija, zračenja, štetnih materija itd.

Za normalan i kvalitetan rad u industrijskim prostorijama neophodno je da meteorološki uslovi (temperatura, vlažnost i brzina vazduha), tj. mikroklime, bile su u određenim razmerama.

Osnovni pojmovi tehničke estetike, ergonomije, inženjerske psihologije, njihovi zadaci.

Inženjerska psihologija- proučava probleme interakcije između čovjeka i tehnologije.

Zadaci inženjerske psihologije.

U svakoj organizaciji zaposleni rade u određenim uslovima. Ovo je važan faktor u procesu radne aktivnosti, jer utiče na učinak osoblja. Uslovi rada na radnom mestu moraju biti u skladu sa zakonom, pa se redovno procenjuju. Detalji o tome navedeni su u članku.

koncept

Kakvi su uslovi rada na radnom mestu? Ovaj koncept postoji dugo vremena, od početka eksploatacije ljudi, ali se tek sada implementira na zakonodavnom nivou. Prema čl. 56. i 57. Zakona o radu Ruske Federacije, ugovor o radu se ne sastavlja bez navođenja uslova rada. Evidentiraju se uz ostale podatke - puno ime, plata.

U čl. 56 navodi da poslodavac mora obezbijediti zakonom propisane uslove rada na radnom mjestu. A prema čl. 57 obavezno je istaknuti karakteristike uslova rada u ugovoru, štetne faktore koji mogu biti na radu. Naknada i garancije su posebno propisane.

Karakteristike

Proizvodni proces je rad dobijanja proizvoda od materije ili sirovina. Sve faze ove aktivnosti su međusobno povezane. Priroda procesa određena je vrstom:

Korištena radna snaga.
sredstva za proizvodnju.
izvorni materijali.

Kada se identifikuje osnovno sredstvo, može se odrediti vrsta procesa. Pretpostavimo da znamo da je glavna mašina metalurško postrojenje. Tada će biti jasno da postoji aktivnost sa metalom, rudom. Radna snaga će biti metalurzi i čeličani. Iz ovoga je moguće utvrditi sigurnosne zahtjeve i moguće vrste profesionalnih oboljenja zaposlenih.

Radno okruženje

Ovaj koncept se odnosi na prostor u kojem zaposleni obavlja posao. Okolina uključuje zgrade, sredstva za proizvodnju, korišteni transport. Ovaj koncept uključuje psihološke i životne uslove. Oni imaju uticaj na osoblje.

Intenzitet rada

Ovaj koncept podrazumijeva intenzitet procesa rada. To implicira psihološku stranu. Intenzitet je povezan sa produktivnošću. Na neorganizovanom mestu napetost je visoka, a produktivnost niska. Ovo je negativna tačka. Zaposleni se brzo umaraju, a rezultati aktivnosti nisu ohrabrujući.

Klasifikacija

Uslovi rada na radnom mjestu zakonom su podijeljeni u 4 razreda (član 14. Zakona o radu Ruske Federacije):

Optimalno. Kod njih nema ili je vrlo mali negativan uticaj na zaposlene.
Dozvoljeno. Vjerovatno neki negativan uticaj, ali u okvirima utvrđenih normi.
Štetno. U ovom slučaju postoji višak utjecaja negativnih faktora na tijelo. Vjerovatna je pojava profesionalnih bolesti.
Opasno. Na radnike utiču negativni faktori proizvodnje. Postoji visok rizik od profesionalnih bolesti.

Određivanje klase uslova rada na radnom mestu neophodno je za utvrđivanje stepena štetnosti delatnosti. Svaki posao je drugačiji. Važno ih je razmotriti prije nego što se prijavite za posao. Štetni uslovi rada tokom radnog vremena negativno utiču na dobrobit i zdravlje osobe. Stoga je u svakom preduzeću važno da se poštuju norme organizacije procesa.

faktori životne sredine

Kakvi bi trebali biti uslovi rada u kancelariji, na poslu? Prilikom obavljanja profesionalnih aktivnosti važno je da se zaposleni osjećaju ugodno i udobno. Tada će rezultati rada biti visoki. Na tok posla utiču mnogi faktori, od kojih su glavni:

Osvetljenje: norma je 1-2 hiljade lumena.
Temperatura - što je veća fizička aktivnost, to je niži indikator u prostoriji. Uz aktivan rad, optimalan nivo će biti 10-16 stepeni, a sa prosjekom - 18-23 stepena.
Buka. Norma je 65 decibela i frekvencija od 75.000 Herca. Nivo buke će biti visok ako pređe 88 decibela.
Vibracije. Takvi uticaji su lokalni i opšti. Vibracije su povezane sa bukom.

Postoje i drugi faktori - biološki i hemijski. Primjer negativnog je visoka koncentracija prašine, toksičnih komponenti.

Certifikat

Poslodavac je odgovoran za certificiranje uslova rada. Posebna institucija je uključena u ovaj događaj. Formira se posebna komisija koja uključuje poslodavca, stručnjaka za zaštitu rada, članove sindikata. Sertifikacija radnih mjesta za uslove rada podrazumijeva provjeru organizacije i prikupljanje informacija.

Tokom događaja mjere se faktori okoline - buka, osvjetljenje, vibracije. Utvrđena su odstupanja od normi. Ako su poslovi slični jedni drugima, onda možete provjeriti jedno slično mjesto. Certifikacija radnih mjesta prema uslovima rada može biti planska i vanplanska.

Planirana aktivnost se provodi svakih 5 godina. o uslovima rada omogućava vam da rad učinite efikasnijim ako se nakon događaja uzmu u obzir svi komentari stručnjaka. Neplanirani pregled se provodi uz različite promjene u procesu proizvodnje. To uključuje zamjenu opreme, prelazak na drugi tehnički proces. U slučaju nezgode vrši se vanredni pregled. U zaključku je propisana procjena uslova rada radnih mjesta.

Šta piše u ugovoru?

Organizacija uslova rada na radnom mestu je odgovornost menadžmenta. Ugovor o radu mora sadržavati podatke o tome kojoj klasi rad pripada. Za to je dodijeljen odjeljak pod nazivom "Zaštita rada". Ukazuje da li se uslovi smatraju "optimalnim" ili "opasnim". U prvom slučaju se ukazuje da su ispunjeni svi normativi, da nema štetnih uslova na radnom mestu.

Kod ocjena 3 i 4, utvrđeno je da su uslovi nezdravi. Ugovor ukazuje na klasu, podklasu, faktore koji su doveli do pogoršanja situacije. Na primjer, zbog visokog nivoa buke i niskih temperatura nastali su opasni uslovi.

Zakon o vrednovanju

Federalni zakon br. 426 smatra se glavnim dokumentom za procjenu uslova. Utvrđuje suštinu događaja, pravila za njegovu implementaciju i primjenu rezultata. Evaluacija je postupak čiji rezultati mogu na različite načine uticati na aktivnosti organizacije, kao i na razvoj i unapređenje kadrovske politike.

Ako se pronađu štetni poslovi, kompanija može imati obaveze, na primjer:

Pružanje zaposlenicima socijalnih preferencija utvrđenih zakonom Ruske Federacije.
Uplata PFR-u i FSS većih doprinosa.

Procjena može otkriti objektivne slabosti u oblasti sigurnosti osoblja, čije otklanjanje povećava produktivnost i pozitivno utiče na poslovanje u cjelini. Potrebno je samo slijediti upute stručnjaka koji su dati kao rezultat događaja.

Koraci ocjenjivanja

Čak i ako institucija nije spremna da izvrši procjenu, ovaj zadatak je riješen zakonom. Faze događaja uključuju:

Kontaktiranje specijalizovane kompanije koja ima dozvolu za obavljanje takvih aktivnosti.
Ova firma identifikuje faktore proizvodnje. opasnosti na radnom mestu.
Izrada izvještaja o inspekciji.

Spisak kriterijuma koje moraju da ispune firme koje vrše procenu utvrđen je pogl. 3 Savezni zakon br. 426. U praksi, ovakvu instituciju je lakše pronaći koristeći registar organizacija akreditovanih od strane Ministarstva rada koje obavljaju poslove iz oblasti zaštite na radu.

Uslovi na radnom mjestu i motivacija osoblja su usko povezani. Ukoliko su aktivnosti zaposlenih otežane, a pored toga postoje štetni faktori, ustanova treba da podstiče zaposlene. Obično je osoblje motivisano materijalnim nagradama. Tada će efikasnost preduzeća biti mnogo bolja.

Kompenzacija

U čl. 224 Zakona o radu Ruske Federacije navodi da je potrebna naknada za dodatno opterećenje primljeno od štetnih faktora. To mogu biti dodatni odmori i dodaci na platu. Iznosi naknade utvrđeni su čl. 147 Zakona o radu Ruske Federacije. Minimum je 4% plate.

Uslovi koji se pogoršavaju

Ukoliko je zaposlenik uočio negativne promjene, a poslodavac ignorira primjedbe, potrebno je obratiti se sindikatu radi izvršenja nove ovjere. Ako to ne učinite, može doći do velikih kazni.

Ako su promjene domaće, na primjer, neispravno osvjetljenje, tada morate obavijestiti stručnjaka za zaštitu na radu. U ovom slučaju, važno je popraviti, otkloniti kvar bez gubitka kvalitete. Uklanjanje kvara će poboljšati situaciju.

Zaštita na radu se smatra važnim dijelom radnog procesa. Uključuje mnogo faktora na osnovu kojih se kreira klasifikacija. “Optimalna klasa” se smatra najsigurnijom, a “opasna” najštetnija. Sve ovo treba da bude navedeno u ugovoru. Nepoštivanje zakona dovodi do krivičnog gonjenja uprave kompanije.

1.1 Koncept „uslova rada“ osoblja

1.2 Certifikacija radnih mjesta kao sveobuhvatna procjena uslova rada

2.1 Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća

2.2 Procjena uslova rada na radnom mjestu u preduzeću

3.1 Izrada mjera za poboljšanje uslova rada u preduzeću

3.2 Ocjena efektivnosti predloženih aktivnosti ZAKLJUČCI I PRIJEDLOZI LISTA KORIŠĆENE LITERATURE PRILOZI UVOD Aktuelnost. Ova tema trenutno zanima teoretičare i praktičare. Dugotrajno obavljanje bilo kojeg posla praćeno je umorom tijela, koji se očituje u smanjenju ljudskog učinka. Pored fizičkog i psihičkog rada, na umor značajno utiče i radno okruženje, odnosno uslovi u kojima se njegov rad odvija.

Uslovi rada su skup faktora u radnoj sredini koji utiču na funkcionalno stanje organizma radnika, njihovo zdravlje i performanse u procesu rada.

Veliki značaj poboljšanja uslova rada objašnjava se činjenicom da oni u osnovi predstavljaju proizvodnu sredinu u kojoj se odvija ljudski život tokom rada. Nivo radne sposobnosti osobe, rezultati njenog rada, njegovo zdravstveno stanje i odnos prema poslu direktno zavise od njihovog stanja. Poboljšanje uslova rada značajno utiče na povećanje njegove produktivnosti. U tom smislu, kako praksa pokazuje, troškovi njihove implementacije se isplate u prosjeku za 3-5 godina.

U rješavanju problema poboljšanja uslova rada značajnu ulogu ima planirano sprovođenje mjera. Osnovni dokument kojim se utvrđuje priroda i redoslijed aktivnosti u oblasti poboljšanja uslova rada je plan mjera za poboljšanje i poboljšanje uslova rada u organizaciji. Predmet studije su uslovi rada u preduzeću Myasnoy Mir.

Predmet istraživanja je preduzeće Meat World u gradu Belgorodu.

Svrha studije je da se razvije projekat za poboljšanje procene uslova rada u preduzeću na primeru preduzeća Myasnoy Mir.

Ciljevi kursa projekta:

1) razmatranje teorijskih osnova za proučavanje uslova rada osoblja u preduzeću;

2) analiza trenutnog stanja uslova rada osoblja na primeru preduzeća Mjasnoj mir;

3) sprovođenje organizacione i ekonomske opravdanosti za procenu uslova rada u preduzeću Mjasnoj mir.

Struktura nastavnog rada uključuje uvod, tri poglavlja, zaključke i sugestije, listu referenci i aplikacija.

1. TEORIJSKE OSNOVE ZA PROUČAVANJE USLOVA RADA OSOBLJA U PREDUZEĆU

1.1 Koncept „uslova rada“ osoblja Jedna od najvažnijih karakteristika humanističkog pristupa osoblju u oblasti zapošljavanja je povećana pažnja na kvalitet radnog života.

S tim u vezi, problem nepovoljnog stanja radnih uslova u Rusiji postaje sve važniji – ne samo zbog povreda i negativnog uticaja štetnih i opasnih proizvodnih faktora na zdravlje radnika, već i zbog toga što se bez poboljšanja uslova rada ne radi. nemoguće prevazići tehnološki zaostatak i postići postindustrijski tip razvoja društva u cjelini.

Uslovi rada su skup faktora u radnoj sredini koji utiču na funkcionalno stanje organizma radnika, njihovo zdravlje i performanse u procesu rada. One su određene opremom koja se koristi, tehnologijom, predmetima i proizvodima rada, sistemom zaštite radnika, održavanjem radnih mjesta i vanjskim faktorima koji zavise od stanja proizvodnih objekata, stvarajući određenu mikroklimu. Dakle, na osnovu prirode posla koji se obavlja, uslovi rada su specifični kako za svaku proizvodnju, radionicu i gradilište, tako i za svako radno mesto. Postoje i druge definicije pojma „uslovi rada“.

Radni uslovi se shvataju kao skup faktora radne sredine i procesa rada koji utiču na zdravlje i performanse u procesu rada. Koncept uslova rada je poželjno razmatrati u dva aspekta.

Glavni aspekti radnih uslova:

1) kvalitet radne sredine, odnosno stepen usklađenosti sanitarno-higijenskih uslova rada sa državnim standardima;

2) kvalitet uslova rada, odnosno stepen usklađenosti sa međunarodnim i ruskim standardima tehničkih, estetskih, socijalnih, ekonomskih i drugih karakteristika preduzeća koje utiču na zdravlje radnika i njihovo socijalno blagostanje.

Ovi pojmovi najpreciznije izražavaju pojam kvaliteta radnog života; koriste se u zapadnoj literaturi u analizi uticaja faktora proizvodnog okruženja i procesa rada na čoveka.

Uslovi rada su složena objektivna društvena pojava koja se formira u procesu rada pod uticajem međusobno povezanih faktora socio-ekonomske, tehničko-organizacijske i prirodne prirode i utiče na zdravlje, radnu sposobnost čoveka, njegov odnos prema radu i stepena zadovoljstva poslom, efikasnosti rada i drugih ekonomskih rezultata proizvodnje, na životni standard i svestrani razvoj čovjeka kao glavne proizvodne snage društva.

Ova definicija daje holistički opis uslova rada: njihovu suštinu kao objektivne pojave, mehanizam formiranja i glavne pravce uticaja na radnu osobu, efikasnost i uticaj na društveni razvoj. Ova definicija precizira pojmove „radno okruženje“ i „uslovi rada“, koji predstavljaju jedinstvo dve strane. S jedne strane, to su faktori koji utiču na formiranje uslova rada, as druge strane, elementi koji čine uslove rada. Elementi uslova rada obuhvataju, na primer, temperaturu, zagađenost gasom i tako dalje, odnosno sve ono što direktno utiče na zaposlenog čoveka, njegovo zdravlje, rad i društveni razvoj. Glavni dokumenti direktive koji regulišu uslove rada u Rusiji su sanitarna pravila i norme za projektovanje preduzeća (SanPiNP), građevinske norme i pravila (SNiP), GOST-ovi, zahtevi za bezbednost i zaštitu rada. U ovim dokumentima:

— utvrđene su najveće dozvoljene koncentracije (MPC) sadržaja štetnih materija u radnom prostoru;

— formulisani su zahtevi za lokaciju opreme u proizvodnim pogonima;

Formiranje proizvodnog okruženja treba vršiti uzimajući u obzir posebnosti tehnologije i razlike među zaposlenima u preduzeću prema polu, starosti, zdravstvenom stanju, kvalifikacijama, psihološkim i socijalnim karakteristikama. Razvijeni su sistemi preporuka i regulatornih materijala različitog stepena opštosti i obavezujuće prirode, koje treba koristiti u projektovanju radnih uslova. Posebno je potrebno voditi računa o sledećim ograničenjima: 1) o učešću žena u nizu delatnosti sa štetnim uslovima rada;

2) prema najvećoj masi prevezene robe;

3) prema dozvoljenim nivoima radioaktivnosti, prašine, zagađenja gasom, buke, vibracija i sl.

Član 212. Zakona o radu Ruske Federacije definiše obaveze poslodavca da osigura sigurne uslove i zaštitu rada. Poslodavac posebno mora osigurati:

— sigurnost radnika tokom eksploatacije zgrada, objekata, opreme, sprovođenja tehnoloških procesa, kao i alata, sirovina i materijala koji se koriste u proizvodnji;

— uslove rada koji odgovaraju zahtjevima zaštite rada na svakom radnom mjestu;

— način rada i odmora zaposlenih u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i zakonodavstvom konstitutivnih entiteta Ruske Federacije;

– nabavljaju i izdaju o svom trošku specijalnu odjeću, specijalnu obuću i drugu osobnu zaštitnu opremu, sredstva za ispiranje i neutralizaciju u skladu sa utvrđenim standardima zaposlenima koji rade na poslovima sa štetnim i opasnim uslovima rada, kao i na poslovima koji se obavljaju na posebnoj temperaturi uslovi ili povezani sa zagađenjem;

- osposobljavanje u bezbednim metodama i tehnikama za obavljanje poslova na zaštiti na radu i pružanju prve pomoći u slučaju nezgoda na radu, obaveštavanje o zaštiti na radu, pripravnički staž na radnom mestu i provera znanja o zahtevima zaštite na radu, bezbednim metodama i tehnikama izvođenja radova;

- isključenje sa rada lica koja nisu prošla obuku i obuku iz zaštite na radu, pripravnički staž i provjeru poznavanja uslova zaštite na radu na propisan način;

- organizovanje kontrole stanja uslova rada na radnim mestima, kao i pravilnog korišćenja lične i kolektivne zaštitne opreme od strane zaposlenih;

– vršenje atestiranja radnih mjesta u pogledu uslova rada, nakon čega slijedi certificiranje rada na poslovima zaštite na radu u organizaciji;

- sprečavanje zaposlenih da obavljaju svoje radne obaveze bez obaveznih lekarskih pregleda, kao iu slučaju medicinskih kontraindikacija;

- informisanje zaposlenih o uslovima i zaštiti rada na radnom mestu, o postojećem riziku od oštećenja zdravlja i naknadama i ličnoj zaštitnoj opremi koja im pripada;

— upoznavanje zaposlenih sa zahtjevima zaštite na radu;

- izradu i saglasnost, uzimajući u obzir mišljenje izabranog sindikata ili drugog organa ovlašćenog od strane zaposlenih, uputstva o zaštiti na radu za zaposlene; - dostupnost skupa regulatornih pravnih akata koji sadrže zahtjeve zaštite rada u skladu sa specifičnostima djelatnosti organizacije. Razlog što postojeći uslovi rada u raznim preduzećima nisu isti je neravnomjeran razvoj naučno-tehnološkog napretka. To jasno pokazuje godišnja analiza trenutnog stanja uslova rada u Rusiji, koju sprovode statističke agencije na osnovu informacija dobijenih od preduzeća i organizacija. Podaci pokazuju da je u poslednjih 15 godina u Rusiji primetno smanjena pažnja na uslove rada i kontrola nad njihovim stanjem. Sve više radnih mjesta ne ispunjava zahtjeve sigurnosti i zaštite na radu. Situacija je posebno teška u industriji uglja i metalurgije, gde je više od 40% radnika pogođeno nepovoljnim uslovima rada, što je pogodno i za poslodavce, jer optimizacija faktora radnog okruženja u svakom preduzeću zahteva značajne materijalni troškovi. Osim toga, postoje organizacije u kojima se sanitarni i sigurnosni standardi poštuju samo „na papiru“. S tim u vezi, potrebno je uvesti efikasniji sistem kontrole stanja uslova rada, i to:

- pooštravanje odgovornosti službenih lica za nepoštovanje sigurnosnih propisa i neblagovremeno obavještavanje zaposlenih o stanju uslova rada na radu;

— povećanje iznosa sredstava i materijala koji se izdvajaju za mjere zaštite na radu;

— Jačanje promocije pitanja zaštite rada.

Indikatori opštih uslova rada su broj tuševa i higijenskih prostorija, kantina, zdravstvenih ustanova, rekreacionih centara.

Razmotrite glavne faktore koji određuju uslove rada.

Faktori proizvodnje, među kojima su:

- psihofiziološka;

— sanitarno-higijenski;

- estetski.

Proizvodni faktori su najobimnija grupa faktora generisanih karakteristikama date proizvodnje i formiranjem specifičnih uslova rada.

Među njima postoji nekoliko podgrupa:

- psihofiziološka;

— sanitarno-higijenski;

- ostalo.

Psihofiziološki faktori su određeni sadržajem rada i njegovom organizacijom, pa se ponekad nazivaju faktorima rada. Mogu se nazvati i tehničko-tehnološkim, jer su određeni karakteristikama opreme i tehnologije koja se koristi, stepenom mehanizacije i automatizacije rada, stepenom opremljenosti radnih mjesta, karakteristikama sirovina i materijala.

Ova grupa faktora uključuje sljedeće aktivnosti:

1) fizička aktivnost, koja je povezana sa dinamičkim i statičnim radom;

2) neuropsihički stres u vidu vizuelnog naprezanja, neuro-emocionalnog naprezanja i intelektualnog naprezanja;

3) monotonost procesa rada.

Elementi ove grupe, sa izuzetkom fizičkog napora i monotonije, nemaju odobrene standarde.

Ozbiljnost rada je karakteristika procesa rada, odražavajući opterećenje na mišićno-koštani sistem i funkcionalne sisteme koji osiguravaju njegovu aktivnost. Sanitarno-higijenski faktori su spoljašnja proizvodna sredina, a to su mikroklima, čistoća vazduha, osvetljenost, buka, vibracije, ultrazvuk, različita zračenja, biološki i drugi uticaji. Gotovo svi su normirani postavljanjem standarda, sanitarnih normi i zahtjeva i kvantificirani metodama sanitarno-higijenskih istraživanja.

Brojnim studijama higijeničara i fiziologa rada utvrđeno je da sanitarno-higijenski faktori proizvodne sredine imaju značajan uticaj na ljudski organizam. Neki od njih štetno djeluju na radnika, što umanjuje efikasnost, pogoršava zdravlje i ponekad dovodi do profesionalnih bolesti. Stoga je potrebno znati ne samo uzrok ovih faktora, već i imati ideju kako smanjiti njihov negativan utjecaj na organizam radnika. Preporučljivo je obratiti posebnu pažnju na uticaj prilagodljivih faktora sredine, čiji se negativan uticaj može značajno smanjiti upotrebom aktivnih sredstava za unapređenje procesa rada.

Estetski - to su faktori čiji uticaj može dovesti do toga da osoba ima odgovarajući odnos prema uslovima rada sa stanovišta umjetničke percepcije okoline. Ovi elementi nalaze svoju primjenu u rješavanju umjetničkih i dizajnerskih kvaliteta radnog mjesta, alata, radne odjeće, pomagala, kao i u arhitektonsko-umjetničkom oblikovanju interijera. Važni elementi u savremenim uslovima su funkcionalna muzika i kolorit industrijskih prostorija. Njihova upotreba pozitivno utiče na stanje izvođača dela i doprinosi njegovom izvođenju.

Elementi ove grupe nemaju kvantitativne procjene. Utvrđivanje estetskog nivoa radnih uslova vrši se metodom stručnog ocjenjivanja.

Socio-psihološki faktori. Socio-psihološka grupa faktora određena je sastavom i karakteristikama preduzeća. Pod uticajem ovih faktora u preduzeću se formira moralno-psihološka klima, izražena u nivou stabilnosti osoblja, njegovoj koheziji, prirodi odnosa između grupa radnika, raspoloženju, radnoj disciplini, radnoj aktivnosti i stvaralaštvu. inicijativa. Socio-psihološki faktori još nemaju mjerne jedinice, norme i standarde. Ali sociološka istraživanja u obliku usmene ankete, upitnika stvaraju objektivnu osnovu za kreiranje njihovog mjerenja i evaluacije.

Dakle, danas je moguće okarakterisati koncept „uslova rada“ u preduzeću.

1.2 Sertifikacija radnih mesta kao sveobuhvatna procena uslova rada Sertifikacija radnih mesta u pogledu uslova rada je sistem za analizu i vrednovanje radnih mesta za obavljanje rekreativnih aktivnosti, upoznavanje zaposlenih sa uslovima rada, sertifikovanje proizvodnih objekata, za potvrđivanje ili ukidanje prava na pružanje naknade i beneficije zaposlenima zaposlenim na teškim poslovima i radu sa štetnim i opasnim uslovima rada.

Prilikom sertifikacije radnih mesta vrši se sveobuhvatna procena uslova rada na osnovu posebnih studija faktora proizvodnog okruženja.

Rezultate ovog rada preduzeća i organizacije koriste za preduzimanje mera za poboljšanje uslova rada, utvrđivanje dodatnih plaćanja, beneficija i naknada za rad u nepovoljnim uslovima rada, uključujući i na teret sopstvenih sredstava preduzeća i organizacija, kao i za utvrđivanje diferencirane tarife za državno socijalno osiguranje u zavisnosti od uslova rada.

Jedna od osnovnih obaveza poslodavca da obezbijedi bezbjedne uslove rada je sertifikacija radnih mjesta u pogledu uslova rada, nakon čega slijedi certifikacija rada na poslovima zaštite na radu u organizaciji.

Glavni regulatorni dokument koji reguliše organizaciju i provođenje atestiranja radnih mjesta za uslove rada je Pravilnik o postupku atestiranja radnih mjesta za uslove rada. Uredbom o postupku atestiranja radnih mjesta za uslove rada utvrđuju se ciljevi, postupak atestiranja radnih mjesta na uslove rada, kao i postupak obrade i korištenja rezultata sertifikacije u organizacijama, bez obzira na njihove organizaciono-pravne oblike i oblici svojine.

Uredba predviđa procjenu uslova rada instrumentalnim, laboratorijskim i ergonomskim metodama istraživanja.

Rezultati certificiranja radnih mjesta u pogledu uslova rada, sprovedenih u skladu sa ovom Uredbom, koriste se u sljedeće svrhe:

– planiranje i sprovođenje mjera zaštite i uslova rada u skladu sa važećim zakonskim aktima;

— certificiranje proizvodnih objekata za usklađenost sa zahtjevima zaštite rada;

- opravdanost davanja beneficija i naknada zaposlenima koji se bave teškim radom i radom sa štetnim i opasnim uslovima rada, na zakonom propisan način;

– rješavanje pitanja odnosa bolesti sa strukom u slučaju sumnje na profesionalnu bolest, utvrđivanje dijagnoze profesionalne bolesti, uključujući i rješavanje sporova, nesuglasica na sudu;

— razmatranje pitanja obustave rada radionice, gradilišta, proizvodne opreme, promjene tehnologija koje predstavljaju direktnu prijetnju po život i zdravlje radnika;

– uključivanje uslova rada zaposlenih u ugovor o radu;

- upoznavanje zaposlenih sa uslovima rada na radnom mestu;

- sastavljanje statističkih izvještaja o stanju uslova rada, beneficija i naknada za rad sa štetnim i opasnim uslovima rada na obrascu broj 1 - T;

— primjena administrativnih i ekonomskih sankcija prema krivim službenim licima u vezi sa kršenjem zakona o zaštiti rada.

Certificiranje radnih mjesta u pogledu uslova rada vrši se jednom svakih 5 godina od strane posebne komisije, koja uključuje glavne stručnjake preduzeća, zaposlene u odjelima za osoblje, rad i plaće, zaštitu rada, medicinske radnike, predstavnike trgovine sindikalni odbor.

Priprema za sertifikaciju radnih mesta uključuje izdavanje naloga kojim:

1) utvrđuju se opšti uslovi i raspored rada na atestiranju radnih mesta;

2) utvrđuje se sastav atestacione komisije preduzeća, a po potrebi i u strukturnim delovima;

3) utvrđuju se zadaci i funkcije jedinica koje se bave poslovima atestiranja radnih mjesta.

Komisija za atestiranje preduzeća mora:

- vrši metodološko vođenje i kontrolu nad obavljanjem poslova sertifikacije;

- obavlja poslove certifikacije radnika i donosi odluke o utvrđivanju povlaštenih penzija i daljem korišćenju radnih mjesta;

- izradi prijedloge za poboljšanje i poboljšanje uslova rada. Izvođenje sertifikacije radnih mjesta uključuje sljedeće faze:

1) utvrđivanje stvarnih vrednosti opasnih i štetnih proizvodnih faktora na radnom mestu;

2) procenu bezbednosti radnih mesta;

3) procenu stvarnog stanja uslova rada na radnom mestu;

4) procenu obezbeđenosti zaposlenih ličnom zaštitnom opremom;

5) izradu mjera za poboljšanje i poboljšanje uslova rada.

Prilikom atestiranja radnih mjesta vrši se procjena uslova rada, procjena sigurnosti opreme i uređaja. Pri tome se vodi računa o obezbjeđenju radnika ličnom i kolektivnom zaštitnom opremom, kao i efektivnosti ovih sredstava.

Za svako radno mjesto izrađuje se certifikacijska kartica radnog mjesta za uslove rada. Procjena opasnih i štetnih proizvodnih faktora na radnim mjestima koja su po prirodi slična obavljanom poslu i uslovima rada vrši se na osnovu podataka dobijenih prilikom sertifikacije najmanje 20% takvih radnih mjesta.

Studije sanitarno-higijenskih faktora radne sredine, težine i intenziteta procesa rada sprovode se na određenim radnim mestima kroz laboratorijska istraživanja, instrumentalna merenja i proračune. Rezultati instrumentalnih mjerenja parametara štetnih i opasnih proizvodnih faktora dokumentuju se u protokolima i unose u Mapu uslova rada na radnom mjestu. Obavezni dodatak Karti su podaci hronometrijskih osmatranja koji se koriste kao metode mjerenja u procjeni stvarnih vrijednosti psihofizioloških faktora radnih uslova.

Procjena rezultata studije i instrumentalnih mjerenja sanitarno-higijenskih faktora vrši se upoređivanjem njihovih stvarnih vrijednosti sa normativnim.

Za svako radno mjesto utvrđuje se obezbjeđenost radnika ličnom zaštitnom opremom, kao i efektivnost ovih sredstava. Procjena opremljenosti radnika ličnom zaštitnom opremom vrši se upoređivanjem stvarno izdatih sredstava sa standardnim industrijskim standardima za besplatno izdavanje posebne odjeće, specijalne obuće i druge lične zaštitne opreme radnicima i zaposlenima i drugim regulatornim dokumentima.

Prilikom ocjenjivanja opremljenosti radnika ličnom zaštitnom opremom, istovremeno se vrši ocjena usklađenosti izdatih ličnih zaštitnih sredstava sa stvarnim stanjem uslova rada na radnom mjestu, a prati se i njihov kvalitet. Efikasnost lične zaštitne opreme mora biti potvrđena sertifikatima o usklađenosti.

Ukupna ocjena uslova rada u bodovima izračunava se sumiranjem ocjena svih faktora proizvodnje za gr. 7 dijelova 1 i gr. 4 dijela 2 i upisuje se u odjeljak II karte. Na osnovu toga, uslovi rada se klasifikuju u sledeće grupe:

1) dozvoljeni, odnosno proizvodni faktori koji ne prelaze MPC i MPC;

2) štetan i teški 1. stepen, odnosno ukupan rezultat manji od 6 bodova;

3) štetan i težak II stepen, odnosno ukupan rezultat od 6 do 8 bodova;

4) štetan i teški 3. stepen, odnosno ukupan rezultat preko 8 bodova.

Na osnovu rezultata sertifikacije sastavljaju se:

- spiskovi poslova, djelatnosti, zanimanja i radnih mjesta čiji su zaposleni potvrdili pravo na penziju zbog posebnih uslova rada;

- spiskovi poslova, djelatnosti, zanimanja i radnih mjesta čiji zaposleni određuju plate za rad u nepovoljnim uslovima rada;

— organizacione i tehničke mjere za racionalizaciju radnih mjesta u cilju njihovog usklađivanja sa zahtjevima pravila i normativa zaštite na radu.

Tako se certifikacija radnog mjesta predstavlja kao sveobuhvatna procjena uslova rada.

2. TRENUTNO STANJE USLOVI RADA OSOBLJA U PREDUZEĆU "MYASNOY MIR"

2.1 Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća Predmet izučavanja predmetnog projekta je preduzeće „Svet mesa“. Osnovna svrha preduzeća je prodaja prehrambenih proizvoda, zadovoljavanje potreba stanovništva. Preduzeće se nalazi na adresi: Belgorod, ulica Kharkovskaya, 8a.

Firma radi od 09.00 do 21.00 bez pauze za ručak, sedam dana u nedelji. U preduzeću se radi u smenama, prodavci rade po rasporedu od pet do pet. Preduzeće je strukturna jedinica trgovinske organizacije Agro-Belogorye LLC.

Agro-Belogorye doo uspešno posluje u svim oblastima prodaje mesnih prerađevina. Glavni pravci su nabavka visokokvalitetnih sirovina za prerađivače u B2B segmentu i prodaja vlastitih proizvoda za maloprodajne lance i trgovine. Pored toga, kompanija aktivno razvija svoju brendiranu maloprodajnu mrežu.

Svi proizvodi kompanije, bez obzira na kategoriju i kalibar, pakuju se u prozirne kontejnere ili vakum pakovanje, što doprinosi praktičnom transportu i skladištenju. Masovne serije proizvoda se pakuju na način da se najefikasnije iskoristi prostor.

Proizvodi kompanije zahtijevaju strogo pridržavanje temperaturnog režima. Prisustvo vlastite flote hladnjača kapaciteta od 6 do 20 tona omogućava nam stalnu strogu kontrolu kretanja robe tokom procesa isporuke.

Pogledajmo bliže direktno prodavnicu, koja je podjela Agro-Belogorye LLC.

Ukupna površina preduzeća Meat World je 318 m 2 , trgovačka površina je 133 m 2 . Kompanija koristi tradicionalnu metodu prodaje. Osnovna djelatnost je prodaja mesnih prerađevina, kao i pratećih proizvoda.

Kupca opslužuje prodavac: pomaže u odabiru robe, savjetuje, kontrolira i pušta robu kupcu.

Kompanija ima prosječan nivo cijena. Fokusira se na kupce sa prosječnim nivoom prihoda.

Slika 2.1 prikazuje organizacionu strukturu preduzeća Meat World.

Rice. 2.1 - Organizaciona struktura "Svijet mesa"

U organizaciji koja se razmatra postoji linearna organizaciona struktura upravljanja, što će se odraziti u tabeli 2.1. Karakterizira ga činjenica da se na čelu svake strukturne jedinice nalazi jedan vođa, obdaren svim ovlastima i koji u svojim rukama obavlja sve upravljačke funkcije.

Tabela 2.1 Organizaciona struktura preduzeća Meat World

Dakle, iz gornje tabele, koja prikazuje organizacionu strukturu Svijeta mesa, vidimo da je na čelu preduzeća glavni direktor. Vrijedi napomenuti da ova organizacija nema Pravni odjel. Ako se pojave pitanja koja spadaju u nadležnost advokata, organizacija traži pomoć ili savjet od advokatskih firmi ili privatnih advokata.

U tabeli 2.2 prikazani su glavni tehničko-ekonomski pokazatelji preduzeća Myasnoy Mir za 2013−2014.

Tabela 2.2 Tehnički i ekonomski pokazatelji preduzeća Myasnoy Mir


Indikatori	Odstupanje 2013. do 2014. godine
		Apsolutno	Relativno
Promet na malo, hiljada rubalja
Troškovi distribucije, hiljada rubalja
Prosječan broj zaposlenih, osoba
Udio prodavača u ukupnom broju zaposlenih u prodaji,%
Prosječna godišnja proizvodnja po jednom trgovačkom - operativnom radniku, hiljada rubalja.
Prosječna mjesečna plata, hiljada rubalja
Godišnji fond zarada, hiljada rubalja
Neto dobit, hiljada rubalja
Profitabilnost, %

Analizirajući tehničko-ekonomske pokazatelje, možemo izvući sljedeće zaključke: u 2014. godini promet na malo je povećan za 3,8% u odnosu na 2013. godinu, što je iznosilo 776,9 hiljada rubalja. Troškovi distribucije povećani su u 2014. u odnosu na 2013. za 3%, što je iznosilo 5 hiljada rubalja.

Analizirajući broj zaposlenih, možemo reći da je u 2014. godini smanjen za 2 osobe, što je iznosilo 11,5%, a fond zarada je povećan za 86,4 hiljade rubalja, dok je prosječna plata po zaposlenom povećana za 20,4%.

Analizirajući proizvodnju u preduzeću, možemo reći da je povećana za 27,1%, što je iznosilo 498,5 hiljada rubalja. Neto dobit je u isto vrijeme porasla za 75,53 hiljade rubalja.

Tabela 2.3 Sastav i struktura radnih resursa preduzeća Myasnoy Mir za 2012−2014.


Vrste osnovnih sredstava				2014. u % do 2012. godine

Ukupno u preduzeću
uključujući u proizvodnji
od kojih: -stalni radnici

Dakle, iz gornje tabele možemo zaključiti da je za analizirani period 2012-2014. dolazi do povećanja broja zaposlenih. Vidimo da je u 2014. godini u odnosu na 2012. godinu povećan broj zaposlenih na neodređeno vrijeme za 5 osoba, što predstavlja odstupanje od 3,5%. Povećanje broja osoblja u organizaciji povezano je sa razvojem tržišta na kojem organizacija posluje, privlačenjem novih kupaca, kao i povećanjem konkurentnosti. Za ekonomske karakteristike preduzeća Meat World potrebno je razmotriti analizu sastava i dinamike dobiti (tabela 2.4). Osnovni izvor podataka za analizu sastava i dinamike dobiti je „Izvještaj o finansijskim rezultatima“.

Tabela 2.4 Analiza sastava i dinamike dobiti u preduzeću Myasnoy Mir


Indeks	Tokom izvještajnog perioda
Ime



Bruto profit
Troškovi prodaje
Troškovi upravljanja
Dobit (gubitak) od prodaje

Procenat koji treba platiti

Ostali poslovni prihodi
Ostali operativni troškovi
Neposlovni prihodi
neposlovni rashodi


Odložena poreska sredstva

Tekući porez na dobit

Neto dobit (gubitak) izvještajne godine
Za referencu Stalne poreske obaveze (imovina)
Osnovna zarada (gubitak) po dionici
Razrijeđena zarada (gubitak) po dionici

Dakle, ova tabela pokazuje da je za analizirani izvještajni period. Bruto dobit je dostigla vrhunac u prethodnoj godini zbog povećanja prihoda.

Zatim razmislite o fondu zarada, koji uključuje isplatu po tarifnim stopama, po komadu, službene plate, godišnji odmor, troškove hrane za zaposlene i materijalnu pomoć koja se pruža osoblju organizacije.

Tabela 2.5. Dinamika platnog fonda u preduzeću Myasnoy Mir

Iz tabele se vidi da se fond plata u 2012. i 2013. godini nije mijenjao, jer se broj zaposlenih u organizaciji nije mijenjao. U 2014. godini fond zarada je povećan za 45.045 hiljada rubalja, što je povezano s povećanjem broja zaposlenih u 2014. za 5 ljudi. Za procjenu likvidnosti i solventnosti organizacije izračunavaju se sljedeći relativni pokazatelji: 1) koeficijent apsolutne likvidnosti, 2) koeficijent tekuće likvidnosti. Ovi pokazatelji su od interesa ne samo za menadžment organizacije, već i za eksterne subjekte analize - dobavljače sirovina, materijala, banke, investitore.

Tabela 2.6 Analiza finansijskog stanja preduzeća Meat World

Dakle, iz tabele možemo zaključiti da koeficijent apsolutne likvidnosti, koji pokazuje koji dio kratkoročnih obaveza se može otplatiti na teret raspoloživih novčanih sredstava, za 2012. godinu ima nezadovoljavajući pokazatelj, kao i za 2013. godinu, uočavamo porast ovog pokazatelja. do 1.058, što pozitivno utiče na aktivnosti organizacije, jer vidljiv je rast koeficijenta, u 2014. se koeficijent apsolutne likvidnosti smanjuje, ali ne prelazi 1. uočavamo rast ovog pokazatelja, u 2014. godini možemo uočiti smanjenje koeficijenta tekuće likvidnosti.

Tako je Myasnoy Mir na tržištu već 9 godina, etablirajući se kao pouzdan partner.

2.2 Procjena uslova rada na radnom mjestu u preduzeću Kretanje kadrova „Svijet mesa“ za 2013−201. prikazano u tabeli 2.7.

Tabela 2.7 Kretanje osoblja u preduzeću Myasnoy Mir

Za karakterizaciju radne snage izračunati su pokazatelji kretanja kadrova za 2013. i 2014. godinu. Omjer fluktuacije zapošljavanja:

Cpr \u003d Cpr / Csr,

gdje je Kpr stopa prihvatanja osoblja;

Npr - broj prihvaćenih, ljudi.

Kpr=5/19=0,263 u 2013. godini;

Kpr=4/17=0,235 u 2014. godini.

Koeficijent penzionisanja izračunava se pomoću sljedeće formule:

Kv \u003d Chv / Chsr, gdje je Kv - stopa odlaska osoblja;

Nv je broj napuštenih, ljudi.

Kv=4/19=0,21 u 2013. godini;

Kv=6/17=0,35 u 2014. godini.

Stopa fluktuacije osoblja izračunava se pomoću sljedeće formule:

Kt=Chio/Chsr, gdje je Kt stopa fluktuacije osoblja;

Chio - broj otpuštenih na vlastiti zahtjev i kršenje radne discipline prometa, ljudi.

Kt=3/19=0,158 u 2013. godini;

Kt=4/17=0,235 u 2014. godini.

Tako je u 2014. prijem osoblja veći nego u 2013. godini za 3 osobe, au 2014. godini otpušteno je 2 osobe više nego 2013. godine.

Za analizu stepena stabilnosti radne snage korišćen je koeficijent konstantnosti sastava:

Kps=Chpost/Chsr, gdje je Kps koeficijent postojanosti kompozicije;

Npost - broj stalno zaposlenih za izvještajni period, ljudi.

Broj zaposlenih koji su stalno radili u izvještajnom periodu u preduzeću Mjasnoj mir utvrđuje se kao razlika između broja zaposlenih i broja zaposlenih koji su napustili posao tokom perioda.

Chpost \u003d Chn-Chv.

Npost=19−6=13 osoba u 2013. godini;

Npost=17−4=13 ljudi u 2014.

Kps=13/19*100=68,4% u 2013. godini;

Kps=13/17*100=76,5% u 2014.

Za detaljan opis kretanja radne snage u preduzeću "Myasnoy Mir" izračunati su sljedeći glavni pokazatelji koji omogućavaju procjenu intenziteta kretanja radnih resursa preduzeća do 2014. godine.

U tabeli 2.8 prikazani su pokazatelji kretanja radne snage na objektu koji se proučava.

Tabela 2.8. Pokazatelji kretanja radne snage u preduzeću "Svijet mesa" za 2013−2014.


Indikatori
Koeficijent fluktuacije za zapošljavanje radnika
Koeficijent fluktuacije zaposlenih
Stopa fluktuacije osoblja
Stopa zadržavanja osoblja

Dobijeni podaci prikazani su u tabeli 2.5, iz koje se vidi da je stopa zapošljavanja smanjena za 0,028%, stopa odlaska povećana za 0,14%, a stopa zadržavanja osoblja povećana za 3,68%. Ovi podaci ukazuju da je u preduzeću Myasnoy Mir kadrovska politika usmjerena na smanjenje broja osoblja i poboljšanje kvaliteta njihovog rada. S tim u vezi, razmotrićemo obuku i usavršavanje osoblja ovog trgovačkog preduzeća.

Važan korak u sistemu upravljanja kadrovima je analiza kvalitativnog sastava radnih resursa u organizaciji, odnosno raspodjela zaposlenih po godinama, polu, radnom iskustvu i obrazovanju.

Tabela 2.9 Raspodjela osoblja u preduzeću Myasnoy Mir prema starosti u 2014


Grupe zaposlenih prema godinama, godinama	Ukupno (osoba/%)	Vođe	Specijalisti
			% po grupi	% po grupi	% po grupi

Tabela pokazuje da u organizaciji najveći broj zaposlenih pripada starosnoj kategoriji od 20-30 godina, kao i 30-40 godina. To sugerira da većinu zaposlenih u organizaciji čine mladi ljudi. Ali vrijedi napomenuti da kompanija zapošljava osoblje u dobi od 40-50 i 50-60 godina. Stoga možemo reći da u organizaciji rade ljudi različitih starosnih kategorija.

Razmotrite distribuciju osoblja po spolu u tabeli 2.10

Tabela 2.10 Raspodjela osoblja u preduzeću Myasnoy Mir prema spolu u 2014.

Dakle, iz podataka u tabeli možemo zaključiti da je u posmatranoj organizaciji najveći broj poslova za muškarce. To je zbog specifičnosti djelatnosti Svijeta mesa, u kojoj je tražena muška radna snaga (www..

Tabela 2.11. Raspodjela zaposlenih u preduzeću Mjasnoj mir prema radnom stažu u 2014.


Grupe zaposlenih prema radnom stažu, godine	Ukupno (osoba/%)	Vođe	Specijalisti
			% po grupi	% po grupi	% po grupi

Tako vidimo da većina zaposlenih u organizaciji ima radno iskustvo od 5 do 10 godina, a to je zbog činjenice da je Meat World na tržištu od 2005. godine.

Preduslov za efikasan, kvalitetan rad izvođača u bilo kom obliku podele i saradnje rada je organizacija i održavanje radnih mesta.

Radno mjesto je dio proizvodnog prostora na kojem se nalazi sva glavna i pomoćna tehnološka oprema, oprema, inventar, alati, radni namještaj i posebni uređaji neophodni za proizvodnju određene vrste poslova.

Svi poslovi su klasifikovani prema nizu kriterijuma.

1. Prema stepenu mehanizacije.

Odjel uglavnom koristi ručni rad - na radnom mjestu svi radni procesi se izvode ručno, koristeći ručne alate, glavni izvor energije za transformaciju predmeta rada je fizička snaga osobe. I dijelom mašinski ručni. To je zbog specifičnosti posla, odnosno rad se obavlja ručno.

2. Na osnovu specijalizacije.

Radna mjesta u pododsjeku su specijalizovana, opremljena namjenskom opremom. Za obavljanje poslova potrebna je minimalna srednja stručna sprema po zanimanju - prodavač, što zahtijeva određena teorijska znanja i praktične vještine.

3. Na osnovu podjele rada.

Svakom zaposlenom nije određeno određeno mjesto, jer svi zaposleni mogu obavljati bilo koju vrstu prodaje, a svaka vrsta prodaje, svaki odjel ima svoje mjesto.

4. Na osnovu stabilnosti.

Oprema je malih dimenzija, ali zbog poretka i određenih temelja ima određeno mjesto, dakle, stacionarna.

Oprema radnog mjesta - skup sredstava rada koji se nalazi na njemu: glavna tehnološka i pomoćna oprema, tehnološka i organizaciona oprema, sredstva komunikacije i signalizacije i sredstva za zaštitu i sigurnost rada.

Glavna tehnološka oprema uključuje:

- stalci;

– rashladne vitrine i rashladna oprema;

– sto za rezanje i pakovanje;

- bankomat;

Pomoćna oprema uključuje:

- materijal za pakovanje.

Svi zaposleni u odjelu mogu obavljati sve vrste analiza i koristiti sve vrste opreme. Oprema se koristi tokom dana ne stalno, ali ako je potrebno, određena analiza. Radnici vrlo pažljivo tretiraju opremu i održavaju je čistom. Svaka oprema ima svoj inventarski broj i pasoš sa certifikacijskim brojem.

Tehnološka oprema uključuje mjerni alat, razne uređaje i tehničku dokumentaciju. Organizaciona oprema - industrijski nameštaj, kontejneri, signalizacija, komunikacija, rasveta, aparat za gašenje požara. Raspored radnog mjesta je svrsishodan prostorni smještaj u trodimenzionalnom prostoru svih funkcionalno povezanih sredstava za proizvodnju, predmeta rada i samog radnika.

Sistem ventilacije mora da obezbedi u trgovačkim, skladišnim i administrativnim prostorijama preduzeća parametre vazdušnog okruženja koji ispunjavaju sanitarne i higijenske zahteve. Po dogovoru, ventilacijski sistemi se dijele na dovodne i ispušne. Dovodna ventilacija se izvodi dovođenjem čistog zraka u prostoriju, a izduvna - uklanjanjem zagađenog zraka iz prostorije izvan nje. Ako u prostoriji postoji raspršeni izvor štetnih emisija, koristi se opća ventilacija za razrjeđivanje i uklanjanje štetnih plinova. Za uklanjanje štetnih emisija direktno s mjesta njihovog nastanka, postavlja se lokalna izduvna ventilacija. Za dovod koncentriranog zraka na određena radna mjesta ili dijelove prostorija koristi se lokalna dovodna ventilacija.

Lokalna ventilacija je efikasnija, jer omogućava za kraće vrijeme i po nižim troškovima čišćenje zraka direktno na mjestima gdje se stvaraju štetne emisije. Vazduh koji se uklanja lokalnim izduvnim gasovima i koji sadrži štetne ili smrdljive materije mora se očistiti pre ispuštanja u atmosferu. Unošenje svježeg zraka mora se vršiti na udaljenim mjestima i zaštićenim od emisije zagađenog zraka.

Nedovoljna osvijetljenost radnog prostora posljedica je nedovoljne površine svjetlosnih otvora, neracionalnog položaja radnog mjesta u odnosu na izvore prirodnog svjetla. Nedovoljno osvjetljenje negativno utječe na sigurnost vida osobe, stanje njegovog centralnog nervnog sistema, smanjuje produktivnost rada, povećava umor radnika i može dovesti do razvoja nekih očnih mana.

Prostorije, kako magacinske i trgovinske, tako i kancelarija treba da imaju prirodno i veštačko osvetljenje.

Procjena sanitarno-higijenske situacije u "Svijetu mesa" vrši se prema odstupanjima od sanitarno-higijenskih standarda u tabeli 2.12.

Tabela 2.12 Procjena sanitarno-higijenske situacije u preduzeću Myasnoy Mir

Tabela pokazuje da su odstupanja od norme uglavnom pozitivna. Postojeća odstupanja su neznatna. Iz ovoga možemo zaključiti da kompanija kontroliše sanitarno-higijenske standarde i da je fokus na njihovom poštovanju.

Nakon procjene sanitarno-higijenske situacije, izračunavaju se sljedeći pokazatelji:

Udeo poslova klasifikovanih po uslovima rada kao povoljna zona, K1, prema formuli:

K1 = Mb / Mo, (1)

gdje je Mb broj poslova sa povoljnim uslovima rada;

Mo je ukupan broj poslova.

Ljeti, K1 = 37/42=0,88;

Zimi, K1 = 37/42 = 0,88.

Udio pokazatelja sanitarno-higijenskih uslova rada koji imaju odstupanje naniže od graničnih normi, K2, prema formuli:

K2 = Ms / Mo, (2)

gdje je Ms broj poslova sa odstupanjima od norme u pogledu sanitarno-higijenskih uslova rada.

Ljeti K2 = 5/42=0,12;

Zimi, K2 = 5/42=0,12.

Prema sanitarno-higijenskim standardima na radnom mjestu prodavaca, do odstupanja od normi dolazi zbog lošeg izduvnog sistema u ovoj prostoriji. Udio poslova svrstanih po uslovima rada kao povoljna zona u ljetnom periodu je 0,88, au zimskom periodu - 0,88.

Udio pokazatelja sanitarno-higijenskih uslova rada koji odstupaju od maksimalnih normi u ljetnom periodu je 0,12, au zimskom periodu - 0,12.

Psihofiziološki - uzrokuju ne samo poremećaje u tijelu, utiču na smanjenje radne sposobnosti, već mogu dovesti osobu u konfliktnu situaciju. Na psihofiziološke faktore uglavnom utiču i zaposleni na rukovodećim pozicijama i predstavnici prodaje.

Sljedeći korak će biti analiza korištenja radnog vremena i kretanja radne snage preduzeća Myasnoy Mir. Koristeći podatke za preduzeće za 2013. i 2014. godinu utvrdićemo kalendar, platni spisak i maksimalno moguća sredstva radnog vremena, prosečnu stvarnu dužinu radne godine, prosečan broj dana odsustva iz svih razloga po radniku, kao i prosječno puno trajanje i prosječna dužina časa radnog dana u tabeli 2.13.

Tabela 2.13 Indikatori korišćenja radnog vremena u preduzeću Myasnoy Mir


Indeks	Vrijednost	Devijacija

Zapravo završeno: čovjek-sat čovjek-dani
Prosječno stvarno trajanje radne godine, dana
Prosječan broj dana nedolaska iz svih razloga po radniku, dana
Prosječan broj cjelodnevnih zastoja po radniku, dana
Prosječan puni radni dan, sat
Prosječno trajanje časa radnog dana, sat

Kao što vidite, postoje gubici radnog vremena u preduzeću, koji su uzrokovani smanjenjem prosječne dužine radnog dana, povećanjem izostanaka i povećanjem cjelodnevnog zastoja. Međutim, kompanija takođe pokušava da efikasno iskoristi vreme. Tako je došlo do značajne uštede radnog vremena zbog efektivnog korišćenja kalendarskog vremena, kadrovskog fonda radnog vremena i povećanja prosečne dužine radnog dana.

Zatim ćemo procijeniti psihološku klimu u preduzeću Meat World. Sociometrijsko istraživanje se koristi za proučavanje intra- i međukolektivnih odnosa i omogućava kvantifikaciju međuljudskih odnosa u maloj grupi identifikacijom obostranih simpatija i nesviđanja. Za istraživanje se koristi poseban upitnik - sociometrijska kartica, na osnovu koje se utvrđuju preferencije. Anketa je provedena prema proizvodnim kriterijima: „S kim biste željeli raditi ovaj posao?“ .

Anketa je sprovedena u timu odjela "Gastronom" koji čini 5 osoba sa više od šest mjeseci iskustva. Anketu je sproveo autsajder, garancija anonimnosti primarnih podataka je apsolutno anonimna. Grupa sjedi jedna naspram druge, isključujući međusobne savjete i konsultacije.

Obrada podataka sociometrijskog istraživanja počinje sastavljanjem sociomatrice koja sažima podatke ankete u zajedničku tabelu. Određuje broj napravljenih i datih izbora za svakog člana grupe i za grupu u cjelini. Rezultati su prikazani u tabeli 2.14.

Tabela 2.14 Rezultati sociometrijskog istraživanja


Ko bira	Ko je izabran	Dato na izbore

Baranova I.V. (ALI)
Vasiljeva M.G. (B)
Loskutova Yu.L. (AT)
Rysaeva L.G. (G)
Savelyeva S.A. (D)

Određujemo maksimalno moguće uparene izbore po formuli:

gdje je n veličina grupe.

5* (5−1) /2=10.

Indeks kohezije, Icpl, određuje se formulom:

Isp = Zbir pozitivnih uparenih izbora (stvarni) / Zbir mogućih uparenih izbora

Ispl = 3/10=0,3 — kohezija nije visoka.

Indeks konflikta, Iconf., određen je formulom:

Iconf. = Zbir negativnih uparenih izbora (stvarni) / Zbir mogućih uparenih izbora

Iconf. = 2/10=0,2 - nizak konflikt.

Tako smo saznali da je konflikt u ovom timu nizak, ali i nivo kohezije ostavlja mnogo da se poželi. Ova činjenica ukazuje na potrebu sprovođenja aktivnosti u cilju povećanja stepena kohezije i formiranja jedinstvenog korporativnog duha, što će pozitivno uticati na aktivnosti preduzeća.

Generalno, danas su predstavljeni uslovi rada u preduzeću Myasnoy Mir u gradu Belgorodu. Kao što vidite, osoblje organizacije je malo, uslovi rada su zadovoljavajući, ali, naravno, postoji niz nedostataka koje je potrebno otkloniti za efikasniji rad organizacije. S tim u vezi, dalje ćemo razmotriti mjere za poboljšanje uslova rada u preduzeću Myasnoy Mir.

3. ORGANIZACIJSKA I EKONOMSKA OPRAVDANOST PROCJENE USLOVA RADA U PREDUZEĆU "MYASNOY MIR"

3.1 Razvoj mera za poboljšanje uslova rada u preduzeću Poboljšanje uslova rada je skup elemenata proizvodnog okruženja koji utiču na zdravlje i rad čoveka, razvoj njegove ličnosti i rezultate rada.

U zavisnosti od prirode i posledica uticaja na zaposlenog, razlikuju se uslovi rada:

- povoljno, doprinosi razvoju pojedinca, formiranju kreativnog odnosa prema radu, zadovoljstva poslom, povećanju njegove produktivnosti i kvaliteta;

- nepovoljni, koji uzrokuju prerani zamor i zamor, smanjenje ljudskih kapaciteta, pojavu profesionalnih bolesti, negativan odnos prema obavljenom poslu, smanjenje produktivnosti i kvaliteta rada.

Problem upravljanja uslovima rada zahteva razvoj odgovarajućih mera za potpuno otklanjanje povreda, smanjenje troškova vitalnosti. Stoga je uvođenje efikasnih mjera u praksu od velikog značaja.

Da bi se osigurale normalizirane vrijednosti osvjetljenja u prostorijama, potrebno je najmanje dva puta mjesečno očistiti zastakljivanje svjetlosnih otvora i svjetiljki, kao i pravovremenu zamjenu pregorjelih svjetiljki. Poželjno je zamijeniti umjetni izvor svjetla sijalicama na plinsko pražnjenje koje imaju visoku svjetlosnu efikasnost, dug vijek trajanja, nisku opasnost od požara i omogućavaju vam da dobijete svjetlost u bilo kojem dijelu spektra.

Potrebno je osigurati optimalne parametre mikroklime. Za povećanje temperature zraka radnog prostora potrebno je koristiti dodatne radijatore za grijanje. Za povećanje vlažnosti treba koristiti ovlaživače. Prostorije treba redovno provetravati, čime se poboljšava kvalitet vazduha.

Treba regulisati način rada i odmora.

Pored ostalih pasivnih sredstava za povećanje efikasnosti, boja industrijskih prostorija i opreme takođe ima značajan uticaj na čoveka. Boja može uticati na ljudsku psihu i njenu estetsku percepciju. Ne samo da menja stanje vizuelnog analizatora, već utiče i na dobrobit i raspoloženje, a samim tim i na ljudski učinak. U skladištima su zidovi ofarbani povoljnim bojama: zelena, plava, roze. Zelena boja u najvećoj mjeri stimulativno djeluje na vizualni analizator i na tijelo u cjelini.

Prilikom odabira završne obrade u boji uzima se u obzir i priroda posla. Uz intenzivan mentalni rad, dizajn boja ne bi trebao odvlačiti pažnju od posla.

Stoga je preporučljivo koristiti svijetle boje koje stimuliraju mentalnu aktivnost. Tamo gdje nije potrebna intenzivna pažnja, mogu se koristiti toplije boje.

Oprema je ofarbana u meke mirne svijetle boje bez jarkih kontrasta, površina je mat bez svijetlih mrlja i odsjaja.

Tehnološki homogene grupe opreme obojene su u jednu boju. Važno je da glavna boja bude mirna i da ne ometa rad.

Poslovni i poslovni prostori su uvijek čisti, svakodnevno se čiste.

U kancelarijama je zasađeno mnogo cveća koje „daje“ svež vazduh i „raduje oči“ radnicima.

Prilikom stvaranja optimalnih uslova za rad vizuelnog analizatora, mora se uzeti u obzir da efikasnost ne zavisi samo od osvetljenja, već i od tako važnih funkcija oka kao što su kontrolna osetljivost, oštrina vida, brzina razlikovanja detalja i stabilnost jasnog vida. . Poznato je da maksimalnu kontrastnu osjetljivost pruža svjetlina pozadine u rasponu od 100-3200 cd/m2. Iznad ovih vrijednosti, on se smanjuje. Na kontrastnu osjetljivost utiču dimenzije površina koje se ispituju. Brzina vizualne percepcije raste kako se osvjetljenje povećava. Brzo se povećava sa osvjetljenjem od 70-75 luksa. Sporije - sa osvjetljenjem od 1000 - 1200 luksa ili više. Jasna percepcija očnog objekta štedi određeno vrijeme.

Da bi se osigurali najbolji uvjeti, optimalno osvjetljenje treba postaviti uzimajući u obzir svjetlosne karakteristike radne površine, veličinu radnog komada, učestalost i trajanje odmora tokom radnog dana, prirodu procesa rada, posebno , tačnost vizuelnog rada.

Pasivna sredstva za poboljšanje efikasnosti, koja su sve više rasprostranjena u proizvodnji, uključuju metode zdravstvenog djelovanja na ljudski organizam - aeraciju, vodene procedure, ionizaciju zraka, ultraljubičasto zračenje. Najveći efekat se postiže kada se koriste pri radu u ekstremnim uslovima.

Jonizacija zraka je proces pretvaranja neutralnih atoma i molekula zraka u električno nabijene čestice.

Joni u vazduhu industrijskih prostorija mogu nastati usled prirodne, tehnološke i veštačke jonizacije.

Prirodna jonizacija nastaje kao rezultat uticaja na vazdušnu sredinu kosmičkog zračenja i čestica koje emituju radioaktivne supstance tokom njihovog raspada. Prirodna jonizacija se dešava svuda i stalno u vremenu. Tehnološka jonizacija nastaje kada je vazduh izložen radioaktivnom, rendgenskom zračenju, toplotnoj emisiji, fotoelektričnom efektu i drugim jonizujućim faktorima izazvanim tehnološkim procesima. Nastali joni se uglavnom distribuiraju u neposrednoj blizini procesnog postrojenja. Važno je da se nivo jonizacije vazdušne sredine održava na određenom nivou, odnosno da ne prelazi i ne pada ispod maksimalno dozvoljenih vrednosti. Za to se provodi umjetna ionizacija.

Umjetna ionizacija se provodi posebnim uređajima - jonizatorima. Jonizatori osiguravaju datu koncentraciju jona određenog polariteta u ograničenom volumenu zraka.

Brojnim istraživanjima utvrđeno je da se u periodu adaptacije na zvučne podražaje osjetljivost slušnih organa na njih smanjuje, a nakon prestanka podražaja osjetljivost se vraća. Ako stimulans djeluje pretjerano snažno i dugo, tada brzo nastupa umor. U smislu njegovog zamornog efekta, tačka zvuka je nejednaka. Dakle, zvukovi sa frekvencijom od 2000 - 4000 Hz imaju zamorni efekat već na 80 dB. Postoji trajni gubitak sluha kada je izložen buci sa tonom od 4096 Hz. Istovremeno, buka sa intenzitetom većim od 90 dB, čak i na niskoj frekvenciji, imala je zamorno dejstvo.

Pored toga, potrebno je da svaki zaposleni u organizaciji izrazi svoje nezadovoljstvo kako bi se sačinila holistička slika uslova rada u preduzeću.

Identifikacija želja zaposlenih u pogledu udobnosti i udobnosti na radnom mestu. Da biste identifikovali želje zaposlenih, možete koristiti rezultate procene njihovog zadovoljstva. Također možete održati natječaj za najzanimljivije prijedloge za promjenu poslovnog ili industrijskog prostora. A u nekim slučajevima - koristiti rezultate certificiranja radnih mjesta za uslove rada. Utvrđivanje mogućnosti promjene uslova rada na radnim mjestima u pogledu rasporeda prostorija, sigurnosnih zahtjeva i finansijskih mogućnosti preduzeća. Da biste to učinili, možete privući konsultante iz nekoliko kompanija koje su specijalizirane za dizajn i raspored uredskih i industrijskih prostora. Oni će moći da sastave listu potrebnih aktivnosti, uzimajući u obzir zahtjeve sigurnosnih pravila i atestiranja radnih mjesta, kao i da naprave približnu procjenu troškova.

Odobrenje akcionog plana za poboljšanje uslova rada na radnom mestu. Izrada akcionog plana za poboljšanje uslova rada na radnom mestu.

Lista aktivnosti može uključivati:

— puštanje u rad novih ili proširenje postojećih prostorija;

- ugradnja nove računarske opreme za zamjenu "moralno zastarjele", kancelarijske opreme, bežičnih telefona, klima uređaja;

- nabavka namještaja: funkcionalnija radna površina, kancelarijska stolica, ormarići, noćni ormarići, rasvjetni uređaji i ostalo;

– ugradnja raznih medicinskih procedura, opreme za sportske dvorane i igrališta;

- uvođenje industrijske gimnastike;

- organizacija snabdevanja pićem, nabavka hladnjača sa toplom i hladnom vodom;

- opremanje kuća i rekreacionih centara, ambulanti tokom organizacije i sl. Razgovor o akcionom planu sa zaposlenima Razgovor sa zaposlenima može se organizovati u formi timskog sastanka ili u obliku foruma na portalu kompanije.

Odobrenje akcionog plana kod rukovodioca. Identifikacija provajdera promjena Pružanje zaposlenicima potrebnih resursa da sami izvrše promjene Za redizajn radnog prostora možete se obratiti specijalizovanim firmama koje nude usluge u ovom segmentu tržišta. Istovremeno, preporučljivo je raspisati tender za izbor izvođača i analizirati prijedloge najmanje tri kompanije u odnosu na omjer "cijena rada - kvalitet rada - rokovi".

Ako promjene nisu značajne, onda možete koristiti vlastita odjeljenja administrativne i ekonomske podrške ili pozvati zaposlenike da sami izvrše promjene. Na primjer, odaberite novu boju zidova, namještaj, cvijeće i druge elemente dizajna u skladu s korporativnim stilom i vrijednostima kompanije. Posljednja opcija pomaže da se osjećate uključeni u promjene, što zauzvrat ima blagotvoran učinak na motivaciju zaposlenih.

Uzimajući u obzir pokazatelje mikroklime, potrebno je provesti sljedeće mjere:

Tabela 3.1 Mjere za poboljšanje režima rada i odmora

Tako je moguće predstaviti mjere za poboljšanje uslova rada u istraživanom preduzeću „Svijet mesa“. Treba imati na umu da su sve predstavljene mjere savjetodavne prirode, ali njihova primjena u stvarnosti može značajno poboljšati uslove rada koji trenutno postoje u organizaciji.

3.2. Ocjena efikasnosti predloženih mjera Analizom sanitarno-higijenskih pokazatelja uočeno je odstupanje naniže od graničnih normi u pogledu temperature zraka u zimskom periodu. Uprava je odlučila da se nabave tri električna grijača na lož ulje.

Ušteda vremena, Eq. osoba/sat, određuje se sljedećom formulom:

Ek vr \u003d Lt * Choh m * Fg1 vr / 60,

gdje je Lt smanjenje vremena nakon implementacije mjere, min.;

Chokh m — broj zaposlenih obuhvaćenih događajem, ljudi;

Fg vr - godišnji fond vremena jednog zaposlenog, dani.

Ušteda u broju, Eq num, ljudi, određena je formulom:

Ek broj = Ek vr / Fg1 vr, gdje je Fg vr godišnji fond vremena za jednog zaposlenog, sati.

Povećanje produktivnosti rada, Ptr,%, određuje se formulom:

Ptr \u003d Ek broj * 100 / (Chsred - Ek broj),

gdje je Chsred prosječan broj zaposlenih u cijelom preduzeću, ljudi.

Ušteda plaće, Ezpl, hiljada rubalja, određena je formulom:

Ezpl \u003d Ek broj * PLAĆANJE 1 rad godišnje, pri čemu je PLAĆANJE 1 radna godina godišnji fond za plate jednog zaposlenog, rubalja.

Ušteda u doprinosima za socijalno osiguranje, Esots, hiljada rubalja, određuje se po formuli:

Esoc \u003d Espl * OTCHsoc, gdje OTCHsots - doprinosi za socijalno osiguranje, 26,2%.

Uštede od smanjenja troškova, Eq s / s, hiljada rubalja, određuju se formulom:

Ek s / s \u003d Ezpl + Esots Godišnji ekonomski učinak, npr. hiljada rubalja, određuje se formulom:

Npr \u003d Ek s / s - En * Zed, gdje je En standardni koeficijent ekonomske efikasnosti;

Zed - jednokratni troškovi, hiljada rubalja.

Period povrata, Tokup, godine, određuje se po formuli:

Tokup \u003d Zed / Ek s / s Sumirajmo podatke za izračun u tablici 3.2.

Tabela 3.2 Podaci za obračun za 2014. godinu

Eq vrijeme = 60*5*252/60=1250 ljudi/sati;

Ek broj = 1250/2016 = 0,62 osobe;

Tokup \u003d 6 / 33,8 \u003d 0,18 godina.

Kupovina uljnih baterija je veoma važna, ne samo zbog uštede vremena, radnika, produktivnosti, već i zbog činjenice da će radnici raditi u povoljnim uslovima, na toplini.

Što se tiče ergonomskih pokazatelja radne površine i visine stolova, oni ne odgovaraju: stolovi su vrlo visoki i nisu uvijek prikladni za rezanje mesnih proizvoda i naknadno pakovanje. Za to je uprava odlučila kupiti dva stola.

U tabeli 3.3 sumiramo podatke za obračun za 2014. godinu.

Tabela 3.3 Podaci za proračun


Indikatori	Vrijednost
Smanjenje vremena nakon realizacije događaja, minuta
Broj zaposlenih obuhvaćenih događajem, ljudi
Godišnji fond vremena jednog zaposlenog, dani
Godišnji fond vremena jednog zaposlenog, sati
Prosječan broj zaposlenih u cijelom preduzeću, ljudi
Godišnji fond zarada jednog zaposlenog, hiljada rubalja
Normativni koeficijent ekonomske efikasnosti
Jednokratni troškovi, hiljada rubalja

Ek hr = 60*5*252/60=1250 ljudi/sati, Ek num = 1250/2016= 0,62 osobe;

Ptr \u003d 0,62 * 100 / (60−0,62) = 1,04%;

Ezpl \u003d 0,62 * 43,2 \u003d 26,78 hiljada rubalja;

Esoc \u003d 26,78 * 26,2 / 100 \u003d 7,02 hiljada rubalja;

Ek s / s = 26,78 + 7,02 = 33,8 hiljada rubalja;

Npr. \u003d 33,8 - 0,15 * 3 \u003d 33,35 hiljada rubalja;

Tokup \u003d 3 / 33,8 \u003d 0,09 godina.

Kupovinom stolova ne samo da ćete uštedjeti novac, već će zaposleni biti i u udobnom radnom položaju.

Dakle, sa sigurnošću možemo reći da su predstavljene mjere za poboljšanje uslova rada u preduzeću Myasnoy Mir efikasne i da će njihova primjena danas biti vrlo primjerena.

ZAKLJUČCI I PRIJEDLOZI U zaključku prikazanog kursnog projekta potrebno je izvući niz relevantnih zaključaka.

Stvaranje normalnih radnih uslova je obezbeđivanje povoljnog ambijenta na radnom mestu – eliminisanje teškog fizičkog rada, rada u štetnim i vanrednim uslovima, smanjenje njegove monotonije, nervne napetosti i sl.

Uslovi rada u preduzeću kao uslovi života radnika u toku njihove delatnosti su i element proizvodnog sistema i predmet organizacije, planiranja i upravljanja. Stoga je promjena uslova rada nemoguća bez intervencije u proizvodnom procesu. Odnosno, potrebno je kombinovati, s jedne strane, uslove rada, as druge, tehnologiju proizvodnih procesa.U toku kursa sprovedena je studija iz oblasti uslova rada u preduzeću Meat World.

Razmatrane su teme kao što su uslovi rada i faktori koji ih određuju, izvršena je analiza stanja uslova rada u jedinici.

Postoje nedostaci u oblasti zaštite rada: loši sanitarno-higijenski uslovi, parametri mikroklime ne zadovoljavaju standarde, lična zaštitna oprema se ne izdaje uvijek.

Ima mjesta radnom sukobu zbog plata i slanja na godišnji odmor bez plaće. Nemoguće je prevazići konflikt ili njegovo potpuno odsustvo, preduzeće je i dalje prilično veliko, i propada. Uz jasan očigledan sukob, uglavnom koristi metodu suzbijanja, kada administracija ignoriše potrebe i interese radnika.

Navedeni primjeri implementacije mjera za poboljšanje uslova rada ukazuju na postizanje realnog ekonomskog efekta od ovih mjera. Ali radni uslovi moraju se shvatiti kao rezultat djelovanja mnogih međusobno povezanih faktora industrijske i socio-psihološke prirode. Stoga, prilikom preduzimanja mjera za poboljšanje uslova rada u preduzeću, najviši menadžment i inženjerske službe moraju uzeti u obzir sve faktore uslova rada. Od toga zavisi efikasnost preduzetih mera.

U rješavanju problema poboljšanja uslova rada značajnu ulogu ima planirano sprovođenje mjera. Glavni dokument koji utvrđuje suštinu i redoslijed mjera u oblasti poboljšanja uslova rada je akcioni plan za poboljšanje i poboljšanje uslova rada u organizaciji, koji se sačinjava na osnovu rezultata atestiranja radnih mjesta za uslove rada od strane komisija za atestiranje, uzimajući u obzir prijedloge primljene od odjela organizacije ili pojedinih radnika.

upošljavanje osoblja potvrda radnika SPISAK KORIŠĆENE LITERATURE

1. Abryutina A. V. Ekonomska analiza trgovačkih aktivnosti // M: Financije i statistika, 2010. - 341 str.

2. Adamchuk V. V., Romashov O. V., Sorokina M. E. Ekonomija i sociologija rada: udžbenik za univerzitete // M: Infra-M, 2012. - 369 str.

3. Blank I. A. Upravljanje trgovačkim poduzećem: udžbenik // Sankt Peterburg: Peter, 2011. - 451 str.

4. Vladimirova L.P. Organizacija, regulisanje i nagrađivanje rada u poduzeću industrije // M: Velby, 2012 - 477 str.

5. Volkov O. I., Sklyarenko V. K. Ekonomija poduzeća: tečaj predavanja // M: Jedinstvo, 2010. - 532 str.

6. Genkin B. M. Organizacija, racionalizacija i nadnice: udžbenik za univerzitete // M: Financije i statistika, 2011. - 390 str.

7. Genkin B. M. Ekonomija i sociologija rada: udžbenik za univerzitete // M: Biznis i usluge, 2012. - 467 str.

8. Egorshin A. P. Menadžment osoblja: udžbenik // M: Phoenix, 2012 - 455 str.

9. Elovikov A. V. Ekonomija rada: udžbenik // M: Financije i statistika, 2011. - 448 str.

10. Muzychenko V. V. Menadžment osoblja: udžbenik // Sankt Peterburg: Peter, 2013. - 563 str.

11. Pashuto V. P. Organizacija, regulacija i naknada rada u poduzeću: priručnik za obuku // Sankt Peterburg: Peter, 2011. - 506 str.

12. Menadžment osoblja organizacije: udžbenik / Ed. A. Ya. Kibanova // M: Posao i usluge, 2012. - 395 str.

13. Ekonomika i organizacija delatnosti privrednog preduzeća: udžbenik / Ed. Novikova S. K. // M: Financije i statistika, 2012. - 484 str.

14. Ekonomija rada: udžbenik / Ed. N. A. Volgina, Yu. G. Odegova // Sankt Peterburg: Peter, 2010. - 288 str.

15. Ekonomija rada: udžbenik / Ed. prof. P. E. Šlendler i prof. Yu. P. Kokina // M: Posao i usluge, 2012 - 417 str.

16. Ekonomika firme: udžbenik / Ed. Savelyeva K. M. // M: Jedinstvo, 2011. - 499 str.

17. http://www.agrobel.ru/ - službena web stranica Agro-Belogorye LLC

Aplikacije Aplikacija 1

Računovodstveni bilans stanja "Svijet mesa"


	Šifra indikatora	Na početku izvještajnog perioda	Na kraju izvještajnog perioda

1. STALNA IMOVINA Nematerijalna imovina
osnovna sredstva
Izgradnja u toku
Isplativa ulaganja u materijalne vrijednosti
Dugoročna finansijska ulaganja
Odložena poreska sredstva
Ostala dugotrajna imovina
Odjeljak 1 Total
2. OBRTNA SREDSTVA Zalihe
uključujući: sirovine, materijale i druge slične vrijednosti
životinje za uzgoj i tov
troškovi rada u toku
gotova roba i roba za preprodaju
roba otpremljena
Budući troškovi
ostale zalihe i rashode

Porez na dodatu vrijednost na stečene dragocjenosti
Potraživanja (za koja se isplate očekuju više od 12 mjeseci nakon datuma izvještaja)

Potraživanja (plaćanja se očekuju u roku od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma)
uključujući kupce i kupce
Kratkoročna finansijska ulaganja
Cash
Ostala obrtna sredstva
Sekcija 2 ukupno

	Šifra indikatora	Na početku izvještajnog perioda	Na kraju izvještajnog perioda

3. KAPITAL I REZERVE Ovlašteni kapital
Otkupljene vlastite dionice od dioničara
Extra capital
Rezervni kapital
uključujući: rezerve formirane u skladu sa zakonom
Rezerve formirane u skladu sa konstitutivnim dokumentima
Zadržana dobit (nepokriveni gubitak)
Odjeljak 3 Total
4. DUGOROČNE OBAVEZE Krediti i krediti
Odgođene porezne obaveze
Ostale dugoročne obaveze
Odjeljak 4 ukupno
5. KRATKE OBAVEZE Krediti i krediti
Obveze
uključujući: dobavljače i izvođače
dug prema osoblju organizacije
dug državnim vanbudžetskim fondovima
dug za poreze i naknade
drugi povjerioci
Dug prema učesnicima (osnivačima) za isplatu prihoda
prihod budućih perioda
Rezerve za buduće troškove
Ostale tekuće obaveze

Odjeljak 5 ukupno

INFORMACIJE o raspoloživosti vrijednosti evidentiranih na vanbilansnim računima
Iznajmljena osnovna sredstva
uključujući lizing
Robna i materijalna sredstva primljena na čuvanje
Roba prihvaćena za proviziju
Otpisani dugovi nesolventnih dužnika sa gubitkom
Kolateral za obaveze i primljena plaćanja
Izdato osiguranje za obaveze i plaćanja
Amortizacija stambenog fonda
Amortizacija objekata eksternog poboljšanja i drugih sličnih objekata
Nematerijalna ulaganja primljena na korištenje

Dodatak 2

Izveštaj o dobiti i gubitku "Meat World"


Indeks	Tokom izvještajnog perioda	Za isti period prethodne godine
Ime

Prihodi i rashodi od redovnih aktivnosti Prihodi (neto) od prodaje roba, proizvoda, radova, usluga (neto poreza na dodatu vrijednost, akciza i obaveznih plaćanja)
Troškovi prodate robe, proizvoda, radova, usluga
Bruto profit
Troškovi prodaje
Troškovi upravljanja
Dobit (gubitak) od prodaje
Ostali prihodi i rashodi Potraživanja za kamate
Procenat koji treba platiti
Prihodi od učešća u drugim organizacijama
Ostali poslovni prihodi
Ostali operativni troškovi
Neposlovni prihodi
neposlovni rashodi

Dobit (gubitak) prije oporezivanja		apstraktno

Organizacija rada na obezbjeđenju zdravih i bezbednih uslova rada, uvođenje novih sredstava i metoda za sprečavanje povreda na radu, profesionalnih bolesti i opšteg morbiditeta poverena je Odeljenju zaštite i bezbednosti na radu. Pod zaštitom na radu podrazumijeva se sistem zakonskih akata, društveno-ekonomskih, organizacionih, tehničkih, higijensko-terapijskih i preventivnih mjera, odnosno sredstava kojima se obezbjeđuje sigurnost, očuvanje zdravlja i učinaka ljudi u procesu rada.

5.1 Analiza opasnih i štetnih faktora proizvodnje

Analiza opasnih i štetnih faktora proizvodnje u Kingisepp - Remstroyservis LLC će omogućiti procjenu nivoa ekološke situacije u preduzeću u cjelini.

U toku proizvodnih aktivnosti (održavanje i izgradnja zgrada i objekata, proizvodnja armirano-betonskih i metalnih konstrukcija) Kingisepp - Remstroyservisa nastaju opasni i štetni faktori. U svim fazama proizvodnje na ljudsko tijelo utiču sljedeći faktori: povećan sadržaj prašine i plinova u zraku radnog prostora; pokretne mašine i mehanizmi; Pokretni dijelovi proizvodne opreme; pokretni materijali; povišena temperatura površine opreme; nagle promjene temperature zraka u radnom području; povećana buka i vibracije na radnom mjestu; visoka ili niska vlažnost; mobilnost vazduha; nedostatak ili nedostatak prirodnog svjetla; nedovoljno osvjetljenje radnog prostora; povećan nivo infracrvenog zračenja; oštre ivice, hrapavost na površinama opreme; lokacija radnog mjesta na znatnoj visini; povećan napon u električnom kolu.

U toku proizvodnog rada od posebne opasnosti su:

uticaj prašine i gasova na ljudski organizam. Tokom rada u zonu disanja radnika ulaze sumpordioksid, ugljični monoksid, dušikov dioksid, neporozni, pepeo, neorganska prašina, vanadij pentoksid, ugljena prašina, ugljovodonici, čađ, metalna prašina, prašina od zavarivanja, mangan oksidi, fluorovodonik. Ulazak prašine i drugih štetnih materija u vazduh dolazi iz kotlarnice, betonare, magacina uglja, skladišta bitumena, magacina inertnih materijala, odseka za drobljenje i prosijavanje, benzinske pumpe, mehaničkih radionica, zavarivača. postu, zagrijavanju vozila, te u zonama fronta rada od vozila koja se tamo kreću. Prašina pogađa respiratorne puteve, sluzokože i pluća, a može doći do pneumokonioza;

Emisije u zrak otrovnih tvari kao što su ugljični monoksid (CO), dušikovi oksidi (NO 2), benzin, benzol, sumporna kiselina (H 2 SO 4) su prilično velike količine. Ove štetne supstance spadaju u grupu opšte toksičnog delovanja (truju celo telo) i senzibilizirajućeg (alergeni);

ugljen monoksid (ugljen monoksid). Ovaj gas ulazi u organizam kroz respiratorni sistem. Kada se udahne mala količina, uočava se težina i osjećaj stiskanja glave. Trovanje CO karakteriše jak bol u glavi, zujanje u ušima, mučnina, povraćanje, drhtavica po telu, slabost, a kasnije - poremećaji centralnog nervnog sistema, gubi se sposobnost rasuđivanja, gubi koordinacija pokreta i osećaj bola, pamćenje je oslabljeno (do gubitka svijesti). Nakon pretrpljenog trovanja mogući su psihički poremećaji. Produženim djelovanjem niskih koncentracija moguća su kronična trovanja sa oštećenjem nervnog sistema, krvi (anemija), kardiovaskularnog sistema, štitne žlijezde, što dovodi do umora, razdražljivosti, gubitka sna;

dušikovi oksidi - nadražuju gornje disajne puteve, pluća (sve do plućnog edema). Opći učinak je smanjenje krvnog tlaka, oštećenje srčanog mišića. Kod kroničnih trovanja, dugotrajnog bronhitisa, karijesa, upale desni;

uticaj na telo toplotnog zračenja. Tokom letnjeg perioda radnici su u uslovima povišene temperature vazduha u radnom prostoru i okolnoj opremi. U prostorijama se javljaju značajna toplotna oslobađanja vezana za održavanje vozila i opreme, čiji su izvori kovačnica, kupka za kaljenje i zagrijani metali. Na stanici za zavarivanje - ultraljubičasti, infracrveni zraci luka za zavarivanje. Kao rezultat apsorpcije toplinske energije raste tjelesna temperatura, zagrijavaju se tkiva, krvni sudovi i mrežnica očiju;

uticaj električne struje na telo. Glavnu opremu (betonske i drobilice i sita, mostne dizalice, kompresori itd.) pokreću elektromotori (kablovi za napajanje 380 V i 220 V). Kablovi su izolovani i prolaze na mestima koja isključuju kontakt sa osobljem. Prostorije sa povećanom opasnošću obuhvataju: kovanje, armaturne stubove (vlažnost više od 75%, pod od cigle, temperatura vazduha veća od 30 S). Posebno opasni prostori su: akumulatorski dio (pare sumporne kiseline koje djeluju na izolaciju električnih instalacija). Dodirivanje dijelova pod naponom izaziva nevoljnu grčevitu kontrakciju mišića i opću ekscitaciju, što dovodi do poremećaja ili prestanka rada organa za disanje i cirkulaciju. Električna struja izaziva opekline različitog stepena, ima elektrolitički i biološki učinak na organizam;

uticaj buke na telo. Većina opreme stvara intenzivnu buku. Glavni izvori buke su motorna vozila, podizni mehanizmi, mašine i oprema i električna oprema. Buka, kada je izložena osobi, uznemirava njen slušni i nervni sistem, uzrokuje slušni zamor, pogoršava kardiovaskularni sistem, probavu i san. Rad u uslovima jake buke izaziva glavobolju, vrtoglavicu, slabljenje pažnje. Dugotrajno izlaganje dovodi do trajnog oštećenja i disfunkcije slušnih organa. Produktivnost je smanjena za 15 - 20%, stoga pokušavaju postaviti "bučnu" opremu na udaljenosti;

uticaj vibracija na telo. Vibracije opreme imaju sličan učinak na tijelo radnika. Glavni izvori vibracija su kabine rukovaoca asfaltno-betonske fabrike, vozila, mašine i oprema, vibratori na mješalicama za beton. Vibracije izazivaju potres cijelog organizma, grčeve krvnih žila, naslage soli;

uticaj vozila u pokretu. U građevinarstvu se koriste dizalice velike nosivosti i sa stanovišta sigurnosti rada pred njima se postavljaju veliki zahtjevi. Nesreće i nezgode nastaju kao rezultat: nepoštovanja pravila za ugradnju dizalica, održavanje; prekomjerna opterećenja iznad dopuštenih; kretanje tereta kada se ljudi nalaze u opasnoj zoni; obavljanje poslova bez signalizacije vozača;

uticaj goriva i nekih nusproizvoda na organizam. U proizvodnji osnovnih materijala i građevinsko-montažnim radovima za rad opreme koristi se lož ulje koje sadrži oko 85% ugljika i 12% vodonika. Toksičan učinak mazuta manifestira se udisanjem - javlja se gorčina u ustima, iritacija sluzokože grla i očiju.

Svi identifikovani opasni i štetni faktori prikazani su u obliku tabele 5.1. Produžena ili intenzivna izloženost štetnim faktorima može dovesti do bolesti, trovanja, opekotina, razvoja općih i profesionalnih bolesti. Nedostatak neophodnih preventivnih mjera, grubo kršenje sanitarnih normi i sigurnosnih propisa dovode do ozbiljnih posljedica.